内容简介在一个人口数百万的工业化大城市里，一个不起眼的小工人，干着令人匪夷所思的勾当。他愤世，他捣乱，他亢奋，他甚至反动。最后，他被领导无条件的扔进了末位淘汰学习班。在那里，他写成了一本只有他自己欣赏的杂文集。他开始反省自己过去的一切，用旁观者的眼光看待自己。但是他毫无长进，仍然愤世嫉俗，仍然笑侃身边的都市生活。　　领导说，他是一个心胸狭隘，作风另类的坏分子。同事们说，他是一个不顾后果，率性而为的怪人。有人叫他坏人，有人叫他佐罗。他对自己的行为及后果无怨无悔，他不顾一切的与官僚和*作斗争。他是领导们所痛恨的民间领袖，他是不折不扣的自恋自大狂。　　作者题外话：如果下面的电子邮件地址在页面中不能完整显示，大概是网站不支持。需要的读者朋友可以在作者简介里查找，本人还有腾讯QQ的号码一个--756676379，方便大家和我交流。...　

楔子凌晨3点，香港和深圳发生级地震。有的人睡了，可是却像醒着，口里喊“师傅，请把车开好”；有的人醒着，可是却像在梦里，满脑子估算着明天股市大盘是涨还是跌，该买哪个股才能赚大钱。　　天亮之后，人们若无其事。到处是行色匆匆的忙碌人流，地震已经被忘得一干二净。每个人的眼神都写满生存的焦虑，血管里流淌着欲望。而生命，似乎微不足道。　　上午9点，各大电视台突然播出重大新闻：香港证监会主席魏明因涉嫌受贿3000万港币，被廉政公署调查，此案牵涉16家大型上市公司。消息顿时在股市地毯式地铺开，当日香港股市大乱，恒生指数下跌510点。　　香港顺风集团是此案牵涉的重点企业，集团董事会主席心乱如麻，为回避媒体和舆论的打扰，飞到美国夏威夷度假，无暇顾及大陆业务，其深圳子公司委托集团副总裁季二生打理。季二生想趁机对公司进行换血。...　

目录第一篇　　商海变革中的时与势——要前进，先认路　　一、 商业趋势分析　　山雨欲来风满楼　　——经济高速增长后带来的是中小企业倒闭潮　　过去的石头，今天的涟漪　　——国际商业环境与海峡两岸经济走势解读　　今晚死很多，明天会更好　　——未来商业环境预测　　二、 行业整合管理　　朝阳产业还是夕阳产业　　——找到你的定见　　流行的另外一端，就是下一个趋势的开端　　——行业选择中的钟摆效应　　没有机会还是没有发现机会　　——行业未来商机　　三、 企业应对危机　　杂货店遇上沃尔玛　　——突破企业的视角　　iPod，CD的终结者　　——挣脱行业的束缚　　登泰山而小天下　　——商业模式角度的全局改变　　第二篇　　商业模式——用更少，得更多...　

　　序：为全世界人民敲响的警钟　　早就听说《一个经济杀手的自白》是美国的一本畅销书，该书出版的第一星期，就荣登了美国最大的亚马逊书店的畅销书排行榜的首位，刚刚出版的头五个星期中就再版了五次，这种广受读者欢迎的程度在美国出版史上是前所未有的。令人感到奇怪的是，美国受到大财团控制的主流媒体，一反喜欢跟踪炒作热门话题以扩大公众影响的常规，对这样一本受到空前欢迎的畅销书保持了耐人寻味的沉默。当然，作者约翰?帕金斯在该书中通过叙述自己的亲身经历，揭露了美国政界、情报机构和大财团鲜为人知的不光彩一面，倘若美国主流媒体感到该书中有不实之词或夸大捏造，完全可以尽情抨击、挞伐以消除在公众中造成的不利影响，但是，美国主流媒体这一次却选择了刻意回避和保持沉默。这种情形更加激起了我对《一个经济杀手的自白》的浓厚兴趣。...　

