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第6部分

当直销遇到困惑-第6部分

小说: 当直销遇到困惑 字数: 每页4000字

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  3.会阻碍你的市场拓展
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不能先“拉”进来再说(3)
他们毕竟是新人,甚至连自己所销售的产品都没有体验过,就大肆宣扬产品的功效是如何如何好,更别谈服务沟通、文化融合这些问题了,如果你刚开始就把他们的脑袋搞热了,很自然的,他们从进来的第一天开始,就对这个行业抱有太多的幻想和太大的期望,然而,直销却并不是那么简简单单就能成功的行业,一旦他遇到接踵而来的阻力甚至打击,第一次失败他会认为是自己不够努力,第二次失败他会埋怨是你没有好好帮助他,第三次失败他会铁定这就是一个骗人的东西。然后,他不仅离开了,还会把这种泄愤带给周围的人,他逢人就会说,“那人就是一个搞传销的骗子”、“别上当了,我做了几年都亏了”,其实,他才刚刚做了一个星期而已。
  严重的说,你如果不纠正现有的“先拉进来再说”的思维,你的这群下级他就会让你丢掉一大片市场。拾起石头砸自己的脚,这不是滋味。
  4.对直销公司及整个直销环境的破坏
  我这样说,或许你会疑虑“我哪会有这大的威力”。但这绝对不是危言耸听!我曾经说过,一旦新人得不到正确的引导,仅仅是靠“拉”而来的,一旦他们遭遇失败,从“理想巅峰”跌到“现实低谷”的时候,他们就会很容易放弃,并无形中开始怀疑,直至否定:“这家公司的产品太贵,根本不会有人买”、“奖金制度太苛刻,拼死拼活都是为上面的人打工”、“什么直销,还是以前的老鼠会”……是的,这也将成为直销公司乃至中国直销业的“口碑”,这种“口碑”形成了,对直销公司和直销市场的破坏性是相当大的。我们可不能好了伤疤忘了疼,同时,大部分的直销公司也是一味地全盘吸收国外的做法,不顾及中国的国情,很多指导思想至今仍不明确。为什么上个世纪国家政府要实行“一刀切”吗,并不是说直销不适合中国国情,而是那时所流行的“拉人头”的做法,不仅是危害了直销公司,对直销市场环境、甚至国内的社会治安都形成了严重的破坏和威胁。我们谁都不希望看到直销业在中国永久消失,那么,我们就要从根本上反省并纠正自己在思维方法上的误区,从现在开始,从自己开始,爱护好中国的直销环境。
  所以,我们应该让新人少接触一些狂热的气氛,让他多融入我们一种和谐的氛围之中。在这样的一种氛围中,真心地把他当作自己的一个朋友,聊聊天、喝喝茶,将一种好的产品真心地带给他,用自己的经历和思维来感染他,引导他去追求一种高品质的生活方式。记住一点:人才不是拉进来的,而是被你吸引而来的。“气氛”,只是一股“气”,天马行空、漂浮不定,“氛围”,则重在一个“围”字,它会包围在我们每个人的身边,直至心灵深处。
  

