他们出发了。最后的通告传遍车厢，让人不由得松了一口气。到处是轰隆声、汽笛声、口哨声和迟到者的尖叫声。喇叭筒里传出用美式英语和日语广播的通告，含糊难懂。火车完全离开之前，站台上的面孔向后退去，直到表情渐渐看不见。 这是那类照片中的一张，作者坐在他的办公桌那儿。照片上的人半转向镜头，左胳膊的肘部放在吸墨具上，右手张开放在膝盖上，在暂时中断工作的表演中。五官漂亮，脸上起了皱纹。明亮的眼睛，一边的眼皮低垂。紧抿着嘴唇。天庭饱满，一头略长的白发。体态宽阔但是瘦削；衣着简单、陈旧但质地很好。当他还是一个小男孩时，利思曾经感到奇怪，他的父亲很少添置新装，怎么能够总是穿着很好的衣服表面上看来是不可能的事情，如同一个人永远保留着长了两天的络腮胡子。...
总序 现代主活日新月异：市场经济业己运作，社会观念日趋嬗变，股禀热、下海热、"大款"现象......面对崭新的主活，人们一时有些茫然，"换一种艺术的看法"，便活生生地涌上了人们的心头。 林语堂先生在《主活的艺术》中说："我们应当成够体验出这种人生的韵律之美，像欣赏大交响曲那样地欣赏人生的主旨，欣赏它急缓的旋律，从及最后的决定......" 过去，我们历尽生命的沧桑；现在，我们追求主活的艺术。现代生活，给予我们全新的人生感受；艺术时代，让我们体验最崇高的生命情趣。踏着历史的足迹，迎接新一轮的滚滚商潮，我们坚信：市场经济的发育和完善后带来的，必定是现代生活艺术的明媚春色。 新视野、新气魄、新感觉《现代生活艺术》系列丛书推崇现代观念，讲究艺术品味、笔法精到、版式别致，旨在从中带给您艺术的启迪和盎然的生活情趣。丛书包括《服饰的艺术》、《美容的艺术》、《送礼的艺术》、《求职的艺...
贵直论第三书名:吕氏春秋 作者:吕不韦○贵直一曰：贤主所贵莫如士。所以贵士，为其直言也。言直则枉者见矣。人主之患，欲闻枉而恶直言。是障其源而欲其水也，水奚自至？是贱其所欲而贵其所恶也，所欲奚自来？能意见齐宣王。宣王曰：“寡人闻子好直，有之乎？”对曰：“意恶能直？意闻好直之士，家不处乱国，身不见污君。身今得见王，而家宅乎齐，意恶能直？”宣王怒曰：“野士也！”将罪之。能意曰：“臣少而好事，长而行之，王胡不能与野士乎，将以彰其所好耶？”王乃舍之。能意者，使谨乎论於主之侧，亦必不阿主。不阿，主之所得岂少哉？此贤主之所求，而不肖主之所恶也。狐援说齐湣王曰：“殷之鼎陈於周之廷，其社盖於周之屏，其干戚之音在人...
敏捷是怎样炼成的 由于交稿的时间相对有限，我们像组织敏捷软件开发一样将所有的章节分成若干个Sprint来完成，几个快跑下来，《敏捷无敌》的书稿就这样炼成了。目前《软件英雄传》的第二部——《安全至上》也已经在我们的策划中，在《安全至上》中，您不仅可以更深入地了解到软件开发中软件安全的重要性，而且会对现有软件开发模式中一些习以为常的做法产生新的认识。希望我们的《软件英雄传》能让每一个程序员在自己的“程序人生”中都成为英雄。 更多请访问 许舟平 2009年3月底Richard和敏捷Richard是我接触最多的一个老外，因为大家一直一起做事，无论E-mail，MSN还是Conference Call，每天都要交流上几次。他们一帮老外负责做一个供内部其他Team用的测试工具，我们一拨国内兄弟负责做该工具所需的Library，有点像Visual Studio与MSDN Lib的关系，两者互为补充，缺一不可。本属于一条绳上的蚂蚱，但从未一荣俱荣过，...
