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第7部分

打造年薪100万的营销总监-第7部分

小说: 打造年薪100万的营销总监 字数: 每页4000字

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  (2)配合公司总经理处理好与当地政府各职能部门的关系。
  (3)督促市场部经理、平面设计主管选择好广告公司、制作公司,合理进行广告投放,配合好客户共同策划促销活动,并监督形象广告的执行情况。
  (4)配合销售部经理,组织拓展主任、零售主任对各自所负责区域的客户选择、销售网点的建立工作,处理好客户和顾客的投诉、退货以及商业单位的关系。
  (5)协助财务、商品部,监督和管理好仓库的货物进、出、存,每月督促商品部做好当月的进、出、存月分析报表,发现问题及时追查处理。
  4营销总监的权力
  (1)行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权。
  (2)行使营销中心人员的定岗分区调动权。
  (3)经人力资源部审核后,可行使营销中心内经理级别以下的招聘权。
  (4)经人力资源部审核后,可行使营销中心人员的考核和解聘、建议调离权。
  (5)制订营销中心的各项费用计划,经财务部及总经理审批后,行使开支及监督使用权。
  (6)经人力资源部审核并经总经理批准后,可行使营销中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利及其他嘉奖有关政策审定权。
  (7)行使促销方案、品牌广告建设的计划、审核权及执行权。
  (8)行使售后、售前服务的处理和建议处理权。
  (9)行使营销中心财产的管理、控制保护权。 电子书 分享网站

第二节 营销中心的组织架构及岗位职责(5)
(10)行使营销中心按销售的所需货源的计划调度权。
  5营销总监的职务要求
  (1)本科或大专以上学历,营销、广告或经济相关类专业毕业,年龄在28~50岁。
  (2)至少3年以上行业营销管理工作经验,其中至少有2年以上从事同类品牌相关管理职位经验。
  (3)具备一定的英文听说读写能力,熟悉电脑操作。
  (4)很强的计划、组织、协调沟通能力和理解、分析、判断、表达、适应能力。
  (5)有丰富的品牌推广经验和广泛的行业客户基础。
  (6)擅长组织管理,有责任感,团队精神强。
  (7)有大型品牌管理经验者或MBA优先考虑。
  (二)市场部经理
  1市场部经理的职责
  市场部经理直接向营销总监报告并接受其领导,制订营销计划并付诸实施,监测其结果和改进措施等。其具体工作职责如下:
  (1)领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。
  (2)制订年度市场推广计划和预算,监督投放过程并及时评估和调整。
  (3)管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。
  (4)与商品部、销售部门协商,结合市场情况做出合理的品牌推广计划。
  (5)与开发、销售部门协商,结合市场情况做出合理和前瞻性个性品牌(产品)开发计划。
  (6)与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。
  (7)协助销售部门实施整体市场推进工作,对过程及结果进行监控与评估。
  (8)策划与推广顾客服务计划(会员制计划)和促销活动,对工作过程及结果进行监控与评估。
  (9)评定本部门工作及部内人员资信及其业绩表现,并负责内部人员调配。
  (10)招募、培训、培养市场推广人员,为公司发展储备人才。
  2市场部经理的职务要求
  (1)本科或大专以上学历,营销、广告或经济相关类专业毕业,年龄在28~50岁。
  (2)至少3年以上行业营销管理工作经验,其中至少有1年以上从事同类产品市场管理职位经验。
  (3)具备一定的英文听说读写能力,熟悉电脑操作。
  (4)很强的计划、组织、协调沟通能力和理解、分析、判断、表达、适应能力。
  (5)擅长组织管理,有责任感,团队精神强。
  (6)有大型市场管理经验者或MBA优先考虑。
  (三)广告企划经理
  1广告企划经理的职责
  广告企划经理直接向市场部经理(或营销总监)报告并接受其领导;制订广告宣传计划,并付诸实施,监测其结果和改进措施。其具体工作职责如下:
  (1)依据公司战略规划,发展品牌的长期经营和竞争策略,制订品牌年度、季度及月度宣传计划。
  (2)负责整个品牌传播的管理和监控,并与研发、设计和销售部门沟通,共同编制公司年度品牌传播计划预算。
  (3)做好与企业外部各政府机关、媒介和行业相关机构的关系协调工作。

