作 者：宋立达 书籍简介 第一部分： 关于面子问题，还有另外的一些表现需要说两句。那就是放不下架子，怕四处求职会让人很没面子，怕请人帮忙找工作让人瞧不起自己，怕找不到工作而被人说成是废物，怕找不到好工作让人看笑话，怕自己的工作没有同学的工作如意等等。当"肚子"和"面子"不可兼顾时，只能先解决"肚子"后考虑"面子"，这虽然显得残酷了点，但却是务实和客观的态度。 第1节：创业就业该选哪一个 第2节：提升就业能力 第3节：如何看待大公司小公司 第4节：英雄不问出处 第5节：先解决"肚子"后考虑"面子" 第6节：学会规划自己的职业生涯 第7节：对你自己撒谎不会有帮助 第8节：工作上的自由程度 第9节：当今时代所特有的方式...
第一章 行业先锋在中国(1)第一章 行业先锋在中国(2)第一章 行业先锋在中国(3)第一章 行业先锋在中国(4)第一章 行业先锋在中国(5)第一个导入的因素：英雄领袖（企业的内部动力） “善弈者，谋势，不善弈者，谋子”，是古人对弈棋之道的经验性概括。高明的棋手与人对弈，总是顾全大局，筹划全盘，攻守有度，进退得宜，方可稳操胜券。若只注意谋子，一时杀伐虽然痛快，却忽略了大势的变化，纵使开头略有小得，最终也会因筹划而失去未来。优秀的企业领导者首先是战略家，这要求领导者一方面要对形势的发展和趋向有超前的眼光和判断力；另一方面要对自己是否具备造势与任势的条件和实力（主要是推行战略的人才）有清醒的认识和完善的考虑。 优秀的企业领导者也是执行者。他们要不断地制造变化，经常要求员工改变一点点，引导员工自我适应。他们拥有开放的胸怀和性格，马不停蹄地在企业中走动，与人们接触。他们把被人接受作为...
序我在IT行业干了十年，业余码字十年。从没想过有一天，能把自己的工作与爱好结合起来做一件事。很庆幸选择这个行业，让我有机会同这么多“牛” 人一起工作，一起共事，无疑他们都非常的优秀，非常的出色，也很特别。 一直不敢动笔写他们，是源于我的不自信，不自信是源于我的沉淀不够，害怕由于自己平庸的资质、浅薄的见识与粗糙的笔墨，把一群白天鹅写成了丑小鸭。 直到现在，我心里仍然是战战兢兢，如履薄冰。 此书最终落笔的动力，来自于同事的一篇博客，它给了我极大的勇气打败懦弱的自己。开篇之初，我更想给大家呈现的是IT人的真实状况，把自己作为旁观者，忠实的纪录一切，写出被媒体与外界朋友罩上很多光环的这群人真正的喜怒哀乐，以及他们酸甜苦辣的故事。我想，对于年轻人来说，经过修饰的人和物能让人产生美感。而对于有些阅历的人来说，未加任何修饰的人和物，反而更令人震撼，更美。...
自述其实一直以来，自己都是一个比较乐天知命的人。但是那时候的想法仅仅是在校园的生活环境。有些人说大学的时光是最美好的。以前的我不认为这样，但是在社会上慢慢学会为人处事，学会成长是需要付出代价的，才发现原来真的，想象和现实之间的鸿沟是如此之大，如此难以逾越…… 以前的我，往往很容易走偏激，善良的一端可以瞬间变成最邪恶的一端，但是其实人类的思维里总是存在善良和邪恶的两级和谐。如果我们可以平衡自己的灵魂，也许这个世界对我们尚存太多的诱惑和价值。 但是一个人，有时候因为欲望的膨胀，往往找不到方向，很容易触礁，更容易的是太把自己当回事。在拍戏的过程中，我认识了一位师兄，他是一位非常平易近人而且很幽默的人。他说，这个世界时相对论的，往往我们自己认为自己的人生是漫长的，无需珍惜的，因为时间对于我们来说是太过充足了。但是如果站在宇宙的角度，我们只不过是瞬间一闪而过的...
