1 淇河大桥上的年轻人深秋。夜。 刮着风。扑得人脸生疼。远处的灯光安静地亮着，那象征着一个沿海省城的繁荣。 一个面色苍白，神情忧郁的青年男子在淇河大桥上踱来踱去，显得焦躁不安。 滔滔的淇河水急速地从桥下流过，冰冷，一片昏暗。 那男人舒一口气，走向桥一侧的铁栏杆。那铁栏杆冰冷刺手，似乎想要把人的手粘住一样。那男人纤细而白皙的右手不禁颤抖了一下。毕竟他是一个养尊处优、皮肤敏感的人，哪怕是一丁点的刺痛都让他难以忍受。他向桥下急急流逝的河水看去，眼睛睁得大大的，微微开始喘起气来，好像有人捏着他的脖子使他不能畅快地呼吸似的。 他朝天空看去，只看到满天的寒星。他嘴里的热气呼呼地向外冒着，至少证明他此刻还是一个活生生的生命体。...
写在前面：决战，在哪里?北京话上海话广东话老婆、儿子和猪赶紧研究一下养猪的技巧，从战略和经营两个层面做好准备，才是中国企业家们可能的出路。 我曾听到一位著名的投资银行界人士对企业家办企业的比喻： 有的企业家把企业当老婆养，不容任何人插一足； 有的企业家把企业当儿子养，小时候宠爱有加，淘气时巴掌伺候，青春躁动期严加管束，长大了稍加指点，自己老了则依靠儿子； 有的企业家把企业当猪养，养大的目的是卖，养一个，卖一个；养一群，卖一群。 这个从投资银行的角度谈企业家与企业关系的比喻，不仅仅代表了投资银行家对中国企业家现状的有感而发，也反映出企业家及企业高管人士应思考的一个根本性问题。 中国企业家的一个特点是：民营企业大多数属于第一类，即把企业当作老婆养。在我所接触过及服务过的民营企业家中，95%是把企业看作老婆。国有企业大多数属于第二类，把企业当儿子养，差别在于大...
作者自序 我是新浙商的一员，在经商过程中，平时用心积累各界对浙商研究的素材，也阅读了大量有关描述浙商的书籍。最终，我发现了一个奇怪的现象：先前撰写有关浙商书籍的作者，绝大部分都不是浙江人，也没有长时间深入到浙江工作和生活过，血液里更没有涌动着浙江商人那种顽强拼搏、夹缝求生的细胞，骨髓里也没有深深地刻着浙商的烙印。所谓对浙商的研究也只能停留在隔岸观火、隔靴挠痒的程度上。许多书籍的内容也都是在网上扒来扒去拼凑而成的，描写的对象也都是老生常谈的人物，更没有触及到大量最具有活力、最具有创造能力、最为普通的草根浙商。而且这些书籍的内容毫无半点新意，没有丝毫浙商创造的痕迹和味道。 《草根浙商赢天下》依据民间一直流传着浙江商人的22条商规为主要线索。这些商规绝大部分是普普通通的草根浙商在从商之路的血与火的洗礼中凝结而成的。有些商规看上去语言直白，有些商规看上去有点儿不登大雅...
世界大潮流，三十年一遽变。目前这次遽变，才刚刚刚开始。时代是由思想家造就的，但思想家又是由时代选择的。这是思想家的荣耀，也是思想家的悲哀。在当今这个时代，影响最大的是经济学家，对于经济学家的作用，凯恩斯有过经典描述：“经济学家的思想，不论对与错，都比一般所设想的要更有力量，世界就是由他们统治着。那些实干家们自以为不受这些思想的影响，可是他们无意中已经是某个已故经济学家的奴隶。”情况确实如此，社会的变革往往是从思想界的变革开始的；同样，社会的混乱也是从思想界的混乱开始的。提到经济学，很多人不敢问津，但是很多事情其实都与经济政策有直接或间接的关系，包括结婚年龄的大小、孩子是否孝顺、街头犯罪的多寡，离异家庭是否会陷入贫困，甚至包括我们能否收获甜蜜的爱情。...
