序：规划决定效果 细节决定成败刘北宪 我国实施开放政策以来，新华侨中的相当一部分，就是从留学生演变过来的。 纪红民同志于上个世纪八十年代中期，即从全国政协文史委员会调入国务院侨务办公室系统工作，一干就是十个年头。正好经历了这个演变的起始期和发展期。作为一个“老侨务”，他不仅对此有较多的感性认识，而且，还凭借多年前就显示出来的策划能力，选择了从“投资大、规划为先，误区多、思维要变”的角度，去谈“留学如何省钱”，给“教育孩子”这个永恒主题的一个分支——留学，解读出一层新意。 一般规划都是从策划开始的。纪红民同志在侨务系统工作时，在各级领导的支持下，相继策划、并具体组织实施了“新时期全国侨界十佳评选”和“全国中旅十佳饭店评选”等活动。其中，在人民大会堂隆重举行的全国侨界十佳颁奖大会，有中央多位领导人出席。新华社、中国新闻社、中央电视台和中央人民广播电台，以及众多...
目 录第一章 颠覆华尔街投资神话 一、回顾神话与经典3 二、细说艾略特波浪理论的缺陷6 三、江恩理论的神话10 四、K线理论的优劣14 五、技术指标分析不可靠18 六、技术面分析的差一谬千24 七、基本面分析的疑问26 八、价值投资不是万能的28 九、传统的止损操作方法是投资者亏损之源31 十、华尔街神话的现实反证35 十一、华尔街投资理论的流行造成中国股市暴涨暴跌和投资 人的大面积亏损40 十二、惨不忍睹的投资经历让我认识了股市43 第二章 博弈市场里的资金管理 一、资金博弈市场中资金管理的重要性49 二、波动博弈理论资金管理的基本原理51 三、波动博弈理论的资金管理方法55 四、建仓数学模型和对冲数学模型57...
前言 做人的学问是永远的难题，但聪明人的做人之道总是多种多样，他们善于以最能赢得人心的方式去处理人际关系，把各种难以调节的事情处理得圆满融洽。聪明之人之所以能够赢得人心，是因为他们懂得生活的禁忌。知道什么不该做，什么不该说，以最灵活的方式，避免和禁忌碰头。因此才能完美地处理每一件事情。 什么是禁忌?简单地讲禁忌是普通人必须避讳的人、物或事。许多人一生的弱点就是不懂得如何把生活和禁忌联系起来。不懂得怎样去精于处世、巧于做人、名誉做事情。因此做同样的事情，有的人就能事事顺通，而有的人却受到百般阻挠。生活需要有正确的原则指导。每一个事物都有其自身的规律，每一种游戏都有其独特地玩法，这就是规则。掌握了这种规则也就掌握了人脉，而人脉往往会决定你在生活中的状态。...
书名：只计耕耘莫问收：厉以宁论文选2011—2014作者：厉以宁出版社：中国大百科全书出版社作者简介：厉以宁先生，北京大学资深教授，博士生导师。现任北京大学社会科学学部主任，北京大学光华管理学院名誉院长、北京大学管理科学中心主任。第七、八、九届全国人大常委，第十、十一、十二届全国政协常委。主要著作有《非均衡的中国经济》（大百科新版）、《中国经济改革与股份制》、《股份制与现代市场经济》、《转型发展理论》、《超越市场与超越政府》、《资本主义的起源》《罗马—拜占庭经济史》（商务）《工业化和制度调整》《希腊古代经济史》（商务）《厉以宁经济史论文选》《中国经济双重转型之路》等。最新出版了《只计耕耘莫问收——厉以宁论文选》（中国大百科全书出版社）），还曾出版《厉以宁诗词选集》（上下卷）、《山景总须横侧看：厉以宁散文集》（商务印书馆）。...
