众所周知，盖房子需要先打地基。房子盖得越高，地基越要打得深而稳。换句话说，地基坚固牢靠，房子才会矗立得久，不怕风吹雨打。反之，如果地基不牢固，那么房子就会摇摇欲坠。人的生命也需要牢固的地基才能健康持续地发展。这个地基是在人出生之后头几年建筑起来的，影响这个人一生的身心健康。这个地基的名字叫做“安全感”。理解安全感并不难。就拿最基本的生活起居来说，我们必须知道脚下的土地是结实的，不会松动和坍塌，才敢放心地迈出脚步去走。我们知道街道上熙熙攘攘人来人往，没有战乱没有暴动，我们没有生命危险，于是我们敢到外边去游逛办事。这种安全感是存在我们大脑潜意识中的，平常并不会浮现于意识层面，我们习以为常。3米3花3书3库3 http://www.7mihua.com...
书名：基业如何长青作者：唐锦忠著出版社：机械工业出版社内容简介：为什么有些企业，在短短几年间，迅速成长为行业领导品牌？为什么有些企业，在短短几年间，就从行业领先品牌没落为二三线品牌？为什么有些企业，在历史长河中，总能屹立不倒，真正做到基业长青？《基业如何长青》从战略定位、战略营销、职业团队打造、风险控制、公司治理五个方面，结合大量的实际案例，对企业永续经营的基本法则进行了深入探讨，揭示了企业的基业长青之道，适合企业家、老板、高管们阅读和参考。作者简介：唐锦忠，中国职业经理人，周大生珠宝战略顾问，品牌与战略专家，拥有13年公司CEO操盘与品牌行销、运作经验。在为100多家企业服务及沟通中，积累了极其丰富的实战操盘与品牌行销经验。在企业定位、战略营销、职业团队打造、风险控制、公司治理等领域，拥有名副其实的战略操盘与丰富的职业团队打造经验，是一位有战略远见与战略睿智的实战...
作者：贝纳德哈佛大学先后培养了7 位总统，34 位诺贝尔奖获得者，数以百计的世界级财富精英。这些杰出的人物，曾经对美国和世界产生了巨大的影响，而且还在继续产生深远的影响。哈佛靠什么打位哈佛博士的教子课本，是继《美德书》之后又一部伟大的励志经典。──谨以此书献给天下所有父母和他们正在成长的孩子们序 言威廉．贝纳德2O04年2月于纽约目 录品性 ── 站立生命的基石1.一条小面包2.篱笆上的铁钉3.被拆掉两次的亭子4.仁慈的谎言5.我知道你是明星6.“芬克斯”酒吧的原则...
一、黑龙江: 有人问邵力子是不是邵力的儿子啊？乱弹三十四个省、直辖市、特区 剑之晶 一、黑龙江 说起黑龙江好象就只有“白山黑水”这个词。一直以来我总也没搞明白好好的大河气吞万里如虎，啥不好叫，偏偏要叫黑龙江。在中国的传说中，黑龙不是任性妄为的纨绔笨蛋，就是欺男霸女的十足坏蛋，君不见小日本还有个自吹为武士之宗的“黑龙会”吗？ 后来我想想八成是白雪皑皑的大地上，那江水穿流不息蜿蜒千里，远看无声，近瞧黑色才会被称为黑龙江。可一想又不对，川流不息该是如惊涛拍岸卷起千堆雪般的*可爱啊？ 算了，不管它，虽然知道这世上没有无缘故的爱恨，也没有无来由的名号，但是顾名思义总会让人乐此不疲。譬如据说有人问邵力子是不是邵力的儿子啊？总理听说了哑然一笑，反问一句，那郁达夫是不是郁达的夫人？又有造反派揪斗江西省委书记杨尚奎，罪名之一是他是*的弟弟。总理听后勃然大怒，荒唐。...
第一节 小满应聘记春节后，小满上班不久，在QQ上。 小满:老鸟，忙吗？ 老鸟:不忙 小满:有个事想请你给点意见或指点一二。 老鸟:你说，不客气 小满:事情是这样的：我们内部调整，岗位有所变动，我需要竞争上岗，现在笔试题出来了，是做一个PPT，我还没做完，但想请你帮我看看，一方面是思路是否清析，另一方面是看看你还有没有什么好的建议。 老鸟:好的，呵呵 小满:我马上发给你。 老鸟:好的，你的是什么岗位 老鸟:我先看看，再问。你把你的想法和想达到的效果给我说一下。 小满:题目就是这个PPT的题目，所有七岗人员都是二选一，我选的这个题。另一个题是E家差异化服务。 小满:我竞聘的是新产品主管...
“拱猪行动”？对，就是“拱猪行动”，即把你的存款从银行里拱出来。拱出来干吗？让它们变异成“鸡”、“牛”、“马”和“羊”等。同时对于另一部分有必要关在银行的“小猪”，则通过合理的存款组合把它们养肥，多生小猪崽。为什么说存款是小猪呢？因为银行存款安全稳重、不好运动，就像一群懒惰而干瘦的小猪。同样，鸡、牛、马和羊代指各具特点的债券、股票、基金和外汇等。为什么要把“小猪”从银行里拱出来？“小猪”在银行里，尽管不会乱跑且可随时取用，但往往因为你不细心照料它们，只索取不培养，任其自生自灭，怎么能长得膘肥体壮？这简直就是活活地把自己的一座金山变成了一座死山。因为钱天生具有繁殖功能，利息就是明证。银行拿了我们的钱去借给别人花，自己挣高利息，却只给我们这些真正主人很低的利息，比如一年存款的利率扣完税后不到1.6%。而去年一年物价就涨了3.2%，是其两倍多，因此可以说，我们已进入负利率时代...
《希拉里传》第一部分 1） “美国第一任女总统”：（CNN新闻报道说）希拉里在2008年总统大选候选人中人气最高，有很大的可能从“第一夫人”成功升级为“第一女总统”。党内对其呼声最高，无论按照性别还是种族、肤色的选民支持率中，希拉里的支持票数最高领先奥巴马30多个百分点。美国很可能首次出现“夫妻档总统”。 2） 作者是美国普利策奖得主，《华盛顿邮报》资深记者，他及其助手报道的“水门事件”直接迫使尼克松总统引咎辞职《希拉里传》目录 序言 第一章 严苛的童年 在战后充满希望、欣欣向荣的环境中，罗德姆一家却像几只不合群的鸭子，跟周围的环境格格不入，这都是因为休?罗德姆古怪的性格。 第二章 独立生活 这个来自中西部的乡下女孩一直生活在父母的羽翼之下，受到相对周全的庇护，突然间，她来到了一群令她感到自惭形秽的优越年轻女孩中间。...
导言 权力精英登场在米尔斯的年代，资本主义和共产主义的斗争处于高潮，当时社会主义思想在美国学术界非常时髦，因为社会主义是冲击现有制度最直接的方法，对精英阶层的研究不仅仅是社会科学的迫切需要，对了解社会运行更是必不可少的；是检验*主义核心思想——阶级的关键。*在《共产党宣言》中开宗明义地讲道： 至今一切社会的历史都是阶级斗争的历史。 自由民和奴隶、贵族和平民、领主和农奴、行会师傅和帮工，一句话，压迫者和被压迫者，始终处于相互对立的地位，进行不断的、有时隐蔽有时公开的斗争，而每一次斗争的结局是整个社会受到革命改造，或者斗争的各阶级同归于尽。 在过去的各个历史时代，我们几乎到处都可以看到社会完全划分为各个不同的等级，看到社会地位分成的多种多样的层次。在古罗马，有贵族、骑士、平民、奴隶；在中世纪，有封建主、臣仆、行会师傅、帮工、学徒、农奴，而且几乎在每一个阶级内部又...
