于丹 阅读经典，感悟成长（1）谢谢今天来到这里的各位朋友。这个周末的下午，我们大家聚集到这个地方来探讨关于成长、关于感悟的话题。我想这不是我要向大家讲什么内容，而是我们大家一起轻松愉悦地，像喝下午茶一样来完成自己心灵里的一个发现。 其实，周末到底有什么意义呢？就在于我们的心可以宁静下来，可以听听自己心里真正的愿望，看见自己心里面那些最柔软的、最芬芳的、最美丽的想法。在工作的时间里，我们匆匆忙忙，节奏紧张，可以去建功立业，安身立命，可以在这个社会上去实现自己的许多成就。但是，我们自己心里真正的心愿在哪里呢？在这样一个周末的下午，我们打开心灵，完成这种发现，让自己的心可以感受一份宁静，这是一件美丽的事情。 觉悟就是见我心 今天这个时代，相对我们过去的任何一个时候，都显得更丰富。在这样一个时代里，科技无限发达，物质极大繁盛，但是我们的心一定比过去更幸福了吗？更安宁...
第一章 德才兼备，用人的第一标准 1. 德才兼备：千古用人第一标准 一直以来，中国传统的用人哲学都认为：德才兼备的人才是栋梁，有德无才的人也可使用，有才无德的人坚决不可使用，至于二者皆无之辈，当然是"垃圾"了。 关于德与才的关系，历史上绝大多数政治家、思想家都主张德才兼备的原则。 先秦诸子中，墨子极力倡导选用德才兼备的人才。他认为："夫义道术学业仁。义者，皆大以治人，小以任官，远施周偏，近以修身，不义不处，非理不行，务兴天下之。利，曲直周旋，利则止，此君子之道也。" 三国时期的诸葛亮是一个善于用人的大家，他提出了"治国之道，务在举贤"的响亮口号。他的人才观主要内容是"德、才、学、识、能、忠、义、信"八个字。"夫治世为大德，不以小惠。"诸葛亮认为"德"包括五个方面："一曰禁暴止兵"，"二曰赏贤罚罪"，"三曰安仁和众"，"四曰保大定功"，"五曰丰挠拒谗"。（《诸葛亮集》，中华...
目 录〈推荐序〉 飞越“钱”的迷雾 周华健 〈推荐序〉 钱如水 刘仪伟 〈推荐序〉 问世间钱为何物？ 金 星 〈出版缘起〉 从钱手上抢回人生发球权！ 何飞鹏 〈自 序〉 潇洒赚一回 曹启泰 写在前面 放弃“放弃” 第一章 其实我们都爱钱 我们做每一件事都跟钱有关，为什么我们不能像其他事情一样，大声说：“我们其实都爱钱！” 第二章 谁来教我们爱钱 在世的各位商贾大豪们，请著书立说，明白告示给芸芸众生、市井小民吧！让我们在钱的世界里，可以有一条宽广的金光大道！ 第三章 我对钱的观念 承认钱对你的举足轻重，有助于你在决定或谈判事情时有正确的出发点。 第四章 铜臭与钱香 铜臭生口舌、口舌惹是非、是非带财破、财破就糟了。我过去这几年能“常保钱香”，财神爷对我能够不离不弃，最重要的原因就是“乐观’。...
艾伦·杜勒斯在普林斯顿饭店会议上请同僚想想，什么方法最有可能摧毁斯大林控制其卫星国家的能力。他相信秘密行动可以打倒共产主义。中情局要让苏联人滚回自己的老家。他说：“我们若要采取攻势，东欧就是着手开始的最佳地点。我不想要流血战争，但我希望事情有所进展。”奇普·波伦发言了。他从一开始就参与其事，而在不久之后被任命为驻莫斯科大使。5年前他就参加周日晚餐会，播下中情局政治作战的种子。他反问杜勒斯：“我们是要发动政治作战吗？我们从1946年以来一直在做，也做了很多事情。至于是否有效，或是否以最佳方式做的，那是另一回事。”波伦说：“你提到‘我们是否该继续这一攻势？’我看到的是梦魇的深渊。”朝鲜战争仍然进行得如火如荼，参联会主席命令威斯纳和中情局针对“苏共控制体系的心脏地带”，展开“反苏秘密大攻势”a。威斯纳勉强为之。马歇尔计划正转型成向盟国提供武器的条约，威斯纳认为万一发生战...
序言序 能够系统而深入地回答这162个问题的人，相信不多。能够从这162个角度来思考问题的人，更是凤毛麟角。确实，要真正读懂中国，必需从政治、经济、科技、历史、社会、人文等多学科角度去分析。否则，只是盲人摸象。 可惜的是，在当代社会，能够这样静下心来，深入、综合而且系统地解读中国经济现状的人少之又少，以致各种似是而非的经济理论汗牛充栋，看似热闹的学术界在种种快餐式的理论中越辨越迷茫。原因何在？苏轼说得好，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。 针对劳动报酬占比过低的问题，作者提出中国经济从国有企业为主向以民营经济为主的经济转轨改制，是造成劳动报酬占比不断下降的原因。而中国的高速经济增长现状和资源能源不能实现自给以及中国对国际产业链缺乏控制，是劳动报酬占比低水平徘徊的直接原因。...
序言经过热心于中韩文化交流的崔在善教授介绍，我和徐万民、王小甫、徐勇教授等东北亚研究所的同仁结识了金正吉先生。大家相聚在北大勺园，畅谈中韩文化交流和东北亚的和平发展事业，颇有心心相印之感。于是，相约开展合作，推进中韩文化交流和东北亚研究，共同寻觅学术真谛。 但是，真正了解金正吉先生，还是在拜读了他的着作《公务员并非官老爷》之后。这本着作是作者在出任韩国行政自治部部长期间的感知录，内容丰富多彩，感受真实。这本着作从“不改革行政，只有死路一条”的论题谈起，依次论说了“公务员并非官老爷”、“不正之风、无能、贪图安逸的行政盲区”、“亲切的态度胜过一切”、“‘次品率’为零的行政服务工厂”等论题。这些论题涉及公务员机构改革的必要性，以及推行改革的理念、原则和面临的困难、存在的问题。同时，分析了改革进程之所以不尽如人意的原因，包括在这个过程中遇到的问题和应对问题时的心情；提...
目 录第一章 创造高效益，做企业期望的员工1 1变“要我做”为“我要做”2 2时下老板要找的人6 3把精力放在最具“生产力”的事情上11 4一切以业绩为导向15 5主动创新，主动改变18 6主动与老板沟通23 7比老板更积极主动27 8员工必须做到的事情30 第二章 该做的事马上去做,做到位35 1你为什么还不是优秀的员工36 2没有万事俱备的时候40 3做好每一件小事43 4把自己的工作做好48 5最理想的任务完成期是昨天51 6高效率地利用时间54 7勇于挑战“不可能完成”的工作58 第三章 融入团队，成为公司必不可少的人61 1任何成就都来自团队协作62 2集思广益，听取他人的建议68 3建立自己的人际网络71...
第一章（1）第一章 让江鼍名声大振和生死逃亡的是那艘曾让他无比自豪的大船——东方一霸！ 江鼍五岁时生过一场病。那病来得有点怪：刚开始是慢慢低烧，人和平时并无二样。只是少了些许精神，说话显得有气无力。到了三天后，江鼍母亲突然发现孩子走路有些摇晃，就对江正武说：“这娃有些不对劲嘞。”江正武正坐在鞋机上打草鞋，一根弯得牛角似的腰别子绷在腰上，长满粗茧的大手从屁股下的草把中扯出两根谷草插进鞋筋中，然后“叭”地从嘴里吐出一点唾沫在手心上，再呼拉一声搓过去。这只草鞋差不多快要完工，只剩鼻梁骨这关键一环了。听女人说起儿子的病，江正武不以为然地说：“烧过了就好了。你把坛子里的盐蛋煮一个煮给他吃。” 煮盐蛋是乡村里用来给孩子治病的一种土方法。...
