材料为王-第106部分
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这样的市场反应和各大公司的声明，也使得大大小小的兼容机生产厂家，逐渐向DEC标准靠拢，并以此为蓝本，设计和生产自己的兼容机。而因为西部计算机公司对这种架构的全面支持，所有的兼容机也能够顺利运行图形界面操作系统，以及数量丰富的各种应用软件。兼容机的发展，也开始逐渐步上正轨，变得越发兴旺发达。
当然，免费的午餐总是要付出一点小小的代价。
由于西部计算机公司与DEC公司非同一般的关系，在软件中，可以说是特别针对DEC的电脑硬件，采取了最佳设计方案，并对其进行全面的优化。所以操作系统在原装机上的使用效果，要远胜于兼容机。而且如果其他大公司也生产品牌整机，只要支付一定的专利使用费，也可以得到图形操作系统更为优秀的品质支持。
这就渐渐使得市场出现了精分。
性能更加优越、技术支持更雄厚、售后更完善、但价格更贵的原装品牌机，与种类繁多、价格低廉、但性能稍差一点的兼容机，将市场精分为品牌机和兼容机两大类市场。用户完全可以根据自身的财力和需求，任意选择一款个人机，都不失为一个很好的决定。
就在市场的纷纷扬扬喧嚣之中，IBM的PC－XT也随之上市。
不过与DEC那隆重得近乎敲锣打鼓、生怕全美全世界都不知道的卖力宣传不同，屡受打击的IBM这次新品发布会显得低调了许多。除了少数计算机专业刊物，许多的计算机专业人士没有收到邀请，至于普通的媒体，除了不请自到的，一个也没发送邀请函。
但出人意料的是，就在这样低调的发布会上，IBM竟然也收获了多达五万多台的订单！
但仔细研究它们的订单来源，人们就会发现，IBM－PC的购买者主要来自于联邦政府部门、各州政府、警察局、公立医院、公立院校、洛克菲勒集团等大公司、大财团公司行政、业务部门。细想一想也不奇怪，这些政府部门、公司，与IBM有着长达数十年的合作，他们财大势雄，也是最早购买并运用大型计算机、中型计算机、小型计算机的用户。每个部门、公司内都摆放着IBM的各种计算机产品，双方之间的合作达到了相熟相知、亲密无间的地步。
这不像DEC，以前的业务是在小型机市场，所结交的公司主要是各中小型公司。尽管几十年来，这些中小型公司有些也发展成长为大公司，但相较于IBM根植于政府部门、大公司大财团内的发达根系，还显得极为浅薄。
对这些不缺钱的大公司来说，很讨厌各种麻烦。
既然他们主要的商业计算机都是由IBM提供，那么一般的办公用个人机，就完全没有换一种机型。换机型就意味着要多一个供应商和服务提供方，软件、维修等等，就要依赖于两个不同的公司。而IBM和DEC现在明显处于水火不相容的状态，说不好哪天，就有一方要倒下。不管哪一方失败，到时候他们都要面临这种机型再也无法获得相应的技术、软件、服务支持的结果，这显然不是一个明智的选择。
反正都要选一边，他们选择朋友还是更愿意找熟悉的人，IBM这个伙伴就符合他们的期望。
他们相信，DEC的风光只是暂时的。只要IBM从这次挫折中惊醒过来，以蓝色巨人的巨大能量，胜过DEC只是时间问题。在产品架构上实在斗不过对方，IBM还可以抄袭嘛！
IBM可不怕被人告它专利侵权。
它在联邦垄断案中，都打了十几年官司了，也不在乎另外打一场专利侵权案。只要把市场抢过来，到时候就算官司输了，大不了赔你一笔钱，以后再象征**一点专利使用费好了。可市场已经占有了，难道你还能咬我不成！
所以仍然有许多IBM的铁杆支持者，相信在这场技术标准之争的战役中，最后的胜利者，一定属于IBM，从而坚定不移地跟着它走到底。
DEC第一个月销售数量公布，总计为12万台现货，以及多达17万的订单。
第二个月，DEC受IBM－PC上市的影响，销售数量大幅受挫，月销售陡降至18万台（现货）；而IBM则收到5万台订单，订单主要来源于联邦政府及各大公司、大财团的支持。
第三个月，DEC的销售略有回升，上升至18。2万台；而IBM的售出台数迅速下滑至2万6千台订单，显然主要的能量已在首发展示会上消耗得差不多了，后继乏力的迹象非常清晰。
第四个月，也就是本年度的最后一个月，更是商家们上演圣诞大餐的最好时光。DEC突然发力，销售量猛增至23万台，增幅达35％；而IBM也受圣诞的影响，销售量小幅上扬，最终收于2。66万台，比之11月的销售数量，微增2。3％。
不过虽然销售台数微增2。3％，事实上明眼人都看出来，IBM颓势已显。
在圣诞大餐的增幅效应下，IBM的销售台数才微增2。3％，可以想见，如果没有圣诞节的效应，它的销售量已然是大踏步在向下滑落。
市场已经做出了公正的选择。
