前 言（1）我人生中最重要的课程不是学校里的老师教给我的，而是我在最落魄的时候遇到的一位神奇的导师——威廉·沃克·阿特金森教给我的。 这堂课程没有教材，也不是在教室，没有作业，也没有分数。它虽然很短，却教给我学校十几年都没有教的东西。 我想，很少有人能够听到这样一堂课。因此一直以来我觉得自己荣幸至极，遇见一位充满智慧的老师，上一堂关于人生、幸福、智慧的课程，不是每个人都有我这样的奇遇的。 回想当年的情景，一切都是那么历历在目，那么刻骨铭心！因为正是老师这三堂“最后的讲座”彻底改变了我的人生命运。 这已是十几年前的事情了。当时我是一个贫穷落魄的年轻人，每天都要为一日三餐而发愁，更为每月的房租而苦恼，时常为交不起房租而坐卧不安。那样的日子持续了好长一段时间，这样的窘境迫使我时时想着如何摆脱困境，如何赚到大把大把的钱来过上富足自由的生活。我做梦都这么想着。或许我...
推荐序：值得二十岁左右的年轻人信赖的人脉管理入门必备书成语“言行一致”顾名思义即指人的言语和行动应该一致。我觉得作者已经对这个成语已经烂熟于心了，因为作者平常给我的感觉便是“言行一致”。 我和作者是在偶然的机会下认识的。初次见面时对作者并没有什么很深的印象，只觉得这是在忙碌而平凡的生活中无数次“偶遇”中的一次。但是随着与作者的不断接触，他那颗真诚热忱的心和积极的生活态度慢慢地改变了我对这次“偶遇”的看法。 他很珍视我们之间的相遇。他乐于扩大自己的人际关系，建立发达的人脉，并且心地善良，人情味儿很浓。在与他的不断接触之中，我也慢慢地被他的这种人格魅力所感染，意识到他对我是多么重要的人。对于这一点，我常常心存感激。 同时，书中还仔细介绍了依靠人脉获得成功所必需的技巧。所以我极力推荐这本20多岁人必读的人脉指南。...
写在前面：决战，在哪里?北京话上海话广东话老婆、儿子和猪赶紧研究一下养猪的技巧，从战略和经营两个层面做好准备，才是中国企业家们可能的出路。 我曾听到一位著名的投资银行界人士对企业家办企业的比喻： 有的企业家把企业当老婆养，不容任何人插一足； 有的企业家把企业当儿子养，小时候宠爱有加，淘气时巴掌伺候，青春躁动期严加管束，长大了稍加指点，自己老了则依靠儿子； 有的企业家把企业当猪养，养大的目的是卖，养一个，卖一个；养一群，卖一群。 这个从投资银行的角度谈企业家与企业关系的比喻，不仅仅代表了投资银行家对中国企业家现状的有感而发，也反映出企业家及企业高管人士应思考的一个根本性问题。 中国企业家的一个特点是：民营企业大多数属于第一类，即把企业当作老婆养。在我所接触过及服务过的民营企业家中，95%是把企业看作老婆。国有企业大多数属于第二类，把企业当儿子养，差别在于大...
第一章 命运风暴（1）飞机上，江晓青微笑似半开的花朵，麦克挂在两耳，情绪似山涧里的溪水，随音乐轻轻地流淌。她的身材是单薄的，也是骨感的，在这个以瘦为美的时代，自然格外光彩映现。她的坐姿是美的，脸也是美的，而且这种美是天然的，没有任何雕琢的痕迹。不过，她目不斜视的表情，让人觉得她的性格里或多或少带着一点点傲气，一点点张扬。 的确，她有傲的资本——高知高干出身，1米7的模特身材，优雅的气质，无论从哪个角度看，都堪称当今时代最亮眼的时尚美人。外表上，她看起来确实有点高傲，但了解她的人，与她相处的人，都知道她很随和，没有一点“高知高干”之女“张牙舞爪”的坏脾气。相反，她不仅为人豁达，而且也乐于助人。 与一年一度即将从高校走出的大学生一样，现在她也面临着就业的选择，只不过，她比别人多了几条就业渠道而已。...
序言(1)二十一世纪，是一个希望的社会，步入二十一世纪，每个人都在内心埋下了希望的种子，每个人都想在这个新世纪里成就自己的梦想；同时，“优胜劣汰，适者生存”，二十一世纪，也是一个竞争的社会。 二十一世纪的销售业，面临着史无前例的激烈竞争。作为一名销售员，如何适应这种激烈的竞争环境，如何将陈旧的销售技巧转变为全新的思维模式，是急需解决的问题。二十一世纪的销售员，就应该以“脱胎换骨”的姿态，以“再向虎山行”的心态，迎接挑战，披荆斩棘！ 针对目前我国销售业的这种现状，本人撰写了此书，希望能为广大销售员提升销售能力、扩大销售业绩提供可资借鉴之处。 第一部分，先转思路，后有出路。本部分从体力销售与脑力销售的区别入手，阐明体力销售时代告别历史舞台的时刻已经到来，告诫销售员必须转变思维模式，以全新的脑力销售面对竞争日益激烈的销售市场。...
作者序 热爱人（1）当我还是个孩子时，我常会从父母亲起居室的楼梯顶端，往下偷偷看着他们举行的晚宴。我看到母亲来来去去张罗着有没有哪个杯子空了。我还记得那个圆圆胖胖、头秃秃的伯伯，他那洪亮的笑声震得满屋子都是。还有他那个瘦骨如柴的太太，只要听见老公一开讲那千篇一律的故事时，就要摇头闭眼。而每当父亲的朋友约翰「一不小心」又伸手去拿他才吞下一大口的冷盘时，爸爸总会开玩笑地戳戳他的胃，咯咯地笑着说：「留点地方放晚餐哟，小子！」时，我也会自得其乐地笑起来。我爱死那些周末的夜晚了！家里充满了起码一打人的笑声耳语──那么地不同，又那么地相同。当我还只是个孩子时，就已热爱起人了。 二十五年后，我带着一生的经验、纸和一枝笔，紧张地坐在法庭，第一次看着几打的准陪审团团员鱼贯进入法庭。从他们之中，我必须选出十二位足以决定我客户生死的人来。剎那间，累积多年观察的经验，似乎都变得微不足道...
目录(1)◎ 导 论 如何改变男人失败的着装 7 形象顾问为什么危险 8 为什么女人不能成功地为男人选择着装 9 销售人员是怎样误导顾客的 9 时装设计师为什么危险 10 我的研究能为你做什么 10 如何克服你自己的背景 12 为什么成功的服装并不总是很贵 12 第1章 21世纪男性着装方式 13 如果读者当中有人说时尚是艺术而非科学就错了。虽然我不认为艺术是绝对的科学，但是我知道如果人们用科学的态度来对待着装，那么一定能够帮助人们有效地判断着装方式。 毕竟，我们看到男人要穿衣服的理由无非就三个：避免自己落入前面提到的误区；使自己看起来谦逊有礼；在自己身边的人面前树立良好形象。当我们说着装能让一个人看起来很好，我们确实在说着装能让一个人看起来有权威、强大、富有、理性、可靠、友善、富有阳刚之气，还有许多对我们来说有益而且得到认可的品质。...
城乡中国以“城”字打头，那就先打量一番城市吧。让我从2010年上海世博会的主题谈起。这场吸引了7308万人入园参观的世纪嘉年华，全部300多个参展主题展示，包括200多个国家和国际组织馆、18个企业馆、中国内地31个省市区馆以及香港馆、澳门馆、台湾馆，还有近80个城市最佳实践区案例馆，演绎的中心主题就是“城市，让生活更美好”。自己没有看成世博，除了开馆前，应王石之邀参加过万科馆的开建仪式。很想去的，只是那超级排队的纪录让我到最后还是裹足不前。有同学看了回来兴冲冲地讲见闻，我问那主题演绎得如何。回答是，主题的中英文表达有异，似乎看不出演绎的究竟是哪一个。看来是很容易就挑到的毛病：“城市，让生活更美好”是斩钉截铁的因果关系。“BetterCity，BetterLife”呢？条件的含义很明显—（如果有）更好的城市，（当有）更好的生活。...
