我会在故事情节里慢慢的展开这个世界，专门的设定就不拿上来了。 . 想看书来故事摘要以下是摘自一位“资深”反游戏者的公开抗议信： “游戏”这个词，已经是大陆近千年来最为邪恶的一个词汇了！它的创造者“伊沃·艾弗伦特”本身是个邪恶而下流花花公子，这个邪恶东西的发明，最初竟然只是为了一个女人！它出现的时候，人们以为它只是玩乐的工具而已，但是，现在！它终于完全暴露出它邪恶的面目。《魔幻网游》，这个最为邪恶的游戏，它竟然以整个大陆为游戏场地，全世界，几乎所以种族都受到它的毒害，各种体制与文化都受到巨大的冲击，人们的观念和思想受到侵害，工会甚至不得不为它设置新的职业与任务，国家被迫为它制定新的法律…… 以下摘自，“大陆游戏”的发言人杜恩的演讲稿...
书名：《零缺陷智慧》作者：杨钢(FreemanYoung)出版社：新世界出版社内容简介“中国零缺陷之父”杨钢博士分享30余年经营战略、企业管理的理论与实践经验，教你如何打造质量竞争力模式，成为“有用和可信赖的组织”！作者历经8年悉心修订，新增企业应用典型案例，更新“师生问答”模块，提炼“ZD法则”，让你：在正确的工作流程中帮助客户、供应商、员工成功；改变“救火式”管理，通过系统“预防”去致富；消减PONC，把浪费转化为利润等！作者简介杨钢(FreemanYoung)美国克劳士比中国学院创始院长、中国“零缺陷”管理首席专家、美国质量学院副院长、曾被评为“中国十大质量人物”，享有“中国零缺陷之父”的美誉。主要著作有《质与量的战争》《第一次把事情做对》；主编并翻译出版了《克劳士比经典译丛》和《质量管理经典译丛》等大型系列丛书。...
一、黑龙江: 有人问邵力子是不是邵力的儿子啊？乱弹三十四个省、直辖市、特区 剑之晶 一、黑龙江 说起黑龙江好象就只有“白山黑水”这个词。一直以来我总也没搞明白好好的大河气吞万里如虎，啥不好叫，偏偏要叫黑龙江。在中国的传说中，黑龙不是任性妄为的纨绔笨蛋，就是欺男霸女的十足坏蛋，君不见小日本还有个自吹为武士之宗的“黑龙会”吗？ 后来我想想八成是白雪皑皑的大地上，那江水穿流不息蜿蜒千里，远看无声，近瞧黑色才会被称为黑龙江。可一想又不对，川流不息该是如惊涛拍岸卷起千堆雪般的*可爱啊？ 算了，不管它，虽然知道这世上没有无缘故的爱恨，也没有无来由的名号，但是顾名思义总会让人乐此不疲。譬如据说有人问邵力子是不是邵力的儿子啊？总理听说了哑然一笑，反问一句，那郁达夫是不是郁达的夫人？又有造反派揪斗江西省委书记杨尚奎，罪名之一是他是*的弟弟。总理听后勃然大怒，荒唐。...
我们的现代生活已经越来越依赖亚马逊网站。数百万人习惯于直接把他们的浏览器导航到与其齐名的网站或卫星站点，如美捷步（Zappos.）和Diapers.，它们已经成为资本主义社会的强大助推器，那就是刺激消费。亚马逊网站的商品一应俱全，其中有书籍、影片、园艺工具、家具、食品和一些稀奇古怪的玩意儿，如猫咪的玩具——充气独角兽（价格9.5美元），还有1000磅重的电子锁枪柜（价格903.53美元）；3到5天内到货。公司在“即时满足”上几乎做到了尽善尽美，电子产品几秒就到，实物几天就到。经常能够听到顾客对货物递送的惊人速度大加赞扬。2012年，亚马逊的销售额达到610亿美元，此时公司已经走过17年的历史，有希望成为历史上最快达到1000亿美元销售额的零售商。它集顾客的万千宠爱于一身，同时也被业界同仁视为眼中钉，连公司的名字都被收进了商业词典，但并非溢美之词。“亚马逊化”（Amazoned）是指：“我们这些传统企业，只能眼...
第2章：沟通的方向和角度本章重点: 1沟通的方向 2沟通的角度 第2章 沟通的方向和角度有效沟通 ◆沟通的方向 当你与别人意见相左时，应以你的表情、耐心、所言所行向他证明你是真的关心他。 ——［美］保罗·道格拉斯 简洁的语言是智慧的灵魂，冗长的语言是肤浅的藻饰。 ——［英］莎士比亚 我们可用人体的三个器官来形象说明这三种不同的方向： 往上沟通没有胆。碰到领导没有那个胆子，这个胆就是胆识。 往下沟通没有心。这个心叫做心情，没有那个心情。 水平沟通没有肺。这个肺叫做肺腑。 下面，我们来讲讲沟通的三个方向： （１）往上沟通。 （２）往下沟通。 （３）水平沟通。 下图中，GM代表总经理，他底下有三个部门经理，分别是销售部经理SM、生产部经理PM、财务部经理FM。销售部经理底下有甲、乙两个人，生产部经理底下也有丙、丁两个人。那么，所谓往上沟通，甲...
