第一章 孤蓬万里征这个故事需要从十多年前说起。 1996年的广州东部的沙河大街远没有现在繁华，大街两边大多都是低矮、残旧的楼 房，马路也是窄窄的沥青路，看上去都是凹凸不平的。虽说时令已经是差不多秋尽了，但下午三四点钟的太阳仍旧是火辣辣的，让人无法感到一丝风的存在，街上只有一些匆匆过路的行人，以及骑着自行车不知往哪里赶路的人，偶尔有汽车呼啸而过，于是留下了一串尖厉的喇叭声。 大街两边尽是些百货店、五金店、食杂店、凉茶铺、*、大排档、糖水铺等等，一 间紧接着一间，构成了沙河大街的一道风景。街的东边有一家叫“张记”的小饭馆，门口斜斜地挂着一面略显污旧的旗帘，上面写着一个大大的“鲜”字，黄底红字，远远的都能看见，十分醒目。...
目 录第一章 创造高效益，做企业期望的员工1 1变“要我做”为“我要做”2 2时下老板要找的人6 3把精力放在最具“生产力”的事情上11 4一切以业绩为导向15 5主动创新，主动改变18 6主动与老板沟通23 7比老板更积极主动27 8员工必须做到的事情30 第二章 该做的事马上去做,做到位35 1你为什么还不是优秀的员工36 2没有万事俱备的时候40 3做好每一件小事43 4把自己的工作做好48 5最理想的任务完成期是昨天51 6高效率地利用时间54 7勇于挑战“不可能完成”的工作58 第三章 融入团队，成为公司必不可少的人61 1任何成就都来自团队协作62 2集思广益，听取他人的建议68 3建立自己的人际网络71...
“拱猪行动”？对，就是“拱猪行动”，即把你的存款从银行里拱出来。拱出来干吗？让它们变异成“鸡”、“牛”、“马”和“羊”等。同时对于另一部分有必要关在银行的“小猪”，则通过合理的存款组合把它们养肥，多生小猪崽。为什么说存款是小猪呢？因为银行存款安全稳重、不好运动，就像一群懒惰而干瘦的小猪。同样，鸡、牛、马和羊代指各具特点的债券、股票、基金和外汇等。为什么要把“小猪”从银行里拱出来？“小猪”在银行里，尽管不会乱跑且可随时取用，但往往因为你不细心照料它们，只索取不培养，任其自生自灭，怎么能长得膘肥体壮？这简直就是活活地把自己的一座金山变成了一座死山。因为钱天生具有繁殖功能，利息就是明证。银行拿了我们的钱去借给别人花，自己挣高利息，却只给我们这些真正主人很低的利息，比如一年存款的利率扣完税后不到1.6%。而去年一年物价就涨了3.2%，是其两倍多，因此可以说，我们已进入负利率时代...
自序一个人从25岁到40岁，有不同的责任和焦虑，而体能、经验和心态也大不相同。 刚毕业，一心想找份好工作，但到底什么样的工作算好，心里没底，也闹不清自己能干什么，喜欢干什么。 工作两年有点感觉了，发现具备某些优势的人才够格挑好工作，于是想搞明白并缩小自己的差距。等到自己也能挑好工作甚至被委以重任，28岁、30岁到了，挣的钱多起来，买房提到议事日程上，却发现房价涨得太快，通货膨胀让手中的储蓄贬值，挣得多可能还不如买得对，会理财。 有人见别人赚了，也跟着炒股，却把本儿都搭进去了，他一咬牙，谁再提理财就和他急！人到这个阶段会发现，不是什么人都能靠投资挣钱的。 28岁、30岁，正当主流城市人口的结婚高峰，女性很焦虑，是否马上要孩子？要，走势正漂亮的职业进程就会落后；不要，得拖到啥时候？超过35岁就不好了。...
