我们的杜拉拉-第5部分
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李可应北大就业指导中心之约写给大学生的一封信（3）
从概率上说，你的IQ应该多少高于平均水平，英文应该不错，看过相对多的主流书籍，有机会听到更多的主流观点，因此更了解和宏观趋势有关的信息，从而有更好的见识。所以在新人群体中，概率上说你应该更有挑选好职位的优势。
但是，教育出身仅仅是一张门票，让我们来看看你还没有证实的是什么：你的影响力，你的适应能力，你的承受压力的能力。
总而言之，你的生产力要能高于平均生产力对用人者才有意义，到那时候，你将不是企业的人力成本，而是人才，否则你的教育出身只是你的事情。
好的职位总是存在的，关键是你是否是潜在的人才。这个问题就说回来了，你未来能做什么？你现在能做什么？
总体上我个人感觉，现在的应届生成熟度还是有所提高的，早两年，新人来面试，简历上时髦说“给我一个支点，我能撬动地球”，或者“给我一个机会，还你一个惊喜”。
去年我忽然意识到大家现在都不撬地球了，也不提供惊喜了。
有时侯我在面试中向新人要录用他的理由，对方往往把学习能力和人际交往能力作为主打优势。
这显然是一种进步。不论你打算进国家机关，还是事业单位，或者知名外企，哪里都喜欢要聪明得体的人。当你去面试，或者你刚到一个单位工作的时候，得体是很重要的基本游戏规则。
如果你要一份体面的前程，首先你需要明白一些得体的小规矩：
——面试的时候身体不要乱动，语速语调适中
——男生穿着黑皮鞋就别穿白袜子
——学会倾听
——诚恳和礼貌
——知道自己的强项是学习能力、逻辑，以及激情，并且展示自己正常的人际关系
——了解自己需要在承受压力和面对挫折方面让对方放心，并备有实例准备说服面试者
——了解行业的累积对自己很重要，而且HR通常对一份不到两年就跳槽的简历有CONCERN，除非那份工作太烂，或者新工作真的好。
——新人喜欢问你们公司提供什么样的培训？但是其实70％的知识来自于实践而不是课堂
——最后一条是，要知道人们喜欢新人的激情和冲劲，但并不欣赏没有根据的勇气和信心（比如对一份15万的年收入嗤之以鼻；不重视很多人一辈子也挣不到一千万的客观事实，或者以为那是因为“那些人比我蠢”；或者把IBM和MS的OFFER贴到学校的BBS上并告诉全世界“我DECLINE了他们的OFFER”。）
管理培训生
总观知名外企录用的管理培训生，他们都有共同的特点：IQ绝对高，EQ更加高。
志存高远就不用说了，为人处世都非常得体。
我曾经分别和几位管理培训生交谈过，我问他们是否了解，他们可能是在一个虚拟的友好环境中成长，他是否了解一个BUDDY（“伙伴”，企业指定专人，在日常工作中帮带管理培训生，通常此人本身业绩表现较好，而且乐于助人）对他意味着什么？
结果这几个人都微笑着告诉我，他们了解并非所有的人都对他们友好，除了不少员工对他们的特殊待遇感觉心理不平衡以外，部分经理内心也不接受管理培训生，这主要有两方面的原因：一是企业内部有很多员工经过长期的工作历练，经验和能力都不错，这些人是一步一个脚印为企业立下汗马功劳逐渐成长起来的，经理们往往认为这些人才是企业应该下本钱重点栽培的人才，如果转而投资在没有一点贡献的管理培训生身上，对普通员工是不公平的。另一个原因是，管理培训生再聪明，EQ再高，毕竟是新人，需要一个成长过程，在这个过程中，新人的诸多书生气的行为想法，让原本心理不平衡的其他员工更加看不上眼。
此外，他们都清楚地意识到BUDDY为他们的成长付出心血，如果没有一个人在一开始就不离不弃地陪伴着你，告诉你公司附近哪里有好吃的午餐，提供合租的信息，当你第一次遭遇客户用厌恶的口气大声呵斥着把你赶出门去，你再也不想去见客户的时候，他帮助你修复受伤的自尊，同时激励你的斗志和勇气，这非常重要，MENTOR会教给你行业发展的趋势，但是假如没有BUDDY的陪伴，只怕不等你看明白方向，你就已经没有勇气走下去了。
坦率地说，不论在生活上还是在职场上，人们时常听到对80后的批评和担忧，但是职场不可能把80后剔除出去，70后和60后也有很多自己那一代人的毛病，我有个朋友就和我说，80后自我，70后自私，60后不少已经没干劲了。80后的优势也明确存在，比如创造和想象。
当我听到管理培训生们坦然诚恳而感恩地评价客观世界，最重要的是他们有一个清醒的自我认知，我感觉到对80后的担忧是多余的，这一代自会有这一代的领袖。
关于物质上的准备
我就说三条供大家参考吧。
一是睡眠要正常。
二是要会过日子，比如知道什么样的房子性价比最高，什么时候买入是最合适的，否则光知道傻挣，挣的可能还赶不上房价涨的。
三是要了解伴随着你的实力的积累，财富的积累需要假以时日。
只是开头难一下
最近我遇到一件事情，有一位销售要离开公司，因为有更好的发展。小伙子是三年前应届毕业的时候被招进来的，他的教育出身很普通，毕业于一个普通得不能再普通的高校，当年为了找工作小伙子和大部分应届生一样颇经历了茫然与苦恼。不过短短三年，在得到较好的培养和磨炼后，他这么快就被竞争对手挖走了，我确实惋惜，但也为他高兴。事实上他的年收入已经达到了18万，我只能设想竞争对手用20万以上的收入来挖他，同时让他的工作强度低于目前。