最终圣诞争夺战，不但被DEC笑到了最后，并且随着圣诞的落幕，DEC的个人机标准在普通用户群体中已经无人能够将之动摇。而IBM也还没有完全失去希望，他们靠着与各大公司、团体、政府机构的紧密关系，在翻年的政府采购名单中，狂扫了超过百分之七十的办公用个人电脑的订单，一下子就销售出去30万台——由于对市场的悲观，工厂建设进展缓慢，此时他们的产能都还没跟上来，这个订单他们至少要用一年时间才能消化，这就让他们失去了借助此次政府采购大单，重新夺回市场份额的最佳良机。
这也给了DEC不慌不忙，将市场消化吸收，并抛出部分市场份额给其他公司，最终精分市场，划分各自利益空间，在个人机市场培植一大批草头王的时间。
通过这段时间的调整，在普通用户市场上，各公司白领、教授、技术人员、计算机爱好者、游戏玩家，可以说一边倒地选择了C/R81。
并且当西部计算机集团执行总裁霍克再次发表公开声明，表示将效法奥尔森先生，公开图形界面操作体统win的所有技术接口。只要索取了系统资料，任意一家软件公司都可以设计搭载在win上运行的图形界面软件，更大地丰富图形界面操作系统下的应用软件环境。这个消息一出来，刹那间如狂潮般席卷全美国、全世界，所有的计算机生产厂家、软件设计公司、商业公司、科研教育单位、计算机爱好者、普通用户都发出了山呼海啸般的欢呼声。
这个声音之大、涵盖面之广，足以让所有计算机公司、操作系统开发商都瑟瑟发抖。
所有人都确认，哪怕DEC即便不能彻底将IBM击垮，也在所有的普通计算机用户中拥有了绝对的号召力。经过数月的对决、碰撞，市场的份额，已经固定为DEC占据43％，IBM占据38％，其他品牌机占据12％，兼容机占据7％的格局。
至于曾经引领个人机潮流的苹果公司，那是谁？
在市场竞争激烈，潮起潮落，每天都有上千家公司成立，也有上千家公司倒闭的美国，很多人已经忘掉了这家公司的名字。
他们只关注着DEC与IBM市场标准争夺战的最终结局。
看似DEC与IBM的市场份额出入不大，一个43％，一个38％，相差也仅5个百分点。但只要再看看市场份额的其他占有者，就可以清晰地看到，所有剩下的19％市场，都被C/R81标准的品牌机、兼容机所占领！
IBM与DEC的实际差距，超过了24％！
而在全美、全世界，微C/R81标准提供硬件、软件支持，围绕西部计算机公司win操作系统开发图形界面应用程序的公司，至少已达上千家！
这是一个巨大得令人绝望，几乎无法再追赶的差距，DEC公司、西部计算机公司在这场市场争夺、技术标准确定战中，目前确立了非常有利的优势位置。并在短时间内被DW联盟牢牢把持住，不留下任何一个漏洞，让IBM有丝毫机会可趁。DW联盟，最终赢得了首回合争霸战的决定性胜利！
但以IBM对垄断计算机市场的渴望，他们是不会善罢甘休的。
战争，才刚开始而已。
………【第六十二章 刀具磨损带来的精度问题】………
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中美电子研究所，精密加工车间。
机械臂推送刀架缓缓向前，刀头轻轻触及到加工件表面，一缕缕金属丝从刀口倒卷而出，蜷成一根根卷丝，摇摇摆摆。当最后一刀加工完毕，金属屑从工件表面脱离，被飞速旋转的离心力带得甩了出来，落在了下面的托盘内。
八级车工何师傅的徒弟张光明穿着一件轻薄型无尘服，隔着头套上的一层玻璃，透过观测窗看着加工窗口内，乳白色的冷却液汩汩喷射，为快速升温地工件表面和刀头降温。滚烫的冷却液从工件表面流下，聚集在收集盏内，又逐渐冷却。
他看得很专注，眼中充满了神采，眼看着工件一点点加工完成，他心中有着一股说不出的成就感。以前厂里有这样高精度的工件，只有师傅能够完成，其他人就是勉力尝试也只会贻笑大方，所以师傅才会如此受人尊敬。可现在，通过自动数控车床，他也能加工出和师傅同样精度的机件了，这让他感到分外满足。
车间的环境也是那么得干净整洁，一点都不像原来厂里那又脏又乱的机加工车间。这里到处窗明几净、连空气都是恒温的，以前厂里的场部办公室都没有这里环境舒适。要是不用穿戴这件无尘工作服，让他可以痛痛快快透透气就更好了。
这种数控精密车床的操作，在技术人员的教导下，他没多久就能顺利上手操作。之后经过一两个月的反复熟悉，各种加工性能和操作方法都在他心中烂熟于胸，操作起来如手使臂，轻松自如。
而他的师傅，因为年纪大了，记忆力比较差，到现在都还是不怎么会用这个高级机床。他整天唠叨着还是应该回去操作他的老车床，说更有手感，而不是整个加工过程都傻呆呆地站在一边看，所有的加工都交给了机器去做，那还要他们干什么，一点意思也没有。
张光明偷偷瞄了一眼冷着脸站在他身后的师傅，又赶快收回目光，不敢让他看见。
他知道，师傅是嫉妒，嫉妒他学不会如何操作这数控车床，而自己却一学就会，一学就精。他也嫉妒自己抢了他的活，原来只有他能加工的高精密部件，现在不光自己，其他几个老师傅的徒弟都能很轻松地完成，这让他感到很失落。
他对师傅英雄无用武之地的处境感到有些同情，但也有一丝窃�
