第五节 第一次看到土围子阳光厂的厂区柏油路面直通远方，棵棵大树遮天蔽日，各车间门口鲜花怒放，给人一种置身在公园的感觉。 新职工排着散乱的队进厂参观厂容厂貌。 走在队列里，张志伟几个人东张西望，感到非常新鲜而惊讶。“咳！这儿怎么一点不象工厂，到象是原始森林，更象公园。”程建华边走边转圈的说。 “我哥在矿机厂，我去过他那儿，又黑又脏。咱这儿可漂亮多了……”马为民赞叹地说。 “不懂了吧，这是军工厂，矿机厂能和军工厂比么。这是国营企业，咱市里最大的厂，当然也应该是最好的了。”张志伟晃着头说。 锺尉霞和辛丽红的手里拿着从路边采来的几朵小野花，兴致勃勃地走在队列里。不时的从她俩身边飞出阵阵笑声。 在进到车间参观时，程建华对厂房外的小山包产生了兴趣，他仰着头望望上边树木，捅了捅张志伟说“二毛驴，这山怎么方方正正，规规矩矩的？”...
考察老板为公司营造的氛围“老板在招聘员工，员工也在选择老板。”这句话人人都会说，可是在面试的时候，个人往往还是会体现出弱势的一面。个人只有深入地了解“好公司”和“不良公司”给人带来的不同影响，才能有底气面对一个强大的公司组织。“不良公司”并不是指皮包公司，而是指公司的老板所营造的企业文化不能真正帮助你成长，反而会给你带来不良的影响。例如，有的公司兑现不了给员工甚至客户的承诺，总是以各种借口敷衍塞责，员工也就自然而然地学会了互相推诿和混日子；有的公司是“一言堂”，所有的事情都由老板一个人拍板，导致员工学到的东西太少，成长速度缓慢，收入也不见增长。时间一久，员工习惯了这样的日子，有了惰性，就更容易做“人力”，而成不了“人才”；还有的公司，说不上哪里不好，但是无形中就改变了员工的做事方式，使其由果敢变得迟钝，由坚定变得怀疑。员工开始觉得只是在个别事情上“服从大局”...
前言：为何从7-ELEVEN可以全盘了解商业“经营” 一般而言，经营学是针对公司这个组织所采取的作为，从各种层面加以说明的学问。但是，正因其作为乃源自于人，所以经营学中，“人力资源”就占了极大的部分。 学习经营学就能了解人、了解社会、了解为人处世。所以，从即将步入社会的16岁起，就该学习经营学；而且对于年轻世代而言，重要的是能否尽可能地讲述“活用的经营学”！ 关于这点，就如S君正在做的，以铃木先生从零开始，建立起最强大、随处可见的连锁便利超市7-ELEVEN为例，将其经营学以实例传达给年轻世代的读者，我想不失为一个好主意。 因为对你而言，7-ELEVEN在巷口随处可见。此外，还有两个重大的理由。 第一，从创业以来，铃木敏文这位经营者所实践的经营学，简单易懂。...
[美]麦凯 许医农 曾阳晴 译-攻心为上 攻心为上返回 [美]麦凯 许医农 曾阳晴 译 前 言 ——学会说“不！” ——致命伤：感情用事。 ——不怒则不威。 当一个主管非要部属把船划到水中孤岛不可时，麦凯就建议把桨交到部属手中让他们自己划。主管应把部属放在主管的位置，并且说：“好，老王，如果你是我，你该怎么办？”我试过几次，这比一分钟的训诫有效。但别告诉别人这招。 ——麦凯66 （Mackay 66 ）客户档案。 每个人都在侈言要跟顾客接近，麦凯则是真正说到就做到。他的每个顾客都有份档案，里面要求业务员记录顾客66的件事——从顾客是什么学校毕业到他醉心的嗜好，从他太太、小孩的名字到他的成就。麦凯了解顾客比顾客自己还深……当然麦凯知道的要比竞争者多。你会喜欢“麦凯66”的。...