找一份自己喜欢且胜任的工作（1） ◎ 阿凡提示 在选择职业时，不能忽视的一点就是，不要因为外界的因素而找工作，说白了，就是找一份自己喜欢且胜任的工作才算得上是好工作，这是非常重要的。能否发挥自己的才能，找到适合自己的位置，是能否在职场上大放异彩的第一步！ ◎ 阿凡说事 对于一个成绩优异、爱好广泛而又多才多艺的大学生来讲，毕业之后从事什么样的工作似乎不应该是问题。我的朋友文达就是这样想的。毕业前夕，他过得十分从容，看着同学们为找工作四处奔走，疲惫不堪的样子，他不以为然。对于未来，他没有精打细算过，但是他想天生我材必有用，命运之神一定会对他康慨相助的。 就这样，毕业后，文达回到家乡，在一家乡级中学当了教师。每天伴着青山绿水，听学生们朗朗书声，秋夜孤灯夜读，这种田园牧歌式的乡村教师的生活使他内心充满宁静与祥和的美感。然而，好景不长，半年后，他开始觉得生活并非他理...
索罗斯带你走出金融危机 前言（1）我阐述理论的出发点在于：从一开始我们就对赖以生存的世界缺乏正确和完整的认识，原因在于，我们试图去认识世界，但是我们自身又是这个世界的组成部分。诚然，妨碍我们了解世界的因素并不止于此，但当你去理解人间诸般言行事物时，我们是世界的组成部分这一事实，便成为一道不可逾越的障碍。 存在认知缺陷的人类与真实的世界之间相互作用、相互影响。一方面，人类冀望了解所生存的世界，我称之为认知功能（cognitive function）。另一方面，人类企图影响世界并谋求生存状态的改善，我曾经称其为参与功能（participating function），但出于某种目的，我觉得在这里称其为操控功能（manipulative function） 更合适。两种功能如果可以彻底分开，就可以分别达到各自的理想效果：参与者的认识变为知识，其行动亦可达到预想目的。因此，人们很容易断言：这两种功能的确能各自发挥作用。这种假设也的...
第一章 如何看大势(1) 顺势而为，这个被西方投资者奉为经典的投资秘诀，在中国股市却受到令人痛心的忽视。大多数股民不注意对大势的分析与研究，而是把所有的精力都放在张起耳朵打探消息、钻山打洞搜寻庄家上了，一心想有个什么内部消息让他们碰上天天涨停的黑马股。但事与愿违，虽然这些股民整天忙忙碌碌，“呕心沥血”，却往往劳而无功，大多数人还因此亏损。究其原因，最为关键的是他们都忽视了一点，那就是没有看清大势。事实上，在股票市场上，每种股票价格的涨跌，都与整个证券市场行情密切相关。如果一般市场看涨，大部分股票的价格也会随之上涨；反之，如果整个市场看跌，大部分股票的价格也会随之下跌。只看股票不看大势，犹如只看树木不看森林一样的荒唐。在华尔街白手起家创造10亿美元的米瑟拉·雷克莱不无诚恳地告诫股民，在股市投资中，何时买进卖出比买卖何种股票更重要。雷克莱根据自己手中的有关资料统计研究表...
与其挑剔我,不如帮我得A 序一（肯·布兰佳/文）（1） 当你奉行“卓越的领导”理念时，你所领导的员工，他们工作中的进步发展与他们最终取得的成绩同样重要。不论你领导哪些人，无论是学校里的学生、团队中的新手、教堂中的信徒、家庭中的成员，还是办公室里的下属，这个原则都普遍适用。 在商业领域，发展的重要性不仅适用于你的客户，也适用于员工。简而言之，你要让你的员工事业有所发展，并且感到幸福，员工的个人发展尤为重要。 因此，我们将“卓越的领导”定义为：尊重、谨慎、公平地对待所有当事人，并从中获得满意结果的过程。 《更高层面的领导》系列 读者对于《更高层面的领导》一书反馈很多。目前，人们了解了我们提倡的理念，但他们还希望能有一些更加生动的案例，描述领导者及其组织如何认识“卓越的领导”，以及如何付诸实践，以确保领导者对公司业绩及下属本身有双重关注。因此，我们要以《更高层面的...
