信念平安 目录(1)我写平安最大的可能，就是要从自己亲身经历的在平安的种种故事，或说职业生涯里的种种变迁，来带出人生从青年开始，就对“一种渴望”的痴痴追求和不懈努力。 人生大半岁月必要经历职业生涯，这生涯不单纯就为活着，不单纯就为养家口，不单纯就为升官发财、出人头地，或者赚大把的金钱，这单纯实在还为另一种真实去拼命，去熬心血，去赴汤蹈火，甚而不顾一切。 这单纯，就是梦想和心愿。 这是一种源自内心的出发 第1章先说赵、胡二人 在场的每一个人都被诗和音乐打动了，每个人都跟胡景平深深拥抱。灯光温暖，烛火跳跃。这不是随便哪个企业就能拥有的上下级之间的关系。3年来，胡景平的干净，带来了这一切。 第2章平安是天意 “平安”就这么来了——在漫长的中国历史上，一个家喻户晓的名词，一个普普通通的祝愿，中国人祈福的心声，人类活着的欣慰——平安！从公元1988年开始，由一个中国人将...
导读女女写给傀儡.木偶的—— 其实年轻人很少会理解生活会给一个人带来多大的压力，生活又存在着什么，当我看傀儡.木偶所写的一文《道德底线：欺情》一文时，给我更多的是震撼还有伤感，因为我不相信一个短短二十出头的女孩子，会写出这样的文字，字里行间透漏着悲伤还有一点淡淡的无奈。也许我们不曾体会生活，可傀儡.木偶所遭遇的我们在花季间有体会了多少？二十三岁，花盛开的年龄，她却凋谢了。 阿研写给傀儡.木偶的—— 说实话当初是傀儡.木偶的文名，让我有一点点的震撼，因为我与傀儡.木偶是多年的好友，可以说是无话不谈。从梦想谈到她理想中的家，家，一个多么温暖人心的字眼。可是，当我与傀儡.木偶谈论时，我却明显的感觉到傀儡.木偶言语间淡淡的忧伤和那强烈的向往。...
南方周末报系：培育全球(1) 南方周末报系：培育全球 最有影响力的华文报纸 ——与南方周末执行总编辑向熹的对话 《南方周末》发展了20多年，经历了很多变革、很多危机。它挺过来了，现在在调整中稳健发展。2004年4月我在接受经济观察报记者的专访时就提到：《南方周末》确实面临着一场考验，但是周末能办到这个程度已经很不容易了。目前在中国的周末类报纸中，你不看《南方周末》能不能找到一个比它更好的周末报呢？也不容易找到。毕竟它的团队精神和文化底蕴还在，它的深度、它的高度还在，它还是比别人有独到的地方。 向熹代表南方周末编委会给集团交了一份报告，讲了周末的一些想法。他们提出“周末事业基础不牢与报纸转型发展的矛盾、新闻拳头产品不足与综合品质提高之间的矛盾、人才机制落后与人才新需求之间的矛盾、管理机制落后与企业规模发展之间的矛盾以及经营徘徊、突破乏力与影响力、潜在资源巨...
读《苏宁：成长的真谛》有感(1) 首先，从行业上来讲，当今世界是产品过剩、服务至上的信息网络社会。在这样的社会里，什么是发展最大的瓶颈？企业直接与顾客接触时提供的服务无疑是关键。而什么是最好的服务手段？就是通过强大的流通组合实现连锁商业服务的模式。最近几年世界范围内流通业发展的成功经验告诉我们，连锁专卖店正是最好的形式。 人类社会从工业化社会正在转变为商业为龙头的、商业指导工业、带动工业的企业服务时代。试看，如今连年雄踞世界500强企业龙头老大的，不是人们想像中的制造业、金融业、房地产业、IT业，而是扼守流通业得以保持与顾客最近距离的沃尔玛。它宣告了流通为王时代的到来，商业主导金融与制造时代的到来。 在中国，我们也看到了，近几年来，以苏宁为代表的家电连锁企业凭借着渠道专业化、规模化、连锁化的经营理念和运作模式一方面促使了中国流通业的日渐发达，同时也使得上游的制造企...
我的定位故事有人说，成功的人生需要准确的定位。这话颇有道理。记得读小学时，老师会问大家：“同学们，你们的理想是什么？”有同学说想当大官，有同学说想当科学家，有同学说想当飞行员，可若干年之后，这些同学的理想均没有实现，因为他们还不懂得准确的定位，提出的理想根本不切合实际，也没有为之付出努力，属于痴想。倒是有位同学定的理想比较一般，甚至被同学嘲笑，但他实现了，且现在过得悠然自得，因为他提的理想是会开摩托、修摩托。后来，他真的去学习摩托修理，并长期做这行业，到现在成了非常专业的维修师傅，收入可观，不仅开了自己的店，还盖了很漂亮的楼房。当时，我对自己的理想没有概念，提不出很高远的理想，只知道小学读后考上初中，如果中考成绩好的话就读高中，成绩不好的话就读师范学校。后来，目标倒是一步步实现了。不过，直至毕业后几年，还不知道自己的理想到底是什么，可以说人生定位不清晰，不知...
父亲是你终生的职业（1）某公司老板每天公务繁忙，应酬多多，家里的事情一概交给妻子打理，包括女儿的所有事情，也都是妻子一个人操心。 这天，这位先生难得在家休息，家里的电话铃声响起。妻子带着女儿逛街去了，他只好接起电话。电话里一个女孩子找他的女儿，当得知他女儿不在家的时候，这个女孩子委托他转告他的女儿一些事情。这位先生很认真地拿过纸和笔，把对方的话一一记了下来。 晚上，妻子带着女儿回来了。这位先生拿过记录的纸条，不敢有一点遗漏地向女儿转达电话内容。女儿刚开始还一脸严肃地听着，然后就怪模怪样地冲妈妈笑，最后和妈妈一起哈哈大笑起来。父亲吓了一跳，很不理解女儿笑什么，甚至有些不高兴：我对你的事情这么重视，你还这么笑，什么意思嘛。 结果女儿说，那个电话是她打的，她和妈妈打赌，想看看父亲能否听出自己女儿的声音。...
内容简介在蓬勃发展的H市兴盛区的商业中心，一个“钉子户”的出现拉开了一场 “地产三国混战”的序幕。龙天集团一向是H市政府名片，圈地易如反掌，一次却被名不见经传的全发房产虎口夺食，双方从此心生芥蒂。为争夺地势商机，全发房产不断狙击龙天集团，由此积怨弥深。同时，全发地产又积极拉拢另一家房地产公司茂远实业，但双方其实各怀鬼胎，貌合神离。它们的较量，牵动着H市方方面面的神经……血腥而凶猛的气息弥漫着整个地产丛林。 目录目录 引 子 第一章 尖锐的钉子 一个巨大的土坑，突然耸起一个山峰，而上面是一家摇摇欲坠的民房。民房上每天还升着红旗，饭都是用绳子吊上去的…… 第二章 与狼共舞 当他从血泊中醒来时，天已微微亮。他本能地向宿舍爬去，却在一个墙角发现了秃子老板的尸体，尸体下竟然还压着一个口袋。...
张黎教授的一位朋友早前滑雪骨折了，在国内治疗完毕后出国，去美国医生那里复查，美国医生看了片子，惊讶极了：这是哪里做的手术？简直是世界一流水平，世界上没有几个人能做到。张黎教授说：“这个朋友的手术是在积水潭医院做的。美国人哪见过这种阵势？中国医生一天看100个病人、连上几台手术都是稀松平常的事，美国医生可能一个月都看不了100个病人。”在张黎教授看来，中美商业环境的现状就像两个国家的医生一样：最先进的医疗技术往往在美国，但论医生的诊断能力、临床处理能力，美国医生和中国医生就不可同日而语了。同样，庞大的人口数量、千奇百怪的案例、发展不过30年的市场经济、数以千万计的中小企业，为商业社会提供了各种可能性。这个过程中，无数知名跨国公司要么在中国折戟沉沙，要么执行一套与全球市场策略迥异的本土化策略。...
序言当我还是个孩子时，我的祖父斯蒂文告诉我：中国将成为世界之强。 因为， 中国人不会忘记他们是谁， 他们不会放弃自己的文化，但是，他们会吸取别的文化的精华，这种文化的结合正是他们的强大之处。 许多年之后， 我优秀的学生英格丽让我理解了祖父的智言。 作为加拿大滑铁卢大学的教授，我的研究及教学着重于架起技术领域与非技术领域的桥梁。我看到了技术是如何在改变着我们的生活，为那些具有高度才华的人打开机遇的大门，而又是如何束缚那些漫不经心的人的发展。他们或者用僵化、教条的方式思维和实践，或者太自大、太愚昧，以致无法看到成功的原则并不在于技术。成功是一项如此庞大而又复杂的人生工程，它需要一定的原理和规则，如果我们不精心设计规划，这个工程就不能如愿地实现。...
写在前面的话百度到底为什么能成功？ 这是一个很多人都想一探究竟的问题。 答案只能在百度十年从7个人到7000人的发展历程中去寻找。翻开百度的每一天，每一个历史事件，我们发现，百度自己的文化基因早已给出了最好的答案。 虽然成功无法复制，但循着百度发展的历程，在一个个诱惑丛生的关键路口，在一条条惊险超车的高速轨道上，我们发现，正是百度创始人李彦宏所坚信和坚守的一些信条，不断校正着百度罗盘，让它保持在正确的航道上，快速而稳健地前行。 于是我们将这些经典的句子从百度发展的历史中一一采撷，追根溯源，回放李彦宏提出它们的背景故事；解读其中的管理哲学；发掘百度员工的践行案例，编撰成这本《百度文化论语》。 每一句都是李彦宏在百度的十年中亲身实践并不断强调的，是他的价值观与管理思想的精华，并且，已经在百度自上而下，被许多人身上发生的许多事例不断验证过的。它们早已融入每个百度人...
01、何去何从（一） 大学生村官 作者：李明诚 前言 他们是新时代的“知青”，他们是新农村建设的生力军，他们是新中国成长的未来之星！他们的喜怒哀乐，他们的苦辣酸甜，让我们共同关注和体验！ 作家要关注时代，关注现实；而不是迷恋自我，无病呻吟。作家写下的文字，要经得起读者的检验，经得起时间的推敲。岁月蹉跎，惟自强不息的精神，和天地永恒；生命无痕，惟从善如流的文字，与日月辉映！ 01、何去何从 生命的意义在于过程，不在于结果，因为结果谁都一样，只有精彩的过程，才属于自己。——题记 阳春三月，风和日丽。都说一年之计在于春，可是，商亮却很头疼，他不知道自己的路在何方？去年夏天从东吴大学毕业后，参加了无数次的应聘会，投了百余份的简历，结果仍一无所获。...
詹姆斯·马奇序领导力是这样一个主题：读者为其意义而吸引，作者为其暧昧而困惑。除了少数人持有异议，几乎每个人都同意领导力的重要性。然而，以此为主题的大多数著述看来都缺乏深入的理解。有时候，这些作品也能启迪灵感，通常也很严肃认真，而且都富有热情；但是对于其主张，它们一般没有提供什么有说服力的证据，只是不停地做出一些同义反复的结论，其实没有什么意义。 2009年3月于斯坦福大学 . 想看书来彼得·圣吉序：为世界的领导力（1）很少有像“领导力”这样被用得太滥、起到的却是反作用的术语。 对领导力的深刻误解 首先，对这个词的真实含义，有着深深的误解。通常，领导者被作为“老板”的同义词，指“高高在上”的那个人，或者占据高位的那些人——就像人们在这里的用法：“我们公司的问题是领导者担心变革会威胁到他们的权力。”尽管对于那些身处权威地位的人来说，这个评价也许非常准确，但是把那些有...