书名:去印度,与诸神同行作者:小重山出版社:重庆大学出版社作者简介:原名王永胜,甘肃定西人,现居广州。喜户外旅行、徒步摄影;好舞文弄墨、填词写诗。已出版《奔向湄公河》《背包东南亚》等。内容简介:书摘正文:旧德里OldDelhi"哦,亲爱的,欢迎来到婆罗多!"新德里英迪拉甘地(IndiraGandhi)国际机场。刚下飞机,茱萸和青萍就扔下行李,迫不急待地去找卫生间。回来时笑逐颜开,像发现了新大陆,鼓动我前去参观。原来,机场卫生间的标识是身着印度传统服饰的大画幅清纯玉女和络腮胡子猛男肖像,刚柔相济,夸张幽默,倒确是别样的异国风情。甫一抬头,我甚至误以为风月场,就算在宽衣解带不胜"唏嘘"的时候,也忍不住咧嘴一笑。...
前言 理解丰裕之道(1) 欧林建议,他将通过授课的形式来向我传授彰显之道,这样我和其他人就能学习如何运用丰裕的灵性法则,在物质世界创造出有形的事物和金钱。这些原则已经帮助我将欧林和我的著作呈现给世人,让我能以做自己喜欢的事为生,并因了解彰显之道而重获自信。 杜恩也运用了这些原则,以及他的灵性导师达本传授给他的许多用于彰显的能量技巧。虽然他地理地质学家的身份让他收入不菲,但他还是想开创新的事业,希望通过运用自己的觉察力帮人们疏通能量调整身心的平衡。他运用这些原则让自己的生活和工作充满了能量,吸引所能服务的和需要给予帮助的人们前来,得到了开拓新事业所需的一切,并澄清了自己对金钱的观念。 欧林和达本觉得,彰显的能力——一个人拥有愿景、梦想、希望、幻想,并将它们化为现实的能力,是人们所能学到的、能使他们获得力量、并照亮周围世界的最重要的技巧之一。他们想帮助人们学习如...
男女主人公的性格分析简桢(女主人公,外企公司行政经理) 年龄:27岁 星座:双子座 外形:白皮肤,精干的短发,纤细的身形,猫般优雅与高贵,灵巧行走,谈笑往来。 性情:理性,清醒,有原则,在工作中人情练达,于生活上小有任性。懂得体恤与尊重,偶然有小小的调皮,不免遇到深沉的失落,这是个坚定坚强的女孩,薄薄双肩担负着每一个职场女孩都面临着或是面临过的压力。她有上司,有下属,有父母,有爱人,有闺蜜,有蓝颜,有互为倚重和依靠的同事,亦有处处需设防之流围绕在侧……她的生活就是我们每个人的生活,她的职场,亦是全世界职场形态的小小浓缩。 描述: 有些人注定会比别人升值迅速,而且姿态决不激进、谄媚、难看。她并不为了追求那些,只因优秀是种习惯,她可以比大多数人做得更好,自然有大多数人以上的机会。做好了自己,便也做好了工作;亦唯有做好自己,才能做好工作。所以当有力量要撼动她做人...
引子引子 罗部长开完中组部的考评会,刚刚走上楼,今天负责值班的部长办公室秘书就迎了上来:“罗部长,有一位女同志,自称是‘远宏集团’汪书记的爱人,想要见您,您看……”秘书话说到一半,眼睛观察着罗部长的表情。 罗部长皱了皱眉,低头思索了一下,抬手抹了抹乌黑油亮的头发:“嗯,她在哪里?” “我把她安排在小接待室里等着呢。”秘书轻声说道。 “好吧,我见一见。”罗部长走了几步,又回过身,秘书马上跟了上去,“你把蒋主任也叫上。” 部长办公室蒋主任走进接待室,看见一个操着南方口音,衣着整齐的中年妇女,坐在罗部长斜侧面的沙发上,鼻涕一把,泪一把,正在哭诉:“罗部长,就是那个远宏集团的总经理达文斌,把我们家老汪给气成癌症的。老汪跟了您那么多年,从西南局调过来的的时候,身体好好的,您是了解他的,可得替他做主呀。”...
我相信奇迹一个大二的美国学生气喘吁吁地冲到教室,虽然已经尽了自己最大的努力,跑得只剩下半条命了,但时间却像是跟他作对似的,飞快地流逝。等他冲到教室的时候已经上课了,教授正在讲台上津津有味地讲授,沉醉在自己的学术世界里,没有留意到姗姗迟来的他,他的眼神箭一般扫过教室的每一个角落,终于找到了一个有利的位子。因为迟到,没能听到教授前面所讲的内容,所以他只好抄下教授留在黑板上的两道练习题,来安慰自己因迟到而尴尬的心。迟到了也没什么大不了的,只是落下了一些课程而已,作为一名学生,作业还是应该交的。 一天的课程终于结束了,回到家后,为了减轻迟到带给自己的失落感,他打开了记着那两道练习题的笔记本,这是两道他从来没有见过的题目,陌生感激起了他挑战的欲望,于是下定决心不攻破它誓不罢休。他马上进入了高度集中的应战状态,他用眼睛死死地盯着本子,左右摇头苦思冥想,时间一分一秒地过去,...
《股色股香》:爱欲之间的人生资深书评人 李峥嵘 中国股民鏖战得九死一生的股市是二级市场,但我们通常不知道:一级市场才是股市的源头,也是所有猫腻、内幕的源头发生地。 《股色股香》讲的是股票和爱欲,作者说英文名字就叫做《sex and stocks》,希望像美国肥皂剧《sex and city》一样风靡。sex人人都有机会搞搞新意思,stocks大部分人却只有看热闹和呛水的份儿,能有机会听听投资银行家自己来揭证券业的黑幕,还是很有噱头的。难怪香港某业内人士评价《股色股香》劈头就是:“有关股市的书不少,内行人写得不多,有关投资银行家的书不多,内行人写得更少。” 书中的人物,特别是男主人公王晓野之流,看上去都是些运筹帷幄、出入于香车靓女之间的家伙。 出门旅行是头等舱、五星级酒店,受过国外高等教育,运筹的金钱以亿为计算单位,打交道的对象不是公司的最高管理层和老板,就是省、市、县或部、办、委的领导。这...
做销售离当老总,还有多远?(1)十二年前,那是1993年的1月,在中科院的一个研究所食堂的小包间里,吃饭用的圆桌旁围坐了至少六、七个人,我孤零零地坐在靠近门口的一把椅子上。那时我已经做完了硕士论文,跑出来找工作,面试我的是联想集团的一些负责人。 我至今只记得我被问到的一个问题,其他的已经因年代久远而模糊不清了。由人事部的负责人开门见山问的头一个也就是我惟一记得的那个问题:“你是清华的硕士,怎么想到要来做销售?”他脑子里似乎替我想了很多其他的出路,怎么不出国?怎么不接着读博士?怎么不留在清华教书?怎么不去研究所做技术研发?怎么不找个机关呆着? 我当时的回答很简单,因为我的确知道的不多,我说:“我喜欢和人打交道,各种各样的人。” 我之所以至今还记得这个很平常的问题,就是因为我在过去的十二年里面,仍然不断地被问到同样的问题,就连不久前对我做人物专访的一位媒体记者也这样问...
序:人人都渴望成为巴菲特随着证券市场的蓬勃发展,证券投资基金也水涨船高,得到了空前的发展与壮大。在刚刚过去的2006年,基金确实让老百姓赚到了钱,97支偏股型基金平均收益超过100%,景顺长城内需增长基金更是创造了的最高年收益率。基金的业绩优秀,使投资者得到了丰厚的回报,也使越来越多的投资者认可了基金,加入到基金投资者的大军中。 基金投资,是家庭理财的一个重要工具,“理财不是简单的省钱和赚钱”,理财的最终目标应该是追求生活的幸福。对待基金投资这一理财方式,应该合理分配、攻守兼备,不只是为了最大限度地赚钱而理财。 大家都应该知道投资界的名人———巴菲特,此人从1965年到1994年,连续30年,每年为其公司的投资者带来的平均收益为。而巴菲特之所以能够成为世界第二富豪,成为全球公认的投资水平最高的人,无外乎有一个最重要的投资标准,那就是要坚持长期且稳定的投资理念!...
序 都工作了,就不要再做个无礼的人了一说起礼仪,很多人会条件反射似的想到礼仪队、仪仗队或礼仪小姐,觉得那好像是一些特殊行业、特定岗位才需要学习的东西。还有些人觉得那是大型企业,比如外企、国企,才需要用到的,自己所在的单位比较小,一般没那么多“讲究”。 事实真是如此吗? 上周,我陪一个从苏州过来的朋友去拜访北京的几家文化单位。到了一家单位所在的街道,对方派人出来迎接我们,然后带我们上楼。这本来没什么问题,但带路的时候我发现对方虽然很热情,但好像不大懂礼仪:我们是第一次来这儿,你作为东道主,应该走在前面给我们带路才对,怎么能让我们走在前面呢?你让我们走前面,我们又怎么知道在哪拐弯,在哪坐电梯? 结果到了电梯那儿,接我们的这人还是很客气,非要让我们先进电梯。双方互相客气了一下,然后我这位朋友先进去了,结果人刚进一半,电梯门就合上了,直接撞到了他头上!...
《荆棘舞①:80后女孩外企生存手记》 《荆棘舞:80后女孩外企生存手记》 网络电子版授权新浪读书,全本连载地址 //vip.book.sina./book/index_93194.html 简体中文版纸书,2009年7月长江文艺出版社出版,当当网购地址 繁体中文版纸书,授权台湾禾马文化出版。 系列文之《荆棘舞2(暂定名)》新浪连载地址://vip.book.sina./book/index_103055.html 作者刘敏紫百合博客://blog.sina./*purplelily紫百合新书《荆棘舞②:升职游戏》当当网已到货邮件传阅360万次的办公室生存白皮书 80后实力派才女、职业经理人现身说法,写给奋斗在职场第一线的我们 紫百合作品 ——《荆棘舞②:升职游戏》 左手事业,右手爱情,两线丰收秘笈;进可高升,退可自保,商战致胜宝典...
《企业管理制度》大全I目录企业管理制度文本 ................................................................................................................................................................. 1第一章内部管理细则文本 .......................................................................................................................................... 1内部管理细则参考格式 ......................................................................................................................................................... 2公司内部细则 ...........................................................................................................................................