第一章 长城峰会 CBD CBD = 中国，北京，大北窑，一个地名。跟这儿上班的人被称作“白领”，而随着“白领”这个词儿的日趋普遍化和低贱化，这群人又被有些局外人尊称为“高级白领”。上个世纪30年代，香烟广告画中写道：“请吸哈尔滨牌高级香烟”，“高级香烟”是对“香烟”大而化之的吹嘘，说着好听，其实不过是“香烟”的另一种说法；“高级白领”亦然。 某地方网站题为“北京CBD高级白领自爆真实内幕”热贴内容选摘： “工作在CBD，可是一件非常养眼的事，在这里，每个奔忙的人、每幢气派的大厦、每个主题餐厅、每个新型社区都是一道亮丽的风景。在这块土地上，你能浏览到联合国的场景，也可以欣赏到所有时尚品牌，更能够品尝到任何一个国家的风味，这就是我工作的地方，听着足够诱人吧。...
╭╮╭╮ ╭╮╭╮⌒ ∨(﹏).. (﹏)╰╯老实人是穷命 作者：水中鱼有一位神仙抱怨财神，说财神嫌贫爱富，光给富人送财而不给穷人送，使天下的富人越来越富，穷人越来越穷。财神说这不怪我，这都是命。有的人生来就是穷命，我给他他也不要。那位神仙不信，说你把元宝送给穷人，我不信他不要。两位神仙正说着，两个穷人走了过来。财神说我把两个元宝放在小桥中间，你看他们拾不拾。于是财神在小桥中间放了两个元宝。那两个人刚走到桥头，一个穷人说，甭看这桥窄，我闭着眼就能走过去。另一个穷人说，你能我也能。于是两个人打赌，都闭着眼过桥，谁也不准睁。谁睁眼谁输。两个都是老 实人，谁也没有睁眼。走到桥中间时，一个元宝绊住了走在前面那个人的脚，他踢了一下说谁把石头放在了桥中间?财神把另一个元宝移到后面那个人脚前，他说哎呀，我也踩到了一块石头。这样，那位神仙才信了财神的话。...
作品：姑妄言 作者：清·三韩曹去晶 内容简介： 正文 第一卷 引神寓意 借梦开端 附 接引庵黑尼姑受异术 西湖畔小寡妇纵奇淫 话说前朝有一奇事，予虽未曾目睹，却系耳闻，说起来诸公也未必肯信。但我姑妄言之，诸公姑妄听之，消长昼祛睡魔可耳。你道此事出自何时？系当日万历年间。南京应天府有一个闲汉，姓到名听，字图说。家住旱西门内，他上无父母，中鲜兄弟，孤身一人，不事家产，终日无所营为。只在街市闲游，惟以听新闻说白话为事。他有一件奇处，古人是过目成诵，他却能过耳不忘。每常听人说什演义，千言万语，能一字不遗。他相识甚多，说鬼话之名遍于一城。故此人起他一个混号，叫做毛空。一日，他在街上闲行，遇着四五个人，说着闲话走来。内中有两三个认得他，便一把拉住了，道：“你说个白话我们听。”他故意匆忙之态，挣着要跑，道：“我今日有要紧的事，不得闲，改日来说罢。”那人拉住不放...
作品：理查德·布兰森自传 作者：[英] 理查德·布兰森 内容简介： “你将来不是囚犯就是百万富翁！”这是老师给少年时期布兰森最中肯的评语！ 它是一本世无其匹的自传。 正文 序言 管他呢，放手一搏吧！ 1997年1月7日，星期二 摩洛哥 凌晨 5：30 我比琼先睡醒，就坐了起来，马拉可奇的扩音器传来召唤回教徒们前去祈祷的喊声。仍然还没给霍莉和山姆写信，我从笔记本上撕下一张纸开始给他们写信，以防万一我回不去。 亲爱的霍莉和山姆： 人生无常，如同梦幻。享受每一天吧，前一天我们还活蹦乱跳，第二天这一切却可能荡然无存。 你们都知道我渴望生命活到极致。在过去的46年中，我有幸和许多人一起生活；我爱人生的每一分钟，尤其热爱同你们和你们的妈妈在一起的每一秒钟。...
