总序行动乃第一要务 受编辑所嘱，为“向大师学管理”丛书写一篇序，交代一下编著这套书的缘由。 自2002年以来，我便一直期待着能有机缘编著这套书。最初的原因很简单：那时我正担任一家民营企业的运营总监，对于彼得·德鲁克和杰克·韦尔奇等管理大师的管理理念非常钦佩，并结合实际尝试着实践他们的一些核心理念。 在实践过程中，我遇到了很多难题，但是没有任何人可以给我一点儿切中要害的帮助和支持。并非市面上没有关于彼得·德鲁克和杰克·韦尔奇两位大师的著作，事实恰恰相反，关于他们的书籍几乎随处可见。但是大多只是对大师管理思想的复述，对于行动毫无指导和帮助。那时，我就在想：如果有机会我一定编著一套将两位大师的核心管理理念运用到实践之中的书。 当然，如果单纯为了编著而编著，那只会是一套不切实际的书。于是，我继续实践他们的各种理念。...
书名：年轻就是要活出你自己：刘强东的商业新逻辑作者：韩平出版社：中国友谊出版公司内容简介2011年CCTV中国经济年度人物奖揭晓，京东商城CEO刘强东名列榜单。这位以打造“有中国特色的亚马逊”为目标的电商强人，像贝索斯一样，执拗地将钱花在物流上面。在面对烧钱无底洞的质疑时，强人非常肯定地说：“只要你让用户满意了，盈利根本不是问题。”刘强东就如一位高明的弈棋者，在杀伐果决的凌厉攻势背后，有着放眼通盘的隐秘布局。他不会想成为一个只会打打杀杀的过河卒子，他是运筹帷幄的将军，他想赢。作者简介韩平，财经作家，现为新唐智库研究员。长期专注于商业史、企业史、企业家群体行为模式的研究与探索。书摘正文...
你知道吗，荷兰的阿尔斯梅尔（Aalsmeer）有世界上最大的鲜花市场，在那里，五颜六色的鲜花覆盖了整整125个足球场那么大的面积。这里的交易规模相当惊人：在一个普通的上午，将有700万枝玫瑰、300万枝郁金香、200万枝菊花以及800万枝其他鲜花和盆栽植物在这里完成交易，大约涉及2000位买家，总成交额达到500万美元。这些鲜花来自哥伦比亚、肯尼亚和津巴布韦等遥远的国度。你可能觉得，把鲜花运到荷兰，就像把煤炭运到纽卡斯尔一样有些荒谬。然而，今天的荷兰人正是用这样的办法掌控了全球的鲜花贸易。他们的交易市场设计得如此便捷，以至于所有的花卉在转运到遍布世界各地的最终目的地时依然能新鲜如初。┇米┇花┇书┇库┇ http://www.7mihua.com...
推荐序一 华尔街危机启示录佳能（美国）高级咨询顾问 周大军 华尔街的金融危机，在各国政府的联手阻击下，似乎已经进入被控制的态势。虽然，这个控制点，来得晚了一点。但是，毕竟是被控制住了。在对付这次金融危机中，美联储主席伯南克说过一句很精彩的话：“我们都是经济危机的学生。”既是自谦，也是自责。其实，这个危机本可以更好地被控制的，但，由于种种原因，美联储和美国财政部，没有及早出重手，把金融危机控制在开始的阶段。而是贻误了战机，等金融危机变成一次席卷全球的大海啸时，才积极干预；而干预的措施又大而不当，没有打中要害。一直等到英国等欧洲国家采取了坚决而有效的国家收购银行的措施，美联储和美国财政部才“照葫芦画瓢”，跟着出台了同样的救市方案。这样才稳住了人心。...
