求职者的圣经·职场篇-第33部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
场，主场从无败绩；三年内，两个英超冠军、一个亚军和一个足总杯冠军……穆里尼奥交出的成绩单无疑是近乎完美的，他之所以被解雇，绝不只是因为成绩，而没有搞好人际关系才是他被解雇的最主要原因，这给打拼在职场的人们提供了前车之鉴。
恃才傲物，看不起领导
穆里尼奥语录里有这样一句话：“如果他（阿布拉莫维奇）在训练场边帮我出主意，我们恐怕会联赛垫底。”（If he helped me out in training，we would be bottom of the league。 ）——这位葡萄牙人恃才傲物，看不起领导，正是导致他下课的重要原因之一。
在职场中，你看不起同事似乎没多大关系，因为对自己的直接利益产生不了多大影响，但是，如果看不起领导，后果就严重了。《三国演义》中的杨修就是因为恃才傲物、自作聪明而犯了老板曹操的大忌，最终被老板曹操斩首。在任何企业中，或多或少都存在老板干涉经理的情况，毕竟老板要为他口袋里的钱负责。这就难免会出现外行管理内行的情况，但你可以委婉的表达一下你的意思，如果直接说领导不懂，那恐怕就因为“不懂”这两个字而被解雇的就是你了。
过于自我，不理解企业文化
谈到足球哲学时，穆里尼奥如是说：“我们踢得不够有观赏性？我不在乎，反正我们赢球了。”（Look； we're not entertaining？I don't care； we win。）——穆里尼奥认为在足球场上赢得冠军才是硬道理，但切尔西的企业文化是不仅要胜利，而且要赢得漂亮。
老板阿布自入主切尔西以来，投入了超过6亿美元的资金。他的目的是打造一支具有全球影响力和吸引力的超级球队，这就要求切尔西不仅要胜利，而且要取得漂亮的胜利。而穆里尼奥的足球哲学里没有“漂亮”两个字，他认为漂亮不重要，重要的是连续的胜利。在一个企业里，决定企业文化发展方向的只有老板一个人，当你的职业观与企业文化发生冲突时，那你的处境就很危险了。
过度张扬，为企业四面树敌
穆里尼奥一直以“狂人形象”著称，这使切尔西形成了在任何情况下都不放弃的顽强和霸气；使切尔西这支球队以超级顽强的精神和血性赢得了众多球迷的喜欢；使穆里尼奥本人成了世界上最有个性的偶像级主教练。但是过度的张扬同时也让穆里尼奥得罪了很多人。从英足总，到欧足联；从全世界的裁判，到全英国的记者……在穆里尼奥四面树敌的同时，切尔西队也遇到了很多困难。例如，一输球，全英国范围内的负面报道铺天盖地；裁判经常以制造对切尔西不利的判罚为乐；欧足联每年都让切尔西分进冠军杯的死亡之组……
客观的说，切尔西并不是一支有着豪门底蕴的球队。这样的一个企业要想取得世界范围内的成功，拥有广泛的人脉是必不可少的。这就需要主教练能够谦虚一些，低调一些，但穆里尼奥的性格决定了他做不到这一点。他的“狂人”形象，使得切尔西在发展的路上障碍重重，既然如此，他被解雇可以说是迟早的事情。
老板的人“一定要重用”
2006年夏天，切尔西老板阿布花重金买来了两位世界级球星，乌克兰人舍甫琴柯和德国头号球星巴拉克，准备委以重任。特别是“核弹头”舍甫琴柯一直就是阿布喜欢的球星之一。阿布曾多次表达对舍甫琴柯的欣赏，早在2003年，俄罗斯人就向AC米兰询价舍甫琴柯。舍甫琴柯也曾承认他与老板阿布有着不错的私人关系：“我早就认识他，因为他总是坚持邀请我来切尔西。”