我想说的是，找工作不是件容易的事情，但也就是难那么一年，最多两年，假如你正确地努力，并且，这份努力，算不上什么惊天动地的努力，也就是一份说得过去的努力，只要你开始入对了行。
因此，这个夏天的奔波或者挫折，你都可以坦然面对，它是必定要过去的阵痛罢了。
祝
前程远大，
生活幸福！
……他们都对“杜拉拉”赞赏有加，他们都是以何种角度来看这本书的呢？“杜拉拉”带给他们怎样的启示呢？与普通读者有何不同？一起分享他们的读书感受吧。
柳传志迷上“杜拉拉”
柳传志的阅读名言：
阅读对于我跳出问题去深入思考，是很有好处的。
读书不是为了消遣
2月4日，联想创始人柳传志宣布重新接任联想集团董事局主席职务，消息一出，这位已是65岁的“联想教父”在度过了四年休闲的退休生活之后，再次被推到了舆论中心。
有一次，爱读书的柳传志跟媒体说迷上了《杜拉拉升职记》：“作者的很多想法跟我一样，但更条理化，因为她更多站在员工的角度思考。作为企业的管理者，只要眼光经常往下看，就会发现很多你所忽视但很有用的东西。”随后哈哈一笑，“只是我已离开联想集团，没机会实践了。”当时还有很多人不解，为什么大名鼎鼎的企业家会喜欢读这种“闲书”，而不是经典的经管类著作。直到他重新执掌的消息传来，才让疑惑的人恍然大悟：原来喜欢商战小说的柳传志仍然有未泯的企业家情怀。
柳传志曾经给“未来10年中最有竞争力、最有希望成功的人士”画像：首先是年轻（45岁以下最好）；其次是上进心极强（不屈不挠），胸怀大志；然后是责任感、诚信，有工商管理或者法律、经济的背景以及英语能力等是最基本条件；最后就是要具有极强的学习、总结能力，善于从书本上、实践中、自己身上和别人身上学习。由此可见，柳传志认为阅读是成功人士的基本特征。
柳传志从小就养成了阅读习惯，还在上小学的时候，他喜欢听评书《水浒传》，后来把整套《水浒》的小人书翻了个遍，以至于能把108将背下来，他觉得这本书对他性格的形成有一定的影响。上中学之后，他看的书就很杂了，那个时候主要看苏联小说，像《钢铁是怎样炼成的》、《牛虻》之类的。后来参军之后，浸染了不少军人的风气，以至于他后来很爱看与军事相关的人物传记和小说，像《战争风云》、《战争与和平》、《曾国藩》等。
2008年，柳传志喜欢的书有《崛起的四大国》、《圈子圈套》、《明朝那些事》等，他喜欢看历史，而且善于从历史故事中汲取企业管理的灵感，“看书对我退出问题本身去深入思考，是很有好处的。以史为鉴、以史为镜，保持清醒，不能糊涂，把事情看得更透彻，更明白。”联想分拆之前，柳传志从《康熙大帝》中领悟出“交班要趁早”的道理。
小说成为了柳传志在2008年的抗御失眠的“安眠药”。他承认自己平时很少看纯管理的书，但施振荣的《再造宏基》、讲组织结构的《道路只有一条》和《只有偏执狂才能生存》却是他比较偏爱的枕边书。除此之外，因为很多纯管理的书写得太绕口，看起来比较费劲，而不受他待见。
来源《中国图书商报》
徐静蕾青睐杜拉拉，这次要玩真的了
读聪明女人的书是种享受。会心，不累。书中所讲述的白领生活、职场规则，颇为生动有趣，同时实用得很——虽然我并没有经历过真正“职场”，但仍笃定地这样认为。
——徐静蕾
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“职场倔驴有才”，从杜拉拉到徐静蕾
“职场倔驴有才”，从杜拉拉到徐静蕾
郝 健/文
那天上午正在北大口腔医院整理牙齿，突然接到头儿的电话，说是徐静蕾大概下午三点多要到公司想和大伙聊聊《杜拉拉升职记》，有关拍电影的各种打算。边和头儿说着下午的时间，俺脑袋里的杜拉拉已经完全变成了徐静蕾，徐静蕾就是杜拉拉，以前那个“姿色中上，典型的中产阶级代表”似乎一下从书里蹦了出来，老徐要演杜拉拉，绝对靠谱。
作为智联招聘的代言人，徐静蕾来我们公司在四惠的办公室已经不是什么稀奇的事情了。但每次都是很短的时间，一直没缘分碰上。当我下午三点多走进公司Ｃ座咖啡厅的时候，徐静蕾正啃着不知道哪买的煎饼，和她的几位美女助手及智联市场公关部门的MM们在沙发上围坐一圈讨论上了，俺赶紧边和老徐打着招呼，边拉过一把单人沙发挤进美女堆。也许因为我帮博集天卷当初出版《杜拉拉升职记》做过推荐的原因，大伙也希望我能一起聊聊。一切都很自然，只是我称呼“老徐你好”的时候，怎么也不能把“老”字和眼前青春四溢、玲珑可爱的徐静蕾对上号。
屁股还没在沙发上坐稳，我先问谁演王伟，能和徐静蕾演办公室恋情，那一定是让人嫉妒的角色。其实要是能混演一把那个拉着杜拉拉的手不放，乱喷发家史的小老板阿发也是不错呢。出乎意料的是，徐静蕾没确定她要演杜拉拉，而是要把这本书拍成电影，她要做制片人或导演。至于那个杜拉拉的第一个小老板“阿发”已经被大家刚才从电影情节里给毙掉了。这个光脚穿拖鞋�
