给你一个亿：你能干什么与Google轻轻地擦肩而过(1)因为那几年三天两头往硅谷飞，所以我实在记不清这个故事到底是发生在98 年还是99 年某个夏日的下午了。那天我和Excite. 的创始人Mark V. H. 在Palo Alto 的一家餐厅共进午餐。已经是下午三点钟了，餐厅里仅有我们两位顾客，我们坐在沿街落地窗边的餐桌旁。Mark 是当时硅谷的风云人物，也是个亿万富翁。他还在斯坦福读书的时候就和同学创办了Excite. 搜索引擎公司，Excite 紧随着Yahoo 上了市，成为当时世界上第二大搜索引擎，老大当然是Yahoo 。其实Yahoo 创立的时候根本就不是搜索引擎，而是一个网址目录（Directory），所以要是讲互联网历史的话，Excite（开始时叫Architext）大概是世界上最早的名副其实的大众搜索引擎了。我在95 年的时候就开始涉足中文搜索技术，但Mark 和我这时不仅对搜索已经没了兴趣，就连互联网，哦不，是对“文字的”互联网都...
契契 前尘往事，悠悠岁月，沧海桑田，一路走来，自从迈入了二十岁，日子过得飞快。大好青春已逝去，当别人用青春换来高学历，白领，金领的时候，我换来的是辛酸、无奈、还有后悔，以及那段挥之不去的历史。 这只是一段经历，当我蓦然回首，偶尔停下休息或观望时，无法忘记无法回避的历史。就像做了一场梦，当梦醒来，却是现实。 上天给了我漂亮的脸蛋，给了我过人的智商，却没有给我干净的生活，同时，也忘记了更改我的履历。这是所谓的命中注定吗？可我向来不是个甘愿屈服命运的人。有人说，当发现错的时候，回头是岸。无奈那时的年轻，不到黄河心不死，而有的人到了黄河未必心就会死。当时选择的时候，潜意识里就知道将是一条不归路，有哪个夜场的女人洁身自好走出光明大道，杜十娘，陈圆圆，妲己，昭君，不是爱上负心郎就被说成红颜祸水。夜场的女子，好比当年旧社会的交际花，还有个什么好听的头衔，名媛！该是名妓吧...
序言（1）这是一本怎样的书？ 但，这绝不是一本单纯阐述管理理论的书。理论的东西，我们已经接触得太多；而把管理理论真正运用到实际管理的过程，实在是有很长的路要走；遗憾的是，很多人摸索、尝试，也没能找到一条从理论到实际的路子，因为那条路实在是太虚无缥缈了。 “第一反应”完全是实操性的思路、对策、方法或技巧。它到底能帮助我们做哪些事儿呢？现在我们来做个简要说明职场中打拼的我们，总会遇到类似的问题与困惑，例如： 希望能被上司关注和重视，却不知道怎样成为一个被上司喜欢的人； 想让自己快速成长，却不知道有哪些捷径可走； 总是感觉自己的下属基础知识不扎实，销售技能差，却不知道如何帮他们； 自己很多好的经验和方法，却不知道如何才能让部属们接受和应用；...
译者序 第一章“学会感动”中，从三大思维方式入手，阐述如何培养善于感动的心灵。“自我肯定思维”具体讲述如何肯定自我；“善待他人思维”详细分析如何做到关爱他人；而“相信未来思维”则是告诉读者如何令自己坚信“付出就有收获”，以提高努力工作、认真做事的积极性。第二章“不是刻意讨顾客欢心，而是真心喜爱顾客”中，详细说明了如何提升自己的“附加价值”，以实现机器所无法具备的功能和价值，那就是用真心和诚心去感动顾客，用善意和微笑去留住顾客。通过“真心喜爱顾客”来获得顾客的“真心喜爱”！第三章“令顾客受益的交流”中，则阐述了要真心为顾客着想，从顾客的立场和利益出发，并且要尽量考虑到每一个顾客的具体需要。只有这样真心为顾客，而不是单纯为了营业额，才能真正获得顾客的好感与“忠心”。而在第四章“做心态积极、神采奕奕的自己”中，则是针对培训过程中一些代表性的受训者提问，进行逐一解...
