目录推荐序：小隐隐于野，大隐隐于市--屈云波 2　　前言 4　　第一篇　引爆产生品牌能量的"核聚变" 6　　第一章 品牌控制世界，引爆改变命运 6　　阿西娅--山沟里引爆的饮食革命 6　　谁在控制这个世界？ 8　　产品同质化时代企业路在何方？ 12　　拥有品牌才能拥有权力 16　　引爆--中国企业的唯一选择 19　　第二章　品牌引爆原理 23　　什么是引爆 23　　品牌引爆中的能量守恒定律 26　　精准制导理论的应用 27　　品牌能量的"核聚变" 31　　布什与拉登是如何引爆的 36　　第二篇　引爆第一式：注入能量 42　　第三章　只有注入能量，铁才能变成钢 42　　产品≠品牌 42　　中国企业品牌建设的五大病症 47　　钢铁原理 49　　劳斯莱斯的能量注入 49...　

书名：重读哈耶克作者：韦森出版社：中信出版股份有限公司作者简介：韦森，著名经济学家，1995年获悉尼大学经济学博士，曾任复旦大学经济学院副院长，现任复旦大学经济学院经济思想及经济史研究所所长。长期为《华尔街日报》中文网、FT中文网、财经网，以及《东方早报》、《文汇报》等撰写专栏，发表时评。主要著作有《社会制序的经济分析导论》、《经济学与哲学：制度分析的哲学基础》、《经济学与伦理学》、《经济学如诗》、《市场、法治与民主》和《大转型：中国改革下一步》。内容简介：弗里德里希奥古斯都冯哈耶克是一位曾影响了20世纪全人类经济社会发展进程、现代经济学理论和各国经济政策的伟大经济学家和社会思想家。近些年来，哈耶克的一些著作陆续被翻译成中文，尤其是他的“自发社会秩序”理论，已经在中国学界广泛传播，但也随之给他带来许多误解，许多人认为这就是哈耶克经济社会理论主要观点乃至全部。事实上，...　

一、领导能力。成功的商人可以具有不同的风格，具有人格魅力，能够有识才的慧眼并组建高绩效团队，而领导能力是在不同风格背后蕴藏着的共同特质。二、决策能力。决策是企业的命脉所在，关键时刻，一个正确的决策能使公司起死回生，而一个不切实际的决策会使公司濒于破产。三、借力能力。我们常说“千里之行始于足下”，要在最短的时间内达到千里之遥，如果借助千里马之力，便能轻松自如地到达目的地。四、理财能力。成本控制、资金投向、效率、风险……公司几乎所有重大决策往往与财务相关，做生意的目的是为了赚钱，如果不会理财，就不可能赚钱，即使赚了钱，也会白白流失。五、创新能力。财商的发展与崛起，始终离不开创新思维。这是创富英雄用无数成功证明了的道理，创新思维将逐渐代替传统思维取得领导地位，并发挥出强大的作用。创新永无止境，身在商场便如逆水行舟，没有创新不进则退。...　

第一章 梦境一条蜿蜒的小路两旁呆板地伫立着几棵槐树，干枯的枝桠在冬日的寒风中瑟瑟发抖。路的尽头，一道戒备森严的铁门紧紧关闭着。李儒鸿站在警戒线内，看着熟悉的一草一木，心里没有一丝留恋，急切地等待着狱警为他办理出狱的手续。　　不多时，随着一声闷响，沉重的铁门滑开了一道狭小的缝隙。李儒鸿紧跑几步，跨出了这道将他关闭了一千多个日夜的铁门，一缕难得的暖阳斜照在他黝黑的脸上。他深吸了口气，脚步轻快地向不远处的几辆豪华轿车走去。　　忽然，一阵狂风吹来，遮天蔽日的风沙令他睁不开眼。李儒鸿在狂风中磕磕绊绊地走着，不断地呼叫着他的朋友们。可是，呼啸的狂风在瞬间便将他的叫喊声撕碎，被风卷起的沙石不断打在他的身上，让他摇摆不定举步维艰。　　终于，他一个踉跄摔倒在地。可奇怪的是，他竟然没有感到一丝疼痛。风，渐渐地平息下来，躺在地上，李儒鸿感觉到的是黑暗带来的冰冷、寂静和从未有过的恐惧。他...　