第二节 营销中心的组织架构及岗位职责(6)
(4)协助、督导广告及制作代理公司工作。
  (5)协助广告公司、设计人员及客户制订品牌推广方案,并负责实施和监控。
  (6)指导、审批、监督各地区市场促销计划的制订和实施。
  (7)协助市场部经理/营销总监制订各种广告宣传政策,以加强销售人员和客户对该品牌的兴趣和支持。
  2广告企划经理的职位要求
  (1)本科或大专以上学历,广告或营销相关专业毕业。
  (2)至少有3年以上广告工作经验,其中至少有1年以上从事相关品牌广告宣传的工作经验。
  (3)具备良好的英文听说读写能力,熟练使用电脑,熟悉广告制作的各个环节(包括印刷、拍摄)等。
  (4)与各媒介、模特公司、影视制作公司关系良好。
  (5)有一定的组织管理经验,有责任感,团队精神强,能吃苦。
  (6)具备良好的文字表达能力和沟通能力。
  (7)有大型企业或广州4A广告公司从业经验优先考虑。
  (四)设计主任
  1设计主任的职责
  设计主任直接向市场部经理(营销总监)报告并接受其领导;依据公司产品(品牌)推广计划,负责制订相应的VI、BI、SI规划。其具体的职责如下:
  (1)制订年度公司设计制作计划。
  (2)负责公司各品牌CIS系统规划及相应品牌色彩应用计划、视觉应用管理。
  (3)负责各专卖店、商场专柜的店面设计及相应货架、道具配置计划。
  (4)负责设计制作各种广告、促销活动所需POP。
  (5)制作费用预算与控制。
  (6)外协单位工作的督导。
  (7)负责各种推广方案的实施,并对方案的实施给予监督,对执行效果进行评估。
  (8)结合实际需要制订货架、道具、配件安全库存量,定期提交合理的货架、道具需求计划,保证货架、道具的及时供应。
  (9)严格控制网点货架、道具配件的领用情况,防止流失。
  (10)及时向各销售网点传达公司下发的安装、装修工艺文件及通知,并按要求对网点进行指导。
  (11)对不符合要求或违反公司规定的网点提出整改建议。经批准后负责网点撤销的善后工作。
  (12)每月对制作费用及各网点、客户所需货架、道具的账目上报,并做好工作总结。
  2设计主任的任职要求
  (1)大专以上学历,美术专业毕业。
  (2)至少有3年以上平面设计工作经验,其中至少有2年以上在品牌企业从事品牌设计推广工作经验。
  (3)熟悉PC及MAC操作,熟练使用Photoshop、Freehand、Coreldraw等图形处理软件。
  (4)对装修工艺、材料及货架制作有一定认识。
  (5)创意好、概念新,熟悉平面广告制作的各个环节。
  (6)工作细心,责任感强。
  (7)有大型企业或国内知名广告公司从业经验者优先考虑。
  (五)信息经理
  1信息经理的工作职责
  信息经理直接向市场部经理(营销总监)报告并接受其领导,其具体工作职责如下:txt电子书分享平台 

第二节 营销中心的组织架构及岗位职责(7)
(1)建立健全公司营销信息系统,制订内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
  (2)对本公司产品月度、季度及年度进销存进行查询分析,为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据。
  (3)对总部电脑信息系统进行日常管理维护和数据输入及传输,并做好系统数据维护、商品分类维护、单品资料维护、经销商资料维护及管理等。
  (4)每月向营销总监提供准确的各地(包括总部)各产品的库存、销量、销售进度等销售报表。
  (5)每天能及时反映各区域市场的要货计划/资源分配计划。
  (6)与营销财务做好销售费用的严格控制,一旦出现情况,及时向营销总监反映。
  (7)随时跟踪业务流程,做到应收账款的清晰控制。
  (8)及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量。
  2信息经理的任职要求
  (1)本科及大专以上学历,计算机应用及相关专业毕业。
  (2)至少2年以上企业信息管理工作经验。
  (3)熟悉各种前台POS系统和前后台通信系统的模块功能。
  (4)熟悉WindowsNT、IBM DBII/UDB系统。
  (5)熟悉Client/Server、Browser/Server软件结构及分布式数据库数据采集结构。
  (6)具备良好的英文听说读写能力。
  (7)有一定的组织管理经验,有责任感,团队精神强,能吃苦。
  (8)具备良好的文字表达能力和沟通能力。
  (9)有大型企业同类职务工作从业经验者优先考虑。
  五、销售部各岗位职责
  (一)销售部正(副)职责
  1销售部正(副)经理的工作职责
  销售部经理直接向营销总监报告并接受其领导;依据公司整体发展规划,全面负责销售部门内的业务及人员管理,以完成公司下达的销售目标,具体的工作职责如下:
  (1)规划并执行组织公司总体销售战略,制订并实施公司年度销售计划、销售费用预算计划及费用使用管理。
  (2)依据营销中心管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门工作。
  (3)开发、建立并维持与经销商、加盟商和其他有关方面的关系,主持制订销售策略及政策,领导销售人员顺利开拓市场,并进行客户管理。
  (4)管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。
  (5)选择、培训、开发、考核和激励销售人员,争取实现预订的销售目标,并为公司发展储备人才。
  (6)评定部门内工作人员的资信及业绩表现,并负责内部人员调配。
  (7)参与规划并协调产品定义和开发策略,以实现公司的战略目标。
  (8)协助拓展经理(主任)开拓市场,选择好客户或加盟商,并指导零售经理(主任)对符合建点条件的单位按程序及时设置专柜或专卖店。
  (9)往来账务管理,并制订实施防止呆账对策,确保账款的回收。
  (10)促销计划执行与管理。书 包 网 txt小说上传分享

第二节 营销中心的组织架构及岗位职责(8)
(11)定期向营销总监或总经理提交进销存分析报告及项目进展报告,组织销售项目讨论会议。
  2销售部正(副)经理的职位要求

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