挫折是上帝掉下来的礼物 序:屈膝是为了跳得更高 任何不能将我毁灭的东西都会使我变得更强。 ——弗里德里希·尼采 生物学家做过这样的实验:在一个大玻璃罩里装满小鱼,然后将其放入海洋馆。很多体形硕大的肉食性海洋生物发现了猎物,便如闪电般冲了过去,然而它们不仅没有填饱肚子,而且还撞在了透明的玻璃上。吃过几次亏以后,这些大鱼开始变得“聪明”,它们不再去攻击那些根本吃不到的猎物。这时,玻璃罩打开了,小鱼重获自由,成群结队地游来游去。然而,那些大鱼却对这些触手可及的美味佳肴敬而远之,甚至任由小鱼与自己擦身而过,无动于衷。 对于这些大鱼的作为,我们有理由认为是愚蠢的。它们为什么不思考一下吃不到鱼的原因?为什么没有“再碰一下鼻子”的勇气,去获得后来已经是唾手可得的食物?然而,现实中很多人也同这些大鱼一样,在经历了一些挫折后,自以为富有经验和教训,于是也因此而放弃了...
烧不死的灵魂他是西安西郊一家公司的老总,冬天早上他的店子起了大火,几个员工不见了,救人的时候,他在大火浓烟中倒下了,就在那一刻,被火烧灭的房顶上面掉下来一个砖头似的东西,砸中了他的头,继而砸破了窗户的玻璃,清新的空气随突然袭来,他清醒了,从砸破的窗户上跳了下来,跳下去的时候,他发现......从此,他真的清醒了...... 他什么都没有了,身上就只有一张100,和一身衣服,什么都没有了,兄弟了,女朋友没了,还有那看不到的几十万的外债,他绝望了,在公安局里又冷又饿的坚持了几天。 黑黑的书面留下大火侵略的痕迹,他于是翻开了第一页 “嘿、嘿,你终于看到我了, 我知道一般都是以这种方式和大家,和需要的人见面的,什么都没有,你还有一个我,虽然我现在黑了,但是,我是大难不死,必有后福的,我跟定你了”...
前言(1) ◆改善你在应对投资和其他重要的理财事项上的不足之处。 ◆应用这些在现在和将来可以帮助你最大限度地利用资金的妙招。很多妙招都会让你感到惊奇,因为它们突破了传统智慧。 实现财务安全需要注意一大堆理财事项,从靠薪酬生活到明智地进行投资和存储,从控制债务到分散投资风险来避免理财挫折。我们大部分人的专长局限于某个领域,然而,实现并保持财务安全需要你留心很多不同的领域。毕竟,如果由于投保范围不足而冒着失去投资项目的风险,那么建立高额的投资项目又有什么用呢? 小小的疏忽可以造成长期影响。认真对待理财的一个方面就是确保你已经考虑了一些重要的事项,避免让自己陷入那些需要很长时间才能解决的问题当中。 ◆追逐热门股票以及忽略投资多样化,使得很多投资者在始于2000年的技术股票崩盘中失去了大部分资金。...
十八般兵器,这是武林大侠们闯江湖的利器;飞机、坦克、大炮、船舰、枪支、弹药等是战场上博弈厮杀的武器。那么在股市这个没有硝烟的战场上,作为股民的你,有什么可以护身的法宝,有什么擒敌致胜的看家武器呢?笔者将展现出来十大实战系统供大家参考,希望股民能够通过消化、借鉴,打造属于自己的赢家系统。其次,是源于市场的发展提供了新的机会,这些是需要股民密切注意的,比如说之前给大家介绍的未来20年钻石股,在最近3年多时间里出现了很多的牛股,得到了市场印证。而这几年又出现了类似页岩气、特斯拉、3D打印、4G通信、手机游戏等新的概念,那么这些新热点如何把握呢,笔者将按照原来钻石股的标准进行补充。还有类似分级杠杆基金、各类ETF、主题型基金、股指期货、融资融券等都给市场带来了新的赢利模式,股民需要了解这些赚钱的新模式,才能够更好地在股市中生存。...
刘永行小传刘永行和他的三个兄弟是三十年改革史上第一个成为“首富”的民营企业家。他是四川新津人, 2001年《福布斯》中国富豪榜的首富,2002年中国十大经济年度人物。 虽然低调,但刘永行这个改革开放后的第一代中国企业家实际上在企业界有着非常广的人脉和声誉。身为中国优秀和领先的民营企业——希望集团和东方希望集团的董事长,并兼任国内数十家大型企业的董事长,刘永行的企业经营理念和企业经营思想在海内外广受关注。著名的华人跨国公司正大集团的董事长谢国民认为,中国企业家中最值得钦佩的两个人,一个是王石,一个就是刘永行。 虽然挂名希望集团的董事长。但事实上,刘永行的全部精力都投入在东方希望集团的经营上。这个到现在还保持着家族制治理结构的公司是一个具有三大事业的跨行业、跨地域和跨国界的公司。经营着从饲料、铝土矿开发、电解铝冶炼、发电、赖氨酸制造、工业上游原料PTA制造等十多个行业大大小...