前言：中国应该怎样做大国？中国是否已经是世界大国？从经济总量上看，这是个不争的事实。不妨看看基本的数据：根据国际货币基金组织的估算，2008年中国的ＧＤＰ达到万亿美元，仅次于美国（14万多亿美元）和日本（万亿美元），超过了欧洲第一大经济体德国（万多亿美元），成为世界第三大经济体。国际货币基金组织预计，到2010年中国的ＧＤＰ将超过日本，成为世界第二大经济体。经济学家们还经常通过另一种方式来核算ＧＤＰ，那就是购买力。对购买力估算法最简单的解释是：因为各国生活费用差距相当大，每1美元在不同地方能买到的东西也不一样。　　比如，经济学家们用了一种通俗易懂的“巨无霸指数”(Big Mac Index)估算同样的货币在不同国家的购买力：同样一个巨无霸，在挪威要花美元，在中国则仅仅为美元。也就是说，同样的1美元在中国的实际购买力比在挪威的实际购买力要高出3倍多。...　

杨怀定，人称“杨百万”“中国第一股民”，原上海铁合金厂职工，因1988年从事国库券买卖赚取其人生第一桶金而成名，随后成为上海滩第一批证券投资大户。杨百万何许人也？这要先从两个股海名段说起。华尔街有一个说法：你如果能在股市里呆上十年，你应该可以不断赚到钱；如果呆了20年，你的经验将极有借鉴的价值；如果呆了30年，你退休的时候必定是富可敌国。国内股界中人常说：出来混，总是要还的。这两个说法真要结合中国股市的实践，恐怕不太容易契合。因为中国股市目前还没有30年的历史，富可敌国也好，总要还的也罢，都还不好就这么下定论。但要结合杨百万老哥的人生历练，多少还算有个说法。杨百万历经几轮牛熊，虽然还进出股海，但现如今已经被人评为“靠讲课、卖书、卖软件赚钱，做的股票尽赔钱”。▄米▄花▄书▄库▄ http://__...　

让钱活起来(1)　　如果我现在给你10 000美元，但你不知道怎样将这些钱应用到“财富圈过程”，那么你还没有走上致富之路—与你此前的境况没什么两样。为什么？我们中的大多数人在成长的过程中已经习惯了“生活方式圈”（见图1-1）。　　图 1-1　　在“生活方式圈”中，财富是永远没有办法创造出来的，因为钱一到手就被花掉了，用于购买易耗的、一次性的消费品。在许多“生活方式圈”中，人们在消费时使用信用卡付账，也就是说提前消费。相反，在“财富圈”中，金钱变成了资产，也就是说，变成了“摇钱树”，这些资产将产生现金流量，创造财富。　　有财产和没有财产之间的差异也是“生活方式圈”和“财富圈”生活的差异。一个一年赚14 000美元、理解 “财富圈”含义的人和一个一年赚100万美元但生活中持“生活方式圈”观念的人，前者创造和持续赚取财富的机会百分之百比后者强。因此，虽然我给你10 000美元是一件美事，但我教给你...　

（2）1多雨的季节（2）1多雨的季节　　经过二十多个小时的行程，列车缓缓地驶入了古城西安站……　　正下着毛毛细雨……　　这里曾经是先后有周、秦、汉、唐等21个王朝和政权在这里建都，是13朝古都(一说17朝)，是中国的政治、经济、文化中心和最早对外开放的城市，闻名遐迩的“丝绸之路”就是以西安为东方中心的。那时的长安城是闻名世界的国际化大都市，这里名胜古迹众多，在车上遇到的学长，给虎子和他介绍了很多西安的古迹，天下第一道华山、大小雁塔、代表书法巅峰的碑林、世界八大奇迹之一气势宏伟的秦始皇兵马俑、还有骊山、华清池、阿房宫等等。概括为关中八景：　　*仙掌、骊山晚照。　　灞柳风雪、曲江流饮。　　雁塔晨钟、咸阳古渡。　　草堂烟雾、太白积雪。...　

MBA毕业生下世纪还吃香吗　　近来，美国、澳洲等地的名校纷纷在北京举行各种各样的MBA招生说明会。MBA至今仍在持续发烧。不过，有关人士已经提醒人们，MBA毕业生下个世纪同样面临着较为激烈的竞争。MBA学生如何调整自己才能适应下个世纪的需求呢？澳大利亚梅铎大学的商学院市场学教授安诗龙博士谈了自己的看法。　　安博士表示，美国和澳洲目前对MBA毕业生的需求已经饱和。饱和后的MBA发展出路在于走比较理论化系统化的分析之路，追求更加专业化，专门研究一个课题。　　对于MBA学生来说，最重要的是沟通能力。考试成绩再好，你如果不与别人交流，不说话，就可能失去机会。做事有热情、有敬业精神的学生失业的危险性相对小得多。　　安博士特别提醒，MBA毕业生千万不要认为自己毕业后就一定要去做企业管理工作。比如一个公关能力很强的人，学完MBA以后最好还去做公关工作。虽然他没有直接去从事企业管理，但是通过读MBA建立起一个较...　

第一章 恋家高易百无聊赖的坐在滨河路的桥墩上，双眼已经不再瞅过往的人群，对这条黄河风情线上的“人员素质”已经彻底失望。　　兰城的三伏天一年比一年热，晚饭后这里便成了周边市民休闲纳凉的最好去处，但高易来这里是被逼的，每晚拉着他来这里成了老爸老妈的必修课，目的是让他不再闷在房间里，爸妈在不远处的休闲广场锻炼身体，见高易不过来也不去管他，只要他出来老两口的目的就达到了。高易今年已经二十五岁了，如果不愿意被管，完全可以独立门户，但高易却有个难以启口的理由，他恋家，加上四年大学，三年漂泊，这七年让他饱受折磨，现在是打死也不愿意单过了，到目前就这么不愿被管却不得不被管的痛并快乐着。　　回到家，从老爸的茶壶里面倒出一杯浓茶，回到电脑前，点开正在闪烁的通讯软件，这种叫ISA的通讯软件因为其高昂的价格局限在很少一部分人中使用，功能非常简单，但是安全性却是让大部分黑客绝望，讨论组里面只...　

第一章 谁都想在财务插一脚每个月的三号是公司例会时间。因为一、二号很可能是节假日，所以才定这么个单日子，四、五号不吉利，六、八号太晚了，所以从老爷子创立公司起就定下来了。下午三点，各部门的头头脑脑们都到齐了，这时会议室的两扇实木大门准时打开，董事长的轮椅出现在门口，会议室里鸦雀无声，总经理王银山快步走向自己的父亲，熟练地将轮椅推到0型会议桌的上首位置，钢轮压在木地板上发出的吱嘎声特别的清晰。　　“哟，不好意思，有点事，来晚了，来晚了，让大家久等了”花枝招展的走来了香气袭人的副总。只有她能够迟到，也只有她不守会议规矩。大家已经习惯了她的做作，但还是眼前一亮。因为在她身后还跟着一位亭亭玉立的少妇。　　“开会”。这是农历新年后的第一次例会。按例董事长王宝富是必须参加的。对去年的工作进行总结，宣布今年的经营计划都要经过他这个半死的董事长。“开会前，我向大家介绍一位新同事，...　

╭╮╭╮╭╮ ╭╮╭╮⌒ ∨(﹏).. (﹏)╰╯一、 为什么要选择“经销商管理”这个话题1、　给营销界“商超过热”现象降降温如何“挺进大卖场”成了日用日用品营销界热点话题，而且有点“热”过了头，似乎卖场已经成为日用品企业营销工作的重中之重，这种提法和风气很容易给企业带来误导。尤其是中小企业，产品力不足、广告支持不够、全国各地市场批发通路价格高低不齐，盲目的全面进入超市，大多会非死即伤——一部分是不堪商超各种费用盘剥和末位淘汰规则的压力中途退场；另一部则分因为大超市间的特价连动效应，扰乱整个批发通路的价格体系，造成批发通路无法出货，甚至导致整个市场瘫痪。毋庸讳疑，商超是未来趋势，是产品形象窗口，不可小视。但目前商超只是在个别较大的城市才真正成为主流渠道，大多数北方城市，二、三类城市零售额还是集中在零店、批发商、经销商。从全国市场的角度看，目前渠道的主流绝对不是商超，销...