《荣辱二十年：我的股市人生》第一章（1）上海篇 第一章 东渡日本 母亲让我走上证券生涯 医生的诊断非常明确，母亲是癌症晚期，余下的日子没几个月，这个瘦弱的身躯再也无法为我和我的兄弟姐妹遮风挡雨了。在母亲希冀的目光中，我最终没有放弃东渡日本的机会——只有学到更多的本领，得到更多的力量，我才能让母亲安心地放下她承载了多年的重担。 身后的目光 1987年秋天，我背着简单的行囊离开了家，前往日本进行为期一年的研修。能够通过重重选拔和考试获得赴日研修的机会，这在当时是非常难得的，但是我离开家的时候，心情却十分沉重，因为此时，我的母亲已经确诊为癌症晚期。 在那个没有网络、电话也不普及的年代，出国后唯一能和家中保持联系的方式只有往来缓慢的书信，而研修期间也不能随意地中断学业归国。所以我非常清楚，一旦我决定赴日研修，那么我和母亲就将从此天人永隔。因此，在得到医生的正式通...
面前有一张表格:1936年底世界各大国陆军力量比较。它令我万分吃惊。当时中国陆军220万人，世界第一；日本陆军25万人，世界第八。此时距七七事变仅差半年多一点。半年以后，世界第一几乎亡于世界第八。再往前翻。1860年,英法联军进攻北京,火烧圆明园用了多少兵力？英军18000人，法军7200人。区区二万五千人长驱直入一泱泱大国首都杀人放火，迫其皇帝天不亮就仓皇出逃“北狩热河”，这恐怕在世界战争史上也算一项纪录。1900年，英、法、德、俄、美、日、奥、意八国联军进攻北京，国家倒是不少，拼凑起来的兵力却不足两万人。虽然京畿一带清军不下十几万人，义和团拳民更有五六十万之众，但是仍然无法阻止北京陷落和赔款四万万五千万两白银。以二万人索取四万万五千万两白银，这或许是世界战争史上的又一项纪录。...
推荐序 一推荐序：国际化的舞台上，中西合璧的礼仪原则和实践更有生命力和指导性！ 张亚勤2008年，有两件事情对中国人产生了深远的影响，一件是世界瞩目的北京奥运会，一件是席卷全球的金融危机。每一个中国人从中都深切地体会到原来中国离世界从未如此的近。作为一个较早走出国门的中国人，我很早就融入了这个世界大家庭的怀抱。也很荣幸在十年前加入微软这样一个强调创新与合作的世界级组织，并主持了微软中国和组建亚洲研究院的工作。世界性、服务于全球、多元化、开放性，这是微软这样一个全球性大公司保持持续发展的动力核心；我认为，这也是蒋佩蓉女士在这本商务礼仪书中所提倡的礼仪核心，在这个国际化的舞台上，中西合璧的礼仪原则和实践更有生命力和指导性。 在我看来，虽然不同的国家和地区有着不同的历史渊源、文化价值观，初始，人们交往起来会有一些文化的隔阂，但有一点是共通的，那就是相互尊重，真诚沟通，简...
22岁的思阳坐在我的面前，笑意盈盈。她的长发柔顺地洒向一边，人瘦瘦的，穿鲜红的毛衣，胸口一颗绿绿的翡翠，那么成熟的颜色！她说话时目光炯炯，但语气温婉，那份淡定自信令我恍惚。22岁时，我满脸稚气，总是饥渴好奇地张望着世界，迫不及待地要投入生活。我尊敬思阳取得的成绩，也满怀温柔和感慨地看着自己来时的足迹。人生没有剧本，没有固定的线路，但我相信每一条路上都能看到云起云落，只要我们耐心而坚持！ 凤凰卫视著名主持人 陈鲁豫蒋锡培推荐序（二）向董思阳学习很早之前就在许多媒体上看到过关于董思阳的报道，当时只是觉得80后又有了财富新贵而且是个美女，这可颇为新鲜。真正认识思阳是通过"学习型中国·世纪成功论坛"这样一个平台。当时，我和她同样作为演讲企业家出席。于是，很自然地，我们在贵宾室里做了短暂的交流。...