推荐序：靠近本质，远离“企业文学化”（1）——IBM（中国）运营战略首席顾问 白立新博士 有人说，成长型企业一旦请管理顾问入场，发展速度就会放慢。 这话有些刺耳，不过，发生在我身上的一件事，和它还真的很像。 去年，我拜访了一位正在卧薪尝胆的CEO，他判断未来3年他所在的行业将重新洗牌。为此，他决定借助咨询机构的经验，苦练内功，以便把握住产业整合的机会。 看到有生意做，我当然很兴奋。从会议室到餐厅再到宾馆，我引经据典，海阔天空，力图证明现在正是全面转型的最佳时机。随后，在便签纸上，我列举了CEO应该做的9件事： 1. 贵公司需要用1年的时间建立集成的信息管理系统，以提升管理的可视化。 2. 为此贵公司首先需要梳理岗位体系，明确130个岗位的职责及胜任能力需求。...
事实上，头疼并不是脑组织疼痛。虽然脑部有几十亿个神经细胞，但它们却都不能传导疼痛，所以说脑部是没有疼痛感的。可是，我们所感觉的头疼绝对不是虚构的，一定有某些部位疼痛。根据引起头疼的不同原因，医学上将头疼分为血管性头疼、紧张性头疼和神经异常性头疼三种类型。在这三种头疼中，血管性头疼和紧张性头疼占绝大部分，而神经异常性头疼则比较少见。据专家估计，90%是血管性头疼或紧张性头疼，偶尔也有个别病人同时有两种头疼。头疼的原因(1)血管性头疼。脑部需要的大量氧气都靠血液输送，如果大脑缺氧，脑血管就必须扩张，这样才能输送更多的血液。但是，脑血管壁上有可以传导疼痛的感觉神经，一旦血管壁扩张，感觉神经就会被抻长，它就开始传递疼痛信息。因此，头疼就出现了。┘米┘花┘在┘线┘书┘库┘ book.mihua.net...
作者自序（1）盘点与超越 2009年是国投新集能源股份有限公司（简称国投新集）创立二十周年，而我与国投新集的交往掐指算来竟也有十二个年头。作为新集的老朋友，一个以“启人心智、助人成长、助企发展”为己任的我，似乎真的应该写点什么。然而提起笔来，才真切地感觉到我对新集的了解是那么的模糊和抽象。我犹豫和彷徨。况且时间、精力以及许多其他需要顾及的因素都使我迟疑不决。但从这个话题提起后每接触一次新集，都使我不由自主地产生一种探求、梳理与表达的冲动。因为新集不仅是一个企业，它有着太多值得挖掘、彰显的启示力量，有着太多可歌可泣的人。于是我出发了，辗转、追问、寻找，我的希求简明而又模糊——认识和梳理一个与煤有着不解之缘的企业二十年发展的轨迹，以及这轨迹中透出的德行、精神、理念、管理与文化……...
一序曹家治(教授，四川省散文评论家)我与贵川是同事，有师生之谊，又是管理一所高校中文系的搭档。职责所系，两人免不了常要在一些场合讲话，对学生、对教师、对同行、对家长、对用人单位。虽然也能应付，内心却总觉得自己嘴笨，说话不精彩，缺乏动情力。郁闷的同时，对陆机所叹“恒患意不称物，文不逮意，盖非知之难，能之难也”是有切肤之感了。』再看学生讲话的情况，感觉问题就更大了。．课堂答问、小组讨论、师训试讲、应聘答辩，拘谨胆怯者、话不成句者、逻辑混乱者、分寸不当者、八股陈词者比比皆是。作为教师，心中自然不是滋味。每每与贵川谈及此事，焦虑之余，不由自主就会探讨问题的原因及对策。交流过程中，我们梳理了以下几个问题进行追问：。第一，这是我校学生特有的现象吗?感觉好像不是。后了解其他一些院校的情况，结果“易地也皆然’’。电视上大学生辩论赛中的唇枪舌剑，伶牙俐齿，其实只是少数优秀学生的表现，...
