前言我想知道当时马化腾是怎么想的。　　我想知道腾讯的那些重要决策是怎么形成的。　　我想知道那些马化腾永远不会讲的事情。　　是我的合作伙伴张宇宙对马化腾和腾讯深入细致地分析和研究，让我坚定了单列这些历史人物进行专题写作的想法，并选择了《马化腾的腾讯帝国》这个题目来作为写作继《沸腾十五年--中国互联网1995~2009》之后的又一本科技财经历史书籍。　　这个叫马化腾的人，其头衔是腾讯的董事会主席和CEO（首席执行官），其在中国互联网行业乃至整个中国工商业界都是个举足轻重的人物。　　你一定知道QQ，这应该是全球用户最多的一个软件产品，这个产品拥有超过8亿的用户，其中活跃用户超过3亿，而到2008年底，CNNIC（中国互联网络信息中心）给出的报告中关于中国网民的总数也不过3亿。QQ已经成为中国网民上网应用的第一选择，一个好的QQ号码就像一个手机靓号，总能得到其他人的一片“哇”声。“你Q我吧”，成为包括白...　

序(1)　　联邦快递未来道路上的坎坷和危险多过其现今管理层和股东的财富。联邦快递主要致力于在一个公众型的竞技平台上开拓在当时尚处于雏形期的风险资本投资行业。那时的风险资本行业几乎不为人们所知，在公众的概念里也仅限于少数富人在项目成功后会变得更富，没有人曾真正听说过项目还会失败。然而一些风险资本家对联邦快递的参与却远不止只是签签支票，他们事必躬亲地参与到联邦快递日复一日的生存经营中来。我确信如果其中一些事情走上错误方向，那么联邦快递也将不会成为今天这样的风险资本投资企业。　　罗杰与其他同事事实上是在没有休息时间（24/7，每天24小时，每周7天）的状态下工作。我则兼职去处理财务和政策性问题，一般每月飞过去一次，有时更经常。他们是我见过的最全身心投入的团队。所有人都聪慧、努力、有能力，并且尊重团队中的其他成员，能够灵活、团结、快速地适应新挑战，无论公司陷于哪种困境，他们也从不...　

小浪底，原本是一个默默无闻、平平常常的黄河岸畔的小村庄的名字。小浪底，一夜间忽然热闹起来，深奥起来，神秘起来。1991年9月1日，多少代人企盼的开工炮声终于将在长长酣梦里的小浪底震醒了。从此，黄河小浪底水利枢纽工程拉开了序幕。到了1994年9月12日，国家领导人在现场发布了小浪底主体土建工程的开工令。小浪底的名字开始响亮起来。小浪底的名气越来越大了，这是因为它有独特的个性和魅力。中国水电行业权威、工程院院士张光斗教授比较了三峡和小浪底之后，为小浪底工程捏了一把汗。可以说，国内水电工程，论规模首推三峡，论技术难度，小浪底难觅对手。__前任水利电力部部长钱正英说过这样的话，三峡工程的批准我敢签字，小浪底工程，我不敢签字。...　

书籍介绍:　　哥不是业务员，哥是超级业务员！　　这不是神经病，这是一个好美好美的理想。--章节内容开始---作品相关 我的故事书香屋 更新时间:2012-2-3 15:55:25 本章字数:1104　亲爱的读者：　　我是一个90后。也许大部分的90后现在还在校园里过着他们美好的校园生活，他们有激情，有目标。相对于很多的作者，我写文写的并不是很好，甚至在差的行列。很久之前，我的梦想是做一个自由的撰稿人。但是，在步入社会之后，我才发现原来有很多的事情不是由我们自己能够决定的。于是，我保存幻想一直在默默的积累，默默耕耘。我的梦想在经过社会的一年时间洗刷后，变得摇摇欲坠。我不得不为生活的琐事而奔波，不得不为我的前程努力奋斗。　　之前，我是一个建材的销售员。吃过苦，流过泪。我很不明白也是最困惑的事情那段最难熬的时间我居然度过了，虽然没有辉煌的胜利，没有喝彩。但我依然为自己做过的事情感到高兴和自豪。现在，我坐...　

