第一章 一切记忆的开始又是个晴朗的早晨,所有的事都和往常一样. “我们离婚吧” 我,王依然,王氏企业的接班人. 我的父亲王博是一个出色的企业家,而且还是个帅哥噢,不然怎么会迷倒我的妈咪类,呵呵 我的妈咪可欣然是一个美丽又聪慧的女人,为了娶我的妈咪我的父亲可是下了好多的功夫才追到了妈咪. 其实我我还有个哥哥,但听说在我两岁的时候哥哥突然失踪,那时的他已5岁,虽然哥哥失踪的时候我已两岁,但我却对他一点影响也没有,而且还听爸妈说哥哥很疼我,只要我一哭他就会哄我,可我却一点印象也没有,必尽那是我才2岁,那会记得,为此事爸妈还老怪我没良心,哎,,,,,真是的,这也不能怪我的丫. ******************************************************** “你说什么”周弈琪很生气的问...
作者简介:郝明义——轮椅上的出版家! 1988年任台湾时报出版公司总经理; 1997年任台湾商务印书馆总经理兼总编辑; 现任“大块文化出版公司”董事长、“网络与书”发行人。 提到出版,不能不提郝明义。在台湾,“郝明义”这个名字代表了某一种出版人的特性──气魄、多元、创新、品质、理想,还能兼顾畅销书。他以鲜明的开创精神,成为台湾出版业的“标竿”:率先引进米兰·昆德拉、村上春树、卡尔维诺等作家;捧红蔡志忠、朱德庸、麦仁杰、幾米等漫画家;策划“近代思想图书馆”系列,在台湾首先打破出版《资本论》之禁忌……2005年《中国图书商报》选出“风雨十年,见证中国书业人物”,郝明义是台湾地区入选的两人之一。 谈到“成功”或“成就”,郝明义说,他不以任何金钱或事业规模的大小来评价自己。他希望有一天自己的墓志铭可以写着:“这个人一直在练习控制他自己的意志、言语与能力——虽然总是破绽百出...
序毛泽东“世上无难事,只怕有心人”的豪言壮语,曾让我们充满信心地对待所面临的一切困难,但就管理问题而言,我要说:“天下无易事,需要细心人。” 世人在行事中,大抵受两种情形之累:一种是畏而难之,故不敢做;一种是轻而易之,故不屑做。所以,渴望成功者多,而结缘成功者少。所有伟大的战略家最先承认的一个事实是“饭要一口一口地吃”,任何了不起的英雄最后承认的一个事实是“一己之身是渺小而可怜的”。其实,难与易是事物的一体两面,故老子说“难易相成”,并强调要“图难于其易”。但在当今心浮气躁的时代,我更要强调“天下无易事”,这样更符合老子所说的“难之,故终无难”的思想。因为人们把小事看得太容易了,看作细枝末节,所以就轻而视之,不屑于做,或者做也是浅尝辄止,不愿意把事情做细、做透,结果难免是,只见树木,不见森林;只见现象,不见本质;只见孤立的事物,不见内在的联系。这种错误的思想导...
《疑惑的开始》死城 《疑惑的开始》 作者:酉心 有一座城市叫Q城,但是秦冰爱叫它死城,因为在这里她一般只跟死人打交道,她是一名法医。 法医,女法医,实习女法医,当镜头拉近的时候,你看到是一位正在裸睡的、年轻的、美丽的女子。 床头的手机,敲锣打鼓地提醒她接电话。 “喂,谁啊?”脑袋还埋在枕头里,伸出右手接起电话。 “秦冰,我是李灿,快点起床,出现场。” “出现场?” “是啊。” “现在几点,你该不是又在整我吧。” “整你?我现在最想整的,是睡觉。快点,我在你门口。” 关掉手机,一看时间,现在是凌晨两点三刻。 出乎意料,因为处子秀来的太早,不可思议,因为打给师父师兄,却都手机关机,联系不上。...
致中国读者的信比尔·乔治先生对于与中资出版社合作发行《真北》一书的简体中文版感到非常满意。该书自 2007年 3月出版以来,在世界各地的读者中产生了极大的反响,并荣登《华尔街日报》及《商业周刊》商业畅销书排行榜。同时,《真北》还得到了诸多知名媒体的推荐,包括《纽约时报》、《上海日报》、《华尔街日报》、《财富》、《商业周刊》等等。下面是乔治先生特致中国读者的一封信。 亲爱的中国读者: 你们好! 欢迎加入真诚领导全球社团这一成长迅速、充满活力的团体! 中国是世界上发展最快的新兴市场,目前,这里正快速涌现出一批又一批像读者朋友们这样的领导者。《真北》简体中文版旨在将真诚领导的精髓原汁原味地传递给所有的中国读者。 我一直认为,《真北》的领导哲学与中国企业领导者的信仰和原则有着异曲同工之处。这一点在我用中文给来哈佛商学院进修的中国企业高级主管们讲述的领导课程中也得到了体...
