改变生活，从改变你的家开始 是我们拥有东西，还是东西拥有我们？ 我的工作非常特别。我帮助那些淹没在堆积如山的物品中的人们，将他们从无法自拔的状况中解救出来。他们的家中或是办公室、车里的每一个角落都塞满了衣服、报纸、小孩的劳作作品、包装纸、收藏品、园艺工具、厨房用品、运动器材、古董、玩具、书籍、汽车零件，以及其他一切你能够列出、可以想象得到（和无法想象）的东西. 令人惊讶的是，这个问题的普遍性远远超出我的想象。我遇见的每一个人，不仅他们自己的生活杂乱无章，连他们的家人或是朋友也都有同样的问题，似乎没有人可以免疫。所有故事也都大同小异：四处蔓延的报纸和杂志；车库中堆满了尚未开封的盒子；房间内满是小孩的玩具；而衣柜则是东西塞到爆，活像百货公司服装部门火灾后清仓大甩卖。这种对杂乱流行病毫无招架之力、对保持整齐有序心有余而力不足，以及被太多东西所掌控的感觉，已经影...
迟到的前言今明两天的时间还算是宽裕一点，把《一路向前》要写的内容作了一些梳理，整理出来，算是一个迟到的说明。 《一路向前》的主要内容分为三部分： 一是王子彦从毕业一直到集团公司这一段历程，期间夹杂着恋爱婚姻、赴美学习等内容； 二是王子彦重回华海公司，从简单的市调工作做起，直到成为销售总经理的艰辛与辉煌历程。 三是王子彦在国企改革当中艰难和付出的心血，意在表明，国企改革并不是如郎学家所说的“民进盛筵”。 所有的故事，都将表明，选择，远远重要于你的努力，无论面对的是爱情的选择，还是职业的选择。 销售方面，将来会着墨很多的，因为这其中隐含着许多的所谓秘笈，但是天下万物，皆此一理，努力、用心，作出你自己的选择，你就会有收获。...
第一章：大洋归来太阳暖暖地照进了小小的卧室，唤醒了睡梦中的尹梦合，今天是星期六不用赶着上班，难得的休息日，尹梦合翻了翻身，又继续到她的梦乡里梦游去了。突然一阵清脆的电话玲打断了尹梦合的美梦，她十分不情愿地拿开话筒，拉上毛巾被蒙上脑袋，又去圆她的睡觉瘾。可是电话好象和她过不去似的，又“的聆聆”响起来，一阵一阵，那么有涵養，那么有节奏感，尹梦合不由得十分冒火，到底是谁那么不识相，一大早扰人清梦。于是一把掀掉毛巾被，跳下床来，抓起话筒，不由得憋的一腔怒火便暴发出来，大吼一声：“喂，你是谁？有什么事？”不知电话那头的人是被他的一声大吼镇住了，还是故意激恼她，一时房间显得分外安静，尹梦合真的生气了，对着话筒，毫不客气发起脾气来。“喂，你到底是何方神灵，这么早就打电话，究竟有什么十万火急的事呢？请赶紧说。”可对方始终保持很有风度，等她发泄完了，才慢条里地说：我的大小姐，你发...
第一章 作者题记故事全然虚构，请勿对号入座； 闲来拈笔信写，供君把玩戏谑。 ——作者特别声明 在人类全部计量工具中,最精确的只有一种，那就是：心秤！ ————作者感言 社会呼唤公正， 公正方保太平。 ——作者题记第二章 楔子二十世纪末叶的一年孟春。 在北斗县马户镇发生了一起说来简单、审来复杂的“要命”案…… 此案历经几载，其中滋味却令人喟叹！ 这是一起掠财案？劫色案？还是谋杀案？ 揭开法律的神秘面纱，透视法官的内心世界，洞晓世间的善恶美丑，那形形色色的人物，那千奇百怪的故事令人骇然……第三章 少妇的遭遇马户法庭的大院里一片混乱。 一位少妇披头散发、涕泗满面，正被几个身穿制服、臂戴“法警”徽章的人狠力扯拖着、厉声喷唾地训斥着……她拼死挣脱，迅即又被抓住，再次挣脱，便重重地闪跌在冰硬的地上……她散乱的青丝沾满脸颈，把张白净的面庞弄得支离破...
序言等待我们的灵魂赶上我们的脚步 曾经听说过这样一个故事！ 从前，沙漠上有一支古老的游牧部落，长期迁徙，居无定所。但他们有一个坚持不懈的习惯：那就是每次行走了两天，必须停下来休息一天！世世代代，从不例外。 曾有外人不解地问部落首领：为什么你们要坚持走两天歇一天呢？ 年迈的部落首领耐心地解释说：我们的脚步走得太快，而我们的灵魂走得太慢，走两天歇一天，就是为了等我们的灵魂赶上来！ 其实，世上的每一个人都在不停地行走！许多人只是惦记着向自己心目中的峰顶攀登，一步步走得非常匆忙、执著、焦急，顾不上欣赏沿途的山涧、清泉、鲜花、松涛，忘记了等待自己的灵魂赶上来，使心灵与肉体失去了协调与平衡！在累得气喘吁吁、发乱衫湿之际，丢失了极宝贵的东西——身与心的健康！...
前 言无论你愿意与否，你都是一名谈判者。谈判是生活中无法避免的现实。你要和老板商量提薪，要与陌生人商定买房的价钱；两个律师解决一起交通事故引出的诉讼；几家石油公司计划联合勘探近海石油；市政府官员与工会领袖会谈以避免公交司机*；当年美国国务卿和苏联外长试图就限制核武器达成协议。以上这些都是谈判。 每个人每天都要与别人进行谈判。就像莫里哀笔下一辈子追求谈吐高雅的汝尔丹先生那样，我们有时在不知不觉中与别人谈判。比如你和爱人商量去哪里吃饭，或者与孩子商定他们何时熄灯睡觉。谈判是从别人那里寻求自己所需的一个基本途径，是与谈判对方存在相同和不同利益时寻求解决方案的相互交流。 冲突日益增多，需要谈判的场合也越来越多。每个人都希望自己的事情由自己来决定，人们越来越不愿意听别人发号施令。由于人与人之间的不同，我们需要用谈判来消除分歧。不论是在商界、政界还是家庭中，人们更多的是通...
书名：《就怕错过另一种人生所以才去看世界》作者：李心培出版社：团结出版社内容简介李心培，一个65岁的北京普通老太太。为了实现年轻时环游世界的梦想，60岁开始从零学英语，在不到一年半的时间內取得了华尔街英语中高级证书和英语口语证书。之后，她和老伴背上大米、电饭锅、中草药踏上自助环游世界的征程。他们一路走一路交朋结友，从西走到东、从南走到北。他们在海关打破签证官的刁难，在巴赛那智斗小偷，在波特兰和乞丐交谈，在奥斯汀结识七姐妹，在哈瓦那重读海明威直至今日，他们已走过二十多个国家、一百多座城市，依然还在路上。作者和老伴虽已年近古稀，但对生活充满了激情。他们想自己的经历告诉身边的同龄人，生命没有终点，梦想就在前进的脚步中，在有生之年做自己想做的事，做自己想做的人！.19zs....
★编辑推荐传统宏观经济学理论为何无法揭示经济危机的根源？传统经济政策为何无力重振全球经济繁荣？答案只有一个：它们忽略了“动物精神”！何为“动物精神”？简言之，它就是人类经济决策的非理性。信心是否充足、公平感、腐败和欺诈、货币幻觉以及作为人们参照物的“故事”，这些都是动物精神的具体表现。人类的经济决策并非古典经济学理论假设的那般理性和简单，其复杂的心理因素才是整体经济动荡不安的根源！一位是2001年诺贝尔经济学奖得主，一位是2012年诺贝尔经济学奖入围者，两位经济学大师将心理学、社会学引入经济学研究，用全新视角解读经济的真实运行原理，是我们看透全球经济发展的一种新思维，也是重振全球经济的一个新思路！◇米◇花◇在◇线◇书◇库◇ http://book.mihua.net...
书名：身体在说话作者：魏群出版社：天津科学技术出版社作者简介：魏群，毕业于河南中医学院，长期从事中医药期刊编辑工作及中医临床、科研等工作，现任河南中医学院期刊《河南中医》编辑室主任、副编审。自撰、主编、参编著作十余种，其中，《健康宝贝科学哺养完全手册》获中华中医药学会"中华人民共和国成立60周年优秀中医药科普著作"二等奖、《运动养生密码》获"河南省第四届社会科学普及优秀作品"一等奖。主持、参与多项科研项目，其中"葛根素对HCY诱导的血管内皮细胞GRP78基因表达的调控作用"课题获河南省科技进步二等奖。曾多次荣获省级及国家级优秀编辑称号，2010年获中华中医药学会"全国中医药科普编辑金牛奖"。|米|花|书|库| http://__...
目录 引言 一 家企业成长的能力和能否持续受到客户的青睐在很大程度上取决于员工的素质。如今，这种关联性愈加紧密。从根本上说，员工是企业的智力资本，决定着企业保持竞争能力的成败。当今的企业比以往更加清楚地认识到这个事实，一名技术高超、积极进取的员工是企业成功的制胜法宝。 然而，如何发现并留住优秀人才是项富有挑战性的工作。这是因为在任何一个劳动力市场上，对紧缺人才的争夺都非常激烈，而且人才一旦被录用，他们就会马上变成猎头手中的电话号码，随时可能离开你。招聘和管理一流员工的工作一点也不轻松。随着企业业务变得逐渐复杂，人力资源的职能也变得更加广泛，从站在战略的高度评估招聘需求到开设各种培训课程、解读联邦和州一级的法律法规、推行企业政策，到在保护企业利益的同时兼顾员工的福利等。人力资源管理工作的风险系数很高。一次重大的HR决策失误将给企业带来严重的法律问题和巨大...
序言年薪从微软的1000万元人民币，飙升到盛大期间的4亿元进账，再到加盟新华都的10亿元天价转会费，唐骏这位“打工皇帝”吸引了众人的目光。大家都津津乐道于他从跨国公司高管到民营企业职业经理人的成功转型，而他转型过程中的两次跳槽，每次都成为媒体的焦点，每次都跳得华丽而炫目。 唐骏之所以能够引起全面的热切关注，除了他的成功之外，更因为他曾经跟我们一样普通。实际上，在成为微软中国总裁之前，他的经历和多数人一样平凡无奇。在北京邮电大学上学期间，唐骏的成绩只能用普通来形容，而在赴美留学4年后，32岁的唐骏几次创业也处于仅能“糊口”的状态。 而唐骏自己也说：“我的经历，对于大学生和即将迈入职场的年轻人来说，可能比大多数成功企业家更具备借鉴价值。”他认为一个企业家的成功除了自身的努力外，天时、地利、人和一个都不能少，相当数量企业家的成功都不可复制，“但我的职业生涯模式是可以复制的”...
效率是所有组织面临的问题(1)向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。因为，商业改变社会，而军队的管理思想和管理方法更是改变了商业思维。我们梳理现代企业管理100余年的历史就会发现，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。一方面，现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后，军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。 人类现代企业组织的出现与发展大约有100余年的历史。在这个时间跨度内，与企业生存发展相伴相生的，是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁，管理理论最终却只回答一个问题：效率。 用经济学的眼光衡量，决定一个国家富裕和贫穷的砝码，是效率；决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队。 在美国，最大、最优秀的“商学院”，...