前 言 在中国，拥有广泛的人际关系是一种十分重要的资源，人脉就是人际关系及其脉络。人脉不仅是日常生活的润滑剂，也是事业成功的催化酶。独木难成林，没有朋友，没有好人脉的人注定很难成功。 条条大路通罗马，好的人脉是走向成功的一条捷径。 对中国人来说，不断扩大自己的人脉网络是提高自身竞争能力、开拓事业版图的一种重要手段。俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。能够利用别人的优势，与之建立良好的合作关系，是成功者的法则，也是人与人之间共同发展的主旋律。 人脉就是一张网，其间的信息传递与人脑内部的信息传递非常相似。脑部的某一点受到外界刺激会产生信号，传至另一点而引发某种想法。如果只靠这两点之间的单程传递，一旦这条线由于某种原因受到阻断，信息传递就不能再继续。这样的信息链必定十分脆弱。所以在我们的大脑中，两点之间的信息通路有成千上万条。不论这是大自然赐给我们人类的...
专家荐言随着中国经济的发展，中国企业资本海外破冰行动充满了魄力，这是中国实现国际化进程中的重要一步。然而企业并购并不能仅仅关注经济方面的因素，合适的并购目标加有利的并购协议只是一切的开始，并购之后的企业文化的整合才是企业所面临的最为困难的任务，因为文化的整合涉及到对人的行为、行为规则甚至价值观的改变。与此同时，并购方除了面临企业层面的文化差异及冲突，还面临更高层次，即国家文化的差异及冲突，因此要关注所并购企业所在国家的政治文化因素。想要消除这些文化隔阂带来的问题，需要一个循序渐进的过程，不能一蹴而就。 招银国际金融有限公司总裁 吴晓辉 跨国经营，跨国并购，已进“中国时间”。中(兴)华(为)联(想)海(尔)，已为路标。中国企业有为敢为，书中自有丰富营养。“您在他们里面，他们在您里面”，罗曼?罗兰读完《钢铁是怎样炼成的》后给奥斯特洛夫斯基写信中的这句经典，或有异曲同工之妙...
九型人格心理学导言什么是“性格”？ 许多时候，我们都会听见别人这样形容他自己： ·“如果我参加一个有许多陌生人的场合，我会不知如何是好，更害怕他们跟我说话；但跟熟悉的朋友一起，我便会滔滔不绝。为什么会这样？我也不太明白自己，或许我是双重性格吧！哈哈！” ·“我每一天都要活得快乐，凡事都向好处想，所以人人都说我是一个乐观开心的人。” ·“ 不太爱说话是我的性格吧！我没有研究过这个问题。” ·“我最讨厌别人说我跟谁有点相似，你看我这一身的打扮，根本没有一个人能够比得上我，更何况性格！” ·“我认为做人一定要负责任，应承了别人的事情，无论如何我一定会办到，而且要做到最好。” 又或者，我们会经常这样形容其他人的性格：...
序(1)谁是21世纪国际汽车产业的幸存者 --中国汽车工业咨询委员会秘书长 陈光祖 世界上纯粹的人是没有的，而高创造式人物却是有的，但为数极少。 《传奇--改变世界汽车工业的六巨头》一书，是记述国际汽车产业历史发展到了中期，出现"中年危机"症，这种表现为汽车产业传统式工业化炉子快走到尽头，不少跨国汽车公司由于过度肥胖，处境十分艰难。一些权威人士称，汽车产业将成为"夕阳产业"了，一种不吉祥的车市幽灵，市场徘徊在它的周围，表面上的繁荣，已掩盖不住内在的衰退。 改变世界汽车工业的六巨头正是在上世纪七十年代前后浮现出来的，具有强烈时代代表的领军式人物。他们是本田宗一郎（本田技研公司董事长）、亨利·福特二世（福特汽车公司董事长）、李·艾科卡（克莱斯勒汽车公司董事长）、冯·金海姆（宝马汽车公司董事长）、费迪南德·皮耶希（大众汽车公司董事长）、鲍勃·卢茨（通用汽车公司副董事长）。他...