活下来就是幸运孤家子乡。 这个曾在中国历史版图上昙花一现的小地方，如今早已消失，取而代之的是寒岭镇。 它位于辽阳东部，与本溪毗邻，镇内最为标志性的地方，莫属镇东的葠窝水库。这里依山傍水，人杰地灵，幸运的是，我就出生在这里。 妈妈告诉我，她的老家就在被水库淹没的徐家屯。与父亲成家后，他们一直租房住在镇西侧的一户姓赵的人家里，我就是出生在赵家的火炕上。后来，全家搬到了距镇里大约有10余公里的西黄泥村。 小时候，我的体质较弱，经常生病。 从我记事起，三天两头就去诊所，扎针打滴流就像吃饭一样，我很喜欢扎针的阿姨，因为我知道她能够让我好起来，她姓富，妈妈叫她“富修君”（音）。 每当我生病的时候，我就嚷着去“富修君”家，“妈妈，快带我去啊，我疼得受不了……”...
我是这样当上总裁的 序章(1)把锤炼当成粮食——投入现在的工作，成果以后会逐渐呈现出来的 你具备高智商吗 “究竟怎样做才能出人头地？” “职业生涯的开拓秘诀到底在哪里？”或许是因为我个人以前在不同的企业待过，或许是因为我40岁就有机会就任外资企业的总裁，所以经常会被问到这些有关工作方法和职业生涯形成的问题。 每当遇到这些问题，说老实话，我真不知道该怎样回答。自己也没做出什么与众不同的事情来，既没有优越于他人的商业天赋，也没有描绘出宏伟的职业战略蓝图，甚至是连做梦都没有想到自己能当上总裁。何况我还是一个内向而不善言谈，比普通人要愚笨一倍的不中用者。如果非要我说出自己的优点的话，只有一点，那就是决不逃避眼前的工作。纵览20多年的职场经历，几乎都是艰难困苦的工作。并没有经历过那么多令人如意的工作，也经常会苦于工作上的闭塞感和人际关系的烦恼。尽管如此，为了彰显个人存在价值，...
钱是什么东西关于钱的俗语(代序) 家乡在莽莽苍苍的黄河滩里，那里除了黄水就是黄沙，还有很多经典俗语从远古传来：数割肉疼就数出钱疼了就是一句。可以用在任何要某人出钱而他又赖着不出时。农民们讲不出什么金钱观、世界观，但他们就是能一针见血，就是能入木三分，就是有透过现象看本质的火眼金睛。这里除了农民的智慧之外，恐怕还有一个谁都知道但谁都有意无意忽略了的原因：中国农民实在太穷了！见到的啬刻主儿太多了——艺术源于生活！与上一句意思相近的还有一句：钱穿在肋骨上掰掰哪个都疼！一般认为，两句话都是在调侃讽刺那些吝啬的主儿，话儿也刻薄到了极致。我倒认为似乎还要复杂些，问题在于两句话中的三个“疼”字上。疼？你想想，疼字饱含了多少没钱的无奈、饱含了多少赚钱的艰辛、又蕴含着多么深刻的理解啊？...
美洲殖民地的欧洲背景（1）琼斯 欧洲源头在何种意义上对北美殖民地发挥影响 最初的时候，美洲殖民地的经济建设都是建构于欧洲物质资源基础之上的。在所有欧洲国家中，大不列颠的影响或者更为准确地说是英国的影响，毫无疑问在美国的经济发展中占据着主要的位置。在美国独立战争之前，英国与北美殖民地之间就确立了比较牢固的关系。美国早期的文献史料记载比较重视清教徒前辈们的殖民活动，而关于英国人在这方面的作用则是轻描淡写的，即使如此，其他欧裔混血儿也不会否认这一事实。英国人对欧裔美国人生活方式的其他方面的主要影响在于英属北美殖民地的位置和距离，及其丰富的自然资源禀赋，以及逐渐消失的土著民族文化。 美洲土著人从史前就生活在这里，他们在土地的利用方面创造了最基本的为改良土地而修建的各种设施，而这些设施在后来都被跨越大西洋的移民们接管了。这些“基础性的工作”包括:在森林覆盖地带，进行清...