1熊总找章晓春谈话，问他对公司有什么看法。熊总这么说的时候完全是一副平易近人，推心置腹的架势。　　面对这个问题，章晓春不知道怎样回答。说真话显然不行，不但问题得不到解决，老总还会对自己留下不好的印象。章晓春决定选择说假话，并且是诚恳的假话。章晓春说，我对公司没有意见，因为我还没有想过这个问题。熊总的眼里闪过一丝失望的光，他知道对这样油得发腻的员工是问不出什么实质性问题的，但这并不表示他们对公司没有想法，并且往往对公司最有想法的，就是他们这类人。　　熊总既然找章晓春谈话了，就不会轻而易举的放过他。熊总说，看一个公司要看格局、要看主流。同样公司考察一个员工，也要看主流不会因为一个员工有某种缺陷，就否定他的全部而辞退他。其实公司的经营不是熊总一个人的事情，而是大家的事情，所有的员工都是公司的主人，可是我们有些同志却没有认识到这个问题，而是一味的怪公司这不好，那不好。那么...　

《职业经理人手记》 序（1）　　首先，我从《手记》中感受到了商业的力量。我的朋友秦朔在谈到他办《第一财经日报》的理念时曾说：“商业改变世界，我们认为商业的力量是一种深刻的、建设性地改变全球的力量。商业改变世界，同时商业力量也改变中国，而中国在未来也会改变世界，所以我们是秉持这样一个观点。在这个观点里的含义就是尊重商业力量，发觉商业背后的逻辑，站在全球化背景下关注中国经济发展，这样一个理念。”而地产界的“独行侠”潘石屹也曾经在某种场合说过：“在今天这个社会中，这个世界上，最强大的力量是商业的力量，甚至比宗教、政治的力量都要强大，是生活中每一分钟都离不开的，这个强大的力量已经渗透到我们生活中每一个环节。”他们的话使我想起了我在美国读MBA的时候，我们的“商业伦理学”教授跟我们说的话：“Itisbusinessthatrunstheworld.(是商业在推动世界的运转)”。同时，我也想起我本人以及很多年...　

目 录前言：不是巧合，是我们共同在感知世界　　第1章 赔钱时代　　理性的歧途　　无差别竞争　　不懂成本构成　　用户稀疏　　信息匮乏　　符号消费的时代　　侃价工具　　不平衡运作　　第2章 重新思考　　是谁创造了利润　　乘数效应和扩展因子　　艺术与科学　　科学之路　　外部工作和内部工作　　第3章 商业模式分析和设计　　商业模式的三要素　　模式思维和以模式解决问题　　聚焦于客户　　行业与模式　　行业分析举例　　发现模式　　模式切换　　案例：模式版本的升级　　模式与企业中的其他要素　　两个成功的竞争案例　　形而上的模式　　第4章 商业模式举要　　发现品牌　　转移模式　　产品生命周期管理...　

《美元还能挺多久》 专家导读（1）2007年夏天爆发的美国次贷危机，经过了一年多的酝酿，终于形成了一股强劲的飓风，于2008年秋天席卷了纽约曼哈顿的华尔街。在危机不断演变的近半年时间里，不少经济学家就危机发生的原因进行了详细的分析。多数人将危机归结为美国多年来宽松的货币政策和扩张性的财政政策导致美国政府和人民长期滥用美元信用、盲目消费，最终导致美国整体的信用危机；甚至很多人认为危机就是前美联储主席格林斯潘的错误所致。我认为这些并不是问题的根源，试想一个普通的国家，如果货币发行如此泛滥，房地产泡沫如此巨大，财政赤字和贸易赤字分别高达5%和7%，那么它在极短的时间内就可能爆发金融危机；而美国可以在这种情况下生存二三十年。　　究其根本，一个重要原因就是美国拥有发行世界货币——美元的特权，从而不断积累风险并在突然之间将风险扩散到了全球。正是因为有了美元这个体系，美国就可以堂而皇之地用...　

