与其挑剔我,不如帮我得A 序一(肯·布兰佳/文)(1) 当你奉行“卓越的领导”理念时,你所领导的员工,他们工作中的进步发展与他们最终取得的成绩同样重要。不论你领导哪些人,无论是学校里的学生、团队中的新手、教堂中的信徒、家庭中的成员,还是办公室里的下属,这个原则都普遍适用。 在商业领域,发展的重要性不仅适用于你的客户,也适用于员工。简而言之,你要让你的员工事业有所发展,并且感到幸福,员工的个人发展尤为重要。 因此,我们将“卓越的领导”定义为:尊重、谨慎、公平地对待所有当事人,并从中获得满意结果的过程。 《更高层面的领导》系列 读者对于《更高层面的领导》一书反馈很多。目前,人们了解了我们提倡的理念,但他们还希望能有一些更加生动的案例,描述领导者及其组织如何认识“卓越的领导”,以及如何付诸实践,以确保领导者对公司业绩及下属本身有双重关注。因此,我们要以《更高层面的...
第一课我的财富,自己决定 自动变有钱 赚钱不是人生的第一要务,发财也不应该是你第一追求的目标。 尽管如此,刚从大学毕业的你(或者是首度踏入社会的新鲜人),还是应该要重视财富的累积,因为不论你同不同意,你的财务状况都会影响到你的生活品质。 大家都说年轻人必须想清楚三个问题: 1. 我这辈子想做什么? 2. 在哪里做? 3. 跟谁一起做? 在回答这三个问题之前,最好先考虑你的财力,因为你的财力在你发展事业、选择居住地、照顾自己与家人等方面具有决定性的影响。 自动化的财富(Automatic Wealth),这是什么意思? 这就是我所说的“自动化”。接着我们来看后面这个比较麻烦的词:“财富。”什么叫做财富?...
第一章(1)2006年的深秋,雨曼总算结束了长达两个月的职业枯竭期,应聘到了一家刚刚开始筹备但对外宣称很有实力很有背景的公司,之所以选择这家公司并不是因为入职之后能有多么优厚的薪酬待遇,而是冲着无限的上升空间才决定接受那可怜巴巴的试用期工资的。雨曼面试的时候,面试官曾经跟她说了一句话:“如果你现在去一个已经具有一定规模各方面都已经走上正轨的公司,那么你在相当长的一段时间内只能做一个流水线上的螺丝钉,但如果你选择了像我们这样从零起步的公司,也许很快,你将不仅仅只是一颗普通的螺丝钉,而会成为这个团队中的骨干。”雨曼基本上就是被这句话所诱惑所以才义无反顾地放弃了自己曾经设定的薪酬标准,正式加入了这家公司。 雨曼所在的部门被称为事业发展部,具体职能没有人详细跟雨曼描述过,从打扫卫生接电话复印文件到出去收集客户资料填写调查问卷,总之是从内部打杂到外出冲锋,全都包办。在相当长的...
书名:大美唐布拉作者:鹏鸣出版社:作家出版社作者简介:鹏鸣,1958年生,陕西白水人,新疆大学、延安大学、西安外国语大学、西安外事学院等海内外十余所高等学府客座教授。已出版有选集、文集及文艺理论、诗歌、散文、报告文学单行本等六十多部,总计五千余万字,其中大型爱情组诗《致情人365首》《鹏鸣情诗选》《秋夜听风》《鹏鸣报告文学选》《鹏鸣纪实文学选》《鹏鸣情诗经典》《中国诗歌史略》《世界文学简论》等代表性作品被翻译成多语种版本行销海内外。他的创作活动也很受文学界瞩目,有关他的研究资料结集有《鹏鸣研究资料汇编》十二卷本,传略被收入美、英《世界名人录》等典籍。自2000年起,以自己的稿费购买了价值300余万元的各类书籍,无偿捐赠给国内各大学图书馆,还为故乡捐赠30万元建造希望小学一所。$米$花$书$库$ www.7mihua.com...
目 录第一部分 为什么说修炼人格至关重要 公司里有一个“让你头疼”的人,他才华横溢、他干劲十足,加入公司没几年就让销售数字实现了显著的增长;但有个女同事说他“性骚扰”,有很多下属说他“太刻薄”,是让他继续留下,帮助他做出改变,还是该让他走人? 第1章 人格的三个基本要素 第2章 你的航迹什么样 第3章 修炼健全的人格 第二部分 人格的第1项修炼:建立信任 这是新总裁发表就职演说的大会,传达愿景、确定基调,他的思考高度显然不同于大多数人。如果你也在场,相信你也不会再对公司的未来感到沮丧和绝望了;但演说结束后的自由提问环节却改变了会场的气氛,大家都是僵硬的表情和呆滞的目光。到底发生了什么事?人还在,但心已经飘走了。 第4章 通过联系来建立信任...