不能先“拉”进来再说(4)
不错,我们每个直销团队的领导者,都渴望获得人才,但是,如何吸引这些人才,才是我们真正应该面对的问题,而不要总是想着如何把会场搞的火爆一点,把音响的声音开的更大一点。
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心怀感恩就会愉悦地拥有这个世界(1)
心怀感恩,你就会愉悦地拥有这个世界
  你感恩生活,生活将赐予你灿烂的阳光;你不感恩,只知一味地怨天尤人,最终可能一无所有。
  感恩不是为求得心理平衡的喧闹的片刻答谢,而是发自内心的无言的永恒回报。
  当你准备阅读这篇文字的时候,我想给你一些时间,仔细想想,每天从早到晚,你对多少人做过隐性或显性的指责批评?你是否经常埋怨自己的出身,步入社会的起点太低?你是否面对客户拒绝以后暗暗地流露不满甚至诅咒?和朋友聚餐时,你是否就会很自然地开始表达对上级或者下级做法的鄙夷?你是否还在痛恨这个世界的不公,竞争的激烈让你时而感到窒息?……
  我相信,你曾经这样过;我也相信,团队里很多伙伴,仍然自缚于这种由“指责”、“批评”、“埋怨”、“不满”、“诅咒”、“鄙夷”和“痛恨”交织起来的态度之中,所以他们走的很艰难、走的很痛苦。
  这个时候,我想谈到一个态度,“感恩”。
  或许“感恩”这个词,你觉得现在太泛滥,甚至你都会觉得我书写这些文字,有点落于俗套。确实太熟悉了,熟于口、熟于耳,可惜的是,我们常常也就仅此而已了。
  我曾经看过一篇从国外翻译过来的短文,作者已经不详,但这几行短短的文字,却能始终帮助我调整对一切事物的“态度”:
  我年纪愈大,愈能体会“态度”对人生的冲击。
  对我来说,“态度”甚至比“事实”还重要,
  “态度”远比你的出生、学历、钱财、现况、失败、成功,以及他人对你的评价,都来的重要;
  “态度”也比你的外表、才华和技能重要。
  “态度”可以左右一个公司的成败、一个家庭的美满,
  但最特殊的事实是——我们对“态度”完全可以有所选择。
  我们每天从一早起,就可以选择将用什么“态度”去拥抱今天。
  我们无法改变过去,
  我们无法改变已经发生的事,
  我们惟一可做的,就是打我们惟一的一张牌。
  那张牌就是我们对一切事物的“态度”。
  我相信,人生只有百分之十是那些发生在我们身上的事,
  而人生有百分之九十全是我们对这些事的“态度”。
  感恩是一种态度,埋怨指责批评也是一种态度。感恩不是为求得心理平衡的喧闹的片刻答谢,而是发自内心的无言的永恒回报。
  时时怀着一颗感恩的心,不只可以祛除自己心中抱怨的种子,更可以让自己的事业、生活甚至生命变得更加温馨、快乐和充满行动力。学会去改变自己,从放弃指责埋怨、学习宽恕,到开始寻找快乐,进而掌控自己的生命走向。
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心怀感恩就会愉悦地拥有这个世界(2)
在我看来,直销应是一种推崇“感恩与互助合作”精神的事业,它有利于团队产生巨大的凝聚力。比如,表现的最明显的就是,上级和下级的关系。我所倡导的应该是这样的:
  上级引领下级进入直销,除了提供他一个公平、公开的成功机会,教授他成功的知识和技巧外、上级更担任良师益友的角色。所以上级会尽力尽责,帮助下级避免自己曾经犯过的错误,适时的给予鼓励与安慰,希望让下级能集中心力向目标前进。对于上级真心的关怀,下线会回以尊重和感恩的态度。在这样的一种氛围下,直销伙伴变得很谦虚,乐于请教他人,更乐于与别人分享成功的经验。
  将这样一种精神植入团队,如此良性循环,一个稳固的富有情感和战斗力的团队,也就诞生了。
  但是,我所看到的,和我所期望的还有很长的距离。
  我们有些直销商习惯了抱怨,习惯了指责和批评,常常把自己卷入一种对立的世界之中,总是觉得上级对我付出不够,总是觉得下级不积极、不配合。
  作为下级,如果你将上级的功劳抹杀,甚至认为自己比上级更优秀或瞧不起他时,那你所带领出来的下级,也会用相同的态度来对待他,因为你没有在下级心中种下“尊重感恩”这样的种子。最后的结果大家都会变得骄傲自大,谁也不愿服谁,这样,团队自然就没有凝聚力,就更别提互助合作,也不可能发挥最大的影响力以及创造成功事业了。
  我们真的应该换一种角度,换一种思维,换一种态度。应该想到我们能在这个事业中合作是很不容易的,是很有缘份的,如果没有这个事业,哪怕是同学二十年,交往的次数都不会太多,哪怕是邻居,我们都很少会去串门,更谈不上交流和学习。今天正好有这个共同的事业,在这个平台上,大家互相帮助,这真的就是上帝赐给我们的福份。
  我在跟一些业务员交流的时候,我会心怀感激,因为大家给予了我这样一个机会,不然我不会认识更多的朋友;当我到一个陌生的城市,我会感激他们带给我一种很温馨的氛围,我不再走的孤独、走的寂寞。
  另外,对于我们的客户,甚至是那些曾经拒绝过你、冷淡过你的人,也应该心存感恩。这也是我们团队里很多直销商很难做到的。
  如果你步入这个行业的时间不长,客户的不理解、拒绝甚至鄙视,都是很正常的,记住,不要再习惯于抱怨和苦恼,我在本书另一篇文章曾谈过,不要去拿一个原本很正常的结果来折磨自己,那样,你会变得越来越脆弱。换一个角度思考,正是他们提出的这些问题让我知道自己在哪些能力方面有待提升,正是他们的一次次的拒绝给予了我成长的机会,同时也证明了我们的产品还有很大的市场空间,让我们更有信心去扩大我们的市场份额。
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心怀感恩就会愉悦地拥有这个世界(3)
其实,遇到困难我们应当从自己身上分析原因,或许的确是因为自己在某些地方做的不够好,这样去思考的时候,我们对待客户的态度就会完全不一样。有些直销商往往因为别人的拒绝而让自己心生恨意,怨恨、挑剔甚至指责客户,进而慢慢怀疑自己所选择的事业。这样的一种态度,就很难走出困境。
  常怀感恩,能帮助我们在这个竞争激烈的外界环境中获得坦然、快乐和行动力。这也是我一直推崇的。我们应该庆幸生活在这样一块没有硝烟、没有饥饿的国度,应当感激政府一直在努力地规范我们所正从事的行业,感谢我们的父母赋予我们生命,让我们健康长成,肯一次次无私地牵扶,让我们在远离家乡的地方放飞理想,我们应当为夜里那一盏等你回家的灯火而感到欣慰……当你想到这些,并时刻铭记于心的时候,其实,你就坦然和快乐了。抱有这样一颗感恩的心,你才会想到自己对这个社会所付出的一切都应当出于一种义务、一种回报,抱着一份感恩的心去奉献,去尽力帮助别人的时候,人会很容易变得快乐,动力也会越来越充足。
  我们正在行走的这条路,并非处处都是鲜花,面对多舛的命运,如果我们多一份感恩,也许会在妥协与绝望面前,多一份执著与尊严;多一份感恩,也许会在丑恶与欲望面前,多一份理智与清醒;多一份感恩,也许会在荣誉与责任面前,多一份坦诚与勇气;多一份感恩,也许会在弱小与痛苦面前,多一份良知与豁达。
  英国作家萨克雷说:“生活就是一面镜子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”你感恩生活,生活将赐予你灿烂的阳光;你不感恩,只知一味地怨天尤人,最终可能一无所有!成功时,感恩的理由固然能找到许多;失败时,不感恩的借口却只需一个。感恩使我们在失败时看到差距,在不幸时得到慰藉,获得温暖,激发我们挑战困难的勇气,进而获取前进的动力。
  习惯感恩,一切都会渐入佳境,包括我们的事业、生活,以及我们的世界。
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队伍要慢慢带,稳比快好(1)
一旦为了冲业绩而大量囤货,这个后果将是惨痛的:人心离散,信用透支。并且,这个损失是

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