命运转折点当贝铃集团总裁办公室的门訇然洞开的时候，何家全刚刚启动大班台上的电脑查询前一天销售部的出货情况。 这些日子的销售业绩一天比一天好，让人喜出望外。 何家全轻点鼠标，进入他熟悉的ＢＢＣ新闻网站，浏览当天的重要新闻。 这是一个平常的上午。 人类居住的这个危机四伏的星球，总有一两处火药桶被点燃，而贝铃集团依然生机勃勃地如常运转，令何家全倍感欣慰。 身为贝铃集团的总裁，何家全是这里至高无上的主人，主宰着贝铃的一切。 未经允许，任何闲杂人员都不得擅自进入他的办公室。 听到门锁转动的声音，何家全以为是秘书雅子来送茶，头也没有抬，曲起食指在大班台上敲了一下以示谢意。 即使对下属，何家全也总是表现出自己的儒雅和人情味。...
离开公司你什么都不是 正式出版职场智慧指南：《离开公司你什么都不是》出版 岁末年终，为了找寻更好的平台或是更高的薪资，许多职场人士又开始谋划着新的跳槽机会。然而真的是“跳，并快乐着”吗？被称为“打工牛人”的赵强先生最新出版的《离开公司你什么都不是》一书，对职场跳槽的深刻原因做出智慧地剖析，并用他多年的职场经历及创业故事，娓娓道出开心工作与成功人生的真谛，这是一本职场生存智慧指南，更是一番成功前辈的谆谆教导。 也许一天又一天平凡琐碎的小事慢慢消耗了你的工作热情，也许公司高强度高压力的任务让你发现你已经找不到工作的乐趣，也许你正在为自己的才华不被伯乐赏识而沮丧，也许你正在做着你完全不能理解的工作内容，这些时候，选择全盘否定的离开，也许是最容易的一件事情。然而，就在你行动之前，我们推荐你抽出一天的时间，仔细阅读赵强先生的这本《离开公司你什么都不是》。...
另一个华尔街《读者》（原创版）主编张笑阳 拿到陈思进先生和雪城小玲女士的新作《绝情华尔街》的书稿已经一段时间了，却未能及时遵陈思进先生所嘱写几句话。扯起原因来，却也和华尔街有关。由华尔街刮起的金融风暴席卷全球，我们这个与华尔街相隔万里、黄土高原上的杂志社也不能独善其身，得投入更多的精力和时间应对急剧变化的市场。华尔街，此刻距离我们如此之近。 在大多数中国人的印象和想象中，华尔街也许就意味着一摞摞绿绿的美钞，道琼斯、纳斯达克上上下下不断变幻的数字和走势，交易大厅里神情紧张的交易员和满地散落的纸片，西装笔挺的职员，叼着雪茄的金融大鳄，当然还有不断爆出的一件件交易内幕和丑闻……总归似乎很难把它和我们的生活具体地联系起来。它是遥远的、神秘的、和情感无关的……...
序一 投资是一场心态的修炼父好书，在非常困难时期，也买。得家父身传，不仅我喜买书，小女儿也渐有不眨眼购书之习。拜读众多好友所赠著作后，觉出书之人都乃高明之士并仰视之。但擅长数学的老姐曾出过较高深之书，却遭遇盈亏艰难平衡之经历，故我从未敢有此念。弟擅长摄影，从影集推论，反复说明出书之重要，倒是一直在鼓动我。 十多年前我在东莞说得多，写得少。某次机缘巧合，在去贵州路上偶遇一大师，大师姓曾，点化鄙人著文之重要，并言大道至简，越是深奥的道理越应用粗浅之比喻来诠释。得大师点拨，有感而发不吐不快时，我开始写些小文，并按大师指点试用比喻，用到得意之处不禁暗暗发笑。从事会计的妻子，每遇此怪状，必加以控制将我拉回现实。 累累下来，竟也有数十万字。然觉下笔之际，尚有一点激情，激情过后，却难觅当时之感觉。没有激情的书如同鸡肋，又不想败名，故一直没有动手。后经肖明老弟数年来一直催促，...
哈佛经理学院亲历记---唐庆华作者简介 作者的另一著作帕口何投资——华尔街理财实践记》于l”4 年出版。1995年中国北京电视台将此书摄制成八集专题系列片在全国播映，深受观众欢迎。该片获美国安泰人寿保险公司、VISA 国际组织、美国那斯达克证券市场以及芝加哥商业交易所赞助，并得美国财政部、美国证券交易管理委员会、纽约证券交易所、美国公共电视台和道·琼斯公司等多家美国公司支持。作者摄于啥佛经理学院校友团聚晚会上（1995 年）哈佛经理学院亲历记──如何成为高级管理人员内容简介 序当人类向二○○○年迈进时，世界变得更小同时也更复杂了。知识的新综合和人类的新合作显得越来越重要。如果人类要避免陷入无知的囹圄，增进彼此的了解，就必需运用新的设计概念去架设一座沟通社会、经济和思想的桥梁。为此，我们迫切需要新型的交流使者。...
本书赞誉（1）SNS火起来是有道理的：互联网是技术网络，SNS是社会网络，信息革命从技术网络发展到社会网络是必然的趋势。SNS进化的方向是为人人服务，让人人开心。以人为本，是SNS的出发点和归宿。该书展开了一幅SNS时代的全景图，帮助SNS加速走向每个人，拨动每个人心中真实快乐的那根弦。 ——姜奇平 中国社会科学院信息化研究中心秘书长/《互联网周刊》名誉主编 ——曾明发 中国网民文化节组委会执行主任/中国互联网大会组委会副秘书长 ——庞升东 ——戴志康 康盛创想CEO ——郑志昊 QQ空间产品中心总经理 SNS是互联网从“机器与机器”、“人与机器”向“人与人”演进的关键标志，是“人的网络”的开端，也是互联网发展史上的第三次重大变革。这场“正在爆发的互联网革命”将逐渐改变我们的工作、生活、学习和娱乐的方式，也必将使电子商务发生巨变。...
导言银行家为什么不看学校成绩单今天，教育显得比历史上的任何时代都更为重要。在我们跨越工业时代，步入信息时代的时刻，教育的价值在不断增加。我们的问题是，你或你的孩子在学校所受到的教育是否足以迎接新时代的挑战?在工业时代，你去上学，毕业，然后开始你的工作生涯。由于世界的变化并不是很快，你也就不需要再不断地接受额外的教育去求得成功。换句话说，你的学校教育足以使你受用终生。战后生育高峰期出生的数以千万计的人们在今天准备退休的时候，许多人发现他们所受的教育已无法应对新时代的需要。许多受过良好教育的人面临着与没有受过什么教育的人相同的经济窘境,这在历史上还是第一次。人们不断地发现，要想胜任目前的工作，他们不得不去接受再教育和各种培训。...
第一章 美元霸权与新型全球帝国（1）美元霸权是有史以来最复杂的金融体制。在人类金融事务中，首次出现了由一国不兑现纸币通过浮动汇率和自由兑换强加的货币霸权，全球化的金融市场使这种货币霸权的形成成为可能。在美元霸权的作用下，全球资本主义成为世界各经济体臣服于美国经济的工具；世界贸易现在是一种美国发行美元纸币，世界上其他国家生产美元纸币可以购买的产品的游戏。美元霸权使美国金融霸权成为可能，从而使美国例外主义和单边主义成为可能。全世界低工资的出口国，在过去的二十几年不惜一切代价地自残性出口竞争，不明智地以“高消耗、高污染、低工资”增长模式为美国源源不断地输送真正的产品财富，而换来在国内不能使用的美元纸币，并造就了它们现在敢怒不敢言的美国全球霸权。...
书摘正文书名：曼德拉艰难地走向自由作者：【南非】纳尔逊·曼德拉译者：周小进出版社：红旗出版社作者简介：纳尔逊·曼德拉，享誉全球的诺贝尔和平奖得主。为了推翻南非白人种族主义统治，他带领南非人民进行了长达50年（1944—1994）艰苦卓绝的斗争，铁窗面壁28年（1962—1990）。最终，从阶下囚一跃成为南非第一任黑人总统，为南非开创了一个焕然一新的局面。内容简介：书摘正文：我憎恨种族歧视，对此我并不讳言，因为我知道全人类中的绝大多数人都同样憎恨。我憎恨向儿童灌输肤色偏见的教育体制，对此我并不讳言，因为我知道全人类绝大多数人都同意我这一点。我憎恨种族偏见者的傲慢，生命中美好的事物成了少数人独享的权利；而大多数人只能受人奴役，处于劣等地位，被迫成为没有选票的奴隶，在指定的地方工作，根据占统治地位的少数派的命令行事。我对我的憎恶并不讳言，因为无论在国内还是国外，全人类的绝大部分都和我...
男孩必备的工具箱 1 瑞士军刀 一直以来都是最小的折叠刀，如果放在托运行李中甚至可以带上飞机。其中某些有品味的款式是值得收藏的，它带有很多刀片和附件，价位在20英镑左右。在遇到一些场合需要改锥进行工作，或者挪走一些碎片，或者需要打开酒瓶盖子的时候，它就提供了方便。当然，人们首先能想到的还是用它来切割和削皮。配套的皮包和一些额外的附属工具也是能够买到的。 2 指南针 拥有它会令人倍感惬意。你可以从一些专门的野外活动用品商店买到比较小巧的那种款式。指南针非常耐用。作为男人，你的确更应该清楚哪边是北，你在哪里。 3 手帕 可不要小瞧这一小块布哟，它的用途太多了！不仅可以用来防止吸入烟尘和擦鼻涕，还可以在女孩子哭泣的时候颇显绅士风度地递给她。大一点的手帕还可以做成弹弓呢。总之，手帕的确值得你拥有。...
序 言(1)序 言(2)目 录(1)目 录(2)目 录(3)这个世界不是因为你能做什么，而是你创意是企业运营中一个很重要的一环，建立自我、追求忘我。做一份工作，做一份喜欢的工作就是很不是你的公司在哪里，有时候你的心在不想当将军的士兵不是好士兵，但是一一个创业者最重要的，也是你最大的财小公司的战略就是两个词：活下来，挣五年以后还想创业，你再创业。生存下来的第一个想法是做好，而不是创业者书读得不多没关系，就怕不在社在今天的商场上已经没有秘密了，秘密延伸阅读：马云谈创业很多人失败的原因不是钱太少，而是钱很多人失败的原因不是钱太少，而是钱很多人失败的原因不是钱太少，而是钱概念到今天这个时代已经不能卖钱了。创业者光有激情和创新是不够的。...
序言由中华英才网创办的《HR经理人》杂志自2005年2月出刊以来，以其专业实用的内容、清新隽永的风格深受读者欢迎，尤其“锵锵三人评”栏目，几乎每期都名列最受欢迎的栏目榜首。目前，该栏目已经积累了多方面的人力资源热点话题和十多家世界名企的实战经验，又恰逢人才竞争日趋激烈、企业对人力资源管理日益重视的历史时期，很多朋友向我提议，应该将这些精华内容汇集成书，以使更多的人力资源管理同行从中受益。 ¨ 解读名企，为我所用。全书汇集了十余家世界知名企业的人力资源管理实践，他们的前沿理念与科学做法堪称各类企业学习的标杆。当然，简单的“拿来主义”未必可取。因此，我们力求深度剖析其成功实践的前提条件与真正原因，以帮读者更好地吸取其精华，从而避免陷入“邯郸学步”的尴尬局面。...