新时代的揭幕之战(1)伊拉克战争揭开千年大变局之序幕。 一个类似中国历史上战国时代的世界新格局将会出现。 “天下逐鹿，捷者先得”。 这一次，我们至少在认识上不能落于人后。调整我们的战略观、策略观以适应这个变化显得尤为迫切。 乔良：我们对谈的第一个话题是“新战国时代的来临”。此前对这个题目咱们大家已基本有一个共识。为什么说倒萨战争是一次改变历史的战争？为什么不说此前几次战争，比如海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争，不说这些战争改变了历史？是因为我们以两个基本前提作为参照。一是是否改变或基本改变了威斯特伐利亚体系以来的主权国家规则；二是是否改变了雅尔塔体系格局。以此做参照，发生在20世纪90年代到21世纪初的那三场战争，都只能说在积累一种变化，但是倒萨战争，也就是这次伊拉克战争，却的的确确算得上是一次改变历史的战争。在我们看来，它实际上是开启了千年之大变局。为什么...
自信比相貌更重要公司成立之初，我们在招聘业务员时，几个负责人曾为业务员的长相问题争得面红耳赤，现在想起来还觉得非常有趣。当时我们打算招 3～4 个业务员。除了在公司网站上发布了招聘消息外，我们还在一家媒体上登了广告。面试那天，由主管人力资源的王经理主持招聘，我和李经理“坐陪”。从上百份应聘材料中，我们初选了 20 人。 我们将李试排在二十个面试的人中最后一个。面试完第十九个，差不多快十一点半了。 “李试！”李经理对着门外走廊上叫了几遍，没有人应答。李经理又起身出去看了看，来面试的人都走光了。 “王经理，今天上午我们就到这里吧！”我说。 王经理扫了一下李试的应聘材料，点了点头。正当我们收拾东西准备下楼吃饭时，一个人闯了进来。 是李试。...
1 沿海某市，蒙蒙夜色，细雨纷飞，已近午夜的街头，行人稀少，偶尔一辆奔驰的轿车，在不太平整的路面溅起片片水花，洒向两旁。一个身穿黑色风衣的人从街对面的巷子里出来，刚走下人行道，一辆轿车从左边飞驰而过，水花溅到了他的身上，他站立一下，低声地骂了句什么，急步穿过马路走向路边的电话亭，他拿出电话卡插进卡孔。 "喂，公安局吗，两小时后有一辆外省的运钞车携带一批香烟过境。"说完挂上电话匆匆离开电话亭。消失在夜色中。 电话铃声响起，床上伸出一只手拉开床头的台灯，拿起电话。 "喂，局长，刚才值班室接到一个匿名电话，两小时后有一辆运钞车带烟过境。" "什么，运钞车，这还用问，宁可信其有，不可信其无，马上通知烟草稽查，在全市各个路口布控。真是狗胆包天，运钞车也渗进来了。"床上的人一下子坐起来匆匆穿上衣服出门。...
序言 在中国创新微软公司在1991年成立了微软研究院，那是因为我们认识到投资于能够拓展知识疆界，并创造新技术“为前人所不能为”的基础研究的重要意义。 十年前，我和微软当时的CTO内森·梅尔沃德（Nathan Myhrvold）谈到，或许是时候扩展我们在基础研究方面的布局了——除了雷德蒙研究院之外，微软公司还应在欧洲及亚洲那些新兴的、拥有强劲创新潜力的国家部署研发团队、发掘和培育智力资源。 可以说，微软公司是最早认识到中国和亚洲的研发潜力的全球性企业之一。当我在1997年访问中国期间，中国学生身上所洋溢着的才智、激情和创造力，给我留下了深刻的印象。也正是缘于这次访问，对我们于1998年在北京成立基础研究院的决定起到了至关重要的作用。 时至今日，这所坐落在北京的研究院远远超出了我的最高期望——在创立的头几年，就已经为公司的技术知识和产品储备做出了巨大贡献。接着，这所研究院逐步壮大，吸引了来自...