1 淇河大桥上的年轻人深秋。夜。 刮着风。扑得人脸生疼。远处的灯光安静地亮着,那象征着一个沿海省城的繁荣。 一个面色苍白,神情忧郁的青年男子在淇河大桥上踱来踱去,显得焦躁不安。 滔滔的淇河水急速地从桥下流过,冰冷,一片昏暗。 那男人舒一口气,走向桥一侧的铁栏杆。那铁栏杆冰冷刺手,似乎想要把人的手粘住一样。那男人纤细而白皙的右手不禁颤抖了一下。毕竟他是一个养尊处优、皮肤敏感的人,哪怕是一丁点的刺痛都让他难以忍受。他向桥下急急流逝的河水看去,眼睛睁得大大的,微微开始喘起气来,好像有人捏着他的脖子使他不能畅快地呼吸似的。 他朝天空看去,只看到满天的寒星。他嘴里的热气呼呼地向外冒着,至少证明他此刻还是一个活生生的生命体。...
推荐序:值得二十岁左右的年轻人信赖的人脉管理入门必备书 成语"言行一致"顾名思义即指人的言语和行动应该一致。我觉得作者已经对这个成语已经烂熟于心了,因为作者平常给我的感觉便是"言行一致"。 我和作者是在偶然的机会下认识的。初次见面时对作者并没有什么很深的印象,只觉得这是在忙碌而平凡的生活中无数次"偶遇"中的一次。但是随着与作者的不断接触,他那颗真诚热忱的心和积极的生活态度慢慢地改变了我对这次"偶遇"的看法。 他很珍视我们之间的相遇。他乐于扩大自己的人际关系,建立发达的人脉,并且心地善良,人情味儿很浓。在与他的不断接触之中,我也慢慢地被他的这种人格魅力所感染,意识到他对我是多么重要的人。对于这一点,我常常心存感激。...
序 :为了民营医院的良性发展史纪 民营医院是我国医疗服务体系中重要的组成部份,缓解了人民群众“看病难”的压力,以人性化的服务举措,快捷的办事效率,和在公立医院难得一见的笑脸,让人耳目一新,无疑是应当肯定的。政府应该继续支持民营医疗机构的发展,多渠道引进社会资金办医疗,还应该把一些不适宜生存的公办医院,通过改制分离出来转为民营医院。 民营医院出现于20世纪80年代,2001年9月中国开放医疗市场,民营医院才真正得到较大规模的发展。据统计全国现有各级各类医疗机构30多万家,其中非公有制医疗机构13万多家。但是,民营医院诊疗人次数只占全国总诊疗人次数的,入院人次数占,在每年超万亿元的医疗市场中仅占不到3%。其原因就在于民营医院普遍存在技术水平低,投入不足,医生流通性大,缺少长远发展规划;而最主要的原因是缺乏道德和法律约束,尤其缺乏政府有力监管,追求利润变成唯利是图。有的民营医疗机...
一、不是所有的团体都能称为团队在论述团队管理之前,首先要明晰一个概念——什么是团队?团队是现代管理中的一个重要概念,虽然很多人把“团队”挂在嘴边,但是并未真正理解“团队”的含意。实际上,“团”和“队”是两个不同的概念,“团”是指团体,不是所有的团体都能够叫做团队。要形成团体很容易,三人为众,就是说,把三五个人凑在一起,就会形成一个团体。而团队并不简单,不但有“团”,还要有“队”。这里面牵涉两个很重要的概念,一个叫组织,一个叫组织力。一个团体能否发挥巨大的作用,关键在于它有没有组织力。有组织力的就称为“队”,即具有协同一致的力量的团体才有资格叫做“队”。真正的团队既要有组织形式,又要有巨大而有效的组织力。否则的话,就是一盘散沙,组织里的人貌合神离,严重的还会天天内斗。...
谁在说中国无品牌夏兰泽(Shelly Lazarus),奥美国际集团董事长兼首席执行官,被美国媒体称为“广告业最有权力的女性”,连续6年入选《财富》杂志“全美最具影响力女性”的排行榜。 2005年年初,这位有着一个优雅而美丽的中国名字的强势女性,在接受美国著名财经杂志《商业周刊》采访时说: “联想和海尔不是品牌,迄今为止中国还没有真正的品牌!”("Lenovo and Haier are not brands at all and so far China has no brands in any real sense") 这篇文章被媒体转载后,在中国引起了轩然大波,不停有人打电话给奥美中国总部,询问夏兰泽女士说中国企业没有真正的品牌的依据是什么。为什么奥美既在中国挣钱,又要贬低中国企业。 奥美对此迅速进行了澄清,多次表示:...
╭╮╭╮ ╭╮╭╮⌒ ∨(﹏).. (﹏)╰╯想像一下下面的情形:次次谈判你都赢了,同时对方觉得他也赢了。全美首席销售谈判大师罗杰·道森,向你传授超级谈判秘诀,让你也能轻松又迅速地达成双赢目标。这些工具易于掌握且立竿见影,让你轻松迅速达到双赢。不要以为对方考虑最多的一定是价格,运用施压点控制谈判局面,掌控24个成交技巧,分析不同类型谈判对手,如何同异域文化的人打交道,全程技巧,步步为赢。这是一套特别奉献给销售人员关于谈判的教材,它会使你的生意有一个大的飞跃。不只是卖出更多,而是以更高的利润卖出。内容简介其中有很多被证实有效的方法及技巧,将帮助你掌握说服的艺术,立即获得增进销售的力量,并且技巧运用在每个业务接触的场合之中。换句话说,可以帮助你的业绩和利润节节高升。...