前言：偷偷下工夫有一天我在学校餐厅喝咖啡，看见一群学生围着电视又叫又跳，原来是在看一个选拔青春偶像的节目。　　“你们大概都梦想成为青春偶像吧？”我开玩笑地过去问他们。没想到十几个男生女生居然一起大声回答：“对！”　　我怔了一下，又问：“你们有没有边看边学呢？”　　“当然！我们正在模仿。”学生说。　　“只有模仿吗？”我追问。　　“由模仿开始啊！”一个女生瞪大眼睛问，“难道不对吗？”　　我笑笑：“没有不对。但你们除了模仿，更得分析。”我指指电视里的少女主持人，“像她刚才，头向右边一扬，左手做个很帅的手势向左一摆，使她的力量一下子发挥到左右两边，既有青春的动感，又能吸引观众的视线……”　　我才说一半，学生就叫了起来：“天哪！有这么多学问!”指指电视，“问题是，有人教她吗？”...　

薛涌　　　　第一部分美国的教育新贵　　所谓弱势阶层，是由经济环境和文化行为两方面造成的。“经济平权”的目标，是为弱势阶层创造机会平等。但文化行为的改造，则要靠劳工阶层自己。过去欧洲的贵族，靠的是家徽、爵位、世袭的特权和遗产来维持自己的地位；如今美国的精英，则靠考分、大学的学位、领导世界开拓经济和科技前沿的个人素质来出人头地。美国的中高产阶级，正在创造一种培养这种素质的文化。他们的孩子，在教育竞争中，不仅有金钱上的优势，更大的优势恐怕是他们的父母本身就为他们提供了学习的榜样。　　序（1）　　这是一场十几个孩子参加的钢琴演奏会，就在他们共同的老师家的客厅里举行。几十位家长和学生把小小的客厅挤得满满的。我不足六岁的女儿第一个出场。此时她学习钢琴不足三个月，已经弹了快十个曲子。这次要不看乐谱一口气弹三个。我心里七上八下。还好。她一个音符也没错，只是节奏失去了控制，越弹越快...　

作者简介尼尔·弗格森英国最著名的历史学家之一。哈佛大学历史系劳伦斯·A·蒂施教授、牛津大学耶稣学院高级研究员，同时也是斯坦福大学胡佛研究所的高级研究员。他是极少数能横跨学术界、金融界和媒体的专家之一。著有畅销书《文明》、《帝国》、《虚拟的历史》、《顶级金融家》、《纸与铁》、《金钱交易》、《战争的悲悯》、《巨人》、《货币崛起》、《罗斯柴尔德家族》，同时还为多家报纸和杂志撰稿。此外，他还为第四频道撰写并制作了四部非常成功的电视纪录片：《巨人》、《世界战争》、《货币崛起》和《文明》。2004年被《时代》周刊评为“影响世界的100人”之一。内容简介★内容简介早有人预言到西方社会的衰落。如今，这些衰落的迹象看似无处不在：经济增长放缓、债台高筑、人口老龄化问题、反社会行为等等不一而足。但是西方文明究竟欠缺在何处？尼尔?弗格森认为是制度的衰落难辞其咎，是制度正在导致社会的繁荣或衰败...　

前言人生能够有几次涨停，IT老板欧阳被税务稽查，被投资，被上市，被涨停，接着连续涨停，一切来得莫名其妙，一切都是商人的阴谋。故事梗概故事梗概　　人生的跌停：　　阳立公司的小老板欧阳经理的人生跌停开始了，他买的股票全部跌停，亏损200余万。同时受假发票案的牵连公司被税务所稽查。由于假发票案，电子城的企业陷入信用危机，供货商担心欧阳的阳立公司无力支付货款而聚集闹事，电子城管委会决定冻结阳立公司的帐户，只能收钱不能出钱，用以偿还货款，公司面临破产。欧阳决定向同学巴永乐借钱。　　巴永乐要求入股阳立公司，出资2000万，并以200万现金买断系统集成的项目，欧阳迫于压力同意。但投资迟迟不到，欧阳绝望，但跳楼未成。　　人生的第一次涨停：...　

