华为研发 前言（1） 民营企业究竟还有没有发展的前途？适合中国民营企业的发展道路究竟会是什么样子？在国际金融风暴之后，应该如何去渡过危机？这些都是我在写作过程中反复思考的问题，希望读者在阅读华为从2万元起步的坎坷研发发展之路时会有所领悟。 （1）华为的第一桶金是怎么来的？ （2）华为在发展的初期有哪几个重要的研发里程碑？ （3）华为在危机时刻是如何转危为安的？ （4）华为在创业期与发展期，是如何击败竞争对手脱颖而出的？ （5）华为的技术研发优势是如何一步步积累下来的？其内部管理机制是什么？ （6）作为一直飞速发展的企业，华为的财务和现金流是靠什么支撑的？在创业发展初期，华为是如何融资的？ （7）华为的用人方法有何特点？内部人如何降低内耗，一致对外？...
1、开始了（1）就在半路上，巴立卓获知了电信重组的消息。 南方的一个哥们在电话里直嚷嚷："开始了，开始了。" 巴立卓有些迷糊，就问你说什么，对方在喊："重组开始了……" 这回听清楚了，国家三部委已联合发文，电信业的新一轮重组正式启动。此事非同小可，事关十亿电话、两亿互联网用户，备受数百万从业者瞩目，再加上他们的亲朋好友，应当有上千万人留意此事。巴立卓也一直关心，此刻却只是轻轻嗯了一声。自己也奇怪，怎么一点都不激动呢？毫无尘埃落定之惊喜，反倒有些忧伤，甚至是反感。 也难怪，有关电信整合的资讯遍及媒体，一浪高过一浪，各种版本风行。仅仅一个多月前的愚人节，重组传闻竟被当做恶搞的礼物四下传播。从最早的消息到今天成为事实，整整过去了四年光阴，人生能有几个四年啊。喧嚣了多年的第三轮电信重组真的来了，原来六合三的猜测终于变成了现实，而他也被磨得心灰意冷了。类似的茫然无措之感...
(第一章 初涉商海)一个人蹒跚学步时的步态是笨拙的，也是容易被人遗忘的，但一个初涉商海者的脚步却是令人难忘的。在整整40天里，我向一个无赖追债的过程中，受够了愚弄和欺骗，付出了本不应该由我付出的辛酸和泪水……但对于后来的我来说，这种付出是值得的，它决定了我今后用什么样的方式走自己的路。我是因为一个偶然的机会才加入营销行列的。1990年，当我刚刚走进国营珠海海利空调器厂（格力空调的前身）做营销工作时，对于我来说，营销完全是一个陌生的行业。在当时，既没有可以从我学习理论的机会，也没有可以供我借鉴的经验，因而注定自己要边摸索边往前走。说它陌生，首先来自于对商人的不了解，不知道该怎样去做通他们的工作。当时，人们大都对营销这个概念有一种深深的偏见和误解：男的跑业务要能吃能喝，八面逢源；女的要青春貌美，善于“攻关”（这里的“攻关”，也包括喝酒，甚至有更进一步的“行动”）记得当时有一家...
特雷弗一瘸一拐地走进前门。他的关节疼了好几个月了，这让他苦不堪言。6个月前，医生说他需要多锻炼，因此他重新开始跑步。为了激励自己坚持下去，他还定了一个目标：一年之内要跑完半程马拉松的距离。但是，从目前的形势看，这个目标似乎不可能实现了。特雷弗逐渐地意识到，经过这些天的跑步锻炼后，身体再也经受不住折磨了。特雷弗跟朋友开玩笑说，他现在才45岁，却感觉自己已经老了。以前，情况并不是这样。多年来，特雷弗一直参加这样或那样的跑步活动。高中时他喜欢踢足球，上大学时，为了保持体形，他开始跑步。那时候，跑步对他来说毫不费力。但是，工作之后，空闲的时间不多，因此跑步的次数也逐渐减少了。χ米χ花χ书χ库χ http://www.7mihua.com...
作者简介：骆平，女，1976年出生于四川成都，1998年毕业于西南师范大学中文系，获文学学士学位，现为四川师范大学宣传统战部副部长，副教授，中国作家协会会员，巴金文学院签约作家。 药 道药道 第一章(1)1 大名鼎鼎的费氏家族，许知心第一次亲密接触到的，并不是费扬，而是他爹，本土富豪排行榜中的风云人物，费氏药业董事长兼法人代表，白手起家的传奇人物，费智信。 费氏药业的总部位于城西，是高新科技园区最耀眼的建筑之一。三幢大厦组成的楼群一律采用银蓝发光的玻璃幕墙，主楼像一把拔地而起的匕首，两侧的裙楼犹如熠熠生辉的锋刃，整体造型令人叹为观止。 那天的采访涉及到费氏品牌抗生素“息炎痛”，有观众向电视台举报，费氏为了占领市场份额，息炎痛的回扣高到了丧心病狂的地步，直接导致零售药价的飙升，严重损害了消费者的利益。...
书封书名：一个人的西域作者：陈达达出版社：中信出版社内容简介：这一次，我只追寻故垒、大漠、楼兰；这一次，我只触摸壁画、废墟、流年；这一次，我只感悟烈日、长空、雪山。我的西域，繁华落尽，现世安稳。这是一本先锋旅行图书，作者用游记勾勒历史，用散文描述考古，用脚步丈量地理，用心情串连丝路。是攻略，又是西域的传奇故事；是游记，又是历史地理的探索；是娱乐，又是严肃的生存思考；是追梦，更是一种精神的境界！由于对古代西域丝绸之路的向往，在大量的阅读准备后，作者沿着探险家斯文赫定的西域探险路线，踏着玄奘的足迹，独自一人，搭车穿越了柴达木荒漠无人区和塔里木盆地沙漠南沿绿洲，最后登上帕米尔高原。作者试图以今日的旅途感受，用故事散文的结构，述说西域丝绸之路南道的沧桑悠远，和历史变迁，并感慨人与自然的和谐与对抗。...
前 言（1）我人生中最重要的课程不是学校里的老师教给我的，而是我在最落魄的时候遇到的一位神奇的导师——威廉·沃克·阿特金森教给我的。 这堂课程没有教材，也不是在教室，没有作业，也没有分数。它虽然很短，却教给我学校十几年都没有教的东西。 我想，很少有人能够听到这样一堂课。因此一直以来我觉得自己荣幸至极，遇见一位充满智慧的老师，上一堂关于人生、幸福、智慧的课程，不是每个人都有我这样的奇遇的。 回想当年的情景，一切都是那么历历在目，那么刻骨铭心！因为正是老师这三堂“最后的讲座”彻底改变了我的人生命运。 这已是十几年前的事情了。当时我是一个贫穷落魄的年轻人，每天都要为一日三餐而发愁，更为每月的房租而苦恼，时常为交不起房租而坐卧不安。那样的日子持续了好长一段时间，这样的窘境迫使我时时想着如何摆脱困境，如何赚到大把大把的钱来过上富足自由的生活。我做梦都这么想着。或许我...
序言(1)二十一世纪，是一个希望的社会，步入二十一世纪，每个人都在内心埋下了希望的种子，每个人都想在这个新世纪里成就自己的梦想；同时，“优胜劣汰，适者生存”，二十一世纪，也是一个竞争的社会。 二十一世纪的销售业，面临着史无前例的激烈竞争。作为一名销售员，如何适应这种激烈的竞争环境，如何将陈旧的销售技巧转变为全新的思维模式，是急需解决的问题。二十一世纪的销售员，就应该以“脱胎换骨”的姿态，以“再向虎山行”的心态，迎接挑战，披荆斩棘！ 针对目前我国销售业的这种现状，本人撰写了此书，希望能为广大销售员提升销售能力、扩大销售业绩提供可资借鉴之处。 第一部分，先转思路，后有出路。本部分从体力销售与脑力销售的区别入手，阐明体力销售时代告别历史舞台的时刻已经到来，告诫销售员必须转变思维模式，以全新的脑力销售面对竞争日益激烈的销售市场。...
内容简介颠覆“理所当然”的经济学观点 有趣、有理、有益 《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》、《福布斯》、《商业周刊》、《纽约客》、路透社 强力推荐 这种“三个和尚没水喝”的情况就是“困局”，用通俗的话来讲就是,“龙多了旱，人多了乱，母鸡多了不下蛋”。 这样的困局给全社会都带来了损失，在医药困局这个真实的例子中，专利持有人没有获益，医药公司被迫放弃了最有潜力的新药研发，而那些被老年痴呆症困扰的病人及其家庭大概永远不会想到，他们本来可以过上更幸福的生活。媒体推荐 ——路透社 ——《时代周刊》 《困局经济学》道出了大多数经济学家所忽视的重要经济现实，读起来饶有趣味。 ——克莱德·普雷斯托维茨，作家，著有《流氓国家》、《30亿新资本家》等书...
作者认为，由自我摒弃心理产生的消极自卑、寻求赞许、悔恨内疚；由惧怕未知而导致的自我限制――回避新事物、僵化偏见、害怕失败、“尽善尽美”心理等，这些误区，几乎人人都有。这种“令人烦恼的个性癖病”制造了一个个封闭的自我，阻碍了人们投身丰富多彩的生活。书中的每一章都象是一次心理询诊，其用意在于尽可能的为读者创造自己解决问题的途径。作者竭力倡导积极的人生态度，主张“活着，就要生活”。 2001年1月,中国档案出版社出版了另一译本,译者刘志明.(这个版本翻译得不好,与工人版对照,高下立见,但在目前市面上几乎见不到工人版的情况下,有胜于无.) 2007年4月,群言出版社将工人版重新印刷发行: 书摘: 伟人之所以伟大,关键在于:当他与人共处逆境时,别人失去理智,他则下决心实现自己的目标....
1.1世上没有永远的权威有一对新婚不久的夫妇，一天妻子让丈夫去肉店买火腿，丈夫很快就买来了。妻子一见到火腿就很生气，问丈夫为什么不叫店主把火腿的末端切下来。丈夫很奇怪，问她为什么要这样做。她说她的母亲就是这样做的，这就是理由。 第二天，恰好岳母来看他们，小两口就问她为什么总是切下火腿的末端。母亲回答说，因为你们的外婆就是这样做的。 为了解开这个谜团，三个人一起去拜访外婆。外婆听了他们的问题，差点笑出了眼泪，她答道，她之所以切下火腿的末端，是因为当时她家里的烤炉太小了，放不下整只火腿…… 原来，被家族几代人遵守的规矩，居然是由一只或许早已不见踪迹的小烤炉引起的。这个笑话反映的，正是传统与权威的力量。传统在延续的过程中，作为权威的个人就应运而生。于是，崇拜权威就成为延续传统的一种方式。要打破旧的传统，必须先停止对权威的崇拜。否则，个性的呼声就将长期被权威的声音所淹...
本书特色实用性 在这部具有里程碑意义的人力资源著作里，杰夫?斯玛特和兰迪?斯特里特提供了简便、实用、高效的方法，解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题——招聘失败！” 书中介绍的A 级招聘法，重点讲述人人都能执行的基本要点，可以让你的招聘成功率达到90% 。 权威性 杰夫?斯玛特是斯玛特顾问公司的董事长和CEO 。该公司创建于1995 年，专门为CEO 和投资人提供管理评估。斯玛特公司的客户有著名的私募股权投资人、世界500 强CEO 和商界亿万富翁等。公司因帮助客户聘到合适英才被《华尔街日报》、《商业周刊》和《财富》等权威媒体重点报道，部分招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例。 科学性 . 想看书来专家推荐投入最大的资源做最有价值的事...