今天，我们怎样评论中国 媒体评论（1）1．作者对自己已出版作品的自我评价： 时间的能量大得惊人。不知不觉间，我已撰写了十部书稿。 周围的人很好奇，认识我的不认识我的，认同我的批评我的，或者问我，为何如此高产，或者质问我，干嘛如此涂鸦？起初，我还煞有介事地回答，末了，我干脆闭嘴，因为我在不同场合作出的回答，不但很乱，还自相矛盾。要命的是，我并未有意撒谎。 不解的我，尝试着在稿纸上一一列出别人的问题，我的回答，骤然间，我发现，一旦数量、品质、态度、性质、理想、动机、生意等等不同的问题纠结在一起，我就会很乱，很矛盾。因为不同的设问，会使我的回答此亦一是非，彼亦一是非。 就数量而言，别人觉得我很辛苦，而我觉得很偷巧。你出书的速度为什么这么快？每当别人怀疑的目光看着我，我就紧张。是啊，我本科毕业不过十年，其间一直在报社杂志社供职，还去法学院读了个博士，哪来的时间写作？...
“老爷，您要的人已经带来了，一切都按您的意思办好了。”我的贴身侍卫疾风跪在地上。“嗯，辛苦了，去休息吧。”把手中的书卷放到一边，对这旁边略显不安的小离说：“怎么啦，别怕，师傅画完这次就歇手。”“师傅，我们都有那么多银子了，几辈子都吃穿不完，别去惹那个人，万一……”“没有你说的那种万一，”我耐心的纠正着我的小徒弟，“师傅名气那么大，一定得找个万众挑一的人来给我辉煌的绘画事业画上圆满的……”“可那是宰相的公子，皇上御封的龙图阁大学士！”我那个可爱的小徒弟撅起小嘴毫不犹豫的打断了我。“是啊是啊，可那也是名满京城的“明玉公子”，京里大小娘们的梦中情人，”真是欲哭无泪，“小离，这种无聊的对话还要继续吗，谁是师傅？”乘着他一时语塞，我赶紧拉着他朝西厢房跑去，边跑边继续晓以大义：“这是师傅人生中最辉煌的一笔了，这个人选师傅都挑了很长时间了，小离就忍心让师傅抱有遗憾吗？再说了，...
↓米↓花↓书↓库↓ http://www.7mihua.com沉浸在一个时代，我们不知道怎么说话。变换了一个语境，我们不知道怎么传播。网络已经成为一个永不醒来的梦魇，使身边许多人变得彷徨和忐忑。媒体的感受会更强烈一些。2010年如果不会说“给力”，2011年如果不会说“hold不住”，你就基本被判定OUT了。就像新文化运动时，不知道德先生和赛先生一样。为此许多媒体人不得不拿出大把的时间上QQ，刷微博。许多年老持重的编辑往往在茶余饭后，猛的蹦出一句“伤不起”、“坑爹”……博得众人崇拜的眼光，并以此自矜。在一个注意力离散的时代，无论是官方还是商家，都嗅到“网络鸦片”带来的巨大潜力和战略机遇。伴随着10余年的成长，当网络从一个独立的媒体力量变革成媒体社会化的载体后，它改写的就不仅仅是我们的生活、娱乐和商务方式，它已经悄然更新了一个新的传播时代。如果我们仅限于从一个新媒体的角度认识今天的网络，我们无异于盲...
小说简介重镑揭示地下钱庄真相，谱写“反洗钱”战线血与火。 【第一部】 人总行、公安部秘密会商侦破潜藏洗钱犯罪团伙。 林瑞福报案后被杀。 秘密小组诱捕张老三。 地下钱庄的内秘逐步展现出来。 【第二部】 “地下钱王”早年偷渡日本。 已有日本帮会背景的蔡顺辉让郑回国创建地下钱庄。 政府要员，黑帮，海关……被郑逐个网罗在手。 黑色金融通道越铺越开。 【第三部】 明扫外围，暗击蛇头。 赵铁柱面临巨大压力。 “内鬼”开始暗中行动。 最终鹿死谁手？1第一章 1. 此时，A市郊外的一座监狱，里里外外，气氛异常肃穆，让人紧张得有点透不过气来。...