自序1995年，上帝把我的命运与“红高粱”联系在一起。　　那年，我创立了中式快餐——红高粱。在几乎没有花任何广告费的情况下，我遭到全国近乎所有知名媒体、以及包括美国三大有线电视网在内的国外近百家家媒体的轮番爆炒。一夜之间，我成了一个让世人关注的“新闻人物”，“红高粱”也成为一个炙手可热的名牌。　　有位知名学者是这样评述我的。他说，乔赢创下中式快餐的奇迹，他打造了一个让世人皆知的品牌。从品牌商业运作角度看，他至少节省了一个亿。迄今为止，也没有哪个品牌能比他做得更成功！　　可就在“大红大紫”时，我一下子跌入了人生的最谷底，成了“阶下囚”。　　记得我第一次走进大牢的铁门里时，就像掉进了“万人坑”，感觉到处是发霉腐烂的“尸体”，令人窒息。接下来就像一个人黑夜里不慎掉入太平洋，四周一片漆黑，不知游向何处，害怕极了，近乎绝望。...　

　　作品：驻马太行侧　　作者：寂寞剑客　　男主角：岳维汉　　内容简介：　　血战淞沪，两百壮士摧敌锋锐；　　激战南京，三千虎贲坚如磐石；　　鏖战徐州，八千精锐谁与争锋？　　驻马太行，剑指长空还我河山！　　热血青年岳维汉，因为一场意外来到了1937年的淞沪战场，眼见国土沦丧，同胞荼炭，国家危急，民族危急，岳维汉又岂能坐视？没说的，操枪，干死这些狗日的东洋倭寇！　　蛰伏近年，寂寞剑客重回历史，再续金戈铁马、烽烟四起的峥嵘岁月，敬请期待。　　正文　　第001章 姚常青营　　“轰隆隆……”　　一阵震耳欲聋的暴响将岳维汉从昏睡中惊醒，接踵而来的便是一阵剧烈的地动山摇，还有巨大的气浪呼啸而来，岳维汉还没来得及睁开眼睛便被猛烈地掀飞到了空中，又像枯叶般翻翻滚滚地飞出老远，然后重重堕地。...　

书评：做DJ的气质书评：谢谢李强书评：来自温哥华的问候歌手：陈明　　和李强相识那是十年前的事了，我还是歌坛新人，为了唱片的宣传在全国各地跑，上通告、做节目，和各地的电台DJ都有了相当多的联系，南京又是流行乐坛的重要领地，自然是少不了要多去的地方，一开始大家的接触完全是因为工作的关系，他给我的印象是很书生气充满智慧，目光狡黠、言谈幽默。我和我的经纪人常常开玩笑的说他的眼神是带着“坏笑”的，慢慢的我们就成了朋友。后来我在他工作的江苏音乐台做了一年半的客座DJ，虽然一星期只有一个小时的节目，而且他们对我的节目没有什么特别的限制，但最后我还是仓皇逃窜了，我深有体会要做一个好DJ实在不是一件容易的事。虽然我有一副好嗓子，好声音，也算是音乐圈中人，但我知道自己没有一个好DJ应有的丰富的知识和敏捷的才思，我自认自己道行不够。所以我想《DJ论道——音乐广播主持的理论与实践》该是想要进入这个...　

　　第一章 电话销售岗前准备的四个方面　　两次正确的选择　　1989年，柏林爱乐乐团首席指挥伯特·冯·卡拉扬突然逝世。而柏林爱乐乐团素有“世界第一交响乐团”之称，团内不可一日无“主”，柏林爱乐乐团很快决定聘请英国著名指挥家西蒙·拉特尔担任首席指挥。当拉特尔接到柏林爱乐乐团的聘任书时，他感到很兴奋，也很惊讶。要知道，柏林爱乐乐团首席指挥的位置几乎是所有指挥家所向往的，但是，在短暂的兴奋之后，拉特尔拒绝了柏林爱乐乐团的邀请。他对前来送聘任书的负责人说：“柏林爱乐乐团是以演奏古典音乐闻名于世的，而我对于古典音乐这门神圣的艺术的理解还不够透彻，如果我接受你们的邀请，恐怕不能带领柏林爱乐乐团迈上一个新的台阶，反而会起到阻碍作用。”由于拉特尔的执意推辞，乐团只好请了另一位著名的指挥家克劳迪奥·拉巴多做了首席指挥。...　

