致谢　　感谢安·玛荃格对书稿提出的宝贵意见和修改建议。　　谢谢和我一起做研究的同事利斯丽·耐特和奥利弗·麦克威尔，他们帮我完成了100多次访谈。特别要感谢奥利弗，他深信那些受访者的话语是非常有价值的，并且鼓励我坚持下去。　　谢谢我的外祖父亨利·特培尔，我总是能从他的生活中获得创作的灵感。可惜，我还没有完全进入他的智慧领地，他就与世长辞了。在后来，与同他一样智慧的受访者探讨人生的时候，我似乎又能从中听到他的声音。　　把最真切的爱和感激送给我工作和生活中的伴侣利斯丽·诺林·伊佐，你制作了我的电视节目。有时，我甚至感觉你也是我生活中的执行制片人。你一直激励着我去接受某些挑战，或者鼓励我放弃某些挑战。你对我的书、我的生活提出的建议给了我极大地帮助。我的心因你而雀跃，直到永远。...　

书籍介绍:--章节内容开始---微软面试题 面试官询问的刁钻问题（1）更新时间:2007-10-27 11:44:14 本章字数:2158你可能已经读过求职方面的书，并在心里反复温习了面试标准问题的答案。但是如果面试官提的是其他问题，一些你没有想到的问题，这时该怎么办？这样的问题可能是最难的，因为它们会表明你的思维的敏捷程度。它们可能非常有诱惑力，让你戒备心全无，从而中了面试官的圈套，展现出自己的方方面面，包括你原本不打算暴露出来的某些个性。2．当我听到“XX年后你希望自己是什么状况”这个问题时，我试图用幽默的方式回答这个问题（比如，希望在彩票中奖后去热带地区生活），不过我想知道专业人士为什么会提出这个问题。——苏珊，1999年4月29日...　

　 书中主要人物简述　　李 驰 ··· 3年拿到10倍的收益率是可能的　　入市15年，从A股市场转战到B股市场，从美国市场炒到香港市场，再回归到A股市场，同威资产管理公司董事总经理李驰坦言自己的15年投资历程并不是一帆风顺的，中间也有很多投机的色彩，但现在他已经领悟到了真正的投资之道。　　李驰表示自己不敢谈论收益率，"主要是不敢谈，"他说，但他同时表示，"3年拿到10倍的收益率是可能的。"　　达到如此高的收益率，依靠的不是频繁的趋势操作，恰恰相反，李驰说自己在投资上是十分懒惰的，追求的是那些"能够闭着眼睛持有十年二十年的股票"。　　李振宁 ··· 保持连续9年年均增长100％的投资佳绩　　他丰富的证券市场经历，见证了过去10多年来中国证券市场走过的机遇、挫折、改革、重塑和新生。...　

关于对赌对赌协议（估值调整协议）是投资方与融资方在达成协议时，双方对于未来不确定情况的一种约定。如果约定的条件出现，投资方可以行使一种估值调整协议权利；如果约定的条件不出现，融资方则行使一种权利。所以，对赌协议实际上就是期权的一种形式。　　通过条款的设计，对赌协议可以有效保护投资人利益，但由于多方面的原因，对赌协议在我国资本市场还没有成为一种制度设置，也没有被经常采用。但在国际企业对国内企业的投资中，对赌协议已经被广泛采纳。在创业型企业投资、成熟型企业投资中，都有对赌协议成功应用的案例，最终企业也取得了不错的业绩。研究国际企业的这些对赌协议案例，对于提高我国上市公司质量，也将有极为现实的指导意义。　　 ..《对赌》相关金融知识对冲基金操作期货术语...　

2010年不可不读：《定位定天下》　　碍于朋友的强烈推荐，我不得不试着读一下以好“交差”，但仅仅读了个开头，就觉得爱不释手。里面的东西实在太有用了，为什么广大的中小企业总是徘徊不前，为什么中国的企业辛辛苦苦的劳动最后却只是为外国公司打工，为什么宝洁公司的多元化战略风生水起，而我们的联想、海尔却一度被多元化搞得疲惫不堪？　　原来其根源就在于定位出现了问题，在消费者的眼里，诺基亚是手机的代名词，雕牌是洗衣粉的代名词，如果诺基亚生产洗发水，雕牌生产手机，相信每个消费者心中都觉得是件荒唐的事情。而恰恰我们很多的企业就在做这样的事情，海尔本来是白色家电的代名词，后来它不务正业生产手机，结果年年亏损，最后不得不放弃。　　相信每一个中国企业的管理者都不缺乏雄心壮志，但如果我们不能做正确的事，就一定会败得体无完肤。而首先要做的正确的事，就是为产品进行恰当定位。...　

没结果的面试——白日梦花絮1：下一秒，奇迹　　有一种人生，叫做白日梦。虽然明知不切实际，却始终有人徘徊左右。　　这个世界每时每刻都在上演奇迹，你会发现无论那些奇迹多么精彩，你需要的仅是属于自己的一片精彩。　　我正在见证一个奇迹，下一秒，手持万花筒：　　仰视45°，透过万花筒，你的双瞳可以在阳光下寻找到属于自己的一片精彩。那些五彩缤纷地色彩会带给你想要的人生，爱情、幸福、工作……一切你想要的东西。　　然而，当你恍过神来，你会发现奇迹就是奇迹，你却只是你。奇迹是用来给别人见证的，你自始至终都是站在玻璃后面看人生。　　玻璃人生，看似华丽其实不然。这就是我目前的人生。　　没结果的面试1白日梦　　梦醒后，现实依旧很残酷！...　