第一章（1）第一章 让江鼍名声大振和生死逃亡的是那艘曾让他无比自豪的大船——东方一霸！ 江鼍五岁时生过一场病。那病来得有点怪：刚开始是慢慢低烧，人和平时并无二样。只是少了些许精神，说话显得有气无力。到了三天后，江鼍母亲突然发现孩子走路有些摇晃，就对江正武说：“这娃有些不对劲嘞。”江正武正坐在鞋机上打草鞋，一根弯得牛角似的腰别子绷在腰上，长满粗茧的大手从屁股下的草把中扯出两根谷草插进鞋筋中，然后“叭”地从嘴里吐出一点唾沫在手心上，再呼拉一声搓过去。这只草鞋差不多快要完工，只剩鼻梁骨这关键一环了。听女人说起儿子的病，江正武不以为然地说：“烧过了就好了。你把坛子里的盐蛋煮一个煮给他吃。” 煮盐蛋是乡村里用来给孩子治病的一种土方法。...
引子当兄弟俩被“请”到公安局的时候，他们的身份已经算得上大富翁，各自的身家几千万；一年前，俩人还是个穷光蛋，确切地说还远远不如穷光蛋，因为还欠了几百万元的债；那两笔债务，一笔是一百六十万，另外一笔是二百万，都是人民币，分别由弟兄二人亲手在上海、合肥写下的一张欠条和借条；两笔债务的原由还很具传奇性，都是在眨眼的功夫落下的，很是莫名其妙；偿还利息的方式也是匪夷所思，奇特、稀罕、新鲜得很。 通过近一年的打造，兄弟二人其实早已经成了名人；一年来，他们闹得风生水起，一直都很受人关注。 消息传出的时候，各地的媒体，包括海外的记者纷纷赶来，将公安局围了个水泄不通。有关部门不得不为此举行了专门的新闻发布会。第一章 一泡尿，竟然尿到了七千年前（一）...
目录第一章：品牌拜物教··························································4 第一节：拜物的历史 第二节：商品崇拜 第三节：品牌崇拜 第二章 像宗教一样经营品牌················································17 第一节：宗教发轫与品牌建立的天然相似 第二节：品牌是一种商业宗教 第三节：品牌信徒的崇拜思维 第四节：寻找品牌宗教的DNA 第三章 品牌价值··························································29 第一节：价值观——品牌宗教的基础...
走出豆豆溪（王地山 著）（连载01）序言走出豆豆溪 【序】 陈国福 大学同窗地山老兄姓王，与著名作家许地山同名，家门一报，便让人记住了!上世纪八十年代伊始，王地山便跻身当代作家之列。 在中国革命胜利前夕和新中国建立初期．王地山曾是一位具有双重身份的青年战士，恰如毛泽东主席所说，先是“打击敌人，消灭敌人”的解放军，继是“团结人民，教育人民”的党报记者。在进军大西南中来到四川，在向科学文化进军中考入大学，主攻中文，兼习外语，希冀出国深造，后涉嫌叛国投敌，有口难辩，无法可依，身陷囹圄，两秩春秋。生活给他开了一个好大的玩笑。 求知识、做学问，思索大抵是其中一个重要环节。孔子曾用“学而不思则罔，思而不学则殆”。论述学与思的辩证关系。阅读此书，不难看出：王地山首先是一个笃学善歌的思想者，堪称时代的先知先觉。他广泛阅读中外哲学经典和文学名著，激起对现实和社会的深层思考。*...
食品真相大揭秘作者：安部司译者：李波天津教育出版社--- Page 2---目录第1节：导读 看穿食品的美色与美味(1)第2节：导读 看穿食品的美色与美味(2)第3节：前言(1)第4节：前言(2)第5节：前言(3)第6节：被人称作"食品添加剂之神"(1)第7节：被人称作"食品添加剂之神"(2)第8节：被人称作"食品添加剂之神"(3)第9节：被人称作"食品添加剂之神"(4)第10节：被人称作"食品添加剂之神"(5)第11节：被人称作"食品添加剂之神"(6)第12节：被人称作"食品添加剂之神"(7)第13节：被人称作"食品添加剂之神"(8)第14节：被人称作"食品添加剂之神"(9)第15节：被人称作"食品添加剂之神"(10)...
译者序（1）2005年至今中国股市经历了巨幅波动。在这个过程中，股民数量激增，几近全民炒股的“空前盛况”。股市大涨时，鸡犬升天，一些盈利能力差甚至亏损企业的股票屡创新高；股市萎靡时，泥沙俱下，众多蓝筹股票也难以提振市场人气。我们不禁会问，什么决定了一只股票的价值呢？管理者又该为此做些什么呢？ 在方法上，作者将公司的业务分为“核心业务”和“辅助业务”，以此作为资源分配的标准。公司应该把主要精力放在核心业务上，辅助业务则应该尽可能剥离，通过采购或合约的形式实现。这样做的目的无非是提升竞争优势，增加GAP，延长CAP，进而提高公司的市场价值。对于竞争优势，作者进行了分门别类，配合以公司可采用的策略，分别对应，形成了一个竞争优势图。相对于传统的认识，作者引入了新的元素—突破性创新和品类优势。突破性创新指的是，实现技术上的突破，将竞争对手甩在身后，进而占领大部分市场份额；品类优势指...
一 现代导购员要求 (1)第一节培训就是生产力 ——终端制胜的最佳投资方向 ◆ 培训导购员是市场竞争和导购员职业生涯发展的需要 随着市场竞争的加剧，越来越多的企业强烈地意识到：培训，特别是对企业业务 骨干和终端导购人员、促销人员的培训，在企业发展与经营中发挥着巨大的作用。现在，几乎所有的企业，特别是民营和外资企业，对培训都倾注了极大的财力和物力，因为大家都已经认识到，培训可以带来更大的经营效益。在所有的投入中，正确的人力资源投资所取得的回报是最大的，这已经是被广泛认同的一种观点。 可以这么说，培训是一个不间断的通道，它让员工能持续、迅速、有效地掌握一些新的知识和技能，以适应日益激烈的市场竞争的需要。从这个意义上说，培训就是生产力！...