我的定位故事有人说，成功的人生需要准确的定位。这话颇有道理。记得读小学时，老师会问大家：“同学们，你们的理想是什么？”有同学说想当大官，有同学说想当科学家，有同学说想当飞行员，可若干年之后，这些同学的理想均没有实现，因为他们还不懂得准确的定位，提出的理想根本不切合实际，也没有为之付出努力，属于痴想。倒是有位同学定的理想比较一般，甚至被同学嘲笑，但他实现了，且现在过得悠然自得，因为他提的理想是会开摩托、修摩托。后来，他真的去学习摩托修理，并长期做这行业，到现在成了非常专业的维修师傅，收入可观，不仅开了自己的店，还盖了很漂亮的楼房。当时，我对自己的理想没有概念，提不出很高远的理想，只知道小学读后考上初中，如果中考成绩好的话就读高中，成绩不好的话就读师范学校。后来，目标倒是一步步实现了。不过，直至毕业后几年，还不知道自己的理想到底是什么，可以说人生定位不清晰，不知...
父亲是你终生的职业（1）某公司老板每天公务繁忙，应酬多多，家里的事情一概交给妻子打理，包括女儿的所有事情，也都是妻子一个人操心。 这天，这位先生难得在家休息，家里的电话铃声响起。妻子带着女儿逛街去了，他只好接起电话。电话里一个女孩子找他的女儿，当得知他女儿不在家的时候，这个女孩子委托他转告他的女儿一些事情。这位先生很认真地拿过纸和笔，把对方的话一一记了下来。 晚上，妻子带着女儿回来了。这位先生拿过记录的纸条，不敢有一点遗漏地向女儿转达电话内容。女儿刚开始还一脸严肃地听着，然后就怪模怪样地冲妈妈笑，最后和妈妈一起哈哈大笑起来。父亲吓了一跳，很不理解女儿笑什么，甚至有些不高兴：我对你的事情这么重视，你还这么笑，什么意思嘛。 结果女儿说，那个电话是她打的，她和妈妈打赌，想看看父亲能否听出自己女儿的声音。...
求职赢家的秘诀： 教你找到求职的捷径 前言 中国职场的"怪异"现象 在中国社会由计划经济向市场经济转轨的过程中，职场这个特殊的"领域"也发生了深刻的变化，涌现了许多"核爆式"的新闻事件。这些事件颠覆了人们的传统认知，打破了昔日"必然会成功"的神话，它们强烈地刺激着人们的神经，让人们在无比震惊、感叹和不解之余，陷入深深的反思之中…… 下面将一部分被媒体报道过的"人才类新闻"汇集于此，通过"标题新闻"和"摘要"的形式再次展现出来，借此提醒大家思考：职场为何会出现这么多令人触目惊心的现象？我们怎样去避免出现这些现象？…… 1.标题："北大毕业生在家卖糖葫芦" 摘要：曾是理科高考状元的北大学生武小锋2005年毕业后，找不到工作，只好回大连老家卖糖葫芦……（刊登媒体：《北京晨报》2006年1月4日）...
序：新趋势在这儿呢和袁岳聊天是件很愉快的事，可和他对话，即便是就我所熟悉的职场话题对话，也是件巨累人的差事。袁岳的思维速度极其快，结构完美，逻辑清晰，所以，难怪他主持第一财经的《头脑风暴》之后，那个节目和收视率直线上窜。同时，袁岳自己在公众当中的知名度也急速上升，以至于，再和他一起出去时，朋友们都说，让他一个人走，躲他远点——总有很多“圆粉”发现他，叫起来，然后找他签名。^_^ 不过，以职场人士而言，本来已经“相当”成功的袁岳，因为角色的变化，又找到条更加成功的通道。这样的经历对职场人是很有启发的。 在去做主持人之前，袁岳在调研、咨询领域内的影响力已经足够，虽然也经常上电视做嘉宾，不过毕竟多数是专业领域的，给人的感觉，他还是“专业人士”中的佼佼者，是个很棒的专家，同时是个不错的老板。形象很集中。那么，他的职业生涯还可以再突破，更成功吗？...