前言：高盛的政府，高盛的美国（1）2008年，一场危机席卷美国乃至全球：从房贷业蔓延到整个金融业，从金融业蔓延到实业界，从美国蔓延到全世界。 美国股市跌回到了十多年前的水平：道·琼斯指数从14164点跌到6700点。 华尔街的墓地上又添许多新坟：曾经显赫无比的华尔街投资银行和商业银行中，贝尔斯登、雷曼兄弟、美林公司、美联银行、华盛顿互惠银行一个个倒下了；美国国际集团、花旗集团在一只脚踏进坟墓时，被美国政府拉了回来。 然而，高盛公司仍然健康地活在华尔街上，活在全球每一个角落里，笑看“朋辈成新鬼”。 在美国联邦政府应对金融危机的决策与执行中，高盛的人员无处不在，而领导美国应对这场危机的那位前高盛CEO则成了华尔街的国王，被称为“亨利国王”。...
顶住职场压力 目录前 言? 导 言?1 第一章?以适应力应对变化?9 第二章?深入探究压力与适应力?17 第三章?坚韧性如何提升适应力？?29 第四章?适应力可以培养?41 第五章?在逆境中奋发——你的态度是否正确？?51 第六章?锻炼自己，形成全心投入、掌控局面和不畏挑战的态度?65 第七章?换位思考：将变化转变为优势?83 第八章?用换位思考法应对压力?103 第九章?良好的人际关系：互相鼓励与互相帮助?127 第十章?掌握互动技巧，建立良好的人际关系?145 第十一章?改善雇主与职员之间的关系?165 第十二章?企业如何提升员工及自身的适应力?175 书包 网 . 想看书来顶住职场压力 前言我们都曾经是“边缘儿童”。我们的父母移民来到美国，又几乎没有接受过任何教育，经济状况十分窘迫，因此我们小时候的条件十分艰苦，生活中充满了各种各样的困难。父母虽然希望我们能过上最好的生活，但却不知道在美国社...
第一章又一天过去了，杨飞镝和往常一样空手而归。 迄今为止他只签下了一笔8500元的业务，这是他被聘用以来的全部业绩。他象一只无头苍蝇在无数高楼里乱撞时，偶尔撞进几个同学创业开办的一家小公司，这笔单明显带有友情赞助性质。 天骄公司是SH一家不入流的广告企划公司，杨飞镝是个还处在试用期的客户经理。如果不出现奇迹，他与公司很快就没有关系了。三个月的试用期还剩11天，要想继续呆下去，必须在这11天里完成平均每月五万元的签单任务，否则只能卷铺盖滚蛋。对他来说，显然是一个不可能完成的任务。 杨飞镝选择公司作为安身之处实属无奈——还是以包揽公司的全部卫生为代价才争取到的。到底还能在公司睡多久呢？形势真的很不乐观。 一个臃肿但保养得很好的中年人窝在会客室的沙发里，双脚架在茶几上，一脸不耐烦的皱眉抽着雪茄。这个人不定期的出现在公司。巨大的生存压力使杨飞镝对其他琐事没有半点兴趣，他是...
前言 你永远赶不上变化（1）此书是关于吉姆·麦克纳尼（Jim McNerney）的领导风格和实践的著作。身为波音公司现任CEO的麦克纳尼，曾在通用电气公司工作过很长一段时间，从一名新秀逐步成长为公司的主要领导者，直至成为接替杰克·韦尔奇CEO职位的三名候选人之一。当杰克·韦尔奇于2000年最终把工作交给杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）时，吉姆·麦克纳尼被聘为3M公司的CEO，他很快着手使这个老牌工业巨子恢复了新生。如今，在波音公司，他清理了大量遗留已久的法律难题，通过妥善处理企业文化来提升和重建品牌，并投资于能给公司带来长期利润回报的新项目。 作为一名天才领导者，吉姆·麦克纳尼曾与通用电气公司最伟大的人之一—杰克·韦尔奇一起工作，并从他身上学到了很多东西。吉姆·麦克纳尼知道结果的重要性，也知道获得结果的方式同样重要。他是一位非常聪明的领导者，知道如何激励员工、制定商业策略以促进利润增长、使业...