第一章 爱人要去远(1)1 白浪与林婉分别,是在1988年8月17日。 分别前的那天晚上,俩人始终相拥而眠。这种姿势其实睡得并不踏实,但俩人谁也不愿松开。后半夜,借着从平房后窗透进来的微光,白浪偷偷瞄了林婉一眼,见她双目紧闭,神态安恬,以为她睡熟了,试图抽回枕在她脖颈下的胳膊,让她睡得更舒坦些。不料刚一动,林婉便感觉到了,一把紧搂住他,重新把脑袋枕在他的胳膊上。 凌晨时分,白浪迷朦中听到一个梦呓般的声音:“阿浪……”睁眼一看,林婉乌溜溜的眼睛正看着他,那神态显然看他已好一阵子。一瞬间,他也醒了。 林婉两眼隐隐透出忧虑,声音轻柔而又执著:“你不能走火入魔了,程序不是那么好编的,比写文章难得多。你看我们电子所,那么多搞电脑的,有谁编过出色的软件?有谁因为编软件出了名、赚了钱?退一步说,即使你编出来了又有多少意义?有多少人能用?电脑在中国很难普及,语言关、价格关,全都是障...
给你一个亿:你能干什么与Google轻轻地擦肩而过(1)因为那几年三天两头往硅谷飞,所以我实在记不清这个故事到底是发生在98 年还是99 年某个夏日的下午了。那天我和Excite. 的创始人Mark V. H. 在Palo Alto 的一家餐厅共进午餐。已经是下午三点钟了,餐厅里仅有我们两位顾客,我们坐在沿街落地窗边的餐桌旁。Mark 是当时硅谷的风云人物,也是个亿万富翁。他还在斯坦福读书的时候就和同学创办了Excite. 搜索引擎公司,Excite 紧随着Yahoo 上了市,成为当时世界上第二大搜索引擎,老大当然是Yahoo 。其实Yahoo 创立的时候根本就不是搜索引擎,而是一个网址目录(Directory),所以要是讲互联网历史的话,Excite(开始时叫Architext)大概是世界上最早的名副其实的大众搜索引擎了。我在95 年的时候就开始涉足中文搜索技术,但Mark 和我这时不仅对搜索已经没了兴趣,就连互联网,哦不,是对“文字的”互联网都...
译者序 第一章“学会感动”中,从三大思维方式入手,阐述如何培养善于感动的心灵。“自我肯定思维”具体讲述如何肯定自我;“善待他人思维”详细分析如何做到关爱他人;而“相信未来思维”则是告诉读者如何令自己坚信“付出就有收获”,以提高努力工作、认真做事的积极性。第二章“不是刻意讨顾客欢心,而是真心喜爱顾客”中,详细说明了如何提升自己的“附加价值”,以实现机器所无法具备的功能和价值,那就是用真心和诚心去感动顾客,用善意和微笑去留住顾客。通过“真心喜爱顾客”来获得顾客的“真心喜爱”!第三章“令顾客受益的交流”中,则阐述了要真心为顾客着想,从顾客的立场和利益出发,并且要尽量考虑到每一个顾客的具体需要。只有这样真心为顾客,而不是单纯为了营业额,才能真正获得顾客的好感与“忠心”。而在第四章“做心态积极、神采奕奕的自己”中,则是针对培训过程中一些代表性的受训者提问,进行逐一解...
作者序二十年的办公室生涯,让我看见太多人在职场中浮沉生灭,然而,让人不敢相信的是,那些被“职场”这个生态淘汰的人,并非都是浑水摸鱼或做事不认真的人;相反的,有些人对工作很有热忱,对同事、长官也很有礼貌,但这些大家眼中的“好人”,还是被淘汰了。 我记得很多公司的老板或主管,在面试新人时,都会强调只要新人认真做好分内该做的事,和同事和上司好好相处,保证可以安然拥有这份工作,时间到了自然会加薪晋级。 讽刺的是,如果有人真的照着老板或主管的这番话去做,用不了多久,不是成为派系斗争下的炮灰,就是被复杂多变的职场生态所淘汰。 谈到职场生态的复杂多变,我就不禁想到达尔文的“物竞天择”说。 国家地理频道曾播出一个介绍潘特纳尔(Pantanal)湿地生态故事的节目,乍看这只是一般的生态节目,但令人震惊的是,这个位于巴西,全世界面积最大、最原始的湿地,因为雨季及干旱的交替流转,让湿...
我的成功为什么可以复制 序(1)我的成功为什么可以复制 2008年4月15日,北京饭店。我加盟新华都集团的新闻发布会。两百多家媒体齐聚一堂,新华都集团董事长陈发树手捧聘书,我此前任职的盛大也派代表出席祝贺。熟悉的红地毯,熟悉的闪光灯,熟悉的媒体朋友的面孔。 在此前的职业生涯中,我代表所服务的公司经历了无数次大小发布会。其中还有两次发布会完全以我为主角,2002年3月我出任微软中国公司总裁,2004年2月我以终身荣誉总裁身份离开微软出任盛大公司总裁,那更是我职业生涯的难忘时刻。因此,我对这样的场面绝不陌生。不过,今天的意义有所不同。因为,此次发布会是以我个人的名义召开的。 今天,是属于我自己的。 发出邀请的每份邮件、每条短信、每个电话都出于我自己之手。应邀前来的媒体记者,都是我的朋友,我能叫出绝大多数人的名字。在这些媒体朋友中,很多人伴随我在盛大的4年,一直对我进行跟踪报道,...