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第52部分

没有任何借口-第52部分

小说: 没有任何借口 字数: 每页4000字

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lug俚称,指西点军校的一种处罚,即军校学生需往返  术语、缩略词与概念        363    行军。SMG 军士长。见E -9。SPC特种兵。见E -4。SSG未授衔上士。见E -6。stand in the gap多种解释:在自由与限制之间;当无人愿往时,填堵战场上的中空地带。T -1接线电话。比两个罐头和一条电线高级一层。TA 50军用战地装备。包括许多物品,例如罐头、承重装备、凯夫拉尔头盔与挖壕工具等等。TAC officer,OCS 候补军官学校的战术军官,负责一连候补军官,不仅充当干部角色,而且是行政活动的联系点。TAC officer,West Point 西点军校的战术军官,是负责一连干部的上尉。负责强化纪律、传递军事指挥部下达的信息。对干部来说是信息源。TMC 战地诊所。小型治疗设施,可以诊断并治愈大多数轻微疾病。TRADOC美国陆军训练与条令司令部。TVD田纳西峡裂。阿巴拉契亚山脉的一部分,游骑兵学院在巡逻中利用陡峭山地攀爬测试学员。walk the area往返行军。西点军校的一种处罚设计,军校学生需往返行军。这种处罚使用不多,以小时计算,一般为4或8小时,但有可能非常严重。周六,军校学生在检阅之后,在中心区域往返行军。XO主任参谋。营级职位,由少校担任。在营队中,该职位级别较高,负责营队内部各个功能部门之间的协调,在营队指挥部中位居第二。    

团体领导力训练
《没有任何借口》这本书的部分目标,是尽可能为你理解领导力产生积极影响。抱着这个目标,教授这些准则,并将它们整合进希望得到指导的人们和公司的日常生活中去,就具有十分重要的意义。每个公司都具有未被开发的领导力潜能。今天的业绩与潜能之间的差距,就是明天能够在市场上多得的胜利。对于公司领导力,你没有更多选择权。你或者可以通过有目的有计划的努力培养你的领导者,或者更换人选。不幸的是,更换人选是件费时费力又费钱的事情。在现有的领导团体下,要想形成更富激情的领导力核心,并收获更多的成果,我向你推荐为你的组织定制的团体领导力训练。你需要将领导力份额提高到尽可能接近潜力极限的程度,并保持这个份额不变。作为一名企业主,我始终强调需要不断关注领导力,并在组织内部不断开发领导力。现在我是九个截然不同的企业的创立者和拥有者。其中两家企业的规模已达数百万美元,而其余七家也紧随其后。这七家企业分属七个不同行业,而且至少有六家要实现全国经营。尽管它们的具体业务各不相同,但是公司管理中的领导力技巧,始终是我们能够成功的最重要因素。我觉得,企业中的数学非常简单。在领导力资本和货币资本之间,存在着正指数关系。我相信团体领导力培训能够在组织中开发出领导力潜能,并将之转化为可以直接提高创新效率、增加利润和增强竞争力的动能。欲获得我的详尽联系方法,请登录.NoExcuse Leadership.。  ………布瑞斯·巴勃    


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