烧不死的灵魂他是西安西郊一家公司的老总,冬天早上他的店子起了大火,几个员工不见了,救人的时候,他在大火浓烟中倒下了,就在那一刻,被火烧灭的房顶上面掉下来一个砖头似的东西,砸中了他的头,继而砸破了窗户的玻璃,清新的空气随突然袭来,他清醒了,从砸破的窗户上跳了下来,跳下去的时候,他发现......从此,他真的清醒了...... 他什么都没有了，身上就只有一张100，和一身衣服，什么都没有了，兄弟了，女朋友没了，还有那看不到的几十万的外债，他绝望了，在公安局里又冷又饿的坚持了几天。 黑黑的书面留下大火侵略的痕迹，他于是翻开了第一页 “嘿、嘿，你终于看到我了， 我知道一般都是以这种方式和大家，和需要的人见面的，什么都没有，你还有一个我，虽然我现在黑了，但是，我是大难不死，必有后福的，我跟定你了”...
内容简介作者以编年史的形式，选取新中国成立60多年来具有代表性的商业人物和事件，以此展开一个时代的商业史画卷，例如“1951纺织工人的春天”、“1958王选：教师到企业家”、“1984柳传志与张瑞敏：一年两“大佬””、“2000马云：《福布斯》封面的中国企业家”，等等。Ⅰ米Ⅰ花Ⅰ在Ⅰ线Ⅰ书Ⅰ库Ⅰ http://..作者简介作者简介吴比，职业投资人，业余财经作家，已出版《奔腾入海》、《四海皆商机》、《革命与生意》等书。郭亮，温州管理科学研究院研究员，已出版《俞敏洪传奇》、《向万科学管理》、《毛泽东管理日志》等著作。^米^花^在^线^书^库^ http://book.mihua...
挫折是上帝掉下来的礼物 序：屈膝是为了跳得更高 任何不能将我毁灭的东西都会使我变得更强。 ——弗里德里希·尼采 生物学家做过这样的实验：在一个大玻璃罩里装满小鱼，然后将其放入海洋馆。很多体形硕大的肉食性海洋生物发现了猎物，便如闪电般冲了过去，然而它们不仅没有填饱肚子，而且还撞在了透明的玻璃上。吃过几次亏以后，这些大鱼开始变得“聪明”，它们不再去攻击那些根本吃不到的猎物。这时，玻璃罩打开了，小鱼重获自由，成群结队地游来游去。然而，那些大鱼却对这些触手可及的美味佳肴敬而远之，甚至任由小鱼与自己擦身而过，无动于衷。 对于这些大鱼的作为，我们有理由认为是愚蠢的。它们为什么不思考一下吃不到鱼的原因？为什么没有“再碰一下鼻子”的勇气，去获得后来已经是唾手可得的食物？然而，现实中很多人也同这些大鱼一样，在经历了一些挫折后，自以为富有经验和教训，于是也因此而放弃了...
新兴市场如何应对开放挑战小品《卖拐》中，好好的一个范伟先生生生地被赵本山这个大忽悠给忽悠傻了，忽悠蔫了，忽悠瘸了。您别说，现实生活中还就真有这样的大忽悠，他们真的能把好人忽悠病了，病人忽悠死了。在国际经济领域，就有这么一批自称专家的国际大忽悠，他们忽悠的可不是一般的小百姓;他们专门忽悠的是人家的经济形势和金融市场，在他们的忽悠下，一个国家可就不仅仅是傻了，蔫了，瘸了，而是像得了疟疾一样，一会冷一会热，非折腾得要死要活不行。 书包 网 . 想看书来忽悠出来的危机？2008年5月28日美国著名投资银行摩根士丹利发表了一份让世人震惊的报告，宣称越南正面临一场类似于1997年泰国泰铢的“货币危机”，报告指出越南已经出现了很多酿成危机的基本因素，其中包括高估的货币币值、经济处于危险的失衡状态以及偏低的外汇储备。此外，12个月无本金交割远期外汇交易显示，交易员们正在押注越南盾兑美元未来一年...
