(序言)朋友，您听我说(序言)朋友，您听我说 小的时候，父母就告诉我们在学校要听老师的教导；老师也时常告诫我们在家要听家长的话。 谁不想有一个美好的未来？谁不想功成名就？谁不想让自己过得更舒服一些？吃好、穿好、住好，以及走好，事事都好！这是每一个人与生俱来的需要。现实生活中，我们中又有多少人只管埋头苦干，而对自己究竟想成为什么、得到什么，能做什么事情，都一无所知。无论你对目前你所处的处境还算满意，还是已经厌倦的现在的你，你想更新，那请你继续读下去。 我们先来看看几个典型的人生范例： A：你我的“老乡”—老王（漫无目标） 老王是个放羊的老实人。 你问他放羊干啥，他说放羊挣钱。挣钱干啥？挣钱盖房。盖房干啥？盖房娶媳妇。娶媳妇干啥？娶媳妇生娃。生娃干啥？生娃帮我放羊……...
购物“抠”招：用一分钱，买两分货日常生活中，人们几乎每天都要消费。如果你足够细心就会发现，同样是花钱消费，却不是花钱越多消费质量就越高。花钱里岂无学问，购物中尽是文章！消费中虽然充满了“陷阱”，但从它的反面思考，消费又何尝不是一种智慧？本章介绍了很多日常购物中的“抠”招，只要熟练掌握、灵活运用，你就算也不会为记账薄上那日渐攀升的生活支出数字犯愁了。小小折扣券，妙用可多多日常生活中，很多商店都因生意难做而推出各种促销活动，我们会常常收到各种打折的广告宣传单，以及派送的面巾纸或会员卡等。可别小瞧这些小东西，数量多了，你就知道它的妙用了。◆乐于接受促销单越是经济不景气的时候，越要看紧荷包，聪明的消费者一定要好好利用这个生意难做的时机捡便宜。因此，如果你喜欢吃快餐，就要注意收集各个快餐店不定期发送的各种各样的促销单。另外，蛋糕店和健身中心等店家也会经常派发一些宣传单...
编者序：为什么要推出净雅？（1）—从一个故事和一句话谈起 编此丛书的缘起故事 1986年，我受日本核能委员会主席、日本政府科学顾问向坊隆之约，去日本科技厅政策研究所工作。每天上下班都坐地铁，看到几乎所有日本人都捧着一本漫画看，下车就丢进垃圾箱。我当时就意识到，漫画是一种传播知识信息很受欢迎的好形式。 1993年，我退休之后在创办《中外管理》杂志的第三年，就迫不及待地借用了连环画形式编辑了“世界著名企业家经营谋略丛书”，由江西美术出版社出版。第一次出版八万套，因为老少皆宜，喜闻乐见，所以一销而光。我国经济与企业先辈、时任企业家协会会长袁宝华在此书新闻发布会上曾评价这套丛书是“企业家的精神食粮”。而后，此套丛书获得新闻出版界有代表性的“五个一工程奖”，也是企业管理类第一本获此奖的著作。...
焦虑正成为当下中国社会前胸的一道道抓痕。从国民的焦虑，蔓延到产业焦虑，又以房地产业受伤为甚。中国房地产业的焦虑由来已久，此次因中国经济增速下滑，房地产业在经济增长中角色地位的边缘化，导致产业焦虑益发严重。从降息被误读，到媒体推波助澜暗指房地产调控失效，千人抢房场面再现，到国家发改委、银监会、央行三部委联合辟谣，再到开发商哀叹房地产被抛弃了。如此串链，凸显了房地产业焦虑的升级。我认为，中国正进入“国家焦虑”层面，这种焦虑由表及里，呈现出市场焦虑、民众焦虑、国家焦虑三个层次的因果递进和循环传导特征，并转变成大范围的社会焦虑，其成因是中国经济发展的过速以及符合中国国情的经济理论的缺失所致。中国用30年走过了其他国家一两百年的历程，急剧的社会变化给人们带来了巨大的外部刺激和挑战，信仰缺失、崇权拜金主义盛行，是导致全民焦虑的核心原因；社会转型、竞争加剧、不确定性增大...