醉不成欢惨将别，别时茫茫江浸月（1）一 热带丛林里，一队中国士兵在完成侦察任务后进行最后的撤退。 万大军是侦察连的指导员，他的战友江南是连长。 “马上就可以回家了，真想他们娘俩。”万大军不知道为什么说了这样一句莫名其妙的话。 “不要出声，注意警戒。”江南低沉地声音喝道。 “老江……”万大军小声说，“你想你媳妇了吧。” “闭嘴，你想成为靶子吗？” “怕个，还有几百米就是我们的地盘了，我还怕他们！”万大军的外号叫万大胆，他曾一个人与十几个敌游击队员打过遭遇战。 突然，江南眼睛的余光看到远处一道白光。 他下意识地喊了声：“隐蔽，隐蔽！” 万大军没有意识到危险，看着江南说：“你他妈的发什么神经？” 话还没说完，江南扑到他身上，只听到子弹穿透物体的声音，很沉闷。...
第一章（1）2006年的深秋，雨曼总算结束了长达两个月的职业枯竭期，应聘到了一家刚刚开始筹备但对外宣称很有实力很有背景的公司，之所以选择这家公司并不是因为入职之后能有多么优厚的薪酬待遇，而是冲着无限的上升空间才决定接受那可怜巴巴的试用期工资的。雨曼面试的时候，面试官曾经跟她说了一句话：“如果你现在去一个已经具有一定规模各方面都已经走上正轨的公司，那么你在相当长的一段时间内只能做一个流水线上的螺丝钉，但如果你选择了像我们这样从零起步的公司，也许很快，你将不仅仅只是一颗普通的螺丝钉，而会成为这个团队中的骨干。”雨曼基本上就是被这句话所诱惑所以才义无反顾地放弃了自己曾经设定的薪酬标准，正式加入了这家公司。 雨曼所在的部门被称为事业发展部，具体职能没有人详细跟雨曼描述过，从打扫卫生接电话复印文件到出去收集客户资料填写调查问卷，总之是从内部打杂到外出冲锋，全都包办。在相当长的...
小强升职记 前言前 言 成功的人每天都在忙碌，平庸的人每天也在忙碌，而时间对每个人来说是绝对公平的，那么，两者之间的差距到底是如何产生的呢？ 大量的事实证明，80%的人都不知道自己在为什么忙，很可怕的是，他们已经习惯了这种忙碌的状态。特别是刚参加工作不久的朋友，他们往往受到同事和领导的“优待”，整天陷入忙忙碌碌之中，无暇做更长远的打算。盲目，是阻止他们快速成长的关键因素。 这种盲目是如何产生的呢？从我自己的经验来看，我认为原因至少有以下四点： 第一，在这个人生的关键时期，我们被迫完成角色的转变。 第二，我们还来不及构建自己的职业规划和人生目标。 第三，我们不具备平衡工作和生活的能力。 第四，我们没有养成良好的习惯。...
书封书名：毛泽东思想通论作者：沙健孙出版社：人民出版社内容简介：作者简介：沙健孙，男，回族。1934年生，1958年毕业于北京大学历史系，中共中央党史研究室研究员，兼任九届全国政协委员、全国党史党建学科规划评审组组长、全国高校马克思主义理论课教学指导委员会副主任。曾任中共第十三、十四届中央候补委员、北京大学副校长、中共中央党史研究室副主任、中共党史学会常务副会长等职。现任全国政协委员，国家哲学社会科学研究党史党建学科规划组（学科评审组）组长，中华人民共和国国史学会副会长、中国延安精神研究会副会长，教育部全国高校马克思主义理论课教学指导委员会副主任委员。1998年任中央电大邓小平理论概论课程主讲教师。...
