索罗斯带你走出金融危机 前言(1)我阐述理论的出发点在于:从一开始我们就对赖以生存的世界缺乏正确和完整的认识,原因在于,我们试图去认识世界,但是我们自身又是这个世界的组成部分。诚然,妨碍我们了解世界的因素并不止于此,但当你去理解人间诸般言行事物时,我们是世界的组成部分这一事实,便成为一道不可逾越的障碍。 存在认知缺陷的人类与真实的世界之间相互作用、相互影响。一方面,人类冀望了解所生存的世界,我称之为认知功能(cognitive function)。另一方面,人类企图影响世界并谋求生存状态的改善,我曾经称其为参与功能(participating function),但出于某种目的,我觉得在这里称其为操控功能(manipulative function) 更合适。两种功能如果可以彻底分开,就可以分别达到各自的理想效果:参与者的认识变为知识,其行动亦可达到预想目的。因此,人们很容易断言:这两种功能的确能各自发挥作用。这种假设也的...
第一章 如何看大势(1) 顺势而为,这个被西方投资者奉为经典的投资秘诀,在中国股市却受到令人痛心的忽视。大多数股民不注意对大势的分析与研究,而是把所有的精力都放在张起耳朵打探消息、钻山打洞搜寻庄家上了,一心想有个什么内部消息让他们碰上天天涨停的黑马股。但事与愿违,虽然这些股民整天忙忙碌碌,“呕心沥血”,却往往劳而无功,大多数人还因此亏损。究其原因,最为关键的是他们都忽视了一点,那就是没有看清大势。事实上,在股票市场上,每种股票价格的涨跌,都与整个证券市场行情密切相关。如果一般市场看涨,大部分股票的价格也会随之上涨;反之,如果整个市场看跌,大部分股票的价格也会随之下跌。只看股票不看大势,犹如只看树木不看森林一样的荒唐。在华尔街白手起家创造10亿美元的米瑟拉·雷克莱不无诚恳地告诫股民,在股市投资中,何时买进卖出比买卖何种股票更重要。雷克莱根据自己手中的有关资料统计研究表...
与其挑剔我,不如帮我得A 序一(肯·布兰佳/文)(1) 当你奉行“卓越的领导”理念时,你所领导的员工,他们工作中的进步发展与他们最终取得的成绩同样重要。不论你领导哪些人,无论是学校里的学生、团队中的新手、教堂中的信徒、家庭中的成员,还是办公室里的下属,这个原则都普遍适用。 在商业领域,发展的重要性不仅适用于你的客户,也适用于员工。简而言之,你要让你的员工事业有所发展,并且感到幸福,员工的个人发展尤为重要。 因此,我们将“卓越的领导”定义为:尊重、谨慎、公平地对待所有当事人,并从中获得满意结果的过程。 《更高层面的领导》系列 读者对于《更高层面的领导》一书反馈很多。目前,人们了解了我们提倡的理念,但他们还希望能有一些更加生动的案例,描述领导者及其组织如何认识“卓越的领导”,以及如何付诸实践,以确保领导者对公司业绩及下属本身有双重关注。因此,我们要以《更高层面的...
每一个人都会从少年走向成年、中年、老年。当成年的睿智成熟取代了曾经的青涩懵懂,留在心头的是抹不去的感伤和阅尽人生百态之后的从容淡定。年华渐逝,可是那些曾经在我们的生活中留下感动的故事不会老去。那些或深刻、或隽永、或温馨的故事,书写在我们生命的字里行间,给不同时候的我们以不同的感动。 当匆匆而行的我们停留下来,采撷这些鼓舞着我们前进的故事时,生命中的阳光便愈见光彩夺目。上帝从来没有给我们建造一个完美的人生,也不会为每个人排定一生的命运。所以,我们可以自主选择:成为一个生而有益的人,需要拒绝平庸;成为一个成功者,就需要拒绝失败。 每个人都在攀登着属于自己人生的山脉,跌倒过,失败过,被荆棘无情地划伤过。只有那些不会沉湎于过去的失败,也不是空想着将来,而是将目光专注于现在的人,才能够把握住人生中的每一刻,无惧地走向更美好的明天。当我们走在自己的人生路上,不管是正...