第一卷 群体的一股特征 (一) 提要：从心理学角度看群体的构成/大量的个人聚集在一起并不足以构成一个群体/群体心理的特征/群体中个人固有的思想感情发生的变化以及他们个性的消失／群体总是受着无意识因素的支配，大脑活动的消失和脊髓活动的得失，智力的下降和感情的彻底变化/这种变化了的感情，既可以比形成群体的个人的感情更好，也可以比它更糟/群体既易于英勇无畏也易于犯罪。 从平常的含义上说，"群体"一词是指聚集在一起的个人，无论他们属于什么民族、职业或性别，也不管是什么事情让他们走到了一起。但是从心理学的角度看，"群体"一词却有着完全不同的重要含义。在某些既定的条件下，并且只有在这些条件下，一群人会表现出一些新的特点，它非常不同于组成这一群体的个人所具有的特点。聚集成群的人，他们的感情和思想全都转到同一个方向，他们自觉的个性消失了，形成了一种集体心理。它无疑是暂时的，然而它确实表...
一 管理人员必备精神(1)只有不怕死的人才配活着 只有不怕苦的人才配幸福 只有服从领导的人才能领导别人 只有面对问题的人才能解决问题 这就是精神 精神问题 你就是用压力把他压死 也解决不了问题 第一节 拿掉五大心魔 心魔太重的人 越是有能力 越是不能用 他当员工未必合格 当了经理更是问题 所谓调整心态，就是拿掉五大心魔。 所谓“五大心魔”，就是不满意、不理解、不公平、不服气、不平衡。为什么把它称为“五大心魔”呢？因为这东西可以让人失去理智、能把一个正常的人扭曲得不成样子、能使一个人的心态和言行和魔鬼进入同一频道。心魔左右了普通员工，影响的只是员工个人；但如果心魔左右了经理人，影响的却是一个公司或部门。这就是为什么我在开篇就把“五大心魔”讲给经理听的原因。对经理人来说，解开心魔需要自己教育自己、自己说服自己、自己调整自己。如果做不到这一...
前言：人生需要一种掌控 有人说幸福的人生有三大基石：健康、财富和成功。然而我要说的是，在这三大基石之外，还有一个更重要的幸福元素，那就是你对生活是否具有很好的掌控权。 圆满的人生，不能没有掌控。我们每个人都需要这种力量，无论是对生活还是对事业。“掌控”意味着方向、意味着力量。有所掌控，我们才能悠游从容地安排自己、主宰自己，才不会沦为时间和欲望的奴隶。 我们也发现，在我们的周围，所有那些能够“自我主张”的人们，无不有着强大的心理能量和信念支柱作为他们行使掌控权的力量后盾。那么，这种能量和支柱由何而来呢？ 著名社会心理学家塔德曾说过：“世间的一切不是发明就是模仿。”的确，有可供模仿的榜样在前，我们可以更便捷、更迅速地达成所愿意。...
1.讲在开篇1. 讲在开篇 在中国有一门显学，字数不多，专业性强，流传甚广。但它不是装神弄鬼的玄学，却是地地道道的唯物主义。论专业，堪称业界圣经；论文笔，足以顶进教科书；论知名度，重量级粉丝如云，影响直今。你问这门显学是什么，答：《孙子兵法》 因为是门显学，谈到《孙子兵法》，就一定要从简单的说起。做中国人这么多年，我们扪心自问，提起《孙子兵法》，我们都知道些什么？ 相信只要是中国人，不知道《孙子兵法》的没几个，从小就知道《孙子兵法》是本牛书，中国人写的。不过，除了知道书名、知道非常牛，是中国人写的，其他就难说了。1.1.孙子兵法，中国人至少要知道的《孙子兵法》中国人至少要知道些什么 第一、《孙子兵法》三要素：时间、地点、人物。具体讲就是《孙子兵法》什么时候写的，谁写的，在哪里写的。...