╰╮ 、 ．．·°゛ ╰┛ *..**第一章：爱慕与黛安芬中海市，某银行的营业大楼下面，一个高大英俊的男子把从自动柜员机里面取出来的五百块钱揣进口袋里，然后顺手把银行卡片掰成两截，丢在风中。“惨了，就剩下五百块钱了，如果近期内找不到工作的话就只能睡马路了！”青年摇了摇头，提起一个小小的背包，打量着眼前陌生的世界。青年名字叫龙飞，是个孤儿，和许多年轻人一样，刚刚研究生毕业的他带着一颗梦想的心，风尘仆仆的来到了中国第一大城市中海。取完钱之后龙飞拎着自己的行李走下了大厦的台阶，银行的门口的小广场上面，停满了各种各样的车。龙飞打量了着银行对面无数壮观的建筑，心里充满了快乐，龙飞学的是建筑学，这么大的城市，肯定需要不少建筑师，龙飞感觉自己来对了地方。...
附：本作品来自互联网，本人不做任何负责，内容版权归作者所有小问题大管理作者: 何跃青[ 内容简介 ]简介：随着经济的快速发展，每天都有新的公司企业挂牌营业，每天也有许多公司企业关门歇业。如何进行企业管理得每个管理者关注的问题。所以对管理理念的普及和推就成了出版人的责任和义务。高深的企管类图书固然重要，但管理案例一类的普及读本，更适合广大企业管理者阅读。在一天劳累之后，拿出讲故事一样的企业管理书来看，应该是一件很轻松、惬意的事！...前言前言 前言1415)为什么效率不能提高？为什么执行力不够？为什么目标不能按计划达成？为什么错误的管理行为总在发生？为什么管理错误如此难以避免？如何及时、有效地发现企业生产经营中存在的问题？...
《厚黑学完全使用手册》全集【精校版】作者：雾满拦江简介：《厚黑学完全使用手册》是雾满拦江最新力作，是一本关于官场厚黑之道的实用之书。目前绝大部分版本的《厚黑学》都只是以介绍“厚黑学”中的原理为主，而对于如何运用这些原理在人生的竞技场上获得优势地位却语焉不详。作者有鉴于此，在全面领会《厚黑学》主旨立意的基础上，提炼出《厚黑学》中的精华要点，通过历史上大量正反两方面的事例，深入浅出地诠释了官场上的厚黑之道，首次揭开《厚黑学》背后的升迁潜规则，和盘托出上司与同事永远不会告诉你的官场博弈技巧，可谓是洞悉法门，直抵玄妙，务实可用，可操作性极强。读者如果能够掌握这些被历朝历代的从政者视若珍宝的智慧，并纯熟地在实践中加以运用，就一定能在变幻无常的官场中安身立命，前程似锦。”...
灵魂的旅程作者：Dr. Michael Newton曾怡菱 译目录前言 3第1章 死亡与离去 11第2章 通往灵界之路 22第3章 回乡 33第4章 难民灵魂 55第5章 辅导座谈会 64第6章 过渡时期 85第7章 安顿 104第8章 我们的向导 125第9章 初级灵魂 145第10章 中级灵魂 171第11章 高级灵魂 200第12章 选择人生 239第13章 选择新身体 263第14章 准备起航 296第15章 重生 313结 语 325你将认识这隐藏中的国度，那是所有灵魂的居所；经由迷雾般死亡的来临，这段旅程于焉展开；在无止尽的行程中，确实舞动着一道引领的光芒；意识中早已遗忘的记忆，却于追溯中历历在目。M.N.前言你害怕死亡吗？想知道死后会发生什么事情吗？你的灵魂是否有可能来自其它地方，而当身躯死后又回去了呢？或者，这只是因为你害怕而心生的企望？...
