陈安之目标法则：绝不裸奔(节选)作者：陈安之决不裸奔 前序谁敢发誓“裸奔”?(1)——公众承诺的神奇力量(一)公众承诺——就没有戒不掉的烟我抽了近20年的香烟，只因树立了一个观念，在半小时中就戒掉了。2002年12月，陈安之老师的一个学生黄沙南来跟我分享上课的经验，她当时问我一句：你目前最想做的是什么？我说我很想把烟戒掉，第二想坚持每天锻炼身体半小时。黄沙南当即用陈老师教的NAC（神经链调整术）六大步骤帮我清理了一下我的核心问题在哪，必须要改变的关键按钮在哪。1、抽烟的好处是什么？2、抽烟的坏处是什么？3、如果我不抽烟会有什么样的好处？4、如果我一旦抽烟有什么坏处？5、如果10年20年长期这样下去会有什么后果？……我才发现再抽烟，将会有很大的难以回避的痛苦……...
爱情心理学作者：黄维仁博士《爱情心理学》讲座1黄维仁博士简介：旅美临床心理学家，被公认为婚姻问题专家，在美国被称为“爱情博士”。擅长于婚姻、家庭、群体与跨文化心理治疗。现任职美国西北大学心理诊疗中心，从事临床心理治疗、督导与训练，并在西北大学医学院任教。黄博士不仅发表了许多有关婚姻、家庭的心理学文章，也是备受欢迎的国际讲员，多次应邀在美国、加拿大、新加波、马来西亚、中国大陆、香港特区、中国台湾等国家（地区）主持“婚姻家庭与心理”研讨会。最近四年，受中国民政部邀请，黄博士连续作为中美国际关爱家庭会议的主题讲员；2002年的美国国家祷告日，黄博士作为三位华人领袖之一在白宫受到布什总统的接见。黄博士是美国爱家协会(Focus on the Family)的婚姻家庭信息顾问,也是爱家协会的讲员与作家。黄博士所著《窗外依然有蓝天》及《爱就是彼此珍惜》，已经在国内出版。...
美女公关职场求生记：第N种危机 作者：叶耘看《第N种危机》写职场趣事 赢取万元双节大奖看《第N种危机》， 找出书里发生与你身边相似的职场趣事或小故事，字数不限，轻松赢取你最想送给亲人、爱人的双节(国庆、中秋)大奖，总价值超万元！...
绝妙的营销点子900例 作者：逍遥君简介品牌策略品牌（Brand）是指产品的品牌名称、质量、商标、标志、形象等综合的形象。品牌形象在现代企业竞争中是一个强有力的秘密武器，有了它，你就能取胜，否则命运不佳！树立品牌是企业家中心的任务！本部分介绍的10个例子如奔驰、索尼、英国马狮等等，都是打得“品牌战”。1.“格兰仕”靠名牌称雄市场以人生产微波炉而闻名的广东格兰仕企业（集团）公司是一家以电器产品为龙头，集羽绒、服装、毛纺等多行业为一体的大型企业集团。 1996 年春季广东格兰仕企业（集团）公司的产品订货会上，3 天签订8 亿多元的产品合同。而头一年，“格兰仕”就荣获全国市场产品竞争力同行排名3 位第一，如今，该公司在全国微波炉市场占有率达35％，井超过了进门微波炉产品的市场份额。2.毛塞耶夫的艺术新形式驰名全球的原苏联的毛塞耶夫土风舞剧团，成立于1937 年，目前拥有116 名天赋卓著的演员。从1958 年以...
著者：张传本责任编辑：任郁文出版发行：上海远东出版社序1998 年，刚从同济大学毕业，世事懵懂，却满怀凌云壮志的我，离开了上海，来到了著名的海滨城市—青岛，在一家知名家电企业开始了自己的职业生涯。在去上海西站的路上，仔细咀嚼着四年的酸甜苦辣，望着窗外欲雨不雨灰蒙蒙的天空，我暗暗发誓，要在这家企业好好奋斗，成就自己的人生，决不再回上海这个伤心地。但现实很快就给了我重重一击，仅仅两个月的时间，我就离开了那家名声在外的家电企业，转而就职于当时青岛家居行业的航母，并于一年后被扫地出门，不得不重新求职，就职于世界最大的集装箱制造商在青岛设立的一家公司。2001 年，自视甚高的我，又一次被现实粉碎了粉色的梦想，带着一颗郁郁的心，离开青岛，重新回到上海，以比在青岛还低的薪水加盟一家高新技术企业，一...
做人不要太老实 作者：hustp总 序——解读老实人总 序——解读老实人“老实”，一个本属优良的品质却越来越不受人们的欢迎，老实几乎成了懦弱、迂腐、不知变通、不能进取的代名词。其实老实人就是生活在我们身边的普通人，他们不坏，勾心斗角与他们无缘；但也说不上多好，伟大高尚也形容不了他们。他们就是普普通通的一群人，也是生存倍感艰难的一群人，因为不知变通而处处碰壁，因为不懂争利而容易吃亏，思维方式的僵化、生存手段的缺乏让老实人在这个瞬息万变的竞争性社会中难以立足。看到老实人如此不佳的处境，是否要求人们都要变得圆滑世故，老谋深算才行呢？老实人是否真的一无是处呢？如果这样想就大错特错了，改善老实人的生存状况并不是要走向老实的反面，因为诚信可靠是老实人最大的优点，勤奋踏实是老实人最大的特质，这些都是当今社会最渴望的品质，是其他任何聪明才智都替代不了的先天财富。...
投资者必读：明明白白看年报 作者：袁克成目录前言第 1 章 探马来报 / 2年报业绩早知道第 2 章 庖丁解牛 / 6年报正文概述第 3 章 遗珠之憾 / 25年报摘要概述第 4 章 质量鉴定书 / 28解读审计报告第 5 章 闸门开启之后 / 36限售时间表第 6 章 主力进出 / 46机构投资者持股变动第 7 章 比比谁的“后台”硬 / 56实际控制人第 8 章 避免人祸的发生 / 84公司治理第 9 章 有财大家发 / 93股权激励第10章 猜猜蛋糕怎么分 / 108分红预案第11章 “身不由己”的好处 / 116交叉持股第12章 五粮液为什么被质疑 / 126关联交易第13章 警惕“连坐”风险 / 135担保第14章 领略年报的半壁江山 / 144财务报告概述第15章 上市公司的“全景照片” / 150...
揭露华尔街经济模式的真实面目：金融让谁富有 作者：陈思进资产证券化的危害随着全球经济一体化的推进，人类近30年来的经济发展成就，似乎超越了过去100年才能达到的水平。然而纵观全球，发达国家几乎都出现了财政赤字，其中美国、日本和英国的预算赤字规模最大，德国、意大利、法国和加拿大等工业国也出现巨额财政赤字。特别是最近，欧元区公共债务问题拖累了所谓“全球经济复苏”的步伐，这充分说明：糟糕的经济理论，将导致自我毁灭之路。欧洲债务危机（简称欧债危机），是政府大量支出，并以此刺激经济的必然产物。自2008年爆发金融危机以来，面对信贷萎缩、实体经济难以获得所需资金的状况，美欧各国以及中国都向金融体系注入了大量的流动性和低成本贷款，采取了量化宽松货币政策。尽管这一货币政策一时缓解了企业的债务问题，但是它却将债务转移到政府的资产负债表上，使企业的违约升级为政府违约。希腊总理帕潘德里欧第一个...
职场动物一栏表狗：所有公司都需要、且在任何环境下都会脱颖而出的员工，但数量稀少。野牛：常见的一种员工，能力强，但运气糟透了，多半下场不妙。狐狸：狡黠奸诈，让所有狗都头痛的员工。笨猪：主管不是太欣赏，但地位相当稳固的员工。蠢驴或绵羊：最吃苦耐劳的员工，通常运气比野牛还要糟糕。刺猬或臭鼬：能力不足，牢骚满腹，职场最不受欢迎的员工。老鼠：最不引狗注目的员工。目录：雾满拦江前序出场动物一览表：序篇：资本家大肥猫第一章：新员工尖耳朵第二章：野牛的末路第三章：野狼的归来第四章：制衡与谋略第五章：从朋友到对手第六章：空降兵尖耳朵第七章：高压之下的成长第八章：职场事理学尾声：百兽之王序章：资本家大肥猫1）招聘...
领略全球投资天才索罗斯的头脑风暴：索罗斯传 作者：[美]罗伯特·斯莱特索罗斯、巴菲特大事年表（1）巴菲特与索罗斯，这两位金融界的巨人，非常巧合地出生在同年同月，并且与美国经济大萧条的时间也很吻合，难道是上帝为了拯救危机，特意创造出两位金融奇才？他们的人生经历可谓天壤之别，但最终他们都投身于金融领域，成为世人崇拜、探究的偶像。下面让我们循着两人的成长轨迹，去探寻通往财富的神秘入口，也许这次探寻之旅，能帮助你成为下一个巴菲特或索罗斯。可以看出，两人成长的道路迥然不同，但他们都成为了金融界炙手可热的明星。下面的表中列出了两人成长、发展中的大事，我们特意为你留出一席之地。不可能每个人都成名成家，但每个人都是独特、珍贵的个体，将你宝贵的经历填写在表中空白处，妥善保存，你将是你爱人、朋友、子孙眼中的英雄。...
国殇:中国民营企业考察报告序 从“倒U曲线”谈起“倒U曲线”在经济学中又称“库兹涅茨曲线”。“倒U曲线”现象主要是指企业在原始资本积累和原始创业阶段，其业绩与规模呈现正常的上升趋势，但是当企业发展到一定规模，产品和利润达到一定的临界值时，会出现停滞不前甚至于严重的业绩和利润下降趋势，直到消亡这样一种轨迹。“倒U曲线”既可以指企业的产品、销售额和利润，也可以指它的业绩和规模，但从本质上主要是指企业发展的运行轨迹。有三个民营企业案例：案例一：A公司是以生产和经营高技术含量的中西药、保健品、生物药、美容品为主，兼营保健食品和现代建筑产业的高新技术企业集团，创建于1990年10月。它以减肥茶起家，连续在1993、1994年实现利润2亿元，到1994年时其产值和利润已跃居国内同行业之首，完成了企业规模的原始扩张，实现了企业初期固定资产的快速积累和跳跃式整体推进发展的战略意图。但是，好景不长，由于管...
《你必须有一样是出色的》作者：潘炫让鼓励成为习惯（代序）让鼓励成为习惯（代序）文/沈文婷为这套丛书写序，初衷是希望可以引领读者，去推开智慧的门，去享受精神的盛宴。然而我动笔之时，脑子里一直盘旋着这套丛书里的一位作者在前几天讲起的故事，让我感动至今。序，可不写，但人生中的那一份珍贵的“鼓励”，我必须送给每一位读者。记忆中的童年，似乎全是母亲的夸奖，当然这是跟他得了许多“第一”分不开的。如今他取得了成绩，有时会有疑问：难道每次我都考第一吗？于是，他给母亲打电话，想知道当时的真实情况。母亲在电话里说：“当然没考那么多‘第一’了，我也没想过你永远是‘第一’。只是，你考一次‘第一’，我就会夸你一次。后来你考得不是很好，我也照样夸你，可能是夸习惯了。”...