第三波民主化，时人对自由民主制前景的担忧；左右两派憧憬政府消亡，发展中国家却在身受其害；我们视各式制度为理所当然，但对其来龙去脉却一无所知1970年到2010年的40年间，世界上民主国家的数量经历一次高涨。1973年，世界151个国家中，被“自由之家”（FreedomHouse）评估为自由国家的仅45个。自由之家是一家非政府机构，每年就世界各国的公民权和政治权提供量化评选。[1]该年，西班牙、葡萄牙、希腊是独裁政权；苏联和其东欧卫星国仍显得强大和凝聚；中国正卷入毛泽东的“文化大革命”；一群腐败的“终身总统”正在非洲巩固他们的统治；大部分拉丁美洲处于军人独裁之中。到了下一代，人们亲眼目睹巨大的政治变化。民主制和市场导向的经济，在中东阿拉伯之外的世界各地蓬勃兴起。20世纪90年代后期，约有120个国家—占世界独立国家总数的60%—成为民主制。[2]这一变化，即是亨廷顿所讲的第三波民主化。自由民主制作为预设，已...
从《绝对挑战》到绝对挑战(1)从《绝对挑战》到绝对挑战 ——写在《绝对挑战》创办一周年之际 《绝对挑战》制片人 詹 未 １９２６年，当英国工程师贝尔德研制出了世界上第一台电视接收机时，他也许没有想象到，这个小小的“魔匣”会带给世界怎样的改变。 １２年后，多愁善感的美国散文作家怀特生平第一次在一个小型电视屏幕上看到了一些闪动的图像后，不无感慨地开始思考“电视”与“生活”之间的微妙关系：“我认为，电视是对现代世界的考验。我们通过这个崭新的机会看到了视野以外的事物，从中我们会发现两种不同的前景：或是破坏安宁，使世人再度陷入煎熬难忍的困境；或是灵光照寰宇，福自天来。电视将使我们屹立不倒或使我们沦落，这是可以断言的。” 半个多世纪过去了，怀特关于电视是福是祸的论断仍然是专家们讨论的热点，然而有一点可以肯定，电视已经的的确确成为了具有空前影响力的传播媒介，它深刻地改变...
人脑所能想像出来的最伟大组织（1）人脑所能想像出来的最伟大组织（2）进入特工人员训练中心 联邦调查局华盛顿总部坐落在最繁华的宾夕法尼亚大街上。从远处看，一幢米色的、略显陈旧的、极不起眼的大楼，还有那些匆匆出入其间，神色严肃的黑衣人。走近了，才知道这个不起眼的家伙其实是个腰缠万贯的大人物。楼内的角落里安装着无数的金属探测器和X射线机，不管是多尊贵的客人，只要来到这座大楼，都要向门卫出示身份证明并进行登记，同时还必须上缴他们的武器。这一切，都显示了联邦调查局神圣、不可侵犯的尊严。 进入特工人员训练中心后，一开始是照例会有的细琐程序：填表格、在文件上签字、到各个办公地点参观。当沙利文对与他一起受训的人仔细观察时发现，他们50个人中没有黑人，没有犹太人，也没有拉美人，尽管他们是来自全国各地的。后来，有人告诉沙利文，这是胡佛的政策。 在训练时，教官曾一再对他们说，几百个人...
目录(1)上篇 职场常见陷阱 陷阱一面试陷阱 离职陷阱 期望陷阱 隐私陷阱 缺点陷阱 薪资陷阱 心态陷阱 素质陷阱 品质陷阱 忍力陷阱 压力陷阱 误导陷阱 保密陷阱 经历陷阱 情景陷阱 陷阱二人际陷阱 承诺陷阱 补缺陷阱 小人陷阱 朋友陷阱 蒙骗陷阱 合同陷阱 试用陷阱 升降陷阱 陷阱三跳槽陷阱 金钱陷阱 前程陷阱 人情陷阱 热点陷阱 跨行陷阱 挽留陷阱 陷阱四招聘陷阱 广告陷阱 待遇陷阱 智力陷阱 羊头狗肉 名称陷阱 明星陷阱 职介陷阱 储备人员 传销陷阱 宣传陷阱 逃避破产...