内容介绍：在过去的半个世纪里，美国政坛风云变幻，驴象之争此起彼伏，但是其军事政策的根本性设想始终没有改变：要维护美国的安全就必须保持美国(且只有美国)在全球范围内的永久性驻军，必须时刻准备对遥远地区发起军事行动、对任何地方进行干预。无论是奥巴马，还是小布什，都毫无疑问地坚持这一信念。巴塞维奇在他生动而深刻的分析中呈现了上述共识的起源。他在书中揭示了一系列美国人的预想、偏见和习惯，这些都直接或间接地导致了美国的军事力量信仰，尤其是军事力量能够满足其欲望——廉价的原油、贷款和消费品——的信仰。他同时指出美国的军国主义已经成为不可承受的、与日俱增的危险。作者认为，以上原则形塑了美国的全球政策，当今美国的全球力量变得摇摇欲坠，现在就是改变这些原则的时刻。用一种新的共识来取代这种“华盛顿共识”对美国的未来至关重要，也是美国免于灾难的关键。...　

《中国的威胁》精彩观点及精彩章句（1）1. 逐渐崛起的中国经济对世界经济造成了不可避免的影响——发达国家因为不断增长的贸易逆差而变得脆弱，发展中国家在经济上与中国不是互补而是竞争关系，尤其是2005年关于纺织工业的分歧，使得中国与一些国家之间的火药味更浓了。　　2. 19世纪还没有结束。国际价值观仍然掌握在西方手里，西方仍然可以为所欲为地将自己的价值观强加给别人。　　3. 尽管西方国家有非殖*义和否定种族主义的思想存在，但是和保持西方权利优势性的意识相比，却是微不足道的。这也加剧了世界各国的经济或政治的差异。因此，很多西方国家都陷入了“经济发展”和“文明”相互矛盾的尴尬之中。　　4. 第二个让西方世界感到挫败的是，中国能够吸取外来精华，使之适应中国国情，即“中国化”。...　

序：职场决胜在沟通（1）职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之谜：工作能力似乎不如你的人偏偏平步青云当了你的上司；你工作非常出色，但却始终不得志；你很有领导风范，但大家却不服你；面对同样的客户，别人能够搞定而你就是搞不定。请问：这是为什么？　　当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事有矛盾时，当我们和下级配合不默契时，当我们与客户不能达成共识时，请问：到底哪里出了问题？　　同类型的企业、同样的产品和同样的客户，为什么别人的产品能够在市场走俏，而你的企业却濒临倒闭；为什么优势比较明显的你总是在竞争和谈判中败北。请问：问题出在哪里？　　于是我带着这些问题调查了上万个职场人士；访问了上千个企业老总，他们中有很多是商界风云人物，我也请教了上千个各级国家干部。在冷静的思考和总结中，我终于找到了答案。首先抛出三条结论性现象：...　

　　第二章 寻找适合自己的领导方式　　"熊"成为不了"狐狸"，"熊"也没有必要成为"狐狸"，反之一样。在知道自己是"熊"或"狐狸"以后，只要尽量发挥自己的长处，避免自己的短处，就可以迈向成功。　　你是仁显王后还是张禧嫔　　多样的女性领导力　　"早晨起床后要去21世纪的职场上班，晚上回家要与20世纪的老公对话，周末要见19世纪的公婆。"这句话看上去像是在笑话当代的韩国女性，但却是真实地反映韩国女性现状的一句话。当代的韩国女性一般都来往于儒教文化盛行的19世纪、展现个人主义的20世纪及高尖端技术迅猛发展的21世纪。　　21世纪的韩国社会文化背景非常特殊，儒教文化的许多观念已被颠覆，取而代之的是快速发展的近代产业造成的混乱价值观，这些混乱的价值观和固有的民情结、国家情结交织在一起，深刻地影响着韩国当代女性的领导力。...　

　　第1章我们需要完美激励　　0　　对激发动力的六种误解　　针对激发动力问题，广泛存在着几种误解，这让员工激励问题更加复杂。这些误解，导致许多公司在激励问题上犯了严重的错误。当前美国工人之所以普遍缺乏工作动力，往往是由于这些错误造成的。　　下面的六种误解（可能还不止这六个），对今天美国工业的动力危机负有很大责任：　　1.工作动力不是人人都有的。许多人相信动力是一种不可改变的、相对固定的个人品格。事实是，所有的人都是可以被激励而产生动力的！或许你的员工只是没动力在你想要的时间，去做你想让他们去做的事情。一些人在参与某些活动的时候会暂时地充满动力，但在不同的环境下，这种情况可能又会改变。　　比如，我们都曾看到过，有的员工在桌子边或工作时间里昏昏欲睡，可一到下班时间，他们就突然变得异常兴奋。下班后，他们会精神抖擞地去打高尔夫、打网球、滑雪、钓鱼，去当地鸡尾酒娱乐厅交际，或...　

谁坐了我的位子：在交际中稳操胜券Who’s That Sitting at My Desk?　　[美] 简•耶格尔(Jan Yager)著　　定价 元　　当代中国出版社 7-80170-347-2/G·43　　2004年11月第一版 第一次印刷　　¨是“谁坐了我的位子”？是自己的工作伙伴、亲密好友还是对手、敌人。　　¨世事纷杂、职场险恶，你的言行举止和职场交际能力，会影响到你的一生。　　伙伴关系是事业发展不可或缺的条件之一，比如至交和密友是人生快乐的关键，办公室的朋友对于你的工作和工作满意度起到了关键的作用。在这本探讨职场关系的书中，简·耶格尔女士极富创意地将“友谊”和“工作地点”的结合在一起，用“工作伙伴”来描述这种微妙的、介乎普通同事和亲密好友之间的工作关系。　　基于400余次调查，作者总结了工作关系的五大类型，并进而细分出26种不同细节表现的同事类型。环视周围，对号入座，你将分辨出哪些是建设性工作伙伴，哪些是会造成潜在威胁的...　

前言 你永远赶不上变化（1）此书是关于吉姆·麦克纳尼（Jim McNerney）的领导风格和实践的著作。身为波音公司现任CEO的麦克纳尼，曾在通用电气公司工作过很长一段时间，从一名新秀逐步成长为公司的主要领导者，直至成为接替杰克·韦尔奇CEO职位的三名候选人之一。当杰克·韦尔奇于2000年最终把工作交给杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）时，吉姆·麦克纳尼被聘为3M公司的CEO，他很快着手使这个老牌工业巨子恢复了新生。如今，在波音公司，他清理了大量遗留已久的法律难题，通过妥善处理企业文化来提升和重建品牌，并投资于能给公司带来长期利润回报的新项目。　　作为一名天才领导者，吉姆·麦克纳尼曾与通用电气公司最伟大的人之一—杰克·韦尔奇一起工作，并从他身上学到了很多东西。吉姆·麦克纳尼知道结果的重要性，也知道获得结果的方式同样重要。他是一位非常聪明的领导者，知道如何激励员工、制定商业策略以促进利润增长、使业...　

谨以此书献给所有像我一样努力拼搏奋斗不息的女人和男人　　写着写着，我不禁想起了霍达写《穆斯林的葬礼》时的心情：“我已经舍不得和我的人物分开。当我把他们一个一个地送离人间的时候，我被生离死别折磨得痛彻肺腑。心绞痛发作得越来越频繁，我不得不一次次停下来吞药。我甚至担心自己的葬礼先于书中的葬礼而举行，那么，我就太遗憾了，什么人都对不起了！”　　我也希望当自己写完最后一行时，长舒一口气：死都不怕了。　　我更要感谢书中的每一个人物，许多话是出自他们自己口中，真的很经典，根本不用我绞尽脑汁去虚构。　　业务都是相通的，只要掌握了方法技巧，就能出奇制胜，转败为胜。　　这个世界上竞争是无情的，成，则为王；败，则为寇。　　有背景，无背景；有后台，无后台，都不是成功的关键。...