目录序言 第一章 经济萧条及其直接原因 第二章 银行业危机 第三章 经济萧条的深层原因 第四章 为什么经济萧条未被预测出来 第五章 政府的应对措施 第六章 福祸相倚? 第七章 关于资本主义和政府我们学到了什么 第八章 经济学职业界沉睡于危机发生时刻 第九章 责任分配 第十章 前方的路 第十一章 保守主义的未来 结论 深入阅读文献 索引名家及媒体推荐生动形象而又直言不讳、可读性强……波斯纳是一位极为敏锐犀利的智者。 ——罗伯特·索洛(诺贝尔经济学奖获得者),《纽约书评》 ——吴志攀(著名金融法学家 北京大学教授) 一本惊人的著作,用易于普通读者理解的话语阐释了银行体系和经济领域中发生的事件……[波斯纳的]批评格外令人振奋,因为它来自于通常敌视政府官僚扶助措施的右翼思想家。...
第一章:吓得半死惠东是一个很小县城,但是却造了一个比航空母舰还大的建筑物,叫银基鞋城。真是奇怪。我看那个老板脑子有点问题。不就是卖鞋子的嘛,又不是卖大米,全国人民天天都要吃的,而且一天要吃三顿,摊子搞大一点还可以,卖鞋子,总不见得每人每天穿三双鞋吧? 我很想建议银基的老板,把银基鞋城改成银基米城。不要卖鞋子了,那东东不好卖,像我,买一双鞋至少穿两年,而且还是胶鞋,很便宜的,就二十几块。但是,每天被我吃掉的大米至少两斤以上。算算,两年被我吃掉的大米有多少?1500斤,一块钱一斤,也得1500块!花了几个亿,造这么大的房子,反正是做生意的,我看还是卖大米合算。至少我可以保证,如果把银基鞋城改成银基米城,我吃的大米,就全部在银基买了。 当然,银基老板肯定不会听我的。记得他有一次在会上讲话,说全国人民都来银基鞋城买双鞋,那就可以卖13亿双鞋,每双鞋只要赚3块钱,一年就赚39亿,听...
内容简介在中国经济改革的浪潮中,史玉柱无疑是具有传奇色彩的创业者之一。 1989年,史玉柱研究生毕业,借款4000元下海创业,研究开发的M-6401排版软件4个月就赚了100万元。随后又推出M-6402软件,销量居全国同类产品之首。1991年,创立巨人公司,推出M-6403,实现利润3500万元。1993年,推出M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品,其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。1994年,史玉柱当选“中国十大改革风云人物”。1995年,推出脑黄金等12种保健品,投放广告1亿元。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。 1997年,因一连串盲目扩张的决策失误和兴建巨人大厦造成资金链断裂而导致巨人集团轰然倒塌,欠下亿元的债务。史玉柱沦落为“全国最穷的人” ,演绎了一个企业迅速盛极而衰的经典案例。...
第一章:初入潜江人论坛当2008年的寒冬来临,我正经历了坎坷的版主历程,几次起起伏伏,最终我在潜江人论坛被撤销版主职务,以满心的忧伤和遗憾离开了我最喜爱的工作,即便这是一份纯义务的工作,失去仍让我心痛。 回首这一年来的在潜江人论坛的历程竟然走过了那么多的风风雨雨,从会员到版主,从辞职后又重返版主职,最后居然以被撤职而告终,这戏剧一般的经历促使我写下我在论坛的回忆录,或许平淡的讲述,却是绝对真实的论坛经历与我的心路历程。 文中管理员采用真名,其他会员版主名称均采用化名处理。 2007年的下半年我遭遇着婚骗的痛苦经历,在无望的情况下我接受了网友的建议开始在网络论坛上发帖公布这一事情试图以这样的方式来找到那个骗了我的人,最初是建立博客,然后开始在各大论坛发帖。...
推荐序1:跳槽还是不跳,这是个问题 国家人力资源部社会保障部中国人事科学研究院、 中国人才研究会办公室副主任兼国际交流合作部负责人 陈建辉博士 改革开放之前,人才"一次分配定终身"。人才只是社会主义大厦的螺丝钉,拧在哪儿就要在哪儿发光。对下一份工作不用操心,也不存在跳槽的问题,一切服从组织安排。改革开放之后,人才得以松绑,自由流动得到许可。今天,自主择业、双向选择的市场配置模式已经取代了计划调配的行政配置模式,人才有更多的就业选择权力、有更广阔的职业发展空间、也有大不了从头再来的试错机会。 正是因为人才资源的配置模式发生了重大变化,以80后为主体的年轻一代面临着和前辈们完全不同的就业环境。就业选择是年轻人的权益也是年轻人必须承担的责任,没有人能为你拿定主意,"父母之命,媒妁之言"不再适合职场,跳槽还是不跳,这是个问题,全部由你。...
