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第12部分

亲历微软--一个软件帝国的平凡镜像-第12部分

小说: 亲历微软--一个软件帝国的平凡镜像 字数: 每页4000字

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成功在于不断努力'斯科特(Scott)'(2)
一旦大家的情绪被调动起来,人力资源部的副总便会走上台,向大家的努力工作和杰出贡献表示感谢。在微软,他设计了一种新的方法来评估我们的工作。我期待着新政策的实施—放公休假。或者我们可以在完成一个项目之后能休息几天。很多人为了完成项目不计报酬地超负荷工作了几周时间,需要放几天假恢复一下。  副总举起透明树脂片,说道:“这个……”就像摩西站在台上表演一样,“是船—你们的奖品!”  我们每个人都会得到这么个东西,上面刻着我们的名字和公司对我们表示感谢的话。后来,无论何时我们完成一个新产品,我们都会收到一个小标签,上面有产品的名字,我们可以把它贴到那个透明树脂片上。年复一年,看到这些标签,就会想到微软是多么感激我们的贡献啊。  我感到自己被羞辱了。他天真地以为那么一块塑料片就能让我对那些充满压力的时间感觉更好一点吗?所有这些奖励都是在提醒我为微软付出了多少,为了达成这个决议浪费了多少时间和纸张?  回到办公室,我给主管这个新型奖品(Ship…It勋章)部门的人发了电子邮件,问他为什么我没有这个。显然不是我一个人这么想。两天后我收到了从人力资源部副总助手那里发来的回复。虽然标题有点编排错误,但还是可以看出来那是关于Ship…It勋章的。信中详细介绍了这个奖励计划如何运作以及这个奖励不会有股票期权。不过通过这个介绍,我一次性地得到了我应该得到的那些透明树脂玻璃片奖品。  我的同事麦克,一把奖品带回家就将它扔到壁炉里付之一炬。他惊奇地发现合成树脂在炉子里迅速地燃烧,放出大量热量。他觉得如果他家的壁炉没有玻璃门,他所住的那整栋楼都会被烧毁。  ◆  作为一个经理,我在微软的最后职业生涯里,开始参与雇员的评价过程,制定加薪计划和奖金数额。我发现在评估中不只个人的表现很重要,所在部门的整体状况也或多或少地被考虑进去。一旦员工们被评好级别,我们就根据公司制定的标准来安排提升和奖励的百分比。我们分配百分比的情况就像正态分布曲线一样,不会偏离平均水平太远。经理会议之后我们应该在员工中提倡团队精神,但后来的步骤却并没有那么做。  因为有时限约束,经理们在雇员递交他们的总结表之前就决定了等级、提升和具体奖励方案。这看起来很阴暗,尤其是当我感到我的一个编辑没有得到他应有的提升和奖励时。这一总结体系至少应该受到谴责,但我的胆怯和管理上缺乏经验也是原因之一。事到如今,我对此仍感到十分不安。  作为一名微软的雇员,我为未来的写作攒钱的最好方法是股票期权,即一种在将来以现在的价格购买公司普通股股票的权利。随着时间流逝,工作进展,加上少许运气,股票的价格会上升,而期权价格会保持不变。股票价值的任何上涨都会转为我口袋中的现金。  作为我的1986年11月评估的一部分,公司奖励我以30美元一股购买微软普通股份1000股的期权。这个期权效果非常好,在此后的4年半时间中升值很快,并且这种趋势一直保持了10年。在随后的一些评估中,我又得到一些期权,虽然没有第一次那么多。  微软公司在每个星期天的下午,通常是在下午3点钟左右将股票价格在电脑网络上公布,它的出现是一个被认为是分水岭的东西。如果下午的情况较好,我没有什么事必须要在最终期限完成,没有什么会议,很少或者没有邮件要回,收盘价一公布就意味着我可以乘车回家,在夕阳中穿过西雅图的一座跨越华盛顿湖的浮桥,多么美好。这时堵车是绝不能容忍的。  但是,如果工作进展很糟糕,这就意味着我要度过一个12个小时的工作日,这期间要不停地重复那些操作,以与最后一刻重新设计的软件相符。我会在办公室里闭门重复校对白天的报价,一旦股票市场发布一个新的数据,我就把它输入到具有神奇力量的电脑中,让其飞速地进行运算:从当前价格里减去期权价格,再乘以余下的股票的数量,扣除收入税和退休储蓄金的一定的百分比,在这一页的末尾显示出最终的结果。  那一刻,我在幻想着假如我马上就辞职,拥有这么多的钱,将是何等的生活啊!但是那个时候辞职的想法只是支撑我度日的工具。接着,我叹气,关了数据表格,又开始工作了。  在那些极少遇到的但令人非常愉快的下午,大概每两年一次,会收到股票分割通知。大家会兴高采烈地跑出办公室,欢呼着,跳跃着,争相告诉那些还在工作的人。股票分割意味着董事会决定给公司中每一个拥有股票的人另一份其所拥有数额的股票。这样拥有的股票数量就会翻倍,但每股价格变成了原来的1/2。从字面意思来看,股票价值一点没变,没什么值得欢呼的。  但是,股票分割会影响到股票期权和股票。我的1000股每股30美元的股票期权就会变成2000股每股15美元,当股票继续分割时,就会变成3000股每股10美元,接着6000股每股5美元,如此种种。假如股票价格变成每股100美元,分割以后变成50美元,然后又升到了100美元,那么股票期权的价值就翻番了。要是再乘以几千,那么你将会得到一笔不少的钱。  '返回目录'   。。