每一个人都会从少年走向成年、中年、老年。当成年的睿智成熟取代了曾经的青涩懵懂，留在心头的是抹不去的感伤和阅尽人生百态之后的从容淡定。年华渐逝，可是那些曾经在我们的生活中留下感动的故事不会老去。那些或深刻、或隽永、或温馨的故事，书写在我们生命的字里行间，给不同时候的我们以不同的感动。 当匆匆而行的我们停留下来，采撷这些鼓舞着我们前进的故事时，生命中的阳光便愈见光彩夺目。上帝从来没有给我们建造一个完美的人生，也不会为每个人排定一生的命运。所以，我们可以自主选择：成为一个生而有益的人，需要拒绝平庸；成为一个成功者，就需要拒绝失败。 每个人都在攀登着属于自己人生的山脉，跌倒过，失败过，被荆棘无情地划伤过。只有那些不会沉湎于过去的失败，也不是空想着将来，而是将目光专注于现在的人，才能够把握住人生中的每一刻，无惧地走向更美好的明天。当我们走在自己的人生路上，不管是正...
生日今天是老公的生日，从不做早餐的我，清早起床为他下好面，只希望他幸福绵长。中餐和晚餐都是在我母亲家吃的，本来母亲要来我家，但老公怕我太劳累，就答应母亲还是在她家过生日，所以母亲杀鸡宰鱼又办了满满一桌，祖孙三代五个人吃得真浪费。我一整天都没做事，陪在老公身边，看着这个和我相濡以沫的男人，任他拉着我的手，那种幸福是平静的，温馨的。 回首和他相识的十四个春夏秋冬，觉得爱情已经不是那么重要，我和他之间的那股亲情却是谁也无可比拟了。初相识读书地那段日子，我沉默的可怕，我生活在自己忧郁的世界里，我用冷漠的面孔把自己包裹得严严实实，谁也走不进我的世界。而老公那时却是意气风发，年纪轻轻就在一所小学当校长。坐在一起，他屡次找我说话，都被我冷冷地眼光挡住了。看着他的尴尬，终于有一次我于心不忍的和他交谈了几句。说实在话，他不是一个讨厌的人，为人很真诚，但我当时只是把他当作同学，在...
太傻十日谈自序：写在最前面“太傻”世界的一个童话我从这里，开始给你讲一个美丽的童话，一个关于困境，关于竞争，关于追求，关于卓越的现实版的童话。这是我的故事、我的童话，也是太傻的故事、太傻的童话。或许你还没有听过“太傻”这个名字，或许你一直都是“太傻”的无数忠诚的信仰者之一。但是不管怎样，都请你相信一件事情——“太傻”不是一个人，也不是一个网站，更不是一个公司——“太傻”是一个世界，一个你难以想象的神奇的世界。在这个世界中，毫无疑问聚集着中国最优秀的一批人。无论是曾经风靡中国高校改写一个留学考试时代的《太傻单词》（GRE考试黑宝书），还是发展了五年至今仍紧紧聚集着中国最优秀的学生精英人群的“太傻网”（中国最大的网络学习社区），或是现在您看到的这本名为《太傻十日谈》的...
序 转眼职场打拼十几载，国营、民营、合资、自己创业辗转循回，职场万里长征，管理、策划、经营只有自己深谙其中三味。其中最为感叹的是民营企业，多少英雄从无到有、从小到大、从大到无。 记得有位法学家说过，中国有很多法律需要起草或修订，惟有《垄断法》，民营企业不需要。因为中国民营企业没有一家可以像微软一样，大得需要法律强行分拆。民营企业在创业初期都好得穿一条裤子，可以共患难。一旦有了一定的成就，就不能同享受了，企业自然就分开了。 日韩企业在战后迅速崛起，现在为什么和中国拉开这么大的距离？在外国人眼里一个中国人是条龙，三个中国人是一条虫，一个日本人一条虫，三个日本人一条龙。我们的民营企业家都应该思考一下，我想每个人都有自己的见解。看看镜子里面的你，有什么需要改变的吗？...