《别了,雷曼兄弟》中信出版社作者:李溦、黄小军、李勇、赵艳洁 你相不相信某些数字曾经被厄运诅咒?人们惧怕13,纽约的大楼可以都没有13层美国国际集团(AIG)在纽约的总部不但有13层,而且其按揭债务抵押债券投资部正坐落在13层。人们惧怕13日和星期五重叠,那一天可以缩在家里不出门;“9-1-1”的号码仍然得拨,每年“9月11日”这一天却不能不过。“9-1-1”,集火警、交通事故、医疗急救号码于一身,美国人每天呼叫30万次,每年呼叫1亿次,可是每拨一次就得强压住心头一颤。而对于华尔街,9月金秋的纽约,早已受厄运诅咒。 1998年,9月11日。 长期资本管理公司 (Long Term Capital Management),这个由两位诺贝尔经济学家亲自操刀,所罗门兄弟王牌交易员亲手操盘,前美联储副主席加盟,在全世界金融界创下奇迹的“天才基金”,向美联储发出了紧急的求救信号。长期资本管理公司旗下高达近1 300亿美元的管理资产,以及与...
信息查询Request for Information信息查询回复样本尊敬的 Charles Aznavour 先生:您 7 月 16 日的查询现已收到。得知贵公司对我们的产品有兴趣,.........深.......感荣幸。我们已通过 DHL 给您邮寄了我公司最新的产品目录以及一些常用原料的样品..。很抱歉未能寄上全套样品,但保证我公司的产品质量确实如您所期.。我公司业务部经理 Angela Wang 女士将于下月到法国出差,希望到时能与您面谈并奉上全套产品样品。相信看了这些样品之后,您也会同意我们的产品用料考究、质量上乘、工艺精良,能吸引最挑剔的买家.。除了您查询的产品以外,本公司还生产品种繁多的小机具。贵公司若感兴趣,可浏览我公司网页..:.globalsources./deselec.co期待您的订单.。...
他曾经是负债25亿的“中国首穷”、“中国最著名的失败者”,今天却是拥有数百亿资产的商业“巨人”,他的财富故事与人生传奇值得每一个人仔细品味。脑白金,黄金搭档,征途,这一个个响亮的名字都出自他的手,他就是史玉柱。在中国改革三十年的浪潮中,史玉柱无疑是最具传奇色彩的人物之一。有人说,如果要拍一部好莱坞式商人电影的话,史玉柱无疑是最好的电影题材。1989年,史玉柱以4000元起家,短短6年时间便位居福布斯“中国大陆富豪排行榜”第8位。然而,巨人大厦的失败却使他的财富顷刻间灰飞烟灭。当巨人大厦倒塌时,讨债人蜂拥而至,他承诺:“欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力,史玉柱终于东山再起,赚钱后的第一件事情就是还债,这一行动让他赢得了信任,使他有机会再次走到前台,从此他可以坦坦荡荡。...
第一计 信息战(1)所谓信息战,即信息一进一出的双向流动、互动。“进”是获得对方的正确信息,“出”是向对方发出误导性信息。掌握进的方法,使你在谈判中心里有数,在任何时候,无论对方怎么掩饰,都能洞彻其真实想法,从而在谈判中占据主动地位。知已知彼百战不殆。掌握出的方法,使对方获得错误信息,做出有利于你的判断,按照你的思路行事,不仅使你免于被动,还使对方钻进你的埋伏圈,损兵折将,劳而无功。 一进一出,犹如双刃并发,即可攻其不备,出其不意。正如《孙子兵法》所讲,“兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用。……利而诱之,乱而取之。” 第一招 进出得法 1. “进”的方法有四种: 第一、知己法。知己可以知彼。人们想的大致相同,都想得到的多,付出的少。人之间的区别在于,看谁能把自己的想法掩饰,或叫修饰起来,使对方相信他得到少,付出多。也看谁能知悉对方哪些情况是修饰过的,哪些...
书名:身体在说话作者:魏群出版社:天津科学技术出版社作者简介:魏群,毕业于河南中医学院,长期从事中医药期刊编辑工作及中医临床、科研等工作,现任河南中医学院期刊《河南中医》编辑室主任、副编审。自撰、主编、参编著作十余种,其中,《健康宝贝科学哺养完全手册》获中华中医药学会"中华人民共和国成立60周年优秀中医药科普著作"二等奖、《运动养生密码》获"河南省第四届社会科学普及优秀作品"一等奖。主持、参与多项科研项目,其中"葛根素对HCY诱导的血管内皮细胞GRP78基因表达的调控作用"课题获河南省科技进步二等奖。曾多次荣获省级及国家级优秀编辑称号,2010年获中华中医药学会"全国中医药科普编辑金牛奖"。|米|花|书|库| http://__...
萧军萧红与鲁迅的初次会面冯奇1934年的深秋时节,萧军和萧红乘上一艘日本轮船,离开青岛,驶往上海。此行的目的,就是前去拜会文坛大师鲁迅。在此之前,萧军曾怀着虔敬的心情,给鲁迅先生写过一封信,而鲁迅的及时复信,则使这两位“小人物”喜出望外。事实证明,鲁迅的回信是具有历史性的,倘若先生当时对萧军的来信没有给予足够的重视,或未及时答复,那么两萧的未来命运将会如何呢?我们不得而知。由此可见,萧红与萧军确实是非常幸运的,在他们还名不见经传的时候便得到了鲁迅这样的文坛盟主的诚恳相待,作为欲在文坛上大展宏图的年轻人来说,还有比这更令人兴奋的吗?然而遗憾的是,上海并没有张开双臂,以现代都市的胸怀热情欢迎两萧的到来。...