而对于这两位老板的亲信，穆里尼奥却总以状态不好，还没有融入球队整体等理由放在替补席上。穆里尼奥忘了，在一个企业里，虽然管用人的是经理，但老板安排的人却是“一定要用”的。
综上所述，世界第一主教练的下课看似突然，其实也存在着必然。
曹操刺杀董卓缘何失败？
——协作与独立：职场中的两种工作方式及其联系
有人大谈独立工作、独当一面的重要性，而压低协作的作用，也有人重视协作而贬低独立承担某项工作的人，说那是“刚愎自用”、“自以为是”；不管是偏重独立还是看重协作，都是不可取的，有的人抱着“以不变应万变”的宗旨一味追求独立或者着重强调协作，等到没有把工作做好的时候就怨天尤人，其实他们没有掌握身在职场中如何掌握协作和独立，或者说他们没有一个有效的方法来处理什么时候该独立承担工作，什么时候该与同事协作。
三国时候的曹操，可以说是当时职场中一个懂得在什么时候主动独立承担某项工作的人。曹操还是校尉的时候，正值东汉末年董卓把持朝政的时候。董卓是一个非常残暴的人，是当时的“当权派”，许多人对董卓欺君罔上、大逆不道的横暴作为深为痛恨，于是朝廷有些人暗中组成“反董卓同盟”，准备伺机刺杀董卓。曹操主动向反董组织的老板王允请缨，由自己担任刺杀董卓的行动。曹操向王允老板分析了自己能够做好这项工作的有利条件，那就是他在董卓身边、董卓非常信任曹操，还打算向上级（汉献帝）汇报，提请封曹操为骠骑将军，作为自己的副手；因为信任，所以好下手。曹操又向王允说：加入反董同盟的同事，董卓只信任他一个人，所以还是自己行动比较合适，这样不会引起董卓的怀疑。在向王允老板要了一把无比锋利的七星宝刀之后，曹操就起行去刺杀董卓了。
当曹操逐渐形成了自己稳固的势力之后，开始征讨其他诸侯。当时与曹操作对的诸侯势力较大的就属孙权，而曹操是准备先灭势力较小的刘备。那时，诸葛亮刚刚应聘到刘备集团，还处在“试用期”，听说曹操要攻打刘备，诸葛亮主动找到刘备老总，陈述利害，请刘备派自己去孙权那里促成“孙刘联盟”，共同抗曹。刘备同意了。诸葛亮深知自己的长项是口才，在外交辞令上有非凡的造诣，所以有着敏锐观察力的他主动请缨，要拉一个强有力的盟军来保住自己赖以生存的刘备集团公司。诸葛亮不辱使命，最终促成孙权与刘备结盟，在赤壁一战，孙刘联军重创曹操，以后曹操再也没有回过气来。众所周知，赤壁之战奠定了三国鼎立的基础，诸葛亮也因此受到刘备重用。
当自己有充足的能力独立做好某项工作的时候，那么就放手去做吧，这会使领导知道你的强项在哪里，该如何使用你，对你赏识有嘉，也会使同事对你刮目相看。上述两个三国时候的历史事例就证明了这一点。当然，有的时候不能一味追求“独当一面”，因为协作在具体工作中也同样重要。
曹操赤壁兵败，孙权趁热打铁，亲率大军攻打原本被曹操攻下的重镇合肥。曹操不想让孙权夺回合肥这么一个经济型城市，在自己仓皇逃往南郡的同时，在合肥留下了三员大将：张辽、乐进、李典，抵御孙权。但正当孙权兵临合肥城下的节骨眼上，乐进、李典却起了内讧，张辽见两个同事为战略战术问题争的脸红脖子粗，这样不利于作战。于是，张辽打开曹操事先给他的锦囊，按照锦囊中的工作安排来部署各人的具体工作。原来曹操知道张辽稳重，所以让张辽镇守在城内；李典勇猛，所以让他打头阵引诱敌军；乐进办事仔细，所以让他设好伏兵。等到孙权攻击城门的时候，李典从后门绕到孙权军队背后，将孙权的注意力引过来，乐进再杀出伏兵，使孙权自乱阵脚，不得不往合肥城方向跑，待到快到城门的时候，张辽从城内杀出，与李典、乐进内外夹攻，大败孙权，保住了合肥。
