目 录推荐序　超越娱乐圈的成功　/　1　　前　言　作为企业家的赵本山　/　1　　第一章　CEO赵本山　/　1　　价值7亿元的基地　/　2　　年收入过亿的刘老根大舞台　/　4　　电视剧纯收入累积过亿　/　5　　赵本山，个人品牌之王？　/　7　　赵本山，演艺圈第一CEO？　/　8　　人人都可赵本山　/　10　　第二章　“春晚之子”赵本山　/　12　　春晚是个名利场　/　12　　春晚与赵本山，谁成就了谁？　/　14　　不对春晚耍大牌　/　16　　我知道春晚是干什么的　/　18　　春晚这场发布会　/　20　　第三章　江湖大哥赵本山　/　22　　黄金三角的分合　/　22　　小心翼翼博弈央视　/　25　　赵本山善做顺水人情　/　28　　扎根辽沈黑土地　/　29　　起于底层，很会做人　/　31...　

1 要想成功，二十几岁时最需要的就是“学习”■要想抓住机遇，就必须做好充分的准备　　“如果能够回到你现在这个年龄，让我付多少个亿我都愿意。”　　还在我二十多岁的时候，一家大企业的老板曾经不无感慨地对我这样说。　　“如果能够功成名就，成为有钱人，我倒是求之不得呢。”当时我在心里还这样想过。然而，现在刚刚跨过人生转折点，我才终于明白那位老板彼时的心境。　　他享受了整个人生的过程，成功和名誉等等，不过是人生中的一份赠品而已。即便没有成功，或者就算是回到原点，也有很多事情值得他去一一挑战。　　松下幸之助常说：“所谓青春，就是一颗年轻的心。”二十几岁，在任何人眼中都是那么年轻的年龄，仅此一点便具有好几亿的价值。二十几岁，前途不可限量，正因为如此，便蕴藏了种种可能。...　

薛涌　　　　第一部分美国的教育新贵　　所谓弱势阶层，是由经济环境和文化行为两方面造成的。“经济平权”的目标，是为弱势阶层创造机会平等。但文化行为的改造，则要靠劳工阶层自己。过去欧洲的贵族，靠的是家徽、爵位、世袭的特权和遗产来维持自己的地位；如今美国的精英，则靠考分、大学的学位、领导世界开拓经济和科技前沿的个人素质来出人头地。美国的中高产阶级，正在创造一种培养这种素质的文化。他们的孩子，在教育竞争中，不仅有金钱上的优势，更大的优势恐怕是他们的父母本身就为他们提供了学习的榜样。　　序（1）　　这是一场十几个孩子参加的钢琴演奏会，就在他们共同的老师家的客厅里举行。几十位家长和学生把小小的客厅挤得满满的。我不足六岁的女儿第一个出场。此时她学习钢琴不足三个月，已经弹了快十个曲子。这次要不看乐谱一口气弹三个。我心里七上八下。还好。她一个音符也没错，只是节奏失去了控制，越弹越快...　

1，天生尤物公元二００一年九月十一日，美国东部时间上午九时以后，美国纽约和华盛顿的主要建筑接连遭到恐怖分子袭击。　　纽约的世贸中心姊妹楼首先在九时前后分别遭恐怖分子劫持的两架飞机袭击。第一次袭击开始于八点四十八分，一架由波士顿飞往洛杉矶的波音767型客机被恐怖分子劫持，以令人惊讶的低空飞行撞到了世留中心南侧大楼，这幢大楼马上起火，并被撞去一角。有人受惊吓，甚至从一百多层高的窗口直接跳出。　　十八分钟后，一架小型飞机以极快的速度撞击了世贸中心姊妹楼的加一幢。飞机从北侧大楼的玻璃窗冲了进去，并穿过大楼，撞上另一幢大楼。两座大楼爆炸声此起彼伏，引起了民众的极大恐慌。　　紧接着，这两座姊妹楼突然发生了大规模坍塌。这是多么骇人的一个场面呀，爆炸发生于上班时间，估计有将近五万人正在这两座大楼内工作，转眼之间，四百三十七米的一百一十层摩天双子楼以及五千多名精英人物便灰飞烟灭了。...　

