第一章 想做个好男人王立人约我去悦来酒店吃饭,电话接二连三地打了过来,象催命似的,搅得我心潮起伏激情澎湃! 此时外面狂风大作,暴雨倾盆,连线的雨滴打在路面的积水上,形成了一道道的烟雾,偶尔有车辆驶过,又溅起了一排排的水花,水花一路潇潇洒洒,飘向远方,如同我那颗驿动的心。 终于鼓足勇气,把伞撑开,跳进了暴风骤雨中,迎风而上。一阵狂风袭过来,雨伞突然顺着风向由前向后倾斜了过去,人也跟着转了一百八十度,双手仍然紧紧拉住雨伞不放。随着“啪”的一声响,伞面变了个方向,紧接着,又听到“砰”的一声,狂风掠走了雨伞的上半截,手里只剩下一根钢签。 懊恼地退回宿舍,发现自己早已变成了落汤鸡,王立人的电话又打了过来:“小雪,过来没有?”...
第一章 给一把手做报告的犯人(1)戴向军当然说谢谢,非常满意,可当时并没有意识到这里面的巨大差别。直到有一天,当他利用这个岗位为自己淘了满满一大桶金的时候,才意识到这个“内部调整”的真正价值。 也就是在南都,换上其他地方,说出来恐怕还没人相信。 为落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治预防腐败体系实施纲要》和《最高人民检察院关于进一步加强预防职务犯罪工作的决定》,南都有关方面精心组织了一场形式特别的报告会。听众是身居要职的各级官员和大型国营企业的一把手,而报告嘉宾却是一位身穿囚服的犯人。 报告人叫戴向军,今年46岁,曾经是南都赫赫有名的大老板,资产达数亿元。四年前,因财务欺诈、侵吞国有资产、偷逃税款、造成国有资产大量流失等罪名锒铛入狱,身陷囹圄。...
1熊总找章晓春谈话,问他对公司有什么看法。熊总这么说的时候完全是一副平易近人,推心置腹的架势。 面对这个问题,章晓春不知道怎样回答。说真话显然不行,不但问题得不到解决,老总还会对自己留下不好的印象。章晓春决定选择说假话,并且是诚恳的假话。章晓春说,我对公司没有意见,因为我还没有想过这个问题。熊总的眼里闪过一丝失望的光,他知道对这样油得发腻的员工是问不出什么实质性问题的,但这并不表示他们对公司没有想法,并且往往对公司最有想法的,就是他们这类人。 熊总既然找章晓春谈话了,就不会轻而易举的放过他。熊总说,看一个公司要看格局、要看主流。同样公司考察一个员工,也要看主流不会因为一个员工有某种缺陷,就否定他的全部而辞退他。其实公司的经营不是熊总一个人的事情,而是大家的事情,所有的员工都是公司的主人,可是我们有些同志却没有认识到这个问题,而是一味的怪公司这不好,那不好。那么...
前言本书讲的是在2009年伯克希尔公司举办的股东大会的午餐会上,巴菲特给青年投资者麦克所讲的投资经验。在午餐进行的过程中,巴菲特帮助麦克解决了许多在投资过程中的迷惑。相信这些投资技巧和宝贵的经验,同样也能为更多的投资者指点迷津。 伟大的投资人--巴菲特,是开创现代股市的传奇性人物。 他出生在美国的一个普通家庭,没有显赫的地位,也没有家族的遗产。严格地说,在巴菲特家族中,并没有成功的商人。他的祖父只是开办了一个小小的杂货店,仅仅可以糊口而已。巴菲特的父亲也是一个只求温饱自足自乐的小职员。由此可以看到,巴菲特的骨子里并没有遗传什么财富基因。但是,巴菲特却凭着个人的喜爱,靠对投资与生俱来的热爱,毅然选择走上投资之路,并一步步登上财富的最高峰。...
第一章 财富哲人:初识郭广昌 第一节冷热之间:一个机会主义者 当机会已成主义,成功将变成习惯。 “机会主义”突出的表现是不按规则办事,视规则为腐儒之论,其最高追求是实现自己的目标。屡屡把握机会的人就被称为机会主义者。机会总是垂青于有准备之人,总是能“撞到”机会说明此人“时刻准备着”,而“时刻准备着”又发轫于源源不断的灵感和激情。 2007年夏天,富豪郭广昌再一次站在黄浦江边,此时的他整整40岁。曾经沧海难为水,除却巫山不是云。这位经历了大风大浪的浙江儒商望着滔滔东流的江水,一时难抚心中的感慨。 医药、房地产、钢铁、资本运作,郭广昌作为登上福布斯财富榜最年轻的中国富豪,他的财富从何而来?郭广昌坦言,机会使然。...
故事简介故事主人公唐朝,一个高智商,精通一切江湖骗术的后起之秀,重意重情是他的唯一缺点。主人公事业的第一次失败在“正道”上,因此,他选择回到过去,因为一次疏漏,导致他的两个好兄弟失手。于是,他再次回到他当初跌倒的地方——拍卖行。 利用他丰富多彩的商业手段,他终于接触到拍行机密的门槛。与此同时,他发现,公司总经理纪晓娴不过是个受人利用的傀儡。更让他没想到的是,在他想极力想忘记过去,重新开始新人生时,拍卖行的黑暗肮脏使他迷惘。面对拍卖行中“洗钱欺诈,骗取贷款,卖假古董”以及大量国有资产流失,他何去何从,是做一匹拦路的马,还是加入群马之中? 他在人性和金钱价值观面前摇摆不定,眼睁睁看着纪晓娴走入深渊?还是和那只幕后的黑手展开一翻较量?他又该如何出招,力挽狂澜呢?面对强大的对手,他不得不再度回到从前,以毒制毒,以恶制恶,坑蒙拐骗,无所不用。...
金惟纯:不丢的话,原味就走掉了这应该是我天性的一部分——我从来就很敢丢东西,不知不觉也变成我的人生哲学。从小,我只要到摆满东西的地方,例如百货公司,开始时还觉得新奇,没多久就开始烦躁、待不下去,因为那里太拥挤了。 但我所谓的‘丢’,是丢掉框架、丢掉负担、丢掉包袱、丢掉定型化的角色、丢掉所有的自我限制,而不是丢掉对人的真心。十年不见,一见如故,那是真正的友谊。 无论有形的事物或无形的感受,‘得到’时的快乐,都比不过‘放掉’的。一朵花,你闻它时,它的芬芳透过鼻息通透你全身,让心平和宁静,在那几秒钟里,你享受到单纯而完整的美好。如果兴起占有的念头,把它摘回家,就得安置它、照顾它、担心它枯萎——原本美好的感受因为‘拥有’而变得截然不同。...
引言:就是今天今天,你处在职业生涯的什么位置? 今天,你还在找工作吗? 今天,你是不是已经找到工作,但还在寻求更好的发展? 今天,你是不是感觉到压力很大? 今天,你是不是觉得工作死气沉沉,自己被它束缚住了? 今天,你的事业能让你快乐吗?你想在职场中更上一层楼吗? 你大可不必为了所谓工作稳定性,而固守着一份你不喜欢的工作。再也不必因为曾经被退学,曾经下岗或者曾经失败过,而不得不放弃未来成功的机会,勉强去做那些对自己毫无意义的工作。 如果你的薪水反映不了你的价值,那么即使你的老板对你说:"不干走人",你也再不用为了保住饭碗,而一再隐忍,委屈自己留下。 今天,我要向你郑重宣布:如果你勉强自己接受一份不能提高生活品质、不能给你成就感的工作,那么这对你、对你的家庭、对你的未来都是极不公平的。所以,就在今天,让你的职业生涯变得更好,变得让人难以置信的满意吧。无...
目录(1)推荐序一执行到位,事在人为 推荐序二做好了,才叫“做了” 前言到位:有效执行的核心 第一单元执行不到位,等于没执行1 第一章行百里者半九十3 最后步骤不到位,前面就是白执行3 一位著名企业家的当头棒喝7 执行越到位,越有发展前途10 奇妙的“30天荷花定律”13 第二章一着不慎,满盘皆输16 100-1=016 阴沟里为什么总容易翻船20 你不消除隐患,隐患就消灭你22 要格外重视变量24 第三章魔鬼总在细节中27 小处不可随便27 “想当然”最容易造成错误及悲剧30 不怕一万,就怕万一32 细节体现在细致中35 第四章执行不到位,不如不执行38 执行不到位,会造成前功尽弃38 执行不到位,为对手赢得了先机41...
钱,会自己流进来贫富, 不是口袋中金钱的多寡, 它是一种观念, 我们证明取得财富, 有一定的公式与步骤。 我认为,人生有四门必修课,健康、快乐、爱以及财富,而财富只不过是其中的一小部分,但许多人努力了一生,却始终拿不到这门学分。 太多人为了父母的赡养费、子女的教育费、车贷、房贷等长期奔波,甚至牺牲了时间与健康,但无论如何缩衣节食,或延长工作时间,他们却连基本生计都无法维持。M型社会的到来,让凝聚社会安定力量的中产阶级,像冰山一样以惊人的速度迅速瓦解,也让我们惊觉贫富两极分化已无可避免。 人的一生,只为赚得足够的金钱来看清整个世界,可惜很多人努力了一辈子,却连金钱都看不清楚。这两三年来,我们成功帮助了许多平凡人,不花一毛钱而变成身价上亿新台币,这是一个突破性的概念。贫富,不是口袋中金钱的多寡,它是一种观念,我们已经证明取得财富有一定的公式与步骤,可惜这...
导言 环保视点导言 环保视点 索尼昂贵的圣诞节 2001年圣诞节的前几周,索尼公司遭遇了一场噩梦。荷兰政府查封了他们运往欧洲的整批PlayStation游戏机,超过130万台游戏机被堆放在仓库中,不能运到商店上架销售。这是贸易战,还是针对暴力视频游戏的禁运?也许索尼公司的高管倒希望是这类容易解决的问题。 那么,到底是什么原因令索尼公司面临失去假日热销这一重要商机的风险?答案是,在游戏控制器的电线中发现了虽然很少,但已超过法律限制量的有毒元素--镉。索尼公司紧急更换了被污染的电线,并设法追踪问题的源头。索尼的追踪进行了18个月之久,检查了6 000余家工厂,最后采用了新的供应商管理系统。为解决这个“小小的”环保问题,索尼所付出的代价超过了亿美元。 那么,我们能从这一事件中学到些什么呢?是环境杀手罪有应得?并非如此。索尼公司多年来一直是叱咤风云的着名企业,尽管出过一点纰漏,但一般来说...