目录(1)上篇 职场常见陷阱 陷阱一面试陷阱 离职陷阱 期望陷阱 隐私陷阱 缺点陷阱 薪资陷阱 心态陷阱 素质陷阱 品质陷阱 忍力陷阱 压力陷阱 误导陷阱 保密陷阱 经历陷阱 情景陷阱 陷阱二人际陷阱 承诺陷阱 补缺陷阱 小人陷阱 朋友陷阱 蒙骗陷阱 合同陷阱 试用陷阱 升降陷阱 陷阱三跳槽陷阱 金钱陷阱 前程陷阱 人情陷阱 热点陷阱 跨行陷阱 挽留陷阱 陷阱四招聘陷阱 广告陷阱 待遇陷阱 智力陷阱 羊头狗肉 名称陷阱 明星陷阱 职介陷阱 储备人员 传销陷阱 宣传陷阱 逃避破产...
序言（1） 可能有些人认为，只有农民、矿工、石油公司、贸易商或者像我一样的商品记者才会对商品感兴趣。但是，我每天写的这些东西（例如能源、金属、农业等），和我与家人、朋友讨论的诸如加油费、电费，或者乘坐飞机所产生的碳排放等，它们之间的某种联系让我走到了另外一条道路上。 全球对于商品需求量的剧增，直接推动从石油、铜到玉米、小麦等原材料价格的不断攀升，消费者被迫花费更多的钱来购买小到面包、大到季度电费等生活“必需品”。高油价、高粮价并不是一个短暂的、偶然的现象，许多主要的天然原材料都将被消耗殆尽。导致这种现象发生的原因，不仅仅是西方社会铺张浪费式的消耗，还在于中国、印度以及亚洲、中东和拉丁美洲的其他一些发展中国家数以亿计的新兴消费者的出现。...
第一章：第一次接触电动车《“车轮”大战》（大型纪实文学） ---张鸿雁营销“诡计”大揭密 作者：大旗飘扬 第一章：第一次接触电动车 2006年3月，一个偶然的机会，正在北京为“波司登”参加中国国际服装博览会策划忙碌的张鸿雁，接到一个朋友的电话，说浙江一个朋友要进入电动车行业，创办一个新的企业，能否为企业做整体策划。张鸿雁说，考虑一下再说。从服装业一下子跨入车辆行业，跨度很大，能否做好，在一般人眼里，这是不行的，但张鸿雁一向喜欢做富有挑战性的工作，一直再寻找有“三大战役”可打的企业。在他看来和平时期的将军已经没有多大意义。1997年加盟波司登，从5个亿，不太出名的企业，做到150多亿的中国羽绒服行业的巨头，无疑这段时间的搏杀，挺富有刺激：...
你是穷忙族还是富闲人“你可以穷、可以忙，但绝对不可以穷忙”。一定要选择改变这一切，让自己从“穷忙人”翻身变为“富闲人”。越穷越忙、越忙越穷的“穷忙族”一年未加薪，三年未升职，一周工作超过54小时。忙来忙去却依然无力置产，甚至还要担忧养老金从何而来。英文里现在有个专有名词叫“working poor”，也就是所谓的“穷忙族”。那么，你是否恰恰属于这个族？ 有一个词语叫“working poor”每天清晨，大街小巷的早点摊位上，坐着行色匆匆的“上班族”。一碗馄饨，一屉小笼包，似乎色香味全乎了。 《万科周刊》的一篇文章中有这样一句话：对于一个浮躁的城市而言，阅读的时候，我们都是局外人，而置身其中时，我们仿佛又忘记了城市的存在。 上班族每天忙于上班、工作、下班，周而复始。脸上带着倦容，身子像陀螺一样旋转起来就不再停下，然而每月的收入还是入不敷出。这时候，你是否想过，你已经成为“穷忙族”中的...