巴菲特那一套在中国行得通吗——代序　　在中国，如果说巴菲特是当今全球最受崇拜的投资大师，大概没有人会反对；可是，如果说他在中国也能取得同样的成功，则恐怕没有多少人会认同。尤其是我国1亿多股民中，三分之二是根据各种股评和消息面来炒股的，他们追求的是“不亏本，少赚点”。要想让这些人真心实意地去践行巴菲特的价值投资理念，嚯，还真有些难为他们了。　　人们之所以怀疑巴菲特的那一套在中国行不通，是基于以下两点理由：一曰中国股市不成熟，不规范；二曰巴菲特的投资理念知易行难。其实，这两点理由根本站不住脚。　　先说中国股市不成熟，不规范。可以说，越是不成熟、不规范的股市，巴菲特的价值投资理念就越奏效。在成熟、规范的股市里，上市公司的基本面与股价之间的结合度较高，即使你不怎么去关心基本面，仅仅把股票当作交易品种来看待，最终损失掉的也可能只是佣金，因为这些股票本身就值这个价；相反，在不...　

《为荣誉而战》1(1)2001年，深秋的一个傍晚。　　省政府会议室正在召开一个工业会议，会议由黄观德副省长主持，与会者都是各市主管工业的副市长。由于会议已进行了四个多小时，一种浅浅的疲倦不经意地显现在了不少人的脸上。黄副省长在慢慢收起眼前的文件时，善解人意地说道：“会开累了吧，好吧，最后再提醒各位一件事。明天下午两点钟的全省再就业工程先进表彰会准时进行，省里全套班子的领导都将出席，电台和电视台作实况转播，所以请大家要予以特别重视，十个表彰单位的发言不能出任何差错，有什么问题吗？”　　与会者纷纷收拾起了自己的东西，似乎对黄副省长例行公事般的打招呼都给予了默认，只等宣布散会了。黄副省长扫了一眼大家，准备起身了。不料，有人突然开了一个横炮：“我说一个意见，也许太晚了，但是我不得不说。大家可能都已耳闻，中州市天地药业集团的总裁励天是个虔诚的道教陡，平时口不离《道德经》，又是道家...　

送给我最爱的双剑本故事根据网络文章《国产单机游戏最后一个样板——软星七年》及《从上软事件看台湾游戏业的倒掉》以素材，讲述企业里的精英人物创业成功到最后明争暗斗的故事。　　本故事属于虚构，与大宇资讯及旗下公司无关，不涉及大宇任何人，请读者不要把故事里的主人公联想到现实中的大宇资讯及下属员工。　　感谢上述两篇网文的作者及各位转载网友。　　后来渐渐地收入多了，《轩辕剑四》《苍之涛》《仙剑三》等游戏也买回来，以收藏为主。《轩辕剑三》《仙剑二》玩的是盗版，但那个时候，虽然身为程序员的我，也没有感觉到任何耻辱，直到三年前去日本掏金。　　日本的游戏业是非常发达，从某一点上来说比韩国要发达。秋叶原的COSPLAY和满大街的光盘让我的心里有一丝凉意，再经典的游戏没有我爱玩的双剑。在日本的生活，除了工作以外，可以这么形容——用Wii玩超级马力，用XBOX玩疯狂赛车，用PS3玩最终幻想；最后换来两个字...　

序言序　　干过秘书，注意积累，算是优点。　　九四年起专业从事刑事辩护，积累了许多案例，有的存于个人网站（）,有的存在自己邮箱。　　素材不少。　　常想写点什么。　　苦于角度、目的未定，迟迟不能动笔。　　刑事案件，分一般、重大、特大。　　但是，对当事人及其亲属，没有一般、重大、特大之分，只要遇到了，就是“天大的事”。　　“家破人亡”应居首。　　故，先写《刑辩律师王同生之死刑辩护》。　　总的目的：有用。　　具体：　　一是宣传刑事法律；　　二是对犯罪嫌疑人、被告人及其亲友有用；　　三是对激活“刑事辩护市场”有用；　　四是对律师同行刑辩工作有用；　　五是对本人的品牌宣传有用；　　内容要求：...　