第一章（1）2006年的深秋，雨曼总算结束了长达两个月的职业枯竭期，应聘到了一家刚刚开始筹备但对外宣称很有实力很有背景的公司，之所以选择这家公司并不是因为入职之后能有多么优厚的薪酬待遇，而是冲着无限的上升空间才决定接受那可怜巴巴的试用期工资的。雨曼面试的时候，面试官曾经跟她说了一句话：“如果你现在去一个已经具有一定规模各方面都已经走上正轨的公司，那么你在相当长的一段时间内只能做一个流水线上的螺丝钉，但如果你选择了像我们这样从零起步的公司，也许很快，你将不仅仅只是一颗普通的螺丝钉，而会成为这个团队中的骨干。”雨曼基本上就是被这句话所诱惑所以才义无反顾地放弃了自己曾经设定的薪酬标准，正式加入了这家公司。 雨曼所在的部门被称为事业发展部，具体职能没有人详细跟雨曼描述过，从打扫卫生接电话复印文件到出去收集客户资料填写调查问卷，总之是从内部打杂到外出冲锋，全都包办。在相当长的...
前言有句电影台词说得好，“有人的地方就有江湖，你怎么退出？” 确实如此。无论是生意场、官场、职场、情场，还是社交场、朋友场，都存在江湖。可以说，江湖贯穿了我们工作和生活的全部。 既然这样，我们就需要学会一些江湖的智慧，需要那些“老江湖”们来为我们指点迷津，让我们少走弯路，少中圈套，少碰墙壁，在工作和生活中顺风顺水、步步登高。 尤其相对于绝大多数涉世未深的青年人，他们或许学历很高、人也聪明，可是在进入到社会中时，他们仍然感到诚惶诚恐、力不从心。对于他们来说，社会确实复杂，而这些复杂光靠他们在学校里学到的某些专业知识和一些天赋的小聪明是很难应付的。因此，他们自觉或者不自觉地会犯这样那样的错误，走过这样那样的弯路，跳进这样那样的陷阱，受到这样那样的伤害……他们甚至不愿意面对这个社会，这也是很多青年人选择躲在象牙塔里，硕士、博士一路读上去，却迟迟不愿进入社会工作的...
狼来了！(1) 清瘦的马津龙早已被公认为最知名的温州草根型学者。之所以称作草根型，并非因为他属地地道道的温州人，而是因其对温州发展脉象极精透的认知。在温州风雨飘摇时期，马津龙一直担任市委政研室主任，后任温州大学经济学院教授。缘于此，他可能是近些年来受邀游走四方宣讲“温州经验”最多的温州人。 我和马津龙熟识多年，彼此曾无数次坐而论道，切磋心得。我由衷地说：“老马，点评温州，你的判断总是对的。” “然而，我绝没有料到，在20世纪末及本世纪初，温州人竟然会靠炒房大大地掘了一桶金。这或许是迄今我对温州问题唯一的一次判断失误。”2004年4月，为了正搅翻半个中国的温州炒房团话题我第N次来到温州与马津龙坐而论道，他向我说这番话时，颇有些神色黯然。 “按一般经济学规律，盖房不如买房，买房不如租房。”老马告诉我，这笔账他仔细算过，租房肯定是最划算的。前些年，他和妻子就曾一直住在市中...
58同城CEO姚劲波、酷讯网CEO张海军、乐淘CEO毕胜、摩卡世界CEO宋啸飞、爱帮网CEO刘建国、拉手网CEO吴波、热酷CEO刘勇、汉王科技董事长刘迎建、UC优视科技CEO俞永福、去哪儿网总裁庄辰超、京东商城CEO刘强东、快钱CEO关国光、PPLive创始人姚欣、分众传媒CEO江南春、原新浪CEO、现点击科技董事长王志东、PPS总裁徐伟峰、暴风影音CEO冯鑫……晕了不？！全是腕儿！！现在就让你见见！！梦想照进现实——带你听听30位中国互联网企业家的创业故事！8米8花8在8线8书8库8 book.mihua.net内容提要内容提要：e米e花e在e线e书e库e boOK.MihUA.net...
《购房指南针》序一改革开放的春风，吹绿了华夏大地，56个民族，尽情享受着党的惠民政策，一步步地改善着物质文化生活。特别是与人们日常生活息息相关的“衣、食、住、行”，发生了根本的变化，衣着更为亮丽多彩，饮食更讲营养丰富，出行更加方便快捷，居住更其宽敞舒适。 在社会经济高速发展的背景下，人民群众的生活、工作节奏加快了，家庭收入丰厚了，与此相伴随的必然是企业经营规模和赢利的高速度增长。在此情形下，一些开发企业快速膨胀，企业员工一味追求利润提成，个别企业商业道德缺失，商业宣传夸大其词，销售信息过度美化，经营手段以及促销模式不规范，造成了消费者的不满，为此而发生的争议随着商品房市场的扩大而上升。 作为不动产的住房，由于其自身具有的特点，导致购买周期长、金额大、涉及环节多，区域规划存在变数，潜在质量不易发现等种种因素。另外，前期物业服务与开发企业存在着直接因果关系，由于物...
内容简介在一个人口数百万的工业化大城市里，一个不起眼的小工人，干着令人匪夷所思的勾当。他愤世，他捣乱，他亢奋，他甚至反动。最后，他被领导无条件的扔进了末位淘汰学习班。在那里，他写成了一本只有他自己欣赏的杂文集。他开始反省自己过去的一切，用旁观者的眼光看待自己。但是他毫无长进，仍然愤世嫉俗，仍然笑侃身边的都市生活。 领导说，他是一个心胸狭隘，作风另类的坏分子。同事们说，他是一个不顾后果，率性而为的怪人。有人叫他坏人，有人叫他佐罗。他对自己的行为及后果无怨无悔，他不顾一切的与官僚和*作斗争。他是领导们所痛恨的民间领袖，他是不折不扣的自恋自大狂。 作者题外话：如果下面的电子邮件地址在页面中不能完整显示，大概是网站不支持。需要的读者朋友可以在作者简介里查找，本人还有腾讯QQ的号码一个--756676379，方便大家和我交流。...
WTO与“鲶鱼效应”（1）挪威人爱吃沙丁鱼，他们在海上捕得沙丁鱼后，如果能让它们活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了，即使有些活的也是奄奄一息。然而，有一位渔民的沙丁鱼却总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱总比其他渔民多。该渔民严守成功秘密，直到他死后，人们打开他的鱼槽，才发现里面只不过是多了一条鲶鱼。原来当鲶鱼被装进鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异己分子后，就会紧张起来，加速游动，如此以来沙丁鱼就会活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”，也被称作“非同类刺激”。 “林暗草惊风，将军夜引弓。平明寻白羽，没在石棱中。”这是唐代世人卢纶写的《塞下曲》，说的是飞将军李广一次在夜里外出，猛然间发现前方草丛里卧着一只老虎。李广大惊失色，吓出一身冷汗，随即引弓射虎。第...
序言 在中国创新微软公司在1991年成立了微软研究院，那是因为我们认识到投资于能够拓展知识疆界，并创造新技术“为前人所不能为”的基础研究的重要意义。 十年前，我和微软当时的CTO内森·梅尔沃德（Nathan Myhrvold）谈到，或许是时候扩展我们在基础研究方面的布局了——除了雷德蒙研究院之外，微软公司还应在欧洲及亚洲那些新兴的、拥有强劲创新潜力的国家部署研发团队、发掘和培育智力资源。 可以说，微软公司是最早认识到中国和亚洲的研发潜力的全球性企业之一。当我在1997年访问中国期间，中国学生身上所洋溢着的才智、激情和创造力，给我留下了深刻的印象。也正是缘于这次访问，对我们于1998年在北京成立基础研究院的决定起到了至关重要的作用。 时至今日，这所坐落在北京的研究院远远超出了我的最高期望——在创立的头几年，就已经为公司的技术知识和产品储备做出了巨大贡献。接着，这所研究院逐步壮大，吸引了来自...