凤凰台知性主持曾子墨自传：墨迹作者：曾子墨第一部分第1节：真话的魅力(1)连载（一）真话的魅力中国人习惯于高考定乾坤，但美国大学的录取方式却截然不同。没有统一的高考，也没有各大学自定的入学考试，学生们只需要在中学毕业前参加一个名为SAT的标准考试，分数作为录取参照之一。此外，就全看中学成绩、申请作文、推荐信和课余工作的履历了。是否具备领袖潜质成为美国大学最强调的录取标准之一。每所大学都要求申请人在填表时，把自己作为“领导者”的经历完整记录下来。中学时，我一直担任学习委员，小学时，又是“三道杠”的大队长，回答这个问题，我并不缺少素材。然而，另一个问题却让我为难了。那就是，Have you done any munity service？If so，please describe them. (你是否从事过社区服务？如果是，请详细描述。)...
作品：后汉书 作者：南朝宋·范晔 内容简介： 《后汉书》是我国古代史学名著之一，与《史记》《汉书》《三国志》合称“前四史”。该书记述了东汉由光武建武元年至献帝延康元年（25-220）一百九十五年间的历史，分纪、传、志三个部分。纪分帝纪、后纪，共十卷；列传记载王侯将相、社会上下各阶层行迹可传的人物，及汉周边诸国历史等，共八十卷。纪、传范晔撰。 范晔的《后汉书》今有志三十卷。这部内容是萧梁时通直郎刘昭取晋司彪《续汉书》中的八志补入的。八志与《汉书》十志比较，多《舆服》《百官》二志（《汉书》另有《百官公卿表》）；少《刑法》《食货》《艺文》《沟劣》四志。范晔尝“欲偏作诸志，《前汉》所有者悉轩”，则以司马彪的八志补入范史，文笔不相类自待言，单就内容范围来说，也还是未能完足。...
作品：秦始皇 作者：刘乐土 内容简介： 正文 引子白骨堆起的江山（代前言） 秦始皇是中国历史上登峰造极的风云人物，他自恃功盖三皇五帝，大笔一挥，为自己创立了“皇帝”的称谓。回溯历史，秦始皇一手缔造的神奇霸业，的确是前无古人，万世不朽。 但多少年来，人们一直对如何评价秦始皇的功过争论不休。有人说他集无限功德于一身，是千古第一伟人；有人说他汇万恶不赦于一体，是历史第一恶人。那么，到底孰是孰非呢？不容置疑，秦始皇是伟大的。 秦始皇登极时年仅十三岁，但已尽显一个伟大君王的气度与胸襟，他发誓要踏平诸侯六国，一统天下霸业。他遵循“攘外必先安内”，铲除了欲夺王权的弟弟成，诛杀了母亲的男宠，赐死了重权独揽的吕不韦。继而，他敏锐地洞察到诸侯六国之间的矛盾并巧加利用，或设计离间，或联姻示好，或“远交近攻”，一举吞并了诸侯六国，缔造了史无前例的统一霸业。他统一了文字...
郭城 自序及评论序及评论 代序 在相当长的时间内，我和许多管理界人士、学者、独立培训师和学生进行探讨切磋，我们争论的焦点是：作为一个企业管理人士，他最需要的知识是什么？是深奥的管理理论著作还是实战的指南？是尽量的广博，还是针对某一领域深入的了解？ 作为一个企业的领导而言，在这个信息爆炸的时代，不可能将所有管理理论吸收消化。我常常跟我的学生讲，做管理不能做广泛涉猎却泛泛无为的“一”字型人才；也不能做只在某一个领域死钻牛角的“1”字型人才，而要深度结合广度，做“T”字型甚或“П”型人才。随着知识经济的到来，企业管理者的领导力越来越摆在了重要的地位，有力的领导是组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。无论你的企业采用了什么样的管理模型、框架、体系，领导力都是推动他们的基本动力。...