神鸟电子书 > 耽美同人电子书 > 买单 >

第3部分

买单-第3部分

小说: 买单 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



着他们的标志性服装在各层游逛(有服装设计师、嘻哈女孩、日本潮人),他们时不时地完成一项交易,而时尚观察者和时装杂志编辑则进行着他们的调查,寻找着最细微的样式变化所反映出来的服装时代精神。“魔法”的语言则充斥着无休止的标志和品牌。
  2005年初我第一次参观“魔法”服装服饰展,部分原因是为了联系鲍比·金,或者鲍比·亨德罗斯(Bobby Hundreds)鲍比·金(Bobby Kim)和自己的合伙人一起创办了The Hundreds这个品牌,所以又被人称为Bobby Hundreds。……译者注。几个月前我曾在洛杉矶见过鲍比,我正想了解不断变化的消费市场到底是什么样,他似乎有可能给予我很大的帮助。他是个美籍韩国人,那时25岁,在充满多元文化的洛杉矶长大,对嘻哈、朋克和滑板运动十分感兴趣。他仍然属于那种被极力想要诱惑年轻人的市场无情追逐的对象,他也很明白这一点。但他蔑视主流努力想要和他这代人对话的愿望。我曾经被他的言论所冲击,比如,他在自己网络杂志上的一篇文章中,对他在极限运动或音乐电视中看到的“商业化”的滑板文化进行攻击,认为那是一个“大工业诡计”。
  这就是鲍比·亨德罗斯:他难以被征服。可能这里他听起来像一个愤世嫉俗的人,但事实并非如此。他是个聪明的家伙,而且充满活力;他有最高的标准、最大的期望和最伟大的梦想。他是新的消费者,是那些拥挤于“魔法”展会的品牌经理和零售商的噩梦。我们之后会花更多的时间来了解他。但现在,所有您需要知道的是,当鲍比·亨德罗斯环顾“魔法”展场上下时,他的脸上带着洞悉一切的、自鸣得意的微笑。他看透了整个游戏……就像专家们说的一样,他应该这样。所有这些品牌已经没有任何意义,按他的说法,每种品牌“只是另一服装系列”。
  如果品牌和标识仅仅是符号,没有含义,那么挑选服装系列……或任何东西……就成为一件理性的事情。那么这里可能有4个或者4个半因素需要考虑。其中之一,当然是价格;另一个原因是方便;第三是质量;第四个因素比较理性,我认为,公平地说,是愉悦;剩下那半个因素是道德,现在我们先把它放在一边,但之后会在本书的最后一节进行讨论。书包 网 。 想看书来