台塑集团创办人王永庆先生从一家小米店主起步，最后成为世人敬仰的“经营之神”。他把一家日产几吨PVC粉的小公司经营成年产值两万多亿新台币的集团企业，其成功背后一定有很多鲜为人知的故事和启人心智的价值理念。深入探寻这位“经营之神”内心深处的管理“秘诀”，无疑是学习成功榜样的捷径。清华大学台湾研究所组织各方力量从2003年开始研究王永庆的管理之道。为了让更多的人了解和学习台塑的成功经验，研究团队把近十年的研究成果先后结集出版供各方参考。体现王永庆管理思想一书《筚路蓝缕——王永庆开创石化产业王国之路》数年前已经出版，在社会上引起广泛关注。此次付梓的《“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》是作者花费数年时间，多次赴台塑集团实地调研基础上撰写而成的，既是一本适合企业管理人士的专业参考书，又可作为一般大众读者的通俗读物。作者参考了近千万字的台塑集团相关资料，采访了百余位台塑...
我固执地认为，在西藏，没有唐卡的寺院不叫寺院，没有唐卡作坊的街道不是藏家人的街道。我喜欢在“藏家人的街道”上溜达，可以随意地走进任何一家唐卡店蹭看画师们精细地描绘。八廓街就是一条典型的藏族街道，十步以内就能看到一家唐卡店。店里面的画师十有八九都是二十来岁的年轻藏族小伙子。我在门口看到他们专注地画着，眼睛差点儿就贴在画布上了。我蹑手蹑脚地走进去，站在他们背后看，有时他们在用纤细的笔描边；有时在用蓝色的颜料打底子，一层层砂状的蓝铺成天空的样子；有时给一幅画好的佛像细细填色。我已经站了好一会儿，实在忍不住问道：“请问，你画的是绿度母吧？”听我这么一问，年轻画师的手轻轻地抖了一下，笔尖并没有落在画布上。他偏过脸来，似笑非笑地看了我一眼，眼睛弯弯地，极羞涩地说：“哦，不，不，我画的是白度母。”传说中绿、白度母是观世音菩萨的眼泪所化，其实我并不能分得很清楚，于是不甚明了...
谁在说慌？真实自我大揭秘！畅销全球，引起国内外读者强烈反响的前沿心理读物！ （英国版本封面） （美国版本封面） （德国版本封面） （美国再版封面） ◇国际著名媒体强强推荐☆☆☆☆☆ 这是一本令人不安的书，语言幽默有趣，论述清晰……在看此书之前，您都不知道你的大脑可以这样在你的身边操控你。—— Helen Dunmore 我认为，这是一种关于我们如何看待自己的想法的最有趣而奇妙的解读。 ——Alexander McCall Smith 这是一本实用的科普读物，向我们解释我们的大脑是如何在背后运作的。如果你还认为是你在控制着你的意识，那么请你再想想。 ——Good Reading 我认为在某种意义上，《大脑里的8个骗子》作为一本深具潜力的科普读物，完全可以与林尼?特拉斯的《吃?射?离》媲美。...
目录(1)上篇 职场常见陷阱 陷阱一面试陷阱 离职陷阱 期望陷阱 隐私陷阱 缺点陷阱 薪资陷阱 心态陷阱 素质陷阱 品质陷阱 忍力陷阱 压力陷阱 误导陷阱 保密陷阱 经历陷阱 情景陷阱 陷阱二人际陷阱 承诺陷阱 补缺陷阱 小人陷阱 朋友陷阱 蒙骗陷阱 合同陷阱 试用陷阱 升降陷阱 陷阱三跳槽陷阱 金钱陷阱 前程陷阱 人情陷阱 热点陷阱 跨行陷阱 挽留陷阱 陷阱四招聘陷阱 广告陷阱 待遇陷阱 智力陷阱 羊头狗肉 名称陷阱 明星陷阱 职介陷阱 储备人员 传销陷阱 宣传陷阱 逃避破产...