2008年美国总统选举和2009年美国总统就职典礼注定要以一种格外醒目的方式永远地载入美国史册，因为这次具有历史意义的总统选举的结果最终圆了美国数千万黑人为之憧憬、为之奋斗了200多年的梦想，美国历史上首位黑人总统诞生了。2009年1月20日10时许，在国会山上，当选总统巴拉克·奥巴马，这位具有一半黑人血统的美国黑人公民手捧当年美国第16任总统亚伯拉罕·林肯曾经使用过的那本《圣经》，在美国最高法院首席大法官罗伯茨（JohnRoberts）的主持下，宣誓就任美国第44任总统。我们今天回过头来仔细审视美国历史的发展脉络，仔细回顾美国黑人为争取平等、民主和解放所走过的坎坷历程，不难发现，美国出现黑人总统也并非偶然之事。而巴拉克·奥巴马本人也一直受到美国黑人民权运动思想的熏染和影响。我们甚至可以说，巴拉克·奥巴马从来就没有离开过美国黑人民权运动思想的浸润与哺育。τ米τ花τ书τ库τ www.7mihua.com...
一 现代导购员要求 (1)第一节培训就是生产力 ——终端制胜的最佳投资方向 ◆ 培训导购员是市场竞争和导购员职业生涯发展的需要 随着市场竞争的加剧，越来越多的企业强烈地意识到：培训，特别是对企业业务 骨干和终端导购人员、促销人员的培训，在企业发展与经营中发挥着巨大的作用。现在，几乎所有的企业，特别是民营和外资企业，对培训都倾注了极大的财力和物力，因为大家都已经认识到，培训可以带来更大的经营效益。在所有的投入中，正确的人力资源投资所取得的回报是最大的，这已经是被广泛认同的一种观点。 可以这么说，培训是一个不间断的通道，它让员工能持续、迅速、有效地掌握一些新的知识和技能，以适应日益激烈的市场竞争的需要。从这个意义上说，培训就是生产力！...
删除//v.ku6./show/5zMyZi0qxxizatk9.html人们若不了解自然的规律，则会以自己的无知与蛮力去与自然抗衡；人们若不了解人性的规律，则会在人际互动之中处处碰壁；同样人们若不了解自身潜意识潜能的规律，则不可能发挥潜能创造美好丰盛的人生。而如果今天，你看了此影片，你了解了这些支配宇宙运做的规律之后，你的人生世界将一定会发生不可意思义的改变-- ！！！注：（怀着无上感恩的心情看完了影片，感恩编者和所有参与的明师向人们公开了这个伟大的秘密。愿朋友们相互转告大家掌握运用好《吸引力定律》成就自己完美的人生！以下是我观看后整理出的文字内容愿与大家共分享。如有纰漏愿大家明鉴。再次感恩参与影片的所有人员！愿他们成就完美的宇宙人生！---无上之秀）整理内容如下：...
【专家推荐】清华大学经济管理学院党委书记杨斌博士教授这是一本讨论战略问题的书，在我国学术界还很少有以战略设计为题，详细展述战略设计方面的书，尤其以“落地”为书名的更少。在谈到决策问题时，以前书籍往往总是以战略问题为铺垫开始，很少展开叙述。在这里，作者不惜篇幅加以论述，实为难得。作者让战略找到可操作的方法，让组织者找到开展战略思想的门径，再进一步辅以一系列正确的决策，从而使战略达到心想事成的理想境界。-米-花-在-线-书-库- book.mihua因此，作者为大家提供了一本战略思想、战略实施的好书。作者通过系统的“战略分析”，从战略设计到实施的各个环节，从具体情况下手，提出具体方法论、规范流程、可操作性和可靠性，避免制定战略的随意性。...