1、开始了（1）就在半路上，巴立卓获知了电信重组的消息。　　南方的一个哥们在电话里直嚷嚷："开始了，开始了。"　　巴立卓有些迷糊，就问你说什么，对方在喊："重组开始了……"　　这回听清楚了，国家三部委已联合发文，电信业的新一轮重组正式启动。此事非同小可，事关十亿电话、两亿互联网用户，备受数百万从业者瞩目，再加上他们的亲朋好友，应当有上千万人留意此事。巴立卓也一直关心，此刻却只是轻轻嗯了一声。自己也奇怪，怎么一点都不激动呢？毫无尘埃落定之惊喜，反倒有些忧伤，甚至是反感。　　也难怪，有关电信整合的资讯遍及媒体，一浪高过一浪，各种版本风行。仅仅一个多月前的愚人节，重组传闻竟被当做恶搞的礼物四下传播。从最早的消息到今天成为事实，整整过去了四年光阴，人生能有几个四年啊。喧嚣了多年的第三轮电信重组真的来了，原来六合三的猜测终于变成了现实，而他也被磨得心灰意冷了。类似的茫然无措之感...　

前言：中国应该怎样做大国？中国是否已经是世界大国？从经济总量上看，这是个不争的事实。不妨看看基本的数据：根据国际货币基金组织的估算，2008年中国的ＧＤＰ达到万亿美元，仅次于美国（14万多亿美元）和日本（万亿美元），超过了欧洲第一大经济体德国（万多亿美元），成为世界第三大经济体。国际货币基金组织预计，到2010年中国的ＧＤＰ将超过日本，成为世界第二大经济体。经济学家们还经常通过另一种方式来核算ＧＤＰ，那就是购买力。对购买力估算法最简单的解释是：因为各国生活费用差距相当大，每1美元在不同地方能买到的东西也不一样。　　比如，经济学家们用了一种通俗易懂的“巨无霸指数”(Big Mac Index)估算同样的货币在不同国家的购买力：同样一个巨无霸，在挪威要花美元，在中国则仅仅为美元。也就是说，同样的1美元在中国的实际购买力比在挪威的实际购买力要高出3倍多。...　

书评：“打劫”房地产，就趁现在！（1）“打劫”房地产，就趁现在！　　——《地产江湖》里的那些事　　“没有一个行业能积聚天文数字般的社会财富，能让人一夜暴富，能在短期内造就大量的亿万富翁——除了房地产。”　　“无论你已经是‘房奴’，还是正在努力成为‘房奴’ ，总有一天一定会明白：人活一辈子，必定要了解房地产；了解房地产，必要知晓些内幕！”　　阿祥的《地产江湖》，直接告诉了我们这个事实。　　值得推敲的是，作者阿祥不止想要表现地产开发商是如何一步一步走向成功。他更想从地产开发商的角度，向我们展示，他们如何策划、推销，还有在地产竞争中，那些潜规则。　　《地产江湖》中，没有采取买房族的角度来叙述故事，它直接的切入点是地产开发商，因此，我们更能从高处窥视，房地产的秘密！...　

盘口中读懂具体动作做盘后分析有种种优点，可以不受行情瞬息万变的影响而从容对个股及大势作出判断，但作为短线炒家，在盘中的买卖决策会直接关系到其荣辱成败，这个看似简单的买卖决策虽经过盘后分析的千锤百炼，却往往在实时行情中被庄家在盘口的虚虚实实的动作所干扰。实时行情是融入了市场、主力、散户以及许多因素而合成的一种结果，单纯地以盘后分析对未来走势作出准确判断未免偏激，且容易被随机的行情打乱思路，造成操作上的被动局面。下面，笔者对如何在盘口发现及判别庄家的一些操盘动作和目的略表拙见。　　庄股在盘口的任何动作，无非是三种目的：拉抬、洗盘、出货。要在盘口中读懂具体动作的含义，是实战中不可缺少的基本功。　　拉抬：当庄家在其初期建仓区域内完成吸筹动作后，在大市的配合下，将展开拉升，使股价迅速脱离其成本区，以免更多低价筹码落入他人手中，在盘面上表现为基本脱离指数的干扰，走出较为独立...　

许知远/文一通往市中心的道路空旷、萧条，暗红色的砖墙上满是杂乱的涂鸦，几个年轻人在街头上闲逛，他们松松散散的衣服正是嘻哈歌手的打扮；还有在等待公共汽车的老年人，神情黯淡地坐在长椅上读一份报纸，他们大多是黑人。2005年冬日的底特律，我感觉到空气中弥漫着的衰退。美国的汽车工业正处于动荡之中，通用汽车正因劳资问题焦头烂额，像一头衰竭的抹香鲸一样缓缓下沉，克莱斯勒公司已经归属于德国，继承了亨利·福特血统的威廉·福特则力不从心地试图恢复昔日的荣光……这座城市因汽车业的兴起而繁荣，现在则是另一番景象。它曾是世界的中心，就像曼彻斯特之于19世纪的工业世界一样，或是硅谷之于这个被计算机屏幕、互联网包裹的全球时代一样。!米!花!书!库! http://www.7mihua.com...　

周成建：虚拟经营，你帮我威（1）我认为一个企业时时刻刻会面对风险，面对挑战。一个企业，不管是什么模式，它的风险都是出在管理。　　—美特斯邦威服饰股份有限公司董事长兼总裁周成建　　周成建简介　　1965年出生于浙江温州。学过裁缝，后办过服装厂、做过服装批发。1993年注册了“邦威”商标；1995年，公司开设第一家专卖店，当年销售额达500万元。此后的8年间，美特斯邦威在全国535个城市开设了1 000多家专卖店，销售额以平均每年 80%以上的速度增长，2003年突破20亿元，2006年全系统零售额突破40亿元，一跃成为中国休闲服装行业的佼佼者。　　美特斯邦威服饰股份有限公司简介　　主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量把关、市场...