生日今天是老公的生日,从不做早餐的我,清早起床为他下好面,只希望他幸福绵长。中餐和晚餐都是在我母亲家吃的,本来母亲要来我家,但老公怕我太劳累,就答应母亲还是在她家过生日,所以母亲杀鸡宰鱼又办了满满一桌,祖孙三代五个人吃得真浪费。我一整天都没做事,陪在老公身边,看着这个和我相濡以沫的男人,任他拉着我的手,那种幸福是平静的,温馨的。 回首和他相识的十四个春夏秋冬,觉得爱情已经不是那么重要,我和他之间的那股亲情却是谁也无可比拟了。初相识读书地那段日子,我沉默的可怕,我生活在自己忧郁的世界里,我用冷漠的面孔把自己包裹得严严实实,谁也走不进我的世界。而老公那时却是意气风发,年纪轻轻就在一所小学当校长。坐在一起,他屡次找我说话,都被我冷冷地眼光挡住了。看着他的尴尬,终于有一次我于心不忍的和他交谈了几句。说实在话,他不是一个讨厌的人,为人很真诚,但我当时只是把他当作同学,在...
太傻十日谈自序:写在最前面“太傻”世界的一个童话我从这里,开始给你讲一个美丽的童话,一个关于困境,关于竞争,关于追求,关于卓越的现实版的童话。这是我的故事、我的童话,也是太傻的故事、太傻的童话。或许你还没有听过“太傻”这个名字,或许你一直都是“太傻”的无数忠诚的信仰者之一。但是不管怎样,都请你相信一件事情——“太傻”不是一个人,也不是一个网站,更不是一个公司——“太傻”是一个世界,一个你难以想象的神奇的世界。在这个世界中,毫无疑问聚集着中国最优秀的一批人。无论是曾经风靡中国高校改写一个留学考试时代的《太傻单词》(GRE考试黑宝书),还是发展了五年至今仍紧紧聚集着中国最优秀的学生精英人群的“太傻网”(中国最大的网络学习社区),或是现在您看到的这本名为《太傻十日谈》的...
序 转眼职场打拼十几载,国营、民营、合资、自己创业辗转循回,职场万里长征,管理、策划、经营只有自己深谙其中三味。其中最为感叹的是民营企业,多少英雄从无到有、从小到大、从大到无。 记得有位法学家说过,中国有很多法律需要起草或修订,惟有《垄断法》,民营企业不需要。因为中国民营企业没有一家可以像微软一样,大得需要法律强行分拆。民营企业在创业初期都好得穿一条裤子,可以共患难。一旦有了一定的成就,就不能同享受了,企业自然就分开了。 日韩企业在战后迅速崛起,现在为什么和中国拉开这么大的距离?在外国人眼里一个中国人是条龙,三个中国人是一条虫,一个日本人一条虫,三个日本人一条龙。我们的民营企业家都应该思考一下,我想每个人都有自己的见解。看看镜子里面的你,有什么需要改变的吗?...
幸福就是不断前进我从没有认为自己已经完成了一生中的所有目标,我甚至从没这样想过。直至今日,我心中仍有很多梦想,不断拟订计划去尝试新的目标,对一切都保持高度的兴趣。 有人因为“终于实现目标”而兴奋不已。一般人也会赞美这些成功者说:“那人已攀上了人生的高峰,实现他的目标了。”或者说:“他是那么成功,再也不缺少什么了。” 事实上,“成功者”往往会感到寂寞,似乎遗失了什么重要的东西。 那是因为推动他们跨越高峰的原动力——动力、精力或刺激已经变得淡薄。对于实现目标,不再像过去那样感到刺激和兴奋。随着最终目标的完成,努力的方向不再明确,即使胜券在握,也毫无喜悦之感。 一位成功者这样说: “我的人生已没有什么乐趣可言。我不必再像过去那样辛劳工作,也不再有需要解决的问题。” 美国有位著名的企业家,是几家著名大公司的董事长,他的事业发展速度之快,令人瞠目结舌。他年方35...