张辽镇守合肥的事例说明人尽其才、共同协作的重要性，如果不是协同作战，很难说合肥不会陷落。在现代职场也一样，如果与同事们处理好人际关系，在具体工作上互相帮助、协调配合，那么工作效率会大大加强。
明朝嘉靖年间，戚继光抗击倭寇的战略部署就特别重视自己所率戚家军将领的协同作战和独立作战的结合。有时候协同作战变作独立作战，化整为零；有时候独立作战变作协同作战，化零为整。变通地运用协作与独立这两种职场工作方式是现代职场人需要面对的新课题。
刘邦是不折不扣的职场老手
现实中流行着这样一句话：天上掉馅饼——不是火坑就是陷阱。特别是在职场中，化装成“馅饼”的火坑或陷阱随处可见，更使人们相信“馅饼”不是那么好吃的。但职场的“馅饼”真的不能吃吗？答案是可以吃，而且可以大胆吃！只要你有足够的胃口，那从天而降的职场馅饼是来者不拒、多多益善的。也许有人不禁要问，不是说“天下没有免费的午餐”吗？其实不管是天上的馅饼也好，地上的馅饼也罢，都不是免费的，看你有没有吃掉它们的能力。只要你有智慧，吃掉职场中大大小小的“馅饼”是不成问题的。
刘邦一开始是个三餐不得温饱的小混混，没有什么大的本事，像“乡会职介处”这类职业介绍机构根本不愿意为刘邦这样整天游手好闲、无所事事的“混子”找工作，刘邦也对工作不怎么上心，大白天呆在家里睡觉，睡到中午就去找几个铁哥们喝酒到深夜，这就是刘邦的“工作”。在乡里头出了名的“无赖”刘邦，甚至因为在哥哥家混饭吃而被嫂子数次赶出家门。谁曾想到，天上掉馅饼，砸到了刘邦的头上。因为当时政府对内*盗匪、对外用兵作战，兵力消耗很大，于是向全社会征兵，有些兵不是经过正规训练就投入职场的，内中不乏像刘邦那样的“流氓混混”，所以很不好管理，直接管理兵卒的最小官职是亭长，有些亭长因为不堪“混混兵”的欺负而被迫辞职，造成亭长职位人才短缺。刘邦的朋友萧何在县里当书办，直接向县令推荐了刘邦。县令立即任命刘邦为“泗水亭长”。刘邦毫不推辞地干起了工作，发挥自己“笼络人心”的职场技能，使手下的兵卒惟命是从。从这一刻起，刘邦凭借自己的“人缘”，一步步升上了皇帝的宝座。
有时候老总并不会因为你生活中存在这样那样的问题就不用你，他们看重的是你能否会把工作做好、能否给公司创造更加丰厚的利润。刘邦的事例告诉我们，职场馅饼不是毒药，是营养品，有好胃口就放心大胆地吃吧。还有些时候，老总会故意放出一些美味的“馅饼”以测试员工的能力，其实你的能力老总早已了然于胸，这番测试只是确认一下，后面就是委你以重任了。如果你疑神疑鬼不肯吃这个馅饼，那岂不是辜负了老总的一番美意？岂不是耽误了自己的前程？你大口咀嚼、快乐下咽吧，因为这类馅饼不是每个人都会得到的。
李广缘何丢了饭碗？
现代职场中，人际关系无疑是职业人士力求处理好的与本职工作同等重要的一项内容。与同事的人际关系处理好了，你不仅工作起来得心应手，而且会获得老板和同事的一致好评，若处理不好工作中的人际关系，那么你在需要与别人协同工作的时候就会处处掣肘，甚至遭遇同事的白眼和老总的批评。
西汉武帝时候，卫青作为讨虏将军，经常带兵远征匈奴。有一次，匈奴左贤王发兵来犯，朝廷在对抗匈的战�
