人人都能学习好 如果一个人在学习的过程中，背负着太多与学习无关的东西，反而会让这个学生垮掉。因为学习本身其实是一件很快乐的事。古人说，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，就是说学习本身可以给人带来一种非常快乐的享受。 学习的效率直接决定了学习的结果，所以我们要调动各种积极因素，把我们学习的效率提高。 有自信必然有好结果 有很多实验证明，用同样的时间干同样的事情，有没有信心，差距是很大的。 1992年，山东省搞了一个自下而上的演讲比赛。我当时在沂水一中，学校要求每个教研组出一个节目，结果数学组就把我给选出来了。我一想这个演讲比赛，自己一点优势都没有：第一，我是搞数学的，压根儿就不懂文学；第二，普通话讲得也这么普通。要是跟语文组、历史组、政治组的老师比起来，我只是做个陪衬。但是数学组把任务给了我，我就当个任务来完成，潦潦草草地写了几张纸。工会要求提前把演讲稿交...
目录【目 录】 第1章 1 每个人都在推销 不论你是谁或你有多么的博学，如果不会推销自己，你就不会成功。你必须学会推销自己的服务、推销自己的知识、推销自己的人格魅力。总之，学会推销自己。 第2章 14 个性的力量 人生最重要的问题，或者说最重要的问题之一，就是学会与人有效沟通的艺术。 第3章 24 自我暗示 一个可以通过情绪吸引客户的推销员的业务量将会是只懂讲道理的推销员的10倍。 第4章 40 明确的目标 在获得成功前，每一次巨大的成就都会遭遇到某种形式的短暂挫折。 第5章 50 智囊团法则 不利用智囊团，任何个人都无法获得巨大的力量。巨大的力量只有通过两个或两个以上头脑的协同努力才能被集聚起来。...
《浙商是怎样炼成的》*第一章做企业就是做人 许多人认为，经商、做企业需要有一些天赋或资质，自己缺少这种天赋和资质。实际上，经商、做企业并不像常人所说的那么困难：任何一个会做人的人，都能够经商和创业。因为，做企业其实就是做人。前言(1) 关于成功经验，可用四句话概括心得： 诚信经营——不要投机取巧，不管是对合作伙伴，对经营客户，还是对民族，对国家。 以人为本——对内对外都要有良好的人际关系。 不好高骛远——要立足实际。 不断创新——首先是观念的创新，因为很多事情只怕你想不到。 ——正泰集团董事长南存辉 为什么总是浙江商人？ 2005年5月6日，温家宝总理在意大利罗马会见罗马华侨华人贸易总会会长李美星及40多位温州籍旅意华侨时说：“据我所知，今天到场的华侨华人企业家中百分之七八十是温州人。温州人能干。意大利人说，他们九个人中就有一家企业。我说，我们温州人一个人...
╭╮╭╮ ╭╮╭╮⌒ ∨(﹏).. (﹏)╰╯《中毒的父母》作者：(美)克雷格·巴克 【完结】在这部出色的心理学著作中，苏珊·福沃德博士通过大量真实的个案材料分析了各类中毒父母的所作所为，探究了他们如何伤害子女并持续影响他们成年后的生活。弥足珍贵的是，她传授了具体的行为技巧，使受过或仍在承受父母伤害的人们获得勇气和力量，从过去与父母那令人沮丧的关系模式中解脱出来，发现一个充满自信、力量和情感独立的新世界，得到最终的自由和幸福。第一章 神圣的父母完美父母的神话古希腊人有一个难处。那些从奥林匹亚山顶的天台向下俯瞰的神仙们可以对希腊人所做的任何事做出宣判。只要一不高兴，可以立即惩罚他们。他们不需要仁慈，也不需要公正，甚至连正误都可以不加考究。事实上，他们可以全然不讲道理。一旦心血来潮，便可以将你变为山谷中的回音，或者罚你永生永世往山上推石头。不用说，这些法力无边的众神喜怒无常...