第一章 “相当不错”的问题(2)
不用说,这些想法不仅相互抵触,甚至可以将彼此碰撞得伤痕累累。例如,你可能因为买到了便宜的东西而高兴。借用经济学的一个术语,理性消费者的目标是为了“获得最大限度的效用”……消费者所购物品的用处,或者购物带来的满意度达到最大化。一个真空吸尘器,它能很好地工作就称得上有用并且让你满意(你当然希望地毯干净);如果吸尘后地毯同没吸前一样肮脏,那么这个吸尘器就是没用的,当然也不会让你高兴。
  这是一个能够有助决策的简单框架,能够将品牌形象那样的观念边缘化。这也同21世纪消费者对调查者陈述如何作出决定相一致:我们经常声称,标志对我们来说缺乏意义,或者毫无意义。在GfKGfK公司,德语全称Gesellschaft für Konsumforschung,即“消费调研公司”,前身是1934年成立于德国纽伦堡的市场调研机构。……译者注下属的罗佩尔咨询公司对大众进行的“为什么购买某种商品”的调查中,调查结果显示,第一个原因是习惯了某个品牌;其次是质量、价格和“别人的推荐”。只有1/5的被访者将品牌作为一项因素。另一项特别关注服装的调查显示,大多数消费者已经了解了所有关于新样式和流行趋势的宣传,而且多数同意“对他们来说流行趋势没有价值和舒适度重要”。谁会不同意?当然,你和我更感兴趣的是理性的因素,如“价值和舒适性”,而不是不重要的流行趋势。“如果只是因为是地位的象征,而购买5 000美元的手提包,是一个软弱的标志。”一位敏锐的品牌文化的观察员如是说。谁是这位敏锐的观察员呢?缪西娅·普拉达(Miuccia Prada),着名奢侈品牌的管理者。(而购买5 000美元的普拉达手袋总是可以的,如果你这样做有合适的理由……比如,质量和价值。)
  这总结了那些主要针对新兴超级需求消费者的商人的想法。存在于经济学中的“经济人”(Homo Economicus),他们严格地遵循着成本/效益最大化的经济模式……而新的“消费者经济人”(Consumer Economicus)从各式各样丰富的信息中,选择最适合自己的模式。“消费者经济人”不会受品牌、“身份象征”或者其他任何虚假形象的控制。
  然而,这很难与“魔法”展会上展览着的无数的选择相符。有100万种产品在这里,甚至1 000万种。显然质量、材料、剪裁、样式都有差别。但有多少差异呢?男式衬衣、裤子、女式服装、鞋子,这些都是必不可少的。难道真有这么多的质量和风格的变化?
  答案是需求密码,这是我为那些复杂因素、理性,或者说促使我们作出某一特定购买决定的火花所取的名字。要揭开这个密码的背后真相……和使得解开这个密码变得更加复杂的原因……就是“魔法”展会上最有趣的事情,这是绝对没有人谈到的事情,尽管它随处可见……是个“相当不错”的问题。
  53个“相当不错”的厨房炉灶
  几年前,《消费者报告》(Consumer Reports)测试了53种不同的厨房炉灶,价格从400美元到5 200美元不等,并根据结果将它们归为不同的等级。在这些炉灶中,他们发现有47种全都“非常好”,有4种极其出色。综合评价最低的,是1 100美元的弗瑞吉戴尔(Frigidaire)双燃料炉灶,和750美元的通用(GE)燃气炉灶,等级是“好”。测试的结果中,没有被评为“差”的,甚至连“一般”的都没有。txt电子书分享平台 