作品：李时珍评传 作者：唐明邦 内容简介： 李时珍是明代著名医学家、药学家，世界文化名人；其《本草纲目》被誉为16世纪中国百科全书。《李时珍评传》对这位科学家在医学史、文化史、思想史上的历史地位和伟大成就，首次作出系统的评述。 正文 第一章 李时珍生活的时代李时珍，字东璧，号濒湖，湖广蕲州（今湖北省蕲春县蕲州镇）人。生于明正德十三年（公元1518 年），卒于明万历二十一年（公元1593 年）。他生活的整个16 世纪，正是中国历史经历巨大震荡的时期。明代中后期的社会历史环境，为科学巨人李时珍的成长，造成了种种困境，也提供了某些有利条件。一代英杰冲开艰难险阻，脱颖而出，显示了民族文化的无比潜力。全面了解李时珍所处的时代背景，环境气氛，社会心态。文化氛围，对于认...
21世纪的中国，不再是内陆国家，而是面对海洋，走向国际的文化大国。如果为了国际化、现代化而丧失了自己的文化，不但得不偿失，而且是人类的巨大损失。与国际接轨，但不能危害我们自己的文化。管理不只是工具、技术和方法，它也是一种文化。它影响的方面很多，产生的后果也十分深远。改革开放以来，我国管理界历经日本式、美国式、欧洲式、苏俄式管理的引进、推广和应用，诱发了大家对于中国式管理的探讨和思索。特别是关心中华文化的人士，更是积极而热心。大家纷纷成立研究中心，分别从不同的方向展开研究。人们最一致的目标，便是找出中国式管理的内涵，以期进行系统化的整理，实在是难得的好现象。悠久的历史，卓越的成就，毫无疑问地证明我们的管理，优越而有效。我们凭着这样的信心，经过二十多年的研究，提出中国式管理的大要。这几年来，在我国各个地区，通过面对面的讲解和沟通，获得广泛而热烈的回响。公务、商业、...
简介大学生赵赵在临近毕业时突遇爱情和事业双方面失业，生活的窘迫迫使他不得不重新振作起来，一次偶然的机会，赵赵以怪招轻松敲开跨国集团蓝顺硅业的大门，面对蓝硅集团内部存在的诸多矛盾和员工间的勾心斗角，赵赵凭借自己的实力和刻苦的学习在两年内从最底层的工艺员，主控手，接待员，成功升职为接待处副处长，实习总裁助理，直到华丽丽的变身为企划部的经理，然而，当自己的恩人蓝乔恩将一件看似不可能的事实透露给赵赵时，这个坚持到可以为了事业连续数天不洗澡的职场小强也终于感受到某人的良苦用心。 ..人物：赵赵（22岁，扬工院毕业生） 王保强（22，扬工院毕业生） 牛花（22岁，蓝顺硅业接待处美女接待,蓝硅人事部助理） 施靖（36岁，蓝顺硅业现任接待处处长）...
前言我和我的一些年轻同事们于1995年建立了一家新的公司-策士咨询公司。我们的目标不仅仅是单纯地成立一家咨询公司-成立公司只是我们达到目标的一种手段-而且是为了验证我们的假设：通过坚持不懈的努力，大型的官僚行政组织在进行颠覆性创新时也可以变得和它们纪律严明的执行一样有效。我和我的搭档们并不天真，我们知道有可能需要花费数十年甚至更长的时间去开发物料、工具、指标、流程和计算机系统，创新的DNA才能被我们的客户嵌入到他们的管理体系和组织文化当中去。我们知道需要找到一个合作的公司，这家公司必须要有冒险的意愿和处理全时空创新挑战的能力。同时我们也知道必须考虑更深层次的问题：为什么一些人能事先发现一些新的非传统的机会而其他大多数人却看不到？另一方面，我们知道在这个问题上我们不孤单。一些管理者和学者正致力于解放人类在工作中的创造力，我们能从这些管理者和学者身上学到很多有用的东西。...