观测站日常（双性）BY 专注报社风格现代 正剧 高H 青梅竹马分级此作品列为限制级，未满18岁之读者不得阅读。作品简介脑洞乱开之作，双性有各种雷，慎入谢谢！！1V1，弱受。情节无考究，请忽略一些设置上的bug，不甜不虐，感情戏少，欢迎大家交流指正，再次感谢！章节1 初夜（一）观测站都位于深山，条件艰苦闭塞，即使开出较高的工资，也少有年轻人愿意去。林海家里条件一般，观测站的工作不仅和自己专业对口，收入又不错，加上他本身的性格就非常沉稳，能耐得住寂寞，觉得山里反而有利于自己静下心来在工作之余钻研学问，于是在校园招聘会毫不犹豫地报了名。单位的领导看到有应届生来报名辛苦的观测站岗位已经喜出望外，更何况林海不仅成绩优异，人也高大强壮，看着就是踏实肯干的样子。...
序（1）警帽、警服这种标志性的东西和干了几十年刑警的老宋基本无缘，夏天一件深黑色的T恤是他在人群中最好的伪装。只新中国成立五十周年大庆的时候有机会穿了一回制服，手下的小警察们笑曰：没想到队长穿警服这么帅。 过了快十年，老宋和萨见面的时候，对自己曾经这么帅依然很是回味的样子，可是，他说这件事儿的时候，穿的还是那身黑T恤。 尹和宋，是完全不一样的两个人。 以我的接触和了解来说，尹是个喜静厌动到极点的家伙。能坐着，这个人绝不站着，能开车，这个人绝不走路。 尹个子高，高得跟竹竿似的，仿佛风一吹就要倒，一副秀郎眼镜配着白皙的皮肤，五十岁的人看着好像只有三十几岁。背个照相机走到北京的胡同里拍那些门墩儿和狮子，是他的一大爱好。 跟尹在科学院大院儿里溜达，哨兵绝不会问他要证件，因为尹怎么看都比萨更和这儿协调。...
色狼你好我们宿舍的老五是个浪子·花花公子·二油子·流氓·色狼，当然也是我最好的兄第。而他自己一直自诩为情圣·受伤的男人·痴情人。总之，人总是拿道德的标准去衡量别人越苛刻越好，而到了自己头上又总是表现的宽容和大度。我想他就是这种人，我也是。 老五长的一点也不帅，个子不高，不胖不瘦，脸的轮廓还不错，只是有着孙红雷一样的小眼睛和青春留给他的痘斑。老五父母都是光荣的人民教师，本应该家教很好的，据说她姐姐就是其父母优良品质的传承人而且非常漂亮。这么一个冰雪聪明·美丽大方的女人我是怎么也不相信是老五的亲姐姐的，于是宿舍熄灯后“夜谈”的时候我们都认为她们不是亲兄妹。因为老五平日的言行和这个书香门第格格不入，加上身为教师的父母本就应该相应国家号召“只生一个好”。于是判定老五是他父母领养的。有时候谎言说多了，连说谎者也会认为是真的。不知道老五被我们七个人说了几晚上后，会不会回家...
---书名：鬼怪办证厅作者：喵呜兽文案林意一家被狼人所杀，为报仇，林意与恶魔签下灵魂契约，被卖身到鬼怪出入境办公厅工作两年。银刀猎人（扣鼻屎）：恶魔？灵魂契约？切！！眼睛不好使，多吃点维生素A。在办公厅，林意遇到了一群奇葩同事;经常干着干着活就石化掉的村姑翠花一脸苦愁深恨，动不动就剁这个剁那个的小正太薛定谔修得一手好玻璃的大波美女芳菲自产WiFi，供应全厅，手机不离手的恐怖“贞子”哦，差点忘了，还有不说话时安静的美少年一枚，一说话时毁三观的花妖。林意抓狂了，没一个同事是靠谱的，这是不是意味着这里的所有活都要我干啊啊啊啊啊~~~然后，林意的身体在空中划出一道标准的抛物线撞向玻璃墙，随着玻璃破碎的声音和林意贴着玻璃缓缓滑下的脸，他身后响起了猪老板的怒吼“外聘的，还不快干活，发什么神经啊！”...
找我厂 我真的记不得 什么时候 把自己给丢了 可我清楚 现在的我不是我 ——哪是谁 我也不知道 真的不知道 ——你疯了 不 我没有疯 我真的不是我 难道住在自个屋子的 就一定是自个 我去哪儿了 我去哪儿了 是不是打小 被骗走了 还是叫那些厉害的大人 给逼走了 要么是用什么东西 给换走了 或许 我被关在了哪间屋子了 要不就是喝多了 醉在哪个角落了 …… 究竟怎么丢的 我真的记不起了 毕竟过去 这么多年了 可我实在无法忍受 人家的嘲笑和歧视了...
引子第一章 来自老妈的伤害李显是唐高宗李治的第七个儿子，在讲究嫡长子继承帝位的封建王朝，李显其实并没什么机会当上皇帝，但世事无常，一系列的因缘际会使得李显最终上位。 李显的老妈是大名鼎鼎的大周女皇武则天，则天大帝的皇位正是从儿子手上抢来的。公元683年十二月，大唐帝国的三任帝高宗李治在洛阳病故，遗诏中命令太子柩前即位，这位太子便是李显，如前所述，排行老七的他本来轮不到当太子，但不幸的是，他的两位一母同胞的哥哥李弘和李贤，相继被立为太子又先后被老妈废掉，这位子只好传到他了。鉴于先前已有三位太子被废（还有一位李显异母哥哥李忠），得到储君之位显然不是什么幸事，而李显的性格又完全遗传了老爸的胆小懦弱，这位天生胆小的新任储君唯一能做的就是谨小慎微、如履薄冰，一切唯老妈是从，总算他运气好，有惊无险撑满太子任期，战战兢兢熬到老爸归天。...
寻梦莹蓝如水的天，嫩绿色的田野，我骑着亮彩的脚踏车穿梭其间，洒满阳光的青春誓言，飘飞的浅粉帽沿，随风飘满烂漫的轻松休闲，摇晃着浪漫的歌曲，踏碎满路淡金色阳光，向前！向前！ 眨着盈满纯真的眼眸，笑看花开花谢，摇着呼啦啦的小手，喊着不搭调的童谣，踏上寻梦的旅程，我寻到淡金色的信念。看着淡黑色的影子迈着细碎的脚步将我追随，浅笑，脚下轻轻一顿，陷下可爱圆滑阳光碎影。 闪着光亮的影，轻轻飘逸，散落掌心，脆嫩的触感洒下生命的气息，大笑着捧起一堆堆落叶，抛向蔚蓝的天空，看那淡黄色的叶影从天际飘洒而落，散落满身的欢愉感觉。跳跃，奔跑，任自己坠入淡绿色的波浪中，随波奏起哗啦啦的音乐。看那飞花凝满淡白色的光芒，在身旁飘散，滑过，留下炫彩的柔滑触感。 小荷作文网...
引言本课题研究旨在对中国传统管理赖以形成的基础和背景——思想观念基础、物质资料生产方式和组织原型进行深入研究的基础上，从总体上概括中国传统管理的基本特征，试图说明中国传统管理在历史演进过程中传承的主要路径和方式，并结合改革以来的企业管理实践做出有关中国式管理特征的基本判断。 1研究视角 各国或各民族的管理，在技术侧面和业务侧面，只有程度上的差别而无根本差异。能够从本质上体现管理的类型化特征的，是组织管理的社会侧面，是民族的特有观念以及在其指导之下形成的组织化方式、组织运行规则、组织目标追求等方面赋予组织管理以民族特色。因此，研究管理的类型化特征应当着眼于组织管理的社会侧面。近代意义上，西方工业化以来的“企业”在中国出现较晚，发展不充分。改革开放以来市场化进程尚未彻底完成，中国很多企业尚处于半是企业、半是传统社会组织状态。...