作品：仙卜奇缘 作者：清·吴毓恕 内容简介： 正文 第一回 穷秀才古庙训蒙 真神仙直言算命 此书出在明季万历年间，那时四川成都府省城南门外万里桥，有一寒士娃屈名师鲁，表字慕曾，自幼丧父，是母亲抚养成人。母亲徐氏，单生师鲁一人，丈夫亡故，家道贫寒。历代虽是书香不断，无奈并无资财，只有住房七间是祖产。徐氏中年守节，抚育孤儿，稍长即送去塾中读书。幸而师鲁聪明，到十八岁上就进了学，颇知孝母。见家道艰难，遂在近邻一个古庙名青阳宫租了三间房子，在那里训蒙。邻近人家见他青年进学，教书必然是好，各家都把子弟送来读书，倒也有十余个学生，束修多寡不等，总计也有五六金之数。从此奉养老母，渐渐衣食不缺。 光明易过，不觉已有两年。那年正值大比之年，师鲁发愤攻书，搬来庙中住宿，自己起火。家中老母，幸有李姓一位老婆婆租了他的房住，彼此照应。老母有伴，师鲁才放心庙中住下，每日早...
前言 杰克·坎菲尔 钱可以买到快乐吗？好像可以，因为你刚刚掏钱买了这本有关快乐的书。 至少，你已经迈出了我的好友玛西·西莫夫指出的重要一步，正在走向"真正发自内心的快乐"。 在《快乐人生7步骤》中，玛西·西莫夫向我们提供了一条独辟蹊径的快乐道路。大多数关于快乐的书都把创造快乐的重心放在了外在世界，《快乐人生7步骤》一书把注意力放在了我们的内在世界。《快乐人生7步骤》教会我们该如何由内而外地体验快乐，这其实才是真正重要的环节。在书中你会找到简单、实用的步骤来让自己体验到更深层次、更加永恒的快乐状态，这种状态是超越了我们身处的外在环境的。 如果你看过电影《秘密》的话，你就会知道玛西·西莫夫和我都笃信吸引力法则，这条法则告诉我们：你最渴望什么，什么就会进入你的生活。在书中玛西·西莫夫会教给你有效使用这条法则的方法，从而让你的内心维持一种永久的快乐状态。...
第1章节 抉择（1）一年之计在于春，一天之计在于晨，不过尽兴往往在周日，又是周日，虽然不能像别的公司员工那样可以公休，但对齐可即来说晚上可以不加班，已经最大的满足。 手里提着两个小馒头，脚上踩着高跟鞋，齐可即哼着《眼泪知道》走进工厂大门，很自然抬头看向二楼宿，门扉紧扣，看看同仁们都还在春秋大梦中，啊，神啊，她今天没有迟到呢。 齐可即兴高采烈地走进办公室，迎面而来的是经理目瞪口呆的表情，齐可即大摇大摆地与经理擦肩而过，心里得意不已，想必经理在守株待兔，好嫌点便宜，不就是想罚她的款吗？ 齐可即还没有在坐位上坐好，经理便跟了过来，用着“严肃”的口吻说：“工厂的规章制度你不懂吗？谁允许你在上班时候吃早餐的？” “对不起经理，保证下不为例。”好汉不吃眼前亏，识时务者为俊杰，她可以很有自知这明的。...
1.自序以及人物介绍毫不畏惧的小序： 在我看来，一本好的书并不单单是你能够把它给读完，而是在看完之后，你的头脑里能够留下什么。或者是可以让你跟别人分享的一个故事，或者是可以让朋友拍案叫绝的一句话，倘若读完之后，只是全然的放下，我想，可能因为不适合，或者因为读书疑惑写书的人没有血性··· 现在的时代，我们从网络上获得的东西远远超过了笔墨上的痕迹，不是社会发展的错，而是追求快节奏的过！ 每一个故事都有可以让人们挥洒笔墨的理由，但怎样的才会让人更容易接受，或许更多的是那些小人物的故事吧！ 大人物的故事纵然会让人油生敬仰之情，但小人物的点点滴滴却折射出我们最本质的生活。 不过，现在很多哗众取宠的文字，为了博得更高的点击率，不惜扭曲事实本质，夸大事实真相，无谓的增加悬念，让情节变得曲折，有必要么？或许吧，，对于收视率来说本该如此，但是作为抒发情感的真实案例而言，却...