╭╮╭╮ ╭╮╭╮⌒ ∨(﹏).. (﹏)╰╯序很早很早，看过一个笑话。说是一位有钱人驾驶着自己新买的小型直升机，在空中特别得瑟的飞。得意洋洋之后，忽然发现自己迷路了。他看到前面一栋高楼的楼顶站着两个人，于是降低了高度，声嘶力竭的喊着问路：“嘿！你能告诉我，我在哪儿吗？”两个人抬头，用看白痴一样的眼神看着这位可怜的富豪。半天，其中一个大喊着：“嘿！伙计，你现在在飞机上！”这是一个关于美国律师的笑话。有钱人立刻判定那个大声告知答案的人是美国律师，因为他提供的消息准确无误，没有漏洞，但是却毫无价值。这是一本关于职场的书，我无意针对大洋彼岸或者地球上任何一个角落的律师。我想说的是，在关于职场那点事儿上，我们每天所面对的传媒，无论是期刊，报纸，电视，或者其它，都开设了职场相关的专栏，传授各种各样所谓的技巧，攻略，甚至声称发现了办公室里的BUG，你可以利用。...
作品：大明龙腾 作者：淡墨青衫 男主角：张伟 内容简介： 正文 第一册 第一章 回到明未 张伟眼看着电脑机箱红色的指示灯一闪一亮，终于不再跳动。呆呆的叹一口气，唉，又通关了，好无聊。 酷爱策略游戏的他，从光荣公司有《三国志3》开始，一直玩到现在的《三国志10》，从一开始的盲然，到现在对游戏进程熟悉无比。以前通关或许要好几天的时间，现在对游戏如何开始、发展，最后统一都无比熟练的他，从买到这张盗版光盘到通关，只用了十七个小时。 “唉，本来还想三国十出来好好玩上一个星期，可是……游戏制作人员怎么越来越弱智呢！”百无聊奈的看着窗外，天已经蒙蒙亮了，不用上班的他，决定吃完早餐就上床睡觉。 张伟自从大学毕业后就赋闲在家，由于家境尚可，年纪尚轻的他只是偶尔帮家里做点事，平时的时间都用来玩了，不过爱玩策略游戏带来的副作用就是：此人的历史知识突飞猛进，不但熟知...
作品：恶魔导演的战争 作者：刘亚洲 内容简介： 有人向我推荐《恶魔导演的战争》和《这就是马尔维纳斯》这两篇报告文学，说写得很好。 又有人告诉我，解放军一些院校把这两篇文章列为学员的必读教材，因为它们描写的是“明天的战争”。 我们这些老年人，打了大半辈子的战争，那是自卫而光荣的战争，也是昨天的战争。 我们打胜了昨天的战争。今天还受到战争的威胁。明天也还有战争威胁。总之我们是要准备任何侵略者把战争强加给我们，我们必须战胜它。 读后有陌生感。陌生，因为我们不熟悉它。 但，我们必须熟悉它。 我们的敌人并不愚蠢，甚至很聪明。任何仅仅把敌人看成是愚蠢的人，才是愚蠢的。 世界在研究我们，我们也要研究世界。我们要象了解自己一样地了解世界。...
作品：后汉演义 作者：清·蔡东藩 内容简介： 有汉一代，史家分为两撅，号了前、后汉，亦称东、西汉，这因为汉朝四百年来，中经王莽篡国，居然僭位一十八年，所以王莽以前，叫作前汉，王莽以后，叫作后汉。 《前汉演义》百回，自秦始皇起头，至王莽篡国为止；此编从前编接入，始自王莽，结局三国。《前汉演义》附秦朝，《后汉演义》附三国，首尾相对，却也是一个无独有偶的创格。 若要论及后汉的兴亡，比前汉还要复杂：王莽篡国，祸由元后，外戚为害，一至于此。光武中兴，惩前毖后，亲揽大权，力防外威预政；明帝尤有父风，章帝初政可观；和帝以后，国事日非，外戚，宦官争斗，终至回归于尽，国家大权归入州牧掌握，群雄争霸，弱肉强食，遂有三国。总计自光武至章帝，是君主专政的时代；自和帝至桓帝，是外戚，宦官更迭擅权的时代；若献帝一朝，变端百出，初为乱党交讧时代，继为方镇芬争时代，终为三国逐时代...