前言当你的工作或职业生涯面临着巨大的变革时,你的脑海里会浮现出一幅怎样的画面?费尽心机去驱赶一群青蛙?的确,面对变革,你可能会觉得无所适从,倍受挫折,甚至于内心狂躁不安。最糟糕的是,这种充满着挑战性,不期而至的变革往往会沉重地打击你的自信心,让你绝望透顶,就像是在驱赶一群青蛙一样无所适从。 —— 安娜·莎莲娜 李·布洛克 导言 工作中的变革(1)来自安娜的“37000英尺高空的对话记录” 由于工作的缘故,我经常需要飞来飞去穿梭于世界各地。在旅途中,邻座的人常会问及我的工作。我告诉他们:“我是个机构培训师,专门给那些寻求变革的组织提供帮助。要知道,不管从事什么业务,如何应对变革决定着组织的成败。它们务必要严阵以待。” 听到我把变革与成功相提并论,他们总是禁不住要问:“你是怎样对公司进行培训,让它们进行变革的?”...
高位出局 透资1(1)聂大跃后悔了。后悔自己不该收购“岳洲稀土”。他甚至对自己的综合素质产生了怀疑。怀疑凭自己的经济实力和对资本的驾御能力只能从事产品经营,根本就不适合介入资本运做。他想起了家乡岳洲的一句土话——没有那么大的头,就不要戴那么大的帽子。他现在的情况比这还糟糕。没那么大的头戴那么大的帽子最多就是死要面子活受罪,而他现在处境比活受罪要严峻百倍。由于大举透资,他所面临的直接压力就是被证券公司强行平仓,而一旦发生这种情况,他就立刻破产。对于一个白手起家逐步壮大起来的民营企业老板来说,有什么情况比企业面临破产更糟糕呢? 聂大跃恐惧了。是那种心里突然一下子被彻底掏空了一样的恐惧。这种恐惧二十年前他曾经历过一次,现在又再现了。 二十年前,聂大跃上初中的时候,有一次和同学一起去二十里之外的矿上玩。玩着玩着,他们对矿上的水塔产生了兴趣。于是,几个同学打赌,看谁能爬到...
序:规划决定效果 细节决定成败刘北宪 我国实施开放政策以来,新华侨中的相当一部分,就是从留学生演变过来的。 纪红民同志于上个世纪八十年代中期,即从全国政协文史委员会调入国务院侨务办公室系统工作,一干就是十个年头。正好经历了这个演变的起始期和发展期。作为一个“老侨务”,他不仅对此有较多的感性认识,而且,还凭借多年前就显示出来的策划能力,选择了从“投资大、规划为先,误区多、思维要变”的角度,去谈“留学如何省钱”,给“教育孩子”这个永恒主题的一个分支——留学,解读出一层新意。 一般规划都是从策划开始的。纪红民同志在侨务系统工作时,在各级领导的支持下,相继策划、并具体组织实施了“新时期全国侨界十佳评选”和“全国中旅十佳饭店评选”等活动。其中,在人民大会堂隆重举行的全国侨界十佳颁奖大会,有中央多位领导人出席。新华社、中国新闻社、中央电视台和中央人民广播电台,以及众多...
为什么人多力量却不一定大以一当十并不难,难的是以十当一(1)以一当十并不难,难的是以十当一(2)时代需要英雄,更需要伟大的团队(1)时代需要英雄,更需要伟大的团队(2)没有微软各个部门、各个层次的员工协作,就没有Windows 95成功的市场推广。 张瑞敏领导的海尔团队同样优秀。1994年4月5日下午两点,一个德国的经销商打来电话,要求海尔必须在两天内发货,否则订单自动失效。而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有三个小时,而按照一般程序,做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能,此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量,他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半,这位经销商接到了来自海尔货物...
马振邦(1928.4-)回族,陕西西安人。中国武术九段,国家高级武术教练,国家级武术裁判。曾担任过陕西省武术协会副主席、陕西省政协委员、陕西地方传统拳种研究会会长等职务,现任陕西红拳文化研究会名誉会长。1995年被国家体委授予“中华武术百杰”荣誉称号。马振邦自幼习武,精通查拳、形意拳、八卦掌、太极拳、通备、劈挂、红拳等传统武术,是河北李存义形意拳在西安的代表传人。担任陕西省武术队教练30年,培养出了赵长军等著名武术运动员。20世纪80年代担任多部武打影视剧的武术设计,塑造了电影《武当》中南山道长等人物形象。出版过《十路弹腿》、《武术初学二十六讲》等专著,发表过《关于武术运动的一点浅见》、《还武术的本来面目》、《谈拳械套路中的武术意识和神态合一》等论文。...