长女小雅上了幼儿园中班后，喜欢上《公主的月亮》这个故事。故事的内容是一个生病的公主，要求国王父亲帮她把月亮摘下来给她，这样她的病才会好。国王找了全国最聪明的大臣与智者齐聚一堂，大家都想不到对策，没有人知道如何把远在天边的月亮摘下来。只有那个平常只会逗人笑的小丑，想到了解决的办法——既然是公主的问题，自然应该要问公主解决的方式，所以他找到了公主，问公主要如何把月亮摘下来……我常常会跟雅爸说：“小雅真是个艺术家啊！”这句话半是认真，半是开玩笑。小雅聪明、迷人、专心、学习力强、友善、画画一级棒，但她的个性也强，偶尔会闹情绪。从小班开始，老师就叫她“小辣椒”，因为她平常什么都好，坏就坏在那偶尔的闹情绪，一发作就天崩地裂，凄风苦雨。大人们往往得花上半个小时，才能把她的情绪安抚下来。_米_花_书_库_ http://www.7mihua.com...
自然就是美。外婆和妈妈都称得上是美女，可与一般女性不同的是，妈妈从不认为需要依靠很多化妆品来装扮自身。然而，妈妈的想法并不为家中其他人所认同。当我两岁的时候，我的五姨，也就是妈妈的姐姐，趁着妈妈不在家的时候，用胭脂唇膏把我狠狠装扮了一番。妈妈回来后，对化了妆的我很不以为然。虽然五姨认为那样的我很漂亮，但是妈妈觉得我看起来非常不自然，一点也不像个孩子该有的模样。有一年，历史重演。当时住在上海的我，三四岁，某一天妈妈刚好不在家，我和葳姐便决定到妈妈的房间玩她的化妆品。这是妈妈在家时绝对不准我们做的事，正因为这样，这件事就显得特别有吸引力，正如禁果总是比较甜一样。■米■花■书■库■ __我和葳姐决定照着妈妈每天早上所做的尝试一遍。我坐在梳妆台前面，对着镜子；葳姐在一旁帮我打粉底，擦胭脂，涂口红，甚至比妈妈平常涂抹的量还要多一些。正当我们玩得兴致高昂时，我和葳姐听...
书名：拯救威利作者：霍长和出版社：中国出版集团现代出版社内容简介根据美国权威部门统计，目前全美18岁以下男孩，每50人中就有一个患有自闭症，20年间，患此病的男孩数字，整整翻了一倍。上述数字，世界各国大体相同。世界各地的自闭症儿童父母，因看不到希望，亲手杀死自己的孩子或带着孩子一同自杀的悲剧，时有发生。来自北京，在美国生活30年的美籍华裔人士彭灼西，用15年的时间，通过独特的办法，将被判为终生无法与人正常沟通、交流的自闭症男孩，训练成会弹钢琴、会拉大提琴，可参加青年交响乐团演奏，可以开车、做饭、洗碗、洗衣，并独立参与社会工作的人，创下了多项世界之最。作者简介霍长和，教授、作家，20世纪80年代初开始写作，曾获中国首届曹禺戏剧文学奖评论奖，辽宁省第四届文学奖－报告文学奖，辽宁省1949－1999报告文学名著奖。...
活下来是真正的出路 每隔一段时间，中国企业都会出现一两家标杆性的企业，代表着同一时期中国企业经营管理的最高成就和最新标准，譬如联想，譬如海尔，譬如华为。企业犹如明星，其命运随着潮流的变化而跌宕起伏，但华为似乎可以算是一个例外，在每一个浪尖谷底，它总是坦然以对，走着自己的路，并最终开辟出了一条通往世界的扩张之路。 在20年左右的时间里，华为由一家民营企业成长为员工超过7万多人，年销售额突破600亿元，海外销售高达60亿美元的国际化公司。有人说，华为是中国企业实现国际化的一面标志性的旗帜，它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。 但是，这些令人热血澎湃的赞誉之语却从没有让华为的缔造者任正非露出笑容，这个具有十几年军旅生涯，历经无数荣辱风浪的男人，始终坚持他那套“活下来是真正的出路”的论调，无论这论调与如今华为的规模和它所代表的企业形象是多么不协调。...