引言如果注意观察宏观经济学有关联邦预算、税收政策或社会保障等关键问题的争论，你就会发现，除了国内生产总值的定义之外，几乎每一个问题都存有争议。一些经济学家建议减少政府债务，而另一些经济学家则主张降低税收以刺激长期经济增长。一些经济学家希望政府更积极地管理经济，而另一些则坚信政府规模越小和干预越少越好。难怪在本章开头萧伯纳曾经那样地打趣我们的经济学家们。 然而，透过这些争论，你会发现一些反复出现的问题，据此我们可以将经济学家分成不同的学派。一个问题是关于总需求如何决定；另一个问题涉及价格弹性的作用；还有一个问题则是围绕着人类如何形成预期和如何做出决策的问题而展开。 尽管我们的主要任务是展示宏观经济学的各主要学派，但经验告诉我们，兼听则明和博采众长十分重要。在科学发展史上，一个时代流行的正统思想被新的发现所推翻的例子可谓屡见不鲜。经济学派像人一样容易患动脉硬化症...
职场之秉笔“职”书·开篇语领导在窗前搭了一个很大的葡萄架，一直通到我的窗前，一探头就可以看到满目的青藤绿叶以及那半隐半现的鹅黄色的嫩葫芦。不过，这样的佳景并不常见，在这座北方的城市里，能见到绿色的时间非常短暂，这个葡萄架更多的像一具脱去血肉的骷髅架，白惨惨的戳在那里。但是，无论是瘦骨伶仃的冬日，还是青枝绿叶的盛夏，总是有几只灰麻麻的小鸟跳跃其上，啁啾不已。 这就是麻雀，是鸟类中最卑贱的那一类。对于这种小身子的羽毛难看的鸟类，人类曾经给予过它们太大的仇恨，列入“四害”并欲赶尽杀绝。我在童年时期，就曾经加入到这支队伍之中，爬上房顶、树上、没明没黑地敲锣打鼓吆喝呼喊，为的是使麻雀们不得歇息劳累而死，麻雀们是冤枉的，说它们糟害粮食，在乡下勉强说得过去（但一年之中它们所能糟害粮食的时间实在有限，十之*），而在城里就完全说不通了，柏油马路上不长庄稼，剧院商场也做不了打谷场，...
第一章 逃离“Allan，你这次度假时间超过了期限，速回！” “我已经在找你了，如果让我先找到你，你可以想象是什么结果，联系我，至少让我知道你在哪？” “我现在确认你是离开我了，你似乎忘了你的所有美金都在我这里吧，如果你再不出现，我想这些钱足够我雇用成千上万的顶级杀手来和你逗乐了，最后一次警告！” “好了好了，忘记我先前所说的吧，你可以继续你的假期，但现在请联系我，我当一切都没发生过。” “对不起，请问你是绑架或者谋害了Allan？请告诉我，我想我会掉几滴眼泪。” “这个玩笑有趣吧，我想着你会试图寄给我你的指头或者那个曾经让我愉悦的东西，这样你就可以彻底摆脱我了，你这个自私、懦弱、无耻卑鄙的人，你竟然真的逃了！” “好了，我们从此分道扬镳，你很让我失望，快来取走你的钱，我不想再和你有任何瓜葛！”...
初恋时，我们演练爱情 这是一个通过某时尚刊物进行的调查，发布问卷，读者自由决定是否回复。所以，这调查虽然没有代表性和学术性，但通过对其结果的评析，也可以提供给我们一些关于爱情的思考。 在接受调查的39位读者中，32位在18岁之前便已经历了初恋，年龄最小的为13岁，年龄最大的为20岁。对异性萌生感情是进入青春期后的自然生命现象，不以个人意志为转移，因此不能因为法定婚龄的存在便指责其“过早”。因父母干涉“早恋”而留给当事人的心理创伤，在本期回收个案中占的比例最高。父母们或是怕女儿受骗吃亏，或是担心“早恋”影响学习。对于前者，我认为典型地透露出将女性视为性的被动者、弱者的男权意识；对于后者，我认为，只要对“早恋”加以顺势和合理引导，恰恰对学习有促进作用。...
目 录一、寻找二、—分钟经理三、第一个秘密：—分钟目标四、一分钟目标：提要五、第二个秘密：——分钟称赞六、—分钟称赞：提要七、评价八、第三个秘密：一分钟指责九、—分钟指责：提要十、—分钟经理的解释十一、一分钟目标为什么起作用十二、一分钟称赞为什么起作用十三、一分钟指责为什么起作用十四、一位新的一分钟经理十五、送给你一件礼物十六、送给别人的礼物一、寻找从前，有一个聪明的年轻人，他在寻找一位有效率的经理。他要为这样的一位经理工作。他要成为这样的经理。他寻找了许多年，走遍了世界各个角落。他曾去过很多小城镇和大国的首都。他同许多经理交谈过，这当中有：政府官员，军官，工程的负责人，联合企业的总经理，大学教授，商店、餐厅、银行和饭店的经理；有男人，有女人；有年轻的，也有年老的。他去过各种各样的办公室：大的和小的，豪华的和寒酸的，有窗户的和没有窗户的。...
作者：王刚第一章：如何抓住领导的心关键一：做上司心目中的能人人与人合作时常会出现问题，无论你不喜欢上司的原因是没获升迁、加薪，还是不被信任，辞职不干是最下下之策，除非情况无可挽救。本来不喜欢某人你可以与他疏远，但与上司之间若缺乏沟通，结果双方只会愈来愈不信任。不妨多用电话与上司联络，既可保持距离，减低火药味，又可拉近合作的关系。谨记“我应做些什么？有些什么要做？”如果你能够持续令工作顺利、情绪稳定，那么除了上司，还有更高层人士会晓得你的工作能力。即使你与上司互相不欣赏，但处处表示你对他的支持，多少可以得到上司对你的尊重。多考虑以下的问题：上司最需要什么数据？怎样可以帮助他？你以往犯过什么错，将来可以避免吗？对你必有裨益。...
NO.1 娘娘湖市民流行语：别墅，别墅，千万富翁才住；楼房，楼房，百姓贷款断肠。 关于别墅的话题，那是一言难尽的，涉及隐私、侵权、个人收入、蝇营狗苟、人身安全等诸多因素，有些事情还是不明说的好。 研究女性心理的一位专家说过，当今社会了解一个女人，看一丝头发就够了。有幸得到美女一毛，有足够的钞票，可以克隆一个在家养着；再有一点策划头脑，可把平常女子包装上市，说不定哪一天超女了，明星了，广告了，大发了，所有的梦想走进现实了。 了解一栋别墅比了解一个女人复杂得多。别墅主人是官员还是富豪，别墅里藏着多少存款和现钞，有没有被盗案件和绯闻，居者是原配还是二奶抑或小三，在资本原始积累时期，他们的发迹有没有见不得人的秘密……不说那建筑风格各异、平常百姓想都不敢想的漂亮小楼，单说小楼周边幽雅舒适的环境就明白一切了。不过，要想在小报混个版面，尽量轻描淡写或朦胧抽象一些，否则文责自负...
前言 江湖术士的咒语，不得不驳的谬误我们想到了《货币战争》会流行——因为“阴谋论”在中国是肯定大行其道，但是没有想到它会流行这么长时间。 自2007年出版上市以来，《货币战争》已经重印了数十次，加上盗版总数恐怕已经超过百万。网络销售和很多书店经常脱销，荣获多家图书销售排行榜冠军，而且至今仍然窃据排行榜上。 ——香港中文大学讲座教授 * 《货币战争》对许多经济历史事件或人物的描述谬误甚多，断章取义、牵强附会、言过其实，或根本就是妄加猜测、肆意定论，给读者提供了错误的信息。 ——高盛集团董事总经理，清华大学中国经济研究中心联执主任胡祖六 还有一则“段子”：中国并购公会理事长王巍在其博客上称，他在网上看到他很尊重的一位编辑发文，居然认为此书是一流学术著作，横扫几十年来中国金融界的压制力量，并挑衅业界的整体智慧，王称，“实在令我惊讶”。王巍透露，他在纽约时，耶鲁大...