有病治病——读赵健伟《教育病》许多人都在思考教育问题，即使从事的职业与教育并无干系，也难以规避。因为我们多数都扮演着家长的角色，或迟早得扮演这个角色，教育自己的孩子义不容辞，就是想推托也做不到。在中国当代的境况中，这无疑是项困难的工作。就算职业的教师，也不一定能教育好自己的子女。大家都关心，都不遗余力，却未必做得好，甚至从开始就注定了做不好。问题出在哪里？赵健伟的新书《教育病》试图回答这个问题，他更多从家长的角度出发，以一种宽阔的视野来考察中国的家庭教育、学校教育乃至社会教育。他忧心忡忡，疑虑多多，很像那位古代的杞人，对于中国教育的评价，他用了“失败”两字，也许结论做得太简单、也太绝对了。但至少家庭教育，身历其境者都有体会，确是大问题，许多家庭矛盾都是由对孩子不同的教育理念和处理方法引发的，甚至闹到分道扬镖。...　

编辑推荐：1、新形势下党政干部、企业骨干实干精神、责任意识、执行力和落实力权威读本3、广西自治区区委书记、人大常委会主任郭声琨（现任公安部党委书记），江苏徐州市委书记曹新平，西宁市委书记毛小兵推荐全省、市党员干部学习4、中国国土资源部党组、机关党委，广西国资委颁发文件，要求本部门干部学习5、海南省司法厅，唐山市公安局，日照市建委，广东汕尾外经贸局，杭州余杭劳动保障局，大同法院等数百家党政机关、企事业单位推荐6、翻译版入选“地方领导必读100本好书”，成为各级领导干部必读书╥米╥花╥在╥线╥书╥库╥ http://BOoK.MiHUa.neT...　

一、好人难当（一）老话常说：好人有好报！　　可是，为什么为什么，这句千古名言落到她——秦可铟身上就走形了！？　　不就是在周六逛太古汇广场的时候，看到前面顾客扎堆，出于好奇围观了一下，被一个走失小奶娃的美色所惑，微笑问了他几个问题，随手给110打了个报警电话，怎会怎会就被这个小帅哥给赖上了？！娘娘的，这句古语倒说的好：色字头上一把刀！　　秦可铟心中暗咒：谁说好心有好报，她要捅了他！白刀子进绿刀子出！扎他苦胆！　　无奈的望着一脸天真无邪的小帅哥，收缩表情肌，调整情绪，第N次向小帅哥循循诱导：“小朋友，说谎话是不乖的孩子哦，鼻子会长长！知道吗？”　　小帅哥含着眼泪，摸摸自己可爱的小鼻子，点点头。　　心中一喜：“那，你是不是乖孩子？”...　

　　代序：关于《人事总监》的"悦读"案例　　管理有三个境界，处理、管理和领导，而国内绝大多数企业的人力资源部门，仍然处在人力资源处理的层次上。把管理划分为处理、管理和领导三个层次，是哈佛商学院教授米尔斯（D.Quinn Mills）的观点。2008年10月，我在哈佛商学院跟米尔斯教授谈到人力资源部门仍然在处理的层次上的观点，他表示赞同。看来，跨国公司也存在这个问题。　　人力资源部门是处理，而不是管理，无法满足企业的发展对人力资源工作的需求。造成这种局面的根本原因，是企业的最高层，往往也包括人力资源的最高领导，对人力资源工作该做什么，并没有正确地认识。人力资源部门的角色在CEO的心目中，并没有被正确的定位。因此，在企业内部不受重视，得不到足够的资源和支持。说得简单一点，普遍的现实是人力资源部门并没有在"做正确的事"，它们少数时候是在"正确地做事"，绝大多数时候只是在"按规则做事"罢了。...