《藏药战争》 序言《输赢》作者付遥代序　　《藏药战争》是写医药行业殊死搏斗“内幕”的，而区别于传统医药行业，作者写的是藏药行业的事情。藏药我略有所闻，那是一种有着神秘色彩的药，这个特殊的商品高端而又具有深刻的文化背景，所以，不自觉地我就追着看了下去，直到看完最后一个字，心情难以平静。　　在看第二遍的时候，我刻意的跳过了一些章节，这个刻意是我出于对自己“感觉”的一种保护，因为在通读第一遍的时候，书里所带着的一种“灰色”的气息让我心情有些郁闷，作者把许多职场商场潜规则的东西活生生地剥了皮肉放在我面前，我一时适应不了，好在，最终书里淋漓尽致地把“打不垮、压不弯、赶不尽、杀不绝”“行棋无悔、永不放弃”这几样精神做了深刻演绎，让“热血沸腾”赶走了我的郁闷。...　

金融道 第一节（1）1994年7月29日是一个星期五。这天下午，临近收市前半小时，君安证券北京营业部宽敞的散户大厅里，冷冷清清中透出一股肃杀，让坐在行情显示屏前的几位女股民心头发紧。靠近资金柜台的角落里，四五个男股民借着柜台里的灯光围在一起下象棋。也许是棋局到了紧要关头，下棋的跟观棋的都太专注，没有发现旁边多了一位美丽的女人。　　这女人20多岁，棱角分明的*嘴唇紧绷着，正把一扎又一扎的人民币塞进柜台里。少顷，营业部的总经理来到柜台，他粗略地点了一下台子上的钱，把女人领到了自己的办公室。　　女人不等总经理让座，张嘴就说要透支20万元。年轻的总经理默默地看了她一会儿，从抽屉里拿出一张纸，让她写了借条。随后，两个人来到财务部。总经理示意会计把账做好，接着给资金柜台打了电话。他确定钱的数目没问题后，告诉女人可以去买股票了。...　

目录第1章引言：故事要开始了1第2章从“商品”说起901．一个买家的淘宝之旅1002．产品经理都是分类控1403．看似完美的类目+属性1704．解决问题，而不是做产品2005．谈感情，还是谈利益23第3章“淘宝”就是导购2706．“淘宝”的由来与首页2807．“导购”到底是什么玩意儿3208．被别人打败，不如被自己打败3509．向超市学习，前后台类目拆分3810．旧的新概念：SPU/SKU及其他41第4章“搜索”的启示4711．从通用搜索到淘宝搜索.4812．效率与公平，买家与卖家5113．“阿基米德”与卖家的抗议5514．从技术到业务，解决“局整矛盾”6015．事关体验，导航的“皮子”与“里子”63...　

《弘城外传》 序章序章　　各位读者大家好,首先感谢你们能在茫茫书海中寻觅到此书.　　喜欢看别人笑话,然后再写出来,让别人再来看他们的笑话.　　其实不然,生活本来就是需要乐趣的,既然都是些发生在我们身边的真实故事.　　就象红楼梦一样,其实都是发生在作者生活中的一些事情,加以渲染美化或夸大来达到艺术效果.　　前4章是一年前写的,那时候在一起的几个好同事有几个已经离开了朝夕相处的办公室.　　当然后来也来了几个新人,从而又激发起了我创作的灵感,重新在床底下找出了那个快要被老鼠咬光的笔.　　其实真正重新开始写作的原因很没脸在这里说出来,既然本着娱乐大众的出发点,我也就厚着脸皮说出来了.　　也就是几周前啦,公司IT下了一道命令,要把电脑里的所有游戏全部删除,...　

《银行风暴》自序横竖钱堆砌，　　层层官盖顶，　　情生五颜六色，　　冷门重重！　　都说银行好大楼，　　进去出来人，　　几个堪回首？　　呜咽一身笛箫怨，　　锦绣浮华　　笼罩湘妃竹，　　斑斑点点无数……　　——作者题记　　《般若波罗密多心经》说：“观自在菩萨，行深般若波罗密多时，照见五蕴皆空……空即是色，色即是空，受想行识，亦复如是。”　　这是告诫我们：表面世界的五光十色转瞬即逝，复归于空。没有什么永远属于自己，却又是一切都跟自己息息相关，如同空气，它是自己的吗？不是，谁也不能独占空气；它一定不是自己的吗？也不是，谁都可以分享它。　　年轻的主人公贵先生，大学毕业分配到银行工作。他满腔热情，却没有得到正确引导，他只是留心别人怎么做，然后错误地模仿，或者说模仿错误。一旦火中取栗到手，他就把到手的一切据为己有，他就不肯轻易抛舍。...　

《中国的威胁》精彩观点及精彩章句（1）1. 逐渐崛起的中国经济对世界经济造成了不可避免的影响——发达国家因为不断增长的贸易逆差而变得脆弱，发展中国家在经济上与中国不是互补而是竞争关系，尤其是2005年关于纺织工业的分歧，使得中国与一些国家之间的火药味更浓了。　　2. 19世纪还没有结束。国际价值观仍然掌握在西方手里，西方仍然可以为所欲为地将自己的价值观强加给别人。　　3. 尽管西方国家有非殖*义和否定种族主义的思想存在，但是和保持西方权利优势性的意识相比，却是微不足道的。这也加剧了世界各国的经济或政治的差异。因此，很多西方国家都陷入了“经济发展”和“文明”相互矛盾的尴尬之中。　　4. 第二个让西方世界感到挫败的是，中国能够吸取外来精华，使之适应中国国情，即“中国化”。...　

序：职场决胜在沟通（1）职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之谜：工作能力似乎不如你的人偏偏平步青云当了你的上司；你工作非常出色，但却始终不得志；你很有领导风范，但大家却不服你；面对同样的客户，别人能够搞定而你就是搞不定。请问：这是为什么？　　当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事有矛盾时，当我们和下级配合不默契时，当我们与客户不能达成共识时，请问：到底哪里出了问题？　　同类型的企业、同样的产品和同样的客户，为什么别人的产品能够在市场走俏，而你的企业却濒临倒闭；为什么优势比较明显的你总是在竞争和谈判中败北。请问：问题出在哪里？　　于是我带着这些问题调查了上万个职场人士；访问了上千个企业老总，他们中有很多是商界风云人物，我也请教了上千个各级国家干部。在冷静的思考和总结中，我终于找到了答案。首先抛出三条结论性现象：...　

内容简介在一个人口数百万的工业化大城市里，一个不起眼的小工人，干着令人匪夷所思的勾当。他愤世，他捣乱，他亢奋，他甚至反动。最后，他被领导无条件的扔进了末位淘汰学习班。在那里，他写成了一本只有他自己欣赏的杂文集。他开始反省自己过去的一切，用旁观者的眼光看待自己。但是他毫无长进，仍然愤世嫉俗，仍然笑侃身边的都市生活。　　领导说，他是一个心胸狭隘，作风另类的坏分子。同事们说，他是一个不顾后果，率性而为的怪人。有人叫他坏人，有人叫他佐罗。他对自己的行为及后果无怨无悔，他不顾一切的与官僚和*作斗争。他是领导们所痛恨的民间领袖，他是不折不扣的自恋自大狂。　　作者题外话：如果下面的电子邮件地址在页面中不能完整显示，大概是网站不支持。需要的读者朋友可以在作者简介里查找，本人还有腾讯QQ的号码一个--756676379，方便大家和我交流。...　

楔子凌晨3点，香港和深圳发生级地震。有的人睡了，可是却像醒着，口里喊“师傅，请把车开好”；有的人醒着，可是却像在梦里，满脑子估算着明天股市大盘是涨还是跌，该买哪个股才能赚大钱。　　天亮之后，人们若无其事。到处是行色匆匆的忙碌人流，地震已经被忘得一干二净。每个人的眼神都写满生存的焦虑，血管里流淌着欲望。而生命，似乎微不足道。　　上午9点，各大电视台突然播出重大新闻：香港证监会主席魏明因涉嫌受贿3000万港币，被廉政公署调查，此案牵涉16家大型上市公司。消息顿时在股市地毯式地铺开，当日香港股市大乱，恒生指数下跌510点。　　香港顺风集团是此案牵涉的重点企业，集团董事会主席心乱如麻，为回避媒体和舆论的打扰，飞到美国夏威夷度假，无暇顾及大陆业务，其深圳子公司委托集团副总裁季二生打理。季二生想趁机对公司进行换血。...　

目录第一篇　　商海变革中的时与势——要前进，先认路　　一、 商业趋势分析　　山雨欲来风满楼　　——经济高速增长后带来的是中小企业倒闭潮　　过去的石头，今天的涟漪　　——国际商业环境与海峡两岸经济走势解读　　今晚死很多，明天会更好　　——未来商业环境预测　　二、 行业整合管理　　朝阳产业还是夕阳产业　　——找到你的定见　　流行的另外一端，就是下一个趋势的开端　　——行业选择中的钟摆效应　　没有机会还是没有发现机会　　——行业未来商机　　三、 企业应对危机　　杂货店遇上沃尔玛　　——突破企业的视角　　iPod，CD的终结者　　——挣脱行业的束缚　　登泰山而小天下　　——商业模式角度的全局改变　　第二篇　　商业模式——用更少，得更多...　

　　序：为全世界人民敲响的警钟　　早就听说《一个经济杀手的自白》是美国的一本畅销书，该书出版的第一星期，就荣登了美国最大的亚马逊书店的畅销书排行榜的首位，刚刚出版的头五个星期中就再版了五次，这种广受读者欢迎的程度在美国出版史上是前所未有的。令人感到奇怪的是，美国受到大财团控制的主流媒体，一反喜欢跟踪炒作热门话题以扩大公众影响的常规，对这样一本受到空前欢迎的畅销书保持了耐人寻味的沉默。当然，作者约翰?帕金斯在该书中通过叙述自己的亲身经历，揭露了美国政界、情报机构和大财团鲜为人知的不光彩一面，倘若美国主流媒体感到该书中有不实之词或夸大捏造，完全可以尽情抨击、挞伐以消除在公众中造成的不利影响，但是，美国主流媒体这一次却选择了刻意回避和保持沉默。这种情形更加激起了我对《一个经济杀手的自白》的浓厚兴趣。...　

1熊总找章晓春谈话，问他对公司有什么看法。熊总这么说的时候完全是一副平易近人，推心置腹的架势。　　面对这个问题，章晓春不知道怎样回答。说真话显然不行，不但问题得不到解决，老总还会对自己留下不好的印象。章晓春决定选择说假话，并且是诚恳的假话。章晓春说，我对公司没有意见，因为我还没有想过这个问题。熊总的眼里闪过一丝失望的光，他知道对这样油得发腻的员工是问不出什么实质性问题的，但这并不表示他们对公司没有想法，并且往往对公司最有想法的，就是他们这类人。　　熊总既然找章晓春谈话了，就不会轻而易举的放过他。熊总说，看一个公司要看格局、要看主流。同样公司考察一个员工，也要看主流不会因为一个员工有某种缺陷，就否定他的全部而辞退他。其实公司的经营不是熊总一个人的事情，而是大家的事情，所有的员工都是公司的主人，可是我们有些同志却没有认识到这个问题，而是一味的怪公司这不好，那不好。那么...