1 沿海某市,蒙蒙夜色,细雨纷飞,已近午夜的街头,行人稀少,偶尔一辆奔驰的轿车,在不太平整的路面溅起片片水花,洒向两旁。一个身穿黑色风衣的人从街对面的巷子里出来,刚走下人行道,一辆轿车从左边飞驰而过,水花溅到了他的身上,他站立一下,低声地骂了句什么,急步穿过马路走向路边的电话亭,他拿出电话卡插进卡孔。 "喂,公安局吗,两小时后有一辆外省的运钞车携带一批香烟过境。"说完挂上电话匆匆离开电话亭。消失在夜色中。 电话铃声响起,床上伸出一只手拉开床头的台灯,拿起电话。 "喂,局长,刚才值班室接到一个匿名电话,两小时后有一辆运钞车带烟过境。" "什么,运钞车,这还用问,宁可信其有,不可信其无,马上通知烟草稽查,在全市各个路口布控。真是狗胆包天,运钞车也渗进来了。"床上的人一下子坐起来匆匆穿上衣服出门。...
书名:冀连梅谈:中国人应该这样用药作者:冀连梅出版社:江苏科学技术出版社内容简介:专业药师冀连梅凭借自己在中美两国药房的实际工作经验,就当前中国人普遍存在的如滥用抗生素、滥输液等用药误区和国际上最新临床用药知识,进行了权威实用、通俗易懂的讲解。说故事,讲知识,全面解析30多种常见疾病和近40种非处方药,为您配备最安全、最有效的家庭小药箱,帮助您走出用药误区,安全用药,合理用药。【成分】亿万国人最关心的用药问题+国际最新临床用药知识+中美两国13年临床实战工作经验【适应人群】婴幼儿的看护者、孕妇、哺乳期女性以及广大关注健康的国人。σ米σ花σ书σ库σ __【适应症】感冒、发烧、湿疹、腹泻、便秘、贫血等30多种常见病症用药问题。...
序 言今 生 ,只 为 爱 守 侯 “如何让你遇见我/在我最美丽的时刻/为这/我已在佛前求了五百年/求佛让我们结一段尘缘/佛于是把我化做一棵树/长在你必经的路旁/阳光下/慎重地开满了花/朵朵都是我前世的盼望/当你走近/请你细听/那颤抖的叶/是我等待的热情/而当你终于无视地走过/在你身后落了一地的/朋友啊/那不是花瓣/那是我凋零的心” 当我还是一个小小的女孩时,母亲教我在院子里种下一株苹果树。于是,常常梦见,春天的花,夏天的叶,和秋天的果实,梦里的果实,清甜诱人。 每天,对着我的苹果树祈祷,我的梦里,满是大大小小的期许。如果我是那棵树,飞扬的花飘落在谁的肩头,又是谁,在树下停留,细细凝视,是谁,在那一天,那一刻,品尝枝头一颗鲜甜的果实? 岁月在指缝间无声流逝,头发长了,编一条长长的麻花辫,一袭素衣,去远方旅行。在湛蓝的天空下,在一望无际的大海边,赤着脚,拾海贝,带不走天边一片彩云...
世上虽然没有绝对的公平,但作为企业管理者,我们的责任,就是在我们力所能及的范围内,通过宏观政策的调整和微观个案的处置,为大多数员工营造一种尽量公平合理的大环境。2005年年初,公司人力资源部门行政主管制定了一份《员工奖惩制度》。其中,对于犯错员工的处置,实现了统一的处理标准,比如,“记过”处分,规定“罚款100元,扣除当月奖金”。这一政策,表面上看起来涵盖了公司董事会以下的所有管理层面,王子犯法,与庶民同罪,无论谁犯错了,统统依照执行,处罚尺度完全一致,只要在执行中不出现人为的偏差,似乎无可非议。行政主管在草案中为了回避企业无权对员工罚款的敏感问题,使用当时各企业普遍流行的“潜规则”做法,巧妙地应用了遮掩类的词汇,将“罚款”变通成“扣除绩效工资”之类的字眼,其实质,任何人都可以一目了然,只是大家心照不宣而已。↙米↙花↙书↙库↙ http://www.7mihua.com...
目录推荐序:小隐隐于野,大隐隐于市--屈云波 2 前言 4 第一篇 引爆产生品牌能量的"核聚变" 6 第一章 品牌控制世界,引爆改变命运 6 阿西娅--山沟里引爆的饮食革命 6 谁在控制这个世界? 8 产品同质化时代企业路在何方? 12 拥有品牌才能拥有权力 16 引爆--中国企业的唯一选择 19 第二章 品牌引爆原理 23 什么是引爆 23 品牌引爆中的能量守恒定律 26 精准制导理论的应用 27 品牌能量的"核聚变" 31 布什与拉登是如何引爆的 36 第二篇 引爆第一式:注入能量 42 第三章 只有注入能量,铁才能变成钢 42 产品≠品牌 42 中国企业品牌建设的五大病症 47 钢铁原理 49 劳斯莱斯的能量注入 49...