人力银行2007年到2009年所做的职场专业度调查里，出现了一组有趣的数据：一般人评价所见人们的可靠性55%来自你的外表，38%是你表现的方式，只有7%是内容。如此看来，并非有内容就能被视为是有能力的专业人士。即便你再有才华，再有上进心，但缺乏美感与品味，的确会成为你在职场或是一些重要场合上的阻碍。精品购物学云淡风轻，自在又朴实的生活，当然也没有不好，但是如果你想要让自己更受人注目，那真的很抱歉，形象的建立还是必须考虑到众多肤浅的物质与价值观。因此，想要进阶卓越与进步的女王阶层，就得认真思考我们讨论的议题，虽然它看起来是物质导向，但是请大家要记得一件事，这里只是告诉所有想要成为女王的女性们，如何以最快又有效率的方法，达到你想要的目标和理想。...　

龙城 第一章（1）从钟副省长家开门出来，项毅中险些与站在门口准备摁响门铃的一位漂亮女孩撞个满怀。女孩那根手指头差不多就要摁在项毅中的脑门儿上了，突然的意外让她定在那里。项毅中最先惊觉过来，笑笑退后一步，把女孩让了进来。女孩可爱地吐了下舌头，蹑手蹑脚地从他身边过去了。就听她口喊钟叔。钟副省长哦了一声，说：“小原来了，坐吧！”项毅中没法猜测来者是何方仙妹了，把门拉上，里面的谈话就完完全全隔断了。　　城市的夜晚充满了魅力。项毅中驾驶着自己那辆黑色大奔缓缓行驶在夜色里，感觉今晚上龙城少有的迷醉温情，似乎正一点一点地渗入人的深心。马路上车来车往，两旁高楼上的各色灯光广告牌乐此不疲地跳动着，缤纷的色彩很容易把人带入一个虚拟的世界。项毅中以他特有的人生经历慨叹这太平盛世存在太多的虚像，几乎成了一种流行，太多的人们心甘情愿地把自己迷醉在这个局里。...　

楔子开公司做生意的目的是什么？百分之一百的回答是赚钱，获取利润。当然是，如果一个企业不赚钱，不出三个月就得关门，因为你没有资金来源，企业当然不是慈善机构，没有人会捐钱给你，只有获取利润进行不断资本积累，企业才能不断发展壮大，任何一家知名企业或者跨车公司都是靠不断资本积累而逐步成长起来，古今中外，概莫能外。　　资本积累的过程，是最血腥的市场竞争，弱肉强食在这里是表现得淋漓尽致，很多老板的知理名言就是——没有永远的朋友，只有的永远利益关系。这最直接反映了市场竞争的无情和残酷，在正常工作日，几乎是天天有企业开张，也是天天有企业倒闭，中国企业的平均寿命只有短短的二年，可见市场竞争之惨烈。　　所有老板都是精明之辈，因为不精明的人是不可能成为老板的，不精明的人在他刚踏入市场就已经血本无归，用中国最经典的表述就是无奸不商。...　

与鲨共泳作者: 哈维·麦凯目录前言 布兰查第一章 麦凯销售短篇第1 课 价值感才是决定的关键第2 课 让顾客自动上门第3 课 了解客户和了解产品一样重要第4 课 麦凯客户档案第5 课 “麦凯”续篇——战场点滴第6 课 别太有个性第7 课 知已知彼第8 课 因应“难缠”之道第9 课 创造你的私人俱乐部第10 课 纸短情长第11 课 寻找新顾客第12 课 人爱其名第13 课 确实把握时间第14 课 订下目标第15 课 有志者事竟成第16 课 找个好榜样第17 课 美梦成真第18 课 惠而不费——常被忽略的广告方式第二章 麦凯谈判短篇第19 课 学会说“不！”第20 课 投石问路第21 课 旅馆客满了？没那回事！...