成功在于不断努力'斯科特(Scott)'(3)
每当股票分割的消息来到时,想要只是让它呆在心里是很难的,因为我周围不是每个人都有股票期权的。当然,所有的程序师和经理都有,但是那些新来的编写人员、编辑和测试人员没有。那些行政助理们没有,但这些年轻姑娘们总是干着本应由小伙子做的事情,确保了组织的方方面面能够运行。  几年以后股票期权的分配已经变得非常公开了,我努力不去讨论或者作任何庆祝有关股票的事情。但每逢股票分割其他人还继续庆祝。我的同事克里斯多弗的表现就是一个怪异的财产展示:一个纸上的百万富翁,而他自己就像是个大的纸灯笼。  我知道在微软以及微软以外有很多人和我一样辛勤工作着,甚至比我还努力,但是他们并没有得到我所得到的。我的这些所谓我工作报酬的收入显得有些荒唐可笑。  在微软工作的第6年年初,我和妻子莎侬终于搬进了我们亲手装修的房子。当我们正从前院出来时,住在隔壁的斯塔西—共和党的不动产房地产经纪人,叫住了我们,向我们介绍了一下她自己。她问我们是做什么工作的,当听到我们在微软工作时,她说了声对不起,然后就回到她的房子里,拿出来一本目录册,上面都是一些豪华别墅。她认为这个非常适合微软的员工,并问我知不知道还有谁想买房子。最后,她围着我太太转了几圈,问道:“你是微软的百万富翁吗?我真是很想知道。”  莎侬没吭声,而我对于这么厚颜无耻的问题感到非常惊讶。也许那是想要在地产界成功的要素。莎侬从容地说道:“假如我是一个百万富翁,我要从这满是杂草的泥土上爬出去吗?”这个极富想像力的回答让斯塔西哑口无言。但是,事实却是,假如莎侬真的有100万美元,她还真的得从这里搬走。  另外一个教训是有关我们给别人的印象。在一个工作日,我们在微软总部旁边的一个五金店停下车。我记不清我们想要买什么了,只记得我们要的东西的价格比我们预先打算支付的要高一些,但不是太高,而且还有一些附加的优惠,比如延长保修期。我们来到收银员那里打算结账,问他我们是不是可以以标签上的价格得到延长保修期的优惠。  售货员看了看我绣有“微软”字样的外衣,这件外衣是我在参加Excel第四版发布会时公司发给我的。然后他看着我的眼睛说不行。  莎侬和我知道我们没有讨价还价的余地了,不管怎样我们还是买了那件东西。即使是很多年以后的现在,我在买重要东西之前都要检查一下自己衣服上的标识。  很长时间以来,我计划在1994年8月离开这里。到那时,现在正在进行的公司重组已经完成,下一个软件设计计划已经在进行中,部门预算完成,新一轮的员工评价已经做好,我的股票期权也在缩小。从我开始做实习生开始到现在可能有9年时间了。我只是不能想像在我呆了将近10年的时候,居然只得到一个我从来不用的公文包和一个为期一周的假期。1994年3月的一个晚上,由于一些原因我失眠了。是因为发条杆儿的滴滴答答声,心事,还是月光太亮—我不知道是什么,好像有个声音在我耳边低声说:“如果在8月之前离开会如何?”  那一晚我梦见我在天空中飞翔,在微软无数的灰色走廊中漫步。我冲出一幢大楼的侧门,进了一个停车场。我向着一辆正在加速的卡车侧面冲过去,猛地一跳,一只脚落在了卡车底座的边缘上,又飞跃了卡车,升入了天空,在微软总部上空遨游;突然向下冲向在建筑物之间、阳光下行走的人们,掠过道格拉斯杉木林和白色的海洋,飞过我从来没有见过的乡村和城市。早上醒来的时候,我还陶醉其中。  我在微软的最后一�

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