第一节 行走在路上题记：在世界上，总有那么一些人，他们没有烟花路可走，他们也不向烟花路上走，90后也是一样，在许多地方，他们没有烟火。现在的海南那么不甘，不甘于命运，冥想中总是希望有一股超然的力量将它拯救出去，而这些孩子，是一种力量…… 一 一个同父异母支离破碎的家庭，有个弟弟，给了老狼一个爱的定义。 老狼看着天的时候，会想起他的弟弟，他常想，那么善良的一个人，离去之后会到天堂的，在那里他会无忧无虑了。 其实那只是一件小事而已，很久以前了。简陋的澡堂，旁边兼着厨房，搭灶的石头都沉淀了黑，他父亲蹲着，灶火一明一灭。老狼洗澡时，把肥皂盒弄翻了，肥皂从木板上摔下来，弄脏了。他看见肥皂溅起水花的那一刻，他爸爸飞着越过坑洼越过水迹，一巴掌扫过来，老狼倒在地上一动不动，嘴角渗出血丝，他像一条落寞的残狼，在漫天凄凉悠悠荡荡间微微嗥叫，妈妈，妈妈，妈妈……...
在县长家豪华的客厅里，聚集了本县的首脑人物：县长、慈善医院院长、督学、法官、警察分局长、医官。一个似乎非常重要的会议正在这里举行。 “刚刚得到一个可靠的但令人很不愉快的消息：一位钦差大臣将从彼得堡来做服察访，并且带着密令。”声音从县长干涩的嗓子里艰难的发出。“我请诸位来，是想通知你们，作好准备。”他顿了顿，目光在人群中逡巡，最后停在慈善医院院长阿尔捷米的脸上。“按惯例，上我们这儿来的官员一定先要视察您经营的那些慈善医院——所以您应该把一切整顿好：帽子洗干净，别叫病人穿得随随便便的，活像是一群打铁匠。”“这不要紧，可以叫他们戴上干净的帽子。”“顶好少收留病人，要不然，人家会怪你们管理不善或者大夫医道不高明。”“我也要劝您。”县长又用手指向法官阿莫斯，“您要注意一下法庭方面的秩序。在贵衙门的候审室里，经常有许多当事人在那儿进进出出，可是看门的在那儿养了几只鹅，...
序言：诗词品评，一种独特的境界 裴 钰晚逐香车入凤城（1）晚逐香车入凤城，东风斜揭绣帘轻，慢回娇眼笑盈盈。 消息未通何计是，便须佯醉且随行，依稀闻道太狂生。 ——张泌《浣溪沙》 幽人独往来，飘渺孤鸿影。滔滔红尘流过。他是岁月遗落在水面的一苇扁舟，是道旁摩肩接踵的人群中，微不足道的一滴渺小。混迹、麻木、安静、徜徉。四季往复、波澜不兴。 猝不及防，竟被她的路过惊扰。一朵被月光惊醒的睡莲。又仿佛一觉醒来，忽见窗外世界银妆素裹，玉树琼花。满眼无边无垠的白。一时晕眩。 驰过、风起、帘动、芙蓉面，似有若无浅笑低眉。画面流畅，似剑上寒芒，刺痛他的眼。 一世太长，一面太短。决计以太长换太短，亦只在闪念瞬间。 一个“狂”字，不管不顾。绣着彩凤的锦帘，再度掀起一角。他瞥见躲在阴影里的她，双眉簇起，又舒展。他听见她樱唇翕合有声。他知道，这一刻，他只是个被摄去了魂魄的提线...
无能型（1）无能上司造就低能下属，上司之所以成为上司，固然有着多种多样的的理由，但其所凭借的却未必都是自身的实力。换言之，上司不一定都有真才实学。当然有人会感叹：“现在这个世道，百分之百靠真本事飞黄腾达的又能有几人？”话虽如此，但无论身在何处，只有用实力和成绩来证明他的存在价值，上司才能够在组织中生存下来。倘若让只有20%~30%能力的人担当重任，则必将导致严重后果。 “像他那种人怎么配坐那个位置？”但令人遗憾的是，这种无能的上司着实不少，从而使被迫与这种不学无术之徒共事的下属牢骚满腹。这种无能上司指挥工作的方式大致是这样的： “看一看不就明白问题的所在了？要是还发现不了，就多找几个人讨论讨论，听听别人的意见，如果还不行，就多去查阅相关资料，搞清楚实际情况。在解决问题之前，先要设计好方案，预估一下各个方案都会带来哪些效果或是副作用。举例来说，这个要是这么做的话，一定...