香港商战风云录(上)-第52部分
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么都没有。香港人满为患，物价飞涨， 我们只能租简陋的房屋住，为衣食忧愁。香港的本地人，把种种不是归咎 于内地人，内地人遭致歧视，也是难免的。不过广东人这点好，你干事业 他们不会拆你的台，大家公平竞争，不分南北东西，这便是香港。 当时安子介这个圈子，有唐翔千、周文轩、周忠继、张叔成等人。他 们原在上海，都只是一般的有产阶级。周文轩说：“我们在拥有花园住宅的 香港人面前，简直就是穷光蛋。” 大家聚一起排遣心中的忧患，宣泄对现实的不满。排遣也好，宣泄也 好，现在最重要的是如何生存下去。 他们自然想到纺织业，这似乎成了上海人的世袭领域。他们中间，只 有周文轩曾在上海的染厂做过化验员，算是一个专业人员吧。就凭这一点， 大家聚股在青山道开设华南染厂。安子介做董事长，周文轩做总经理。他 们也是那时与陈廷骅正式有交往的，染厂从陈廷骅的南丰纱厂购进棉纱， 染色后，再卖给布厂织布。 染厂是吃水大户，纺织业的业主皆视染厂为险途，周文轩回忆道：“那 时，开业要经过一番困难，因为香港缺乏饮用水，我们要泵取山水，才能 解决困难，有时候，由于担心染厂无水供应，睡梦中也会惊醒。” 脱颖而出 我们研究当今的香港沪籍巨富，会发现这么一个有趣的现象：他们当 中，几乎没有一个是老上海的世富豪门。 来香港的上海大亨中，有这么一类人，坐吃带来的资产。他们除了偶 尔涉足炒股炒金外，绝不染指实业。他们不相信这个世界，认为积攒财富 终究会剥夺殆尽；他们对香港的地位持怀疑态度，不指望在香港东山再起。 显然，即便他们带来的是一座金山，也会坐吃山空。 然而，大部分老牌资本家仍兢兢业业在香港重新创业，他们资本雄厚、 经验丰富，还带来一批贴心的专业人才。但是，他们最终挤入亿万富豪行 列的，寥寥无几。 我们从陈廷骅、周文轩、安子介等人的发迹史中，或许能找到部分答 案。
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陈廷骅作风稳健但不保守，他看好棉纱市场，千方百计融资，不怕负 债扩大规模。南丰纱厂创立之初 （1954年）资本额才60万港元，1956年投 产时，环锭不到6000个。到1960年，南丰的环锭逾5万个，资本额为600万 港无，数年之间就膨胀10倍，一跃成为同业的大哥大。 陈廷骅虽是贸易商出身，不像其他老厂有从上海带来的老技师。但他 勤勉好学，不受固有经验的束缚，善于学习国外的先进经验，终于成为有 创新意识的技术专家。他设计出品四至六支粗棉纱，售给毛巾厂织成毛巾、 毛巾毯、浴巾等成品，在国际市场大受欢迎。 陈廷骅始终咬着世界新技术潮流走。1970年，国外发明“空气纺锭”， 效率比传统环锭快几倍。陈廷骅大量购入空气纺绽，不惜淘汰旧机器。1979 年，南丰月产棉纱达到1。6万包，为创建之初的40倍，稳冠同业，陈廷骅被 誉为香港的棉纱大纺织业是劳务密集型产业，它的兴衰，与劳务成本有直 接关系。60年代，夕阳产业的阴影在欧美纺织业盘旋；70年代，阴影笼罩 日本同业上空；80年代，香港纺织业一片恐慌，相当多的纺织厂迁粤或停 产。 陈廷骅却固守阵地，他认为迁厂投资太大，关键是要产销对路。他发 现越来越多的人以穿牛仔衫裤为时髦，他马上推出织牛仔布的空气纺纱。 由于可“就地取材”，香港及内地成为世界最大的牛仔成衣生产基地， 80年代末，南丰月产棉纱5万包，占港产棉纱市场的60％。其霸主地位， 无人可撼。 周文轩、安子介的触须，几乎伸及纺织业的各个领域。 华南染厂最初只是染纱。周氏安氏深谙这个道理，产品愈接近消费， 其附加值愈高。比如，卖谷不如卖米，卖面不如卖糕点。华南染厂积蓄了 一定的资金，再通过贷款从英国引进印花机，从织布厂购入白坯布印成花 布出售。 周文轩说：“色彩及图案是至关重要的，白坯布及印染成本都是一样 的，而花色图案的不同，造成的差价会悬殊很大。” 肥水不流外人田。他们又先后设立永南市厂、中南纱厂、永胜恤衫厂， 实现纺纱、织布、印染、制衣一条龙生产系列。另外，他们还创办纺织品 贸易公司，从购入棉花到把成品推向市场，实行一揽子服务。各部门相对 独立，分工协作，业务范围又不仅限于南联集团内部。 殊途同归。南联的综合经营与南丰的专一经营，都取得良好的成效。 南联在老手强手如林的纺织业崭露头角，成为同业的黑马。 安子介是个出色的社会活动家。 60年代，香港的纺织品只有少量的打入欧美市场，通晓多国语言、热 心社会活动的安子介被同业推举为香港纺织团团长，安子介不辱使命，率 团行走了17个欧美国家，为香港纺织品进入欧美市场作出重要贡献。 此后，安于介被同业推举为香港棉纺织会主席。 1975年，他被港府任命力贸易发展局主席。在任期间，欧美等国以反 倾销为由，限制香港棉纺织品输入，安子介另辟蹊径，大力倡导纤维产品 的生产。 南联集团的唐翔千也是一个著名的社会活动家，先后任香港棉纺织会 主席、香港总会主席。 毫无疑问，南联有安氏唐氏建立的全球贸易网络，产品不愁销路。南
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联还是香港纺织品外销的最大代理商，财源广进，资产膨胀50余倍。原来 默默无闻的华南染厂，成为名赫同业的大型集团。 香港的证券市场发展到60年代未才成熟，股民投资活跃，成为融资的 重要渠道。这些纺织业巨子，不失时机将公司上市，以小博大，借他人的 钱扩张发展。 1969年，安子介、周文轩等合伙人，将华南染厂、永南布厂、中甫纱 厂合组为南联实业有限公司，同年11月公开招股上市。 1969年，陈廷骅组成南丰纺织联合有限公司，次年4月挂牌上市。南丰 股面值2港元，挂牌升水4港元，市值每股6港元，共集资2850万港元。 南联、南丰改为上市公司后，获得惊人发展。 然而，众多的同业瞻前顾后，缩手缩脚，担心上市后，家族产业会公 众化，股东会过多干涉公司经营，家族不易控制住公司。同时，股市变幻 莫测，担心股海翻船。另外，公司上市，财务须透明，这也是极少持“富 不露财”传统心理的业主所不希望的。 诚然，来港的老一辈资本家都不是等闲之辈，但他们往往过于求稳。 成为窒息他们发展的致命弱点。 四面出击 在香港的亿万富豪中，有不少是在纺织成衣业掘得第一桶金，然后投 资其他产业 （主要是物业），而令财富成几何级数增长，成为巨富。如中国 印染的查济民，拥有多处工业大厦和酒店；林百欣家族靠丽新制衣起家， 遂进军地产、传播（亚视）；针织大王罗定邦，在地产界十分活跃：鳄鱼恤 业主陈俊，将地产业拓展到旧金山，全资拥有36间分店；香港纱厂和利登 制衣的王统元，拥有多幢工业大厦及花园洋房。 南丰、南联的老板成为巨富，自然也是走这条路。 陈廷骅从70年代起把投资方向放在地产和般运、他涉足船运时机不佳， 不久，遇到世界性航运大衰退，陈廷骅损失惨重。但是，他的这笔损失， 地产收益远远将其弥补过来。该家族在大埔、港岛、屯门发展多幢住宅大 厦及工业城，在山顶道拥有独立花园洋房。 据1992年香港百亿富豪排行榜，陈廷驿拥有资产120亿港元，在全港16 名百亿富豪中排行第11位。 南联于1972年，把投资于地产、收租物业及船务的海南发展有限公司 上市。 海南发展在香港及新加坡拥有大批物业，周文轩本人拥有九龙塘牛津 道独立花园洋房。周氏家族的资产约50亿港元。 在香港，周文轩有个家喻户晓的尊号——公仔面大王。1978年，周文 轩见即食面大有可为，便与王汉熙、林李仪玮等人成立永南食品公司，生 产取名“公仔”的即食面。公仔出世，一时倾倒港人，成为市面上最畅销 的即食面。由于公仔面的影响，公仔面成为即食面的代名词。 日本日清公司见猎心喜，趁香港80年代走资风潮，斥巨资收购公仔面 厂的厂房及设备。 周文轩一念之差，痛失公仔，他事后这样解释道：“那时香港正面临信 心问题，其次是日本人出价理想，此外，要跟日本人竞争也非易事，他们
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把产品价格订至成本价，务求先打垮对手，要跟他们斗一定亏本。日本人 收购我的面厂后，即食面零售价便立即大幅调高，日本人做生意的手法真 的很厉害。” 安子介在亿万富豪榜上不见其名，估计资产只有数亿。 安子介虽不是超级富豪，在商界政界却名声显赫，请看安子介曾获的 名衔： 南联实业有限公司董事会主席，九龙汽车、恒隆公司、东方海外的董 事，太平绅士，两局议员，香港贸易发展局主席，香港棉纺织公会主席， 香港工业总会主席，香港训练局主席，三次获英皇授予的CBE、JP、LLD勋 衔，中文大学名誉博士，全国政协常委，香港特别行政区基本法起草委员 会和咨询委员会主任委员。 轶闻趣事 陈廷骅是虔诚的佛教徒，喜做寺庙施主，印有成套的佛经，广赠朋友。 来港40余年，陈氏仍不懂粤语，下属过半是沪籍人，以便交流沟通。 他说：“粤语跟英语一样难学。”因此，他也不懂英语，自认学语言的禀赋 太次。香港商界，一点都不懂英语的寥寥无几，他便是其中之一。 他生活简朴，却乐善好施。若有人“拉”他的善款，他便说：“若要见 报，我分文不捐。”可见他是个淡于功名、恪守低调之人。 周文轩外表气宇轩昂，温文尔雅，是典型的上海大亨。他生活克俭， 外出旅行，常常自带公仔面。一次他到法国旅游，朋友盛请周氏夫妇，请 周文轩点菜，周文轩道：“我什么都不要， 只需一碗咸菜肉丝面。”朋友甚为难堪，周夫人出面圆场，说不要叫咸 菜肉丝面。事后夫人与夫君说：“你光吃面，客人就不好叫菜。” 周文轩晚年热衷保健事业，走遍内地及世界各地寻访保健法及药方。 他组成一间百草堂有限公司，出版保健杂志，俨然一名保健专家。 周文轩的养生术很奇特。夫妇俩每年赴德清洗胃肠，连续两周不沾任 何食物，每日灌5公升清水。精通佛学的陈廷骅说：“周先生大可不必去德 国，中国佛道早就有辟谷，原理与清洗胃肠一样。” 周文轩也开玩笑道：“我是见东洋水与中国水同味，才去喝西洋水的。” 原来，陈廷骅也有个怪癖，不喜喝香港饮用水，独钟日本 “绳文岛”矿泉 水，特地由日本购来，独嗜或送客。 要论轶闻趣事，安子介最多。 他极具语言天赋，他曾说：“我从青年时代起，就喜欢学习外国语 我做了4年贸发局主席，最使我感到�
