第一章 根性与能力 ：塑造领袖人物的两把宝剑 我们常常使用"领导"这个词，许多人以身为领导为荣，也有许多人为成为领导而努力。其实，这个名词指的只是一个职位，也许它能带来一些权力，也许能带来一些地位，但同时也意味着要承担相应的责任--当人家都叫你领导的时候，你就必须像个领导。 在国外一般不太叫领导这个字眼，在公司里面最多就是称呼头衔，比如某经理、某厂长、某副总；更流行的是连职位都不叫，名片上也只印着"协调人"，意思是一个领导者的主要职责是协调资源，大家彼此之间都直呼名字，比如，"Hi, Mark"或者"Hi, Marry"。 其实，无论是身居高位或是被呼领导，都不如成为一个领袖来得有意义。领导和领袖这两个名词是大有区别的：当人家叫你领导的时候，你也许不像个领袖；也许人家认为你是一个领袖的时候，你不必是个领导。...
刘老师的小红花对于小明的挨打，以及周老师以前的一些作为，老公几次要去找蔡校长反映，都被我阻止了。我说：“也怪我疏忽大意了。当初老同学聚会时，刘一清建议我把小明转到南小，我就以为南小什么都是好的。却忘了一条常识：好的学校会有不好的老师，不好的学校也同样会有好的老师。我最大的失误就是没能为小明选择一个好的班主任。现在已经后悔莫及。”老公说：“你也不要太自责了。又有多少人有这个能力去为孩子选择一个好老师呢？好老师那么稀缺，只能是可遇不可求的事，如果孩子能够遇上一个两个，那就是他的造化了！周小萍打小明这件事，不能就这样一声不吭，不然，她还会有下次，还会去伤害别的孩子！”◆米◆花◆书◆库◆ http://www.7mihua.com...
在那遥远的小山村帝国，斜阳，归人。 2004年仓皇离境前，宋如华对到机场送行的两位下属说："我会回来的！"回想起两年前的托普"十周年庆典"--巨资包下专机、前呼后拥、处处嘉宾助兴、觥筹交错--无限风光恍如一梦，此番一去却不知几时能归，去意彷徨的宋一时语咽，极尽凄凉。 草创时期像"水泊梁山"，鼎盛时期像"太平天国"，这不仅是托普也是中国大多数民营企业无法摆脱的怪圈。宋如华真的还会回来吗？托普就只是一个"死亡"样本吗？ 1962年4月24日，宋如华出生在绍兴平水乡长塘头村一个清贫的农民家庭。从绍兴到他的家乡，要翻越几十里蜿蜒曲折的山路，那里茂林修竹满山遍野，还要经过池塘、小河。长塘头村位于会稽山脚下一片平缓的山坡上--山洼处有一汪碧绿的水潭--据当地懂风水的老人讲，此处山形绵延如卧龙，水潭如龙珠，是个出人物的地方。...
第一章 初来乍到（1）这是一个信息高速发展的时代，人们足不出户就能尽晓天下事；这是一个信息严重滞后的时代，很多人在一败涂地很久以后，还不知道自己究竟输在哪里…… 引 子 做渠道难，做总代理更难，上有厂商，下有分销，总代理就像三明治中的那层果酱，看着好吃，谁都想咬一口，但个中的苦，只有渠道商自己心里明白。 这是一个关于渠道商的故事，故事发生在中国西南的IT圈。做生意难，难不过西南，这里的客户口味最刁，商家也最难对付。西南没有北京上海的快节奏和高效率，却有着更加复杂的商场环境：硝烟味里混杂着火锅的浓香，麻将桌旁摆放着决定企业生死的合同；这里的人早就习惯了在输赢面前面不改色，早就适应了在吃喝玩乐中挣扎着生存。 有人说：中国最聪明的人都跑去做IT了，所以把这个圈子搅得一塌糊涂。在这种混乱的局面下，我们的故事拉开了帷幕……...
本案提醒：1.低血糖频繁发作可能是糖尿病前兆。2.糖尿病性低血糖的危害也是巨大的。3.老年糖尿病患者不必苛求血糖降至正常。受访者：孙祺女公司职员我爸发病前说的最清楚的一句话是：“要不然，我也吃一点儿麻酱火烧吧。”当时我们家正吃中午饭，我姐刚买回的麻酱火烧，我爸看到了，馋了，才说出了这句话。他的要求当时就被拦了回去，我妈皱着眉头斩钉截铁地说：“不能吃！又是红糖又是淀粉的，吃一块火烧你的血糖得升多高？”我爸的手马上缩了回去。其实他从查出糖尿病开始，对饮食忌口和按时吃药比任何人都在意，都严格，麻酱火烧是他最期待的也是从来没敢实现的梦想。后来我们才意识到，那天要不是已经饿到了极点，他是不会有那么“不健康”的念头的。健康！健康！因为我们对医学知识的一知半解，最终把他送到了险境——我爸是因为糖尿病导致的低血糖没被及时发现，最后延误了治疗，影响了大脑的供血，才导致了现在都没有恢...
我生于1967年，是山东省济宁市嘉祥县付庄村人，在家里排行老大，还有一个弟弟，两个妹妹。我是一个地地道道的农民，亲过土，种过地，养过猪，有些人对自己的农民身份是不齿的，而我却感到骄傲。农村的广袤大地所能教给我的生存技能、交往艺术、生活智慧、投资方法和哲学思想，拥挤和世俗的城市根本不可能教会我。我一直以我的农民身份为荣。我以前是农民，现在是农民，将来还是农民，这是我最质朴、最本源的身份，我一辈子都喜欢这个身份。我十来岁的时候，感觉自己和同学、伙伴们相比，是比较傻、比较呆，或是比较另类的，似乎有点像《射雕英雄传》里面的“郭靖”。和同伴们一起玩的时候，他们说到一个词，我不知道是什么意思，可是他们都知道，只有我一个人是“另类”，所以常被玩伴们取笑。我也觉得自己就是比他们笨，智慧不如别人。...
附录1 你为什么富不起来的十大原因 1．太在意别人怎么看你的车 很多人将汽车视为身份的象征，每隔几年就会在车子上花上一笔钱，而不是在汽车依旧能用的情况下继续使用，将节省下来的钱用于投资。其实，车只是一个“代表”，你在衣食住等方面也喜欢看别人的眼色行事，为了面子，打肿脸充胖子，结果永远也完不成最基本的原始积累。 2．总认为自己应该过好日子 如果你认为自己应该以某种特定的生活方式生活，那你必须拥有特定的东西，必须花一定数量的钱，如果你现在还没能力达到这些，你就可能去借钱消费。寅吃卯粮，大笔的债务注定会影响你的发展，你也就离积累财富越来越远。 3．你的理财方式缺乏变化 这也是最古老、最有价值的理财箴言：不要将所有鸡蛋都放在一个篮子里，拥有多元化的投资组合才能在很大程度上避免你的财富突然蒸发。...
推荐序完整与深化的禅修指导 你手上拿的是一位经验丰富的比丘撰写的禅修手册。作者阿姜布拉姆是研究、修行并精通佛法的现代西方人，如今，他要为认真修行的人贡献出他的所学、所思、所感。 我相当随喜于阿姜布拉姆以自身的丰富经验，来指导修行者的发心。他以佛陀所教导的方式来指导这条增长禅那与洞见的道途，用以帮助弟子们渐次觉悟。一行禅师、佛使比丘、孙伦法师等大师们的教导皆各有其长，所提供的方法虽不同，然殊途同归，皆具有大解脱力。 对于佛陀与阿姜布拉姆的忠告，我们可以与他人分享或尝试着付诸实践，但切勿过于执著。最后，愿这些超越执著、深入于心的教法能为众生带来正见、利益和福祉。 谨以慈心祝福。 杰克·康菲尔德...
看一个城市的消费指数，只要停下车，打一张停车票就知道了。在Weinheim（这个城市很少出现在中文版的旅游手册上，先给它取个直接音译的中文名字叫万海姆，意思是“葡萄酒之家”）市中心的街道旁找了个停车位，去打票，一看乐了：第一小时免费，接下来每半小时0.5欧元，一天最高停车费7欧元。相比之下，法兰克福市每小时2欧元，一次陪朋友吃饭再逛街，停车费就12欧元，心疼啊。锁了车门，正要从iPhone上搜寻老城区的方向，一位路过的慈眉善目的老太太看我拎了个相机，停下脚步，用一种类似童声的好听声音问我：“你要去老城啊？”阳光下她的金色头发真好看。我点点头。她指着前方100米处的一栋白色房子：“那是Galerie，是百货商场，到了那房子后往右拐，有条街道叫Hauptstrasse，是步行街，走300米路，就是广场了，那里真的是非常非常漂亮！”┄米┄花┄书┄库┄ __...
原创--洗心改命2第二场 消极心态和积极心态——富翁变负翁 那一个夏天，我刚从东方八所拘留所被放出来，妹妹林B（林碧）从海口给我打来电话，她在那端大呼小叫： “哥，不好啦，你房间里的东西全被人偷走啦。” 那是1995年，我26岁。 我的家乡海南，从1988年开始建设大特区，这里曾经是全国梦想创业人士的淘金乐土，可到了这一年，形势急转直下，中央实行银根紧缩政策，海南房地产市场烂尾楼林立，日本大财团熊谷组计划在海南省儋州市洋浦港建设“亚洲第二大自由港”的项目中途下马——洋浦港变得满目疮痍，而我在儋州那大和东方八所经营的当地最大的两家溜冰城也即将谢幕。 一下子，我掉到了人生的最低谷。 屋漏偏遭连夜雨，我赶紧从东方坐车回到海口，开门走进自己租下的住所，眼前一片狼藉，客厅里，电视、音箱不见了，厨房里，煤气炉、电饭煲不见了，卧室里，枕头、被子也不见了。这套房子，是我和我的助手...
序2005年秋，我应邀在一场创业家研讨会上发表专题演讲。在后台准备时，研讨会的主持人朝我走过来，把他旁边的一个年轻人介绍给我。年轻人伸出手，说：“嗨，我是卡梅伦?约翰逊——我读过您的书，很高兴认识您！”我愣了一下才反应过来，他并不是一个想方设法钻到后台来的崇拜者，他也是演讲人之一。 卡梅伦的故事本身就够精彩的了，但他并不就此满足：针对有志于创业的年轻人，他讲了19条非常有用的成功法则。这些法则，不但对年轻人是好建议，对任何年龄段的创业者来说也都是绝佳的参考。理由很简单，尽管卡梅伦相当年轻，但他的法则却是由多年经验归纳而成的。 卡梅伦不仅在青少年时期就创办了12家公司，还把这些公司都做得红红火火。让一项事业起步是一回事，在事业起飞之后，还要让它飞行一段时间并安全着陆，又是另一回事。不信随便找个在20世纪90年代末开过网络公司的人问问。当时顺利起飞的公司多不胜数——后来却几乎...
目录(1)第一章 危机： 中国企业执行力严重缺失！ 一 战略与绩效背离的疑问 1．战略雷同，绩效为何不同 2．仅有战略是不行的 二 执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 没有执行力就没有核心竞争力 如何打造企业核心竞争力：提升执行力 三 商界领袖谈执行力 1．柳传志：执行力就是任用会执行的人 2．杰克?韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化 3．迈克尔?戴尔：执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行 四 国人的执行力症状 1．对执行的偏差缺乏敏感性，也不觉得重要 2．不注重细节，不追求完美 3．不会在自己范围内处理一切问题 4．对于公司的要求不能坚持,也不想坚持 五 执行没有借口：高效执行，拒绝借口...