我的品牌前言(1)我的品牌前言(2)我首先把重点放在“我是谁”问题上——如果不是“大奖女王”,那又该是什么呢?于是我问自己:你有什么独特之处?有什么天赋?凭什么把自己从人群中区别出来?然后我又开始考虑自己的梦想,我想要的是什么样的成就?为了自己的未来,我究竟该拥有些什么?还有,谁是我的“买家”——就是自己要去与之打交道、留印象的人?谁将会成为我的“贵人”或拉拉队长助我实现梦想?最后,我该如何包装和推销自己以达到上述目的? 下面我将举例向您说明,作为基本上的“外用敷涂”过程,品牌化实际上就是一种开启产品灵魂之窗的努力。 1991年冬,时任特纳广播公司(Turner Broadcasting)市场部经理的我与其他同仁正利用报道“沙漠风暴”这一千载难逢的好机会,绞尽脑汁为美国有线电视新闻台(CNN)策划一份广告方案。这是该台首个大型推介项目,也正是因为有了该项目,那些想观看战争真实图景的人们才得...
书名:价值为王——金融服务业精益管理作者:向玲出版社:中国金融出版社作者简介:向玲,六西格玛黑带(美国质量协会),系统分析师,PMP(美国项目管理协会从业资格),国家注册信息安全专业人员。主要致力于精益六西格玛在金融业及软件研发领域的应用;金融业业务流程分析与优化;擅长组织级项目管理、流程管理、质量管理、信息安全管理等。内容简介:书摘正文第一章金融服务业的现实需要一、共同关注的问题近年来,中国金融服务业的成长举世瞩目,按市值排名,中国工商银行(以下简称工商银行)、中国建设银行(以下简称建设银行)、中国农业银行(以下简称农业银行)、中国银行从2009年起就进入全球银行市值前十名,2011年,中国的银行更是包揽前三甲。2009年中国人寿跃居全球寿险公司市值之首。再看财富全球500强排名的变化,2012年中资银行排名大幅上升,六家中资银行入列,其中工商银行、建设银行、农业银行、中国银行...
前言前言: 时下关于企业管理的书籍浩如烟海,时间管理、项目管理、成本管理等等等等,不胜枚举。但仔细看来却不难发现,几乎所有的管理都是针对事、流程、资产,这对于我们这些生活在快节奏、高压力环境下的人来说无疑是一个提高自己职业技能的很好手段。 但是别忘记了,除了“事、流程、资产、时间”这些之外,还有一项非常重要,甚至是至关重要的资源——人。 以人为中心产生的人际关系是任何团体、机构,甚至是项目中不可缺少的一部分,毕竟大多数事情都是要靠人来完成的,而且比起流程、资金等因素,人这一因素更复杂,具有更多的不确定性和更可观的潜力,更重要的是它是任何管理者都无法回避的: 如果你不懂计算机程序,你完全可以雇一个程序员来为你做事;...
书名:像间谍一样思考作者:J.C.卡尔森出版社:中信出版社作者简介:J.C.卡尔森,毕业于康奈尔大学。她曾为星巴克、百特国际以及泰克公司工作,之后加入美国中情局情报部门担任特工。八年之后,卡尔森离开中情局再次回到私人企业,因此在这两个领域都拥有非常丰富的经验。在担任特工期间,她因为工作关系执行了中情局在全球的任务,从前线战区的防空洞到欧洲企业举办的各种鸡尾酒舞会。她认为这段时间的工作经历对于企业非常有帮助。这也是她写作此书的初衷。内容简介:书摘正文:像间谍一样思考连载特工训练营:提升你的应聘技能向美国政府提供敏感信息,所有的问题不就迎刃而解了?显然,这样的方法根本没有,不然,对于长期存在且情况严重的情报空缺问题,我们的官员就不必深受煎熬了。然而,中情局官员们每...