序言身为人师，学生在专业上能有所成，是最值得欣慰的事情。　　人力资源管理专业是上世纪80年代以来，伴随着改革开放而新兴的专业之一，在新的形势下，尤其是新的就业形势下，社会对这方面的专业人士有越来越高的要求和期待，在困难和问题面前，希望专业人士能给出答案。年轻的学者在这方面的努力和探索值得肯定。　　郭琴　　中国人民大学建华研究院主任　　书包 网 . 想看书来前言《史记·货殖列传》中有云：“天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。”中国更有一句古话叫“无利不起早”，由此看来“耻于谈利”倒是违背人性了，如今躁动的社会里，金钱是芸芸众生正大光明竞相追逐的目标，而对于十年寒窗苦读的莘莘学子来说，迈入职场后用所知所学赚来的薪水，不仅仅是谋生需要或用来享受生活，也需要对个人、家庭多年付出的成本的进行“回收”。因此，人在职场，每个人都对“高薪”二字都梦寐以求，但是当今的求职市场是不折不扣...　

第一章 传统主流媒体的困境第一章 传统主流媒体的困境　　美国北卡罗来纳大学新闻学院教授菲利普*迈耶曾在他的书中做出大胆预测：“2043年春季的某一天，美国一位读者把最后一张报纸扔进了垃圾桶——从此，报纸就消失了。”　　Meyer, :S*ing Journali* in the Information Age, (2004):15-16. Columbia:University of Missouri Press.　　十五年前，报纸仍然占据着新闻传播不可撼动的老大位置，当人们还忧虑着靠电波传送的电视和广播的是否会代替报纸的时候，他们决然没有想到，如今计算机和网络几近疯狂的蔓延，会在把当年的新兴媒体挤入传统媒体的行列，并以不可思议的速度改变着普罗大众的阅读习惯，使得纸媒老大的位置变得岌岌可危。　　若是根据迈耶的推测，从上世纪初报纸的迅速普及到报纸的消亡，大约将经历140年的岁月，正是两倍人类的寿命。上世纪60年代到90年代，正是纸媒辉煌的黄金青壮年时期，然而，处于二十一世纪初...　

注重下属利益，工作才会顺利我们也会发现，这种单靠逢迎上层领导而升迁的人，由于没有得到下属的支持，多半无法在高位待太久，真可谓是“来也匆匆，去也匆匆”。　　下属就是领导者向上攀升的基础，所以聪明的领导者都很在意下属的态度，懂得时时留意下属的态度变化，并做出相应的调整。　　这是一项非常明智而长期的投资，因为若是能得到下属的支持，下属可以在以下几个方面使领导者获益。　　一、下属是工作成绩的真正创造者　　虽然领导者可用威胁等高压手段迫使下属服从命令，但这种方式必定会让下属产生反抗心理，消极地工作或抵制领导，进而降低工作效率，影响组织整体的利益。　　最高明的办法应是像日本的某些企业那样，让员工心甘情愿地加班、奋斗。不过，要达到这种境界，领导者就必须时时注意和了解下属的需求、情绪、态度等等，并及时调整自己的策略，如此才能最大限度地激发下属的工作热情、积极性和创造力，从而使下...　

致 谢序一(1)序一(2)序二目 录第一节 以过来人为镜(1)第一节 以过来人为镜(2)第一节 以过来人为镜(3)第一节 以过来人为镜(4)第一节 以过来人为镜(5)第二节 行业之选(1)第二节 行业之选(2)第三节 职业之选(1)第三节 职业之选(2)第四节 职业发展道路之选(1)第四节 职业发展道路之选(2)第五节 360行，我该做哪一行？(1)第五节 360行，我该做哪一行？(2)第五节 360行，我该做哪一行？(3)第五节 360行，我该做哪一行？(4)第五节 360行，我该做哪一行？(5)第五节 360行，我该做哪一行？(6)第六节 大大小小的公司,我该进哪一家第六节 大大小小的公司,我该进哪一家第一节 大一到大三，做好五件大事(1)第一节 大一到大三，做好五件大事(2)第一节 大一到大三，做好五件大事(3)...