写在前面的话百度到底为什么能成功？ 这是一个很多人都想一探究竟的问题。 答案只能在百度十年从7个人到7000人的发展历程中去寻找。翻开百度的每一天，每一个历史事件，我们发现，百度自己的文化基因早已给出了最好的答案。 虽然成功无法复制，但循着百度发展的历程，在一个个诱惑丛生的关键路口，在一条条惊险超车的高速轨道上，我们发现，正是百度创始人李彦宏所坚信和坚守的一些信条，不断校正着百度罗盘，让它保持在正确的航道上，快速而稳健地前行。 于是我们将这些经典的句子从百度发展的历史中一一采撷，追根溯源，回放李彦宏提出它们的背景故事；解读其中的管理哲学；发掘百度员工的践行案例，编撰成这本《百度文化论语》。 每一句都是李彦宏在百度的十年中亲身实践并不断强调的，是他的价值观与管理思想的精华，并且，已经在百度自上而下，被许多人身上发生的许多事例不断验证过的。它们早已融入每个百度人...
给你一个亿：你能干什么与Google轻轻地擦肩而过(1)因为那几年三天两头往硅谷飞，所以我实在记不清这个故事到底是发生在98 年还是99 年某个夏日的下午了。那天我和Excite. 的创始人Mark V. H. 在Palo Alto 的一家餐厅共进午餐。已经是下午三点钟了，餐厅里仅有我们两位顾客，我们坐在沿街落地窗边的餐桌旁。Mark 是当时硅谷的风云人物，也是个亿万富翁。他还在斯坦福读书的时候就和同学创办了Excite. 搜索引擎公司，Excite 紧随着Yahoo 上了市，成为当时世界上第二大搜索引擎，老大当然是Yahoo 。其实Yahoo 创立的时候根本就不是搜索引擎，而是一个网址目录（Directory），所以要是讲互联网历史的话，Excite（开始时叫Architext）大概是世界上最早的名副其实的大众搜索引擎了。我在95 年的时候就开始涉足中文搜索技术，但Mark 和我这时不仅对搜索已经没了兴趣，就连互联网，哦不，是对“文字的”互联网都...
梁建华 温键键楔子谁没看过日本电视连续剧《阿信》？他，就是“阿信”的儿子。但他比“阿信”更富传奇。和田一夫被誉为“世界流通主国之王”、“中国餐馆之王”。他的店铺通布全球。全世界1／3人口的衣食住行受益于他的一生意。他是日本人，却坚执地加入中国籍。有一个时期，香港资本大量外流，他却毅然拥巨资迁总部定居香港。党和国家领导人江泽民会见他，使他成为外国人投资中国零售业的第一位吃螃蟹者，并在上海浦东建起目前世界最大级别的大型商厦。1995年12月20日开业，日客流量竟逾百万人。他与邓朴方约定，改造香港维多利亚公园，以待邓小平“九七”去看一看。他是国际商界有口皆碑的“仁商”，他把刀光剑影的商场化作一片爱海；他是“愉快商人”的始作俑者，他的面相手相因其善意爱心而变成禅相。...
内容简介这是一本批评罗斯福新政的书，它用大量事实说明，大萧条时期的政府政策的确延缓了经济的复苏，甚至对当今的美国仍有负面影响。 在这本令人震惊的著作中，经济历史学家伯顿·W.福尔索姆揭露了富兰克林·D.罗斯福那史诗般神话传奇的实质。福尔索姆认为，罗斯福的道德品质很成问题。他对企业界精英充满仇恨，他所开创的新政，具有缺乏计划性、浪费性支出严重和为获取政治利益而投机的特点。罗斯福的一系列政策虽然改善了公众对政府的评价，却未能实现经济的复苏，而这才是当时美国所迫切需要的。福尔索姆对罗斯福总统及其经济政策和个人生活持批判态度。 1932年当选总统的罗斯福，在执政期间遭逢美国历史上最为严重的经济大萧条。他采取了一系列政府干预经济的措施，但他的大部分举措，对当时的美国甚至以后都造成了灾难性的影响。在2008年席卷全球的金融危机中，西方国家为拯救本国经济，纷纷效仿罗斯福，采取政府干预...