作者序 热爱人（1）当我还是个孩子时，我常会从父母亲起居室的楼梯顶端，往下偷偷看着他们举行的晚宴。我看到母亲来来去去张罗着有没有哪个杯子空了。我还记得那个圆圆胖胖、头秃秃的伯伯，他那洪亮的笑声震得满屋子都是。还有他那个瘦骨如柴的太太，只要听见老公一开讲那千篇一律的故事时，就要摇头闭眼。而每当父亲的朋友约翰「一不小心」又伸手去拿他才吞下一大口的冷盘时，爸爸总会开玩笑地戳戳他的胃，咯咯地笑着说：「留点地方放晚餐哟，小子！」时，我也会自得其乐地笑起来。我爱死那些周末的夜晚了！家里充满了起码一打人的笑声耳语──那么地不同，又那么地相同。当我还只是个孩子时，就已热爱起人了。 二十五年后，我带着一生的经验、纸和一枝笔，紧张地坐在法庭，第一次看着几打的准陪审团团员鱼贯进入法庭。从他们之中，我必须选出十二位足以决定我客户生死的人来。剎那间，累积多年观察的经验，似乎都变得微不足道...
专家荐言随着中国经济的发展，中国企业资本海外破冰行动充满了魄力，这是中国实现国际化进程中的重要一步。然而企业并购并不能仅仅关注经济方面的因素，合适的并购目标加有利的并购协议只是一切的开始，并购之后的企业文化的整合才是企业所面临的最为困难的任务，因为文化的整合涉及到对人的行为、行为规则甚至价值观的改变。与此同时，并购方除了面临企业层面的文化差异及冲突，还面临更高层次，即国家文化的差异及冲突，因此要关注所并购企业所在国家的政治文化因素。想要消除这些文化隔阂带来的问题，需要一个循序渐进的过程，不能一蹴而就。 招银国际金融有限公司总裁 吴晓辉 跨国经营，跨国并购，已进“中国时间”。中(兴)华(为)联(想)海(尔)，已为路标。中国企业有为敢为，书中自有丰富营养。“您在他们里面，他们在您里面”，罗曼?罗兰读完《钢铁是怎样炼成的》后给奥斯特洛夫斯基写信中的这句经典，或有异曲同工之妙...
所谓“读家”，就是阅读以自成一家，其实读只是一种形式，我们希望因阅读而产生价值。╰───────────────────────╯当大脑遇到金钱 作者：贾森·茨威格书籍简介：我们非理性，市场也疯狂 为什么金融市场会出现狂热、恐慌与崩盘？ 为什么我们总是高价跟进、低价杀出？ 分析师不可能预测市场走向，但我们为什么对他们还是顶礼膜拜？追逐热门股注定是烧钱之路，但我们为什么还是闻风而动？我们如何变残酷的市场为“自动提款机”？章节介绍：“我怎么能这么愚蠢呢？”如果从来没有如此痛心地对自己咆哮过，那么你肯定不是真正的投资者。为了让你了解精彩绝伦的金融知识，我将带你走进多间由世界顶级神经经济学家的实验室，通过第一手资料向你介绍这些奇妙无比的实验。...
10几岁决定孩子的一生Ⅰ 第一回（1）大家都不喜欢的学习， 他怎么就会觉得有趣呢？ 像潘基文秘书长一样 享受学习的乐趣吧！ 曾经是一个乡村少年， 50余年后，成了“世界的总统” —联合国秘书长。 他是如何实现自己伟大的梦想的呢？ 他为了实现梦想，又是如何学习的呢？ 对潘基文来讲，学习是一个让他快乐的游戏。 逐一了解自己不知道的事情，让他感到无比快乐。 有趣地学习， 这是潘基文秘书长的第一个学习秘诀。 “这次投票能出结果吗？” “难说，要是这次能出结果就好了。” “那样的话，我们国家也会诞生联合国秘书长了，不是吗？” 2006年10月3日，在没有破晓的凌晨5点，天空还是深蓝色的，外交部大楼前聚集了很多记者，他们都在忙着安装采访装备，在为直播整理衣衫等。外交部职员也在一边忙碌，一边等待投票结果。...