男人的动力（1） 想想看：男孩子自从出生时起，就要时时接受周围人们的言传身教，学习该怎么做一个合格的男人。他必须坚强——学会自己走路，跌倒了自己爬起来，不能随便哭鼻子，不能让别人推着走。他必须勤奋工作——分担家务，搬东西，扫雪，割草，等到年纪够大了，就要去找份工作。他必须承担责任——保护母亲和弟弟妹妹，看护房子和庭院。最重要的是，他必须要活得“有面子”——努力做一个有身份的人，当他走进房间时，别人都应该清楚他是谁、他是干什么的、收入是多少。这一切都是为了让他成为一个合格的男人。 随着男孩子渐渐长大，他会在这三个方面投入越来越多的注意力，直到他感到满足、认为自己已经达到目标。在此之前，女人不可能成为他生活的核心。只有当三个方面都有所成就，或者至少是有所保障时，他才会认真考虑安定下来，建立家庭，养育孩子。...
书名：《如何移动富士山?》作者：[美]威廉庞德斯通出版社：中信出版社内容简介在书中，作者深度解析了硅谷最为流行的思维难题背后的秘密，并辅以生动的案例帮你“洗脑”，改变你僵化的思维，教你像比尔盖茨这样的顶级人才一样思考。比如，啤酒罐为何两头缩小，这个问题其实是在考察你的成本意识；汽车钥匙向什么方向旋转才能打开车门，是想知道你的用户体验意识有多强他总结出的创新思维攻略为工作因循守旧，为力不从心的职场“老手”和刚刚迈入职场的新人提供了实用的方法和技巧。作者简介威廉庞德斯通美国畅销书作家，怀疑论者。《哈佛商业评论》、《纽约时报》、《哈珀斯》等杂志长期撰稿人，迄今已出版作品十余部，其中包括《无价》、《谁是谷歌想要的人才？》、《囚徒的抉择》等，两次获得普利策奖提名。同时，他还是《今日秀》、《大卫莱特曼深夜秀》、《CBS早间新闻》等世界著名电视、电台节目的常客，也是美国广播公司...
引言 后金融危机时代的经济学（1）始于2007年，全面爆发于2008年的全球金融大危机，至今仍未见底。危机戏弄着人类的经济学智慧。这是一种怎样的危机？为什么人类总是在周期性的经济危机怪圈里痛苦地轮回？人类靠什么向危机宣战？靠什么跳出危机包围圈？靠什么避免危机卷土重来？这是一连串的经济学难题，是人类共同的难题。 大危机正在深刻地改变着人类的经济活动和思维活动。现在，人们至少明白了一点，在市场化和全球化的时代，每个人都不是局外人，都与大经济、大命运、大问题息息相关。因此，大家需要大视野，尤其“小人物”更需要大视野。因为“小人物”的职业生涯和投资理财更脆弱，“小人物”在大方向上的任何一个小错误都可能给自己带来致命的影响。 此次大危机以纸币美元的泛滥为导火索，沿着纸币美元与全球其他纸币交易的通道迅速传播，最终肆虐全球。此次大危机以纸币美元的泛滥为导火索，沿着纸币美元与全球其他...
公司度过了创业期后，如何让自己从机遇型的创业家升级为职业化的经营家，培养出一支职业化的经理人队伍，让公司继续发展壮大，这是摆在中国所有企业家面前的巨大难题。队伍壮大了，你有能力掌控吗？中国有将近1000万家中小企业，有3000万个体经营户，有近30年的企业发展史，2012年中国的GDP总量位列世界第二。但我们能参与国际竞争的企业却寥寥无几，能在国际上称雄的品牌屈指可数。除去垄断的大型国有企业，具备市场化竞争力的能进入世界500强的企业很少……当同样经历过从无到有的经济发展过程的日本、韩国、中国台湾和中国香港地区都能孕育发展出一批世界级企业、国际化品牌的时候，我们不禁要问，为什么？为什么我们有遍地小企业作基础却没有长出大企业？...