朝鲜半岛的战争，本应是其内部的革命战争，美国却不遗余力地扮演着“维护和平”的世界宪兵角色，操纵联合国军赤裸裸地对朝鲜进行了武装干涉，并且还“不失时机”地侵入中国的台湾海峡阻止我军对台湾的解放。正当朝鲜人民军胜利在望之际，美国凭借其军事上的优势，无视中国政府的严厉警告执意跨过了三八线，扩大了战争的规模。而此时的麦克阿瑟还正做着中国不会出兵的美梦，但是，他怎么会知道，梦醒时分便是他走向失败的开始。第二章美国干涉朝鲜内战美国在远东采取两手政策，艾奇逊公开宣布，台湾和朝鲜半岛在美国的防卫圈之外。名将粟裕将指挥的50万攻台大军枕戈待发，中国的统一只是时间问题。朝鲜半岛危机四伏，李承晚叫嚣“北进统一”，扬言“南北分裂是必须用战争解决的”；而人民军也做好了反击的准备。内战终于爆发了。...
第一章 猝死道非道，非常道…… ——老子 艺术有雅俗之别，医术有高低之分。国画大师齐白石言绘画应“妙在似与不似之间也，不似为欺世，太似为媚俗。”中医医术亦然。中医学具有丰富的中国文化底蕴，混沌理论，渗透其中，掌握其精髓，深刻领悟“似与不似之间”，既不泥古不化，死背教条，成为“医匠”；更不背弃中医原则，在所谓的“现代医学”理论下将中药进行简单的罗列和组合，沦为“庸医“。努力追求既符合中医学的原则性和科学性，又能敢于突破传统，大胆创新的医术，吸取西医学的长处，合理引入数理化和生物学，使中医成为既有现代整体观念又具备可对生命微观相对定性定量的医学，向中医学的最高境界——医道，孜孜以求。 ——摘自康新日记 第一章 猝死...
1 搭上美女的车（1）李想怎么也没有想到，他第一次代表公司去参加项目竞标就出师不利，车到高速公路上出了问题。 凡是人生第一次，不管是好是坏，它将无一例外地在你的人生年轮上重重刻下一道印痕，或绚烂，或隐痛。比如第一次入学，第一次打人，第一次偷东西，第一次做好事，第一次遗精，第一次接吻，第一次谈恋爱，第一次买房，第一次购车，第一次工作，第一次跳槽，第一次拿单……而这一次，对他来讲尤为重要，他不仅第一次代表公司参加投标，还是第一次带着他设计的项目去竞标，如果投标成功，不仅会给公司带来巨大的利益，更重要是还会让他名利双收。他曾为这一次花了不少心血，也曾为这一次激动得彻夜难寐，然而，没想到在关键时刻车却出了问题。 车是主管的，要说问题也不大，只是熄了火。主管一会儿下来打开前盖捣鼓几下，一会儿又像肥猪一样钻进驾驶室去发动，只听到发动机呜呜地叫着，但车就是不动。...
序言（1）这是一本怎样的书？ 但，这绝不是一本单纯阐述管理理论的书。理论的东西，我们已经接触得太多；而把管理理论真正运用到实际管理的过程，实在是有很长的路要走；遗憾的是，很多人摸索、尝试，也没能找到一条从理论到实际的路子，因为那条路实在是太虚无缥缈了。 “第一反应”完全是实操性的思路、对策、方法或技巧。它到底能帮助我们做哪些事儿呢？现在我们来做个简要说明职场中打拼的我们，总会遇到类似的问题与困惑，例如： 希望能被上司关注和重视，却不知道怎样成为一个被上司喜欢的人； 想让自己快速成长，却不知道有哪些捷径可走； 总是感觉自己的下属基础知识不扎实，销售技能差，却不知道如何帮他们； 自己很多好的经验和方法，却不知道如何才能让部属们接受和应用；...