第一章 “相当不错”的问题(3)
巴里·施瓦茨(Barry Schwartz)是斯沃斯莫尔学院的一位心理学教授,他特别关注令人难以置信(有时让人困惑)的、具有丰富可选择性的现代消费。他为此专门写了一本书,名为《选择反证》(The Paradox of Choice)。曾几何时,消费者面临的挑战是要努力排除现实中存在的有缺陷的、伪劣的或不安全的产品。但实际上,施瓦茨辩称,现在这已经不是太大的问题了。53种相当不错的厨房炉灶只是他看到的很多消费品类别中的一种。因此,《消费者报告》或其他任何权威机构正在做的试验和研究的一些产品,其结论是必然的,那就是,你知道,大部分的商品是不错的。那么购买商品时我们要做的事情,就是从差别越来越小的相似商品中,筛选出具有最佳价值的那一个,即将选择的范围近乎荒谬地缩小到一个极限。虽然我们有时可能会觉得,简单的事实是,现在在美国销售的很多产品,比历史上任何时候的都好,这要归功于发展,但是这样的事实不仅让我们(作为消费者)的决策变得更加复杂,也使那53种炉灶想要脱颖而出变得越来越困难。
  对于这一问题,施瓦茨是从困惑和不知所措的消费者的角度来讨论的,而赛思·高汀(Seth Godin)则从营销者的角度来看。高汀是许多市场营销和商业咨询方面书籍的作者,其中包括着名的《紫牛》(Purple Cow)。关于这本书标题的解释是以趣事的形式展开的,在与家人开车穿越法国的路途上,首先他们是“陶醉”于看到的“只有故事书中才会出现的牛”,但在20分钟内,就变得对这些动物习以为常了,并感到“无聊”。这时如果出现了紫色的奶牛……“这将非常有趣。”高汀写道。
  他的观点是:“大多数产品是无形的。”同理,大多数市场营销也是无形的。这意味着,要想有机会取得成功,那么就必须要“出类拔萃”,必须有值得别人谈论的特点。比如,第一版的《紫牛》就包括一定数量的限量版,它们都被装在牛奶瓶一样的容器中推向了市场。
  重要的是要精密地剖析这个比喻:从一定意义上来说,这种牛并不出类拔萃,因为它并不会生产出更多的牛奶或需要更少的饲料,或者没有先进到具备MP3播放器和数码相机的功能。它的紫色不是创新,而是一个新事物。这头牛……或厨房设备,或者服装……它的功能仍然同其市场上所有的竞争对手一样。而它的紫色这一点,才是“与众不同”的、“出类拔萃”的。
  商品t
  比起《消费者报告》和牧场风景如画的法国,“相当不错”的问题更为严重地表现在“魔法”展会中。商品属性的实际差异范围更小,那么它要创造一种不同类型的价值……一种超越了材料的价值……就更重要了。这是品牌的目标。
  很容易想象到品牌形成过程一个透明的、几乎毫无意义的过程:大企业购买电视广告并向大众喊出他们的商标,这与诚实和真实的表达是相反的,更不用说新意了。仅仅是标识,似乎是不太可能实现高汀所说的紫色状态。但是,品牌还有更多的属性。品牌其实很注重将某种观念附着于一种产品之上。一百年前或更早……当消费者开始选择(举例来说)标有“皮尔斯伯里”商标、装在工厂密封容器中的面粉,而不是购买不明出处和质量、装在开口的大桶里的面粉时……这一观念可能是全然有效和理性的:值得信赖的、有效、便宜。随着时间的推移,生产力发展带来了产品的极大丰富,附着于产品上的观念必然变得更加复杂和意味深长。这就是为什么被广泛讨论并屡获殊荣的多芬(Dove)沐浴乳广告……广告中的女模特形象比传统使用的广告形象丰满了一些……采取的形式是堂而皇之地突出美丽本身的原因。。 最好的txt下载网

第一章 “相当不错”的问题(4)
如果一个产品成功地与某种想法相联系,品牌说服人们……无论他们是否在民意调查中承认这一点,或完全理解这一点……通过购买消费品的方式来购买这种想法。即使像苹果和耐克这样的大公司,在展示其有形产品属性的同时,也会努力地将自己和不墨守成规以及成功这样的抽象概念联系在一起。一个强大的品牌成为一种身份的象征。它解决了“相当不错”的问题。
  要了解这种情况是如何在市场上发挥作用的,不妨看看T恤衫,这是个好例子。其实,T恤衫真的什么都不是。第二次世界大战时,士兵喜欢在太平洋战场前线温和的气候下,将这种本应作为内衣的衣服当做外衣穿,于是就有了T恤衫,它就好比是服装中最为常见的“棕色奶牛”,像自来水一样普通。从功能级别来看,T恤衫的创新并不如听音乐的设备演变得那样彻底。从20世纪30年代穿梭时空来到当下的人可能不知道如何操作iPod,但仍然可以弄清楚如何穿着21世纪的T 恤衫。
  但是,谈到音乐:乐队标志成为一个受欢迎的东西,在我造访“魔法”展会期间发现,它可以增加商品的价值。十几个或更多的公司为“冲突”、“杀人者”、“铁娘子”、“非洲Bambaataa”、“梅莱梅尔(Melle Mel)”,以及其他众多的各种乐队,提供T恤衫,从非常着名的到一般的乐队。至少有3家公司销售幼儿的摇滚T恤衫……其中有两个是带有雷蒙斯标志�

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 赞(0) 踩(0)

你可能喜欢的