序:为全世界人民敲响的警钟 早就听说《一个经济杀手的自白》是美国的一本畅销书,该书出版的第一星期,就荣登了美国最大的亚马逊书店的畅销书排行榜的首位,刚刚出版的头五个星期中就再版了五次,这种广受读者欢迎的程度在美国出版史上是前所未有的。令人感到奇怪的是,美国受到大财团控制的主流媒体,一反喜欢跟踪炒作热门话题以扩大公众影响的常规,对这样一本受到空前欢迎的畅销书保持了耐人寻味的沉默。当然,作者约翰?帕金斯在该书中通过叙述自己的亲身经历,揭露了美国政界、情报机构和大财团鲜为人知的不光彩一面,倘若美国主流媒体感到该书中有不实之词或夸大捏造,完全可以尽情抨击、挞伐以消除在公众中造成的不利影响,但是,美国主流媒体这一次却选择了刻意回避和保持沉默。这种情形更加激起了我对《一个经济杀手的自白》的浓厚兴趣。...
序言1992年之前,如果你问我什么是华尔街?我肯定不知道。那之前,我一直是一个学生,在中国学了7年的英文和英美文学;在美国,又学了7年的英美文学和中国文学。在华盛顿大学,我所在的系是比较文学系。为获得比较文学博士,我得在三个系修课:中文系,英文系和除英美文学以外的欧洲文学系。研究年代是中世纪和文艺复兴,主攻方向是如何用西方文学的批评观点,重新解释中国的四大奇书。整天,我摸摸地和人类最了不起的脑子对话。我好想请教伟大的莎士比亚:罗密欧和朱丽叶这个爱情故事,您写的究竟是爱的可能性,还是爱的不可能性?如果说可能,为什么是一场悲剧?如果说不可能,两家的男孩和女孩怎能又不顾一切的走到一起?在真爱面前,家族世仇和前女朋友,又能如何? 那时,我的心里绝对不会想到金钱,也装不了它。...
第一章 梦境一条蜿蜒的小路两旁呆板地伫立着几棵槐树,干枯的枝桠在冬日的寒风中瑟瑟发抖。路的尽头,一道戒备森严的铁门紧紧关闭着。李儒鸿站在警戒线内,看着熟悉的一草一木,心里没有一丝留恋,急切地等待着狱警为他办理出狱的手续。 不多时,随着一声闷响,沉重的铁门滑开了一道狭小的缝隙。李儒鸿紧跑几步,跨出了这道将他关闭了一千多个日夜的铁门,一缕难得的暖阳斜照在他黝黑的脸上。他深吸了口气,脚步轻快地向不远处的几辆豪华轿车走去。 忽然,一阵狂风吹来,遮天蔽日的风沙令他睁不开眼。李儒鸿在狂风中磕磕绊绊地走着,不断地呼叫着他的朋友们。可是,呼啸的狂风在瞬间便将他的叫喊声撕碎,被风卷起的沙石不断打在他的身上,让他摇摆不定举步维艰。 终于,他一个踉跄摔倒在地。可奇怪的是,他竟然没有感到一丝疼痛。风,渐渐地平息下来,躺在地上,李儒鸿感觉到的是黑暗带来的冰冷、寂静和从未有过的恐惧。他...
前言 管理者的真相(1)刘 澜 在管理上,没有放之四海而皆准的真理,但是有许多似是而非的假相,当然也就有躲在假相的迷雾之后的真相。管理的假相就像是错误的地图,会把管理者带到错误的终点。卓有成效的管理者,当然要携带一本正确的地图。 管理是管理者的职能,我就先破除一个关于管理者的假相——就是认为管理者要有下属,而有了下属就是管理者。 管理者是什么?我举三个定义。 第一个是《现代汉语词典》的定义。这本词典其实没有管理者这个词条,不过它对管理的定义是“负责某项工作使顺利进行”,那么与之对应,管理者就是“负责某项工作使顺利进行的人”。 根据这个定义,组织中的每个成员都该是管理者。 第二个是管理大师德鲁克①的定义。在强调管理上司也是管理者的职责时,他说:管理者不是“负责下属工作的人”,而是“负责自己的业绩所依赖的所有人的业绩的人”。②...
序言 打开魔法钱包之前(1)现在,你的钱包里装的是什么? 我还记得几年前,一个令人难忘的秋天。 那一天,明媚的阳光暖暖地裹在身上,但我没有心思去享受一下好天气,只是像往常一样拖着劳累的身体离开公司,没精打采地走在回家的路上。忽然一阵饥饿感袭来,让我忍不住想吃点什么,日夜繁忙的工作已经让我忘记了还有吃饭这件事。 于是,我从上衣口袋里拿出了钱包…… 那时候的我也和现在一样,在国内一家知名度颇高的大型集团公司的分公司工作,年薪和同龄朋友比起来虽然不是最丰厚的,但也绝不算少。在公司里,我的实力被众人认可,发展潜力有目共睹,而且我平时对各种投资也比较感兴趣,并且收获颇丰。 但是—— 在这灿烂耀眼的秋阳下,我打开的钱包却是空空如也,就连那最常见的千元纸币也找不到一张!...
目录(1)Chapter1个人品质决定销售业绩 做个不一样的业务员,才是赢得业绩、留住客户的不二法门。但如何做个不一样的业务员?除了保有自己独特的气质之外,更要修养自我的品格,做到不违背良心,让客户信赖你、尊重你,甚至和客户变成一辈子的朋友,这样客户不只是朋友,更会成为你的下游推销员! 1.别小看外表的加分作用 2.用心去敲门 3.想尽办法让客户看见你 4.让客户信任你 5.推销的根本是在推销自己 6.热诚但不卑微 7.坚信自己办得到 8.不轻易放弃每一次的交易 9.可贵的勇气 10.别让“不可能”限制住了 11.行销要懂得不拘常规 12.以目标激励自己 13.重视信誉 14.眼光要看得远 15.敢于寻求商机...