弹如流星2书名：弹如流星2:作者：拔剑东门出版社：凤凰出版社作者简介：内容简介：这是一部描写战争年代革命军人的战斗史诗，共分三部。在本部书中，你可以看到文武双全的连队负责人，武艺非凡的排长，曾误入歧途、后又建功立业的杨家将之后，最为传奇的是一名善使弹弓的英雄少年，为报母仇加入八路军，在战争中成长为一名弹无虚发的狙击手。书摘正文：第一章龙争虎斗一九四三年，初春。危岩高耸，峰峦叠嶂的太行山深处。虽说严冬已经过去，前些日子又刚刚响了几声春雷，但阴坡沟壑间依然可见零星的积雪，光秃秃的树枝还没有萌动，路旁的野草也没有发芽。不过，倘若驻足仔细观察，还是偶尔能够于背风向阳处看到几棵干巴巴的野荠菜，在寒风中瑟瑟地摇摆着纤细的腰肢，羞答答地绽放着几粒小小的白花。...
二从公司出来后韩飞几乎把中阳市所有的银行转了一遍，发现所有的国有银行对自己想办信用卡业务都处之泰然，而所有商业银行都热情的不得了。证实张霞说的不错商业银行的确着重信用卡的业务发展。 第二天韩飞提前了十分钟到了公司，张霞显然比较满意，直夸他孺子可教。 晨会是一个韩飞这两天都没有见过的的姓雷的经理主持的，把昨天每个人的业绩通报了一遍后，又激情四射的布置下了今天的任务，便草草结束了会议。开完晨会后，韩飞被安排和张霞前天说起的郭枫的去见识一下算是实习。 郭枫的业绩应该在日日高里算是不错，明显的有些傲慢。出了大厦后，先是把背包抱在怀里蹲在大街边上掏出一盒烟递给韩飞一支，自己也拿出一支抽了起来。韩飞不客气的接过也跟着抽了起来，不过并没有蹲下，只是好奇的看着自己的“师傅”。郭枫似乎没有发现韩飞的目光，看着过往熙熙攘攘的人群，一支烟快抽完的时候，才若有所思的说，“现在的市...
内容简介不用看盘，不用技术分析，也不用打听消息，只需要常识，你就能够成为中国股市的大赢家，成为这个财富膨胀和转移时代最大的受益者。在大多数股民和投资者看来，这似乎是不可能实现的事情。但《时间的玫瑰——但斌投资札记》一书却让我们相信，能为投资者们带来巨额收益的，正是这种简单、实用、人人都能能学会的股票赢钱操作策略。作者站在一个专业投资者的高度，用价值投资的理念鼓励股民用常识投资，四两拨千斤地把貌似繁杂深奥的股票投资简化为一种易于理解、简单可行的观念。 但斌坚信，中国股市的黄金时代已经来临，只要坚持正确的投资方法，普通投资者也一定能够取得令人意想不到的巨大收益。在这个风起云涌的资本市场，如果你想通过投资来增值自己的财富、改变人生的命运，但斌的投资理念绝不容错过。...
自序 为什么要写《π型人》 为什么要写《π型人》? 因为“π型人”这个概念既新鲜，又富有很强的正面意义，却从未有作家或学者予以深入探讨，也没有人曾经提出完整的理论及策略。 因为我本身就是一个π型人，拥有化工及材料的双专长，一边在学校任教，一边撰写管理及学习类的书籍；在学校里是教授，在学校外则是借由文字激发思考的作家。 日本管理大师大前研一当初提出“π型人”这个名词时，立刻吸引了我的注意。可惜他仅以只言片语带过，并未详尽阐述其概念。且之后所出版的许多本畅销书，也都没有与π型人相关的主题，让读者对这个名词仅能凭空想象，却苦无详细资料可供参考及学习。 π是什么呢? π是希腊文第16个字母，字形与发音和英文26个字母截然不同，带有些许神秘而深奥的意味，其发音近似于“派”。...