1.文艺少女林含英英子进入福州人办的私立春明女中就读。进入春明，除了住在南城方便外，还有一个原因是特别优待福建学生，一般学生的学费要二十五元，福建学生只要缴十八元。南城是京剧演艺人员住的地方，所以一些京剧、话剧或演电影的子女都进入这所学校就读，像著名老生余叔岩的两个女儿余慧文、余慧清就和英子同班，也是好友，他们的功课棒极了。余家生活保守，余叔岩不许孩子听戏的。著名的话剧、电影演员白杨(学生时代叫杨君莉)比英子低一班，那时白杨圆圆的脸庞，白皙的皮肤，明眸皓齿，笑容甜美。还有比她低好几班的、后来成为名伶的言慧珠，也都是春明的学生。渐渐地，含英从丧父的失落中走出来，她交了一些好朋友，余家姐妹、吴金玉、万德芬、傅增、吴允贞、李菊同等，白天一起上课，放了学回到家，想起还有什么事儿没说，就再写信。含英常让会馆里的长班把信送到同学家，妈妈笑她：“不是刚才见的面吗？怎么这会儿又有事...
前言 管理者的真相(1)刘 澜 在管理上，没有放之四海而皆准的真理，但是有许多似是而非的假相，当然也就有躲在假相的迷雾之后的真相。管理的假相就像是错误的地图，会把管理者带到错误的终点。卓有成效的管理者，当然要携带一本正确的地图。 管理是管理者的职能，我就先破除一个关于管理者的假相——就是认为管理者要有下属，而有了下属就是管理者。 管理者是什么？我举三个定义。 第一个是《现代汉语词典》的定义。这本词典其实没有管理者这个词条，不过它对管理的定义是“负责某项工作使顺利进行”，那么与之对应，管理者就是“负责某项工作使顺利进行的人”。 根据这个定义，组织中的每个成员都该是管理者。 第二个是管理大师德鲁克①的定义。在强调管理上司也是管理者的职责时，他说：管理者不是“负责下属工作的人”，而是“负责自己的业绩所依赖的所有人的业绩的人”。②...
芭芭拉·迈克克拉蒂(BarbaraS．McCradY，1946一)美国新泽西州立鲁特格斯(Rutgers)大学应用和职业心理学研究所心理学教授，新泽西医学和牙科学大学精神病学：临床教授，鲁特格斯酒精研究中心临床主任，鲁特格斯大学临床心理学系博士研究生临床培训项目主任，美国心理学会(APA)特别会员，美国国家酒精滥用和酒精中毒研究所(NIAAA)博士前培养合格认证中心主审官，从事酒精和药物滥用研究工作25年。迈克克拉蒂教授1969年毕业于普度(Purdue)大学，获生物科学理学学士学位，1975年毕业于罗德岛(Rhodelsland)州立大学，获临床心理学博士学位。在酒精研究中心，迈克克拉蒂教授主要从事一些临床性的实验研究，她的临床兴趣和主要的研究工作是对酒精滥用、酒精依赖和酒精中毒患者进行评估和治疗，对因过度饮酒产生的婚姻问题进行行为治疗，探索如何发挥家庭成员和其他的社会支持系统在患者治疗和康复过程的作用，在与患者接触过程中侧重于认知...
副处长第1节：副处长(1) 引子 这是一个真实的故事，它可能发生在每一个角落以及每一刻。 猪肉终于涨价了。 "我很自豪，这下我可以为国家GDP的增长作出更大的贡献了。"伍天舒说。他也就是一个卖肉的，却有这么高的觉悟。 前段时间，一个叫陆步轩的北大毕业生沦落到卖肉的地步，于是天下一片哗然，似乎发生了什么大事。其实大学毕业生卖肉有什么值得大惊小怪的，伍天舒不也是大学毕业吗？他不是也在卖肉吗？没错，他不是北大的，可是他是南大的。 伍天舒是我的大学同学，自从陆步轩出书之后我就觉得伍天舒也应该出书。 "会把人教坏的。"伍天舒说。 "不，坏人不是教出来的，况且，如今好坏还有什么分野吗？现在只有适应社会和不适应社会的区别，而你的故事能让人更适应这个社会，尤其是对于刚刚毕业的大学生们。"我说。...