我的品牌前言(1)我的品牌前言(2)我首先把重点放在“我是谁”问题上——如果不是“大奖女王”，那又该是什么呢？于是我问自己：你有什么独特之处？有什么天赋？凭什么把自己从人群中区别出来？然后我又开始考虑自己的梦想，我想要的是什么样的成就？为了自己的未来，我究竟该拥有些什么？还有，谁是我的“买家”——就是自己要去与之打交道、留印象的人？谁将会成为我的“贵人”或拉拉队长助我实现梦想？最后，我该如何包装和推销自己以达到上述目的？ 下面我将举例向您说明，作为基本上的“外用敷涂”过程，品牌化实际上就是一种开启产品灵魂之窗的努力。 1991年冬，时任特纳广播公司（Turner Broadcasting）市场部经理的我与其他同仁正利用报道“沙漠风暴”这一千载难逢的好机会，绞尽脑汁为美国有线电视新闻台（CNN）策划一份广告方案。这是该台首个大型推介项目，也正是因为有了该项目，那些想观看战争真实图景的人们才得...
◆米◆花◆书◆库◆ http://__初春的纽约，寒气袭人，仍显萧瑟，位于纽约曼哈顿中心的洛克菲勒会议中心却热闹非常。在人声鼎沸的会场里，美国“财富五百强”的重要公司主管与世界各地飞来的企业巨头摩肩擦踵。英特尔的总裁和摩托罗拉的主管握手，福特、克莱斯勒、丰田、本田的主管互开玩笑，微软、通用电气、埃克森石油等不同行业领袖，热和地交换意见。这是由美国《商业周刊》组织评选的1998年度的全球25位最佳管理者的颁奖典礼。《商业周刊》一年一度的全球25位最佳管理者评选活动是国际企业界的一大盛事。荣登金榜的管理者成为世界各大媒体关注的焦点，他们的成功经验也被管理者们奉为圭臭。鉴于全球越来越激烈的竞争，这些最优秀管理者有一个共同特点：才能出类拔萃。他们来自不同国家和行业，年龄不同、背景各异。他们在各个业务领域——从设计具有领先优势的软件到实施价值数十亿美元兼并的游击战术——都获得了摆升。...
书名：与世界对话——对外交流演讲答问实录作者：李忠杰出版社：人民出版社作者简介：李忠杰，男，江苏人，1952年10月生。教授、博士生导师。中共党员。现任中共中央党史研究室副主任；中央马克思主义理论研究和建设工程咨询委员会委员、中国中共党史学会常务副会长、中国中共党史人物研究会常务副会长、中国中共文献研究会副会长等。内容简介：书摘正文第一章一、赴美国加拿大介绍中国党代会精神实录赴美国加拿大介绍十七大精神并作交流的情况时间：2008年1月20日—2月2日2008年1月20日至2月2日，按照中央部署，我率“中国的发展和未来走向”专家交流团，对美国、加拿大进行交流访问，主要任务是向美国加拿大各界介绍中共十七大的精神，增进其对于中国的了解。交流团一行4人，我任团长，时任国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部部长张军扩、国务院新闻办公室时任二局处长陈遥遥、外交部翻译室翻译蔡悦为成员。...
为顺驰而“交锋” ——代出版前言 2006年11月21日下午，在一间体现主人精明和简练的会客室里，我们见到了陈惠湘。我们此行任务“艰巨”，除了主要与他沟通《登顶之舞》（原名《突破拐点》）一书的修订事宜，说服他对稿件作出调整外，我们还要探讨一下书中关于顺驰的研判。 2006的顺驰集团面临着新的困境和新的机遇，何去何从都是世人关注的焦点。顺驰的崛起是耀眼的，令人惊叹的，但它的高速成长“模式”也为它后来的困境埋下了伏笔。时过境迁，我们有理由认为《突破拐点》一书中对顺驰的描述及评价应是它的“过去式”，在图书修订再版之际，作者应该考虑新的事件和新的情况，出于对读者负责的态度，也应与时俱进，提供最新鲜的材料。 作者一句“我可能是个顽固不化的人”，便把我们的建议不软不硬地给挡了回来，他不同意修改有关顺驰的只言片语。不同意修改的理由其实不像作者说的“顽固不化”，而是他坚信，经典...