潘石屹的博客-第38部分
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阿昊
/// 2006/01/14 /// 10：14：08
创新不是刻意的，而是精神进步到一定程度所演化的一种产物。
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胆小很难创新
//blog。sina。/u/4679dbbf010001ih
搜狐举办了“2006年·中国新视角高峰论坛”，这是搜狐网每年的一件大事情。
我记得去年他们的高峰论坛是在中国大饭店举行的，开完会我们出来后，和阿里巴巴网站的马云一起商量给当时震惊世界的东南亚海啸捐款，其他几位企业家积极响应，就做成了“企业家捐助东南亚海啸”的活动。想起来每年搜狐的这种活动我都参加，今年他们又请来了许多大人物参加这次论坛。
论坛在北大的百年讲坛举行，我们这个分论坛的题目是“放眼国际·启动中国经济的‘核按钮’”，主持人是《21世纪经济报》的编辑刘洲伟，年度演讲是博鳌亚洲论坛秘书长龙永图。龙永图秘书长的讲话，我总结基本上有两点主要的内容：
第一点是关于许多人说中国是世界工厂。龙秘书长认为中国与世界工厂还差得很远，现在世界上任何一个国家都没有资格说自己是世界工厂，只能说是产业链、制造链中的一个环节。他提到波音飞机并不全是在美国生产的，它是由70多个国家生产零部件，然后在美国组装的。中国也为波音飞机生产了好几个零部件。也是这个产业链中的一个组成部分。
第二点，大会发的资料上面说2006年是加入WTO过渡期的最后一年，被称为“后开放时代”。龙秘书长对这个“后开放时代”很有意见。他问：“后开放”是不是开放后再也不开放了？中国的问题是要继续开放，只有在开放的过程中我们才能发展。
我们这个分论坛的其他人有联想的CEO刘军、蒙牛集团的董事长牛根生、长安汽车的尹同跃、爱国者总裁冯军、富力集团的董事长李思廉、大唐移动CEO唐如安，还有我。会议的议题是“启动中国经济的核按钮”，但主持人刘洲伟一上来就给改了，变成了“创新”。
“创新”现在可能是媒体和大家比较关注的事情，也是比较时髦的词。每个人都谈他们的创新，但有一个共同点：三句话不离本行，都没有脱离自己的产品。刘军在讲联想的电脑；牛根生在讲牛奶；长安汽车的老板在讲汽车；爱国者的老板讲他的MP3、MP4，其他人也都不例外。大家也都谈到了创新，都在讲一定要自主创新，别让外国资本主义掐断我们的脖子，也讲到我们还很落后，先把基础工作做好再创新，我们跟别的国家不能比。
说句实在的，大家在谈的自主创新，我有点不太能够理解。我不知道自主创新是不是就是每一个公司，每一个行业内部自己做自己的事情，如果是这样，那实际上创新是很难的。创新是发现新的领域，常常是在那些跨行业的区域，没人关注的领域才会有一片新的天地，如果把自己封闭起来，只关心自己家的一亩三分地，创新起来就会非常困难。谈到最后，他们才说这自主创新不是主持人刘洲伟提出来的，是科学大会上提出来的。我有点后悔说了这么多对自主创新不理解的话。
另外我觉得创新是属于精神层面的事情，跟拥有多少钱，拥有多少物质财富，人均GDP是多少没有太大的关系，只有通过学习，自己的精神进步了，才能够有新的创意出来。如果没有精神的进步就谈不上创新。而且创新对每个人、每个国家来说都是在同一个起跑线上的，对人均GDP1700美金的中国，和对人均GDP4万、5万美金的欧美国家都一样，都在同一个起跑线上，这就需要勇气，看谁先有勇气走在前面创新。
我记得6年前，我给任志强对于我们现代城批判的回信时，先用了一个题目“二道贩子给菜农的回信”，最后张欣坚持要把这封信的题目改成《创新是需要勇气的》。的确胆小鬼是很难创新的，前面没有别人走过的路，需要你自己去探索。
我也谈到了去年中国和欧盟发生的两件事：一件事是我们中国人出口到西班牙的鞋被烧了之后，每双鞋的全额赔偿不到1欧元。但在人家的市场上面就可以卖到20、30欧元，这中间好几十欧元的差距就是创新带来的，是技术的创新、品牌的创新、市场的创新。第二件事就是，中国人用自己上等的棉花，原材料，和做衣服的辅料生产出来漂亮的衣服，出口到欧盟还被限制，并把这些衣服积压在他们的仓库里面，需要我们国家的领导人出面去和他们谈这件事情。这衣服我想我们销售给他们时一定很便宜，但因为是他们设计的款式，是他们的品牌，是他们的市场，他们就可以卖到几倍，甚至几十倍的价格。
我们到底落后在什么地方？就是创新不够。耗费了我们的原材料、耗费了我们的能源，但我们创造出来的财富GDP却很低。所以创新比石油和煤炭还重要。
创新最可怕的敌人是不能从根本上以精神的进步为前提，因为只有精神进步才能发现和创造美好，没有精神进步，创新就变成一句空话，这句空话，再被某些急功近利的人变成一句空洞的口号，那大家就会走到创新的反面。
评论///
咖啡少爷
/// 2006/01/13 /// 15：23：40
我对热炒的“创新”概念持悲观态度！
上世纪末流行的概念是“数字化”，一时间互联网、CRM、ERP这些热词着急忙火的诞生。结果成就了一大批稀里糊涂的“数字英雄”，概念炒的顶刮刮，公司撑不过2年就关张。
刚进入新世纪，热炒的是“以人为本”，乍一看中国企业貌似进入了“管理”的阶段，但实际仍然是“概念是概念，实际是实际”，以人为本了这么多年，打工的反而越来越没有地位。
“创新”这词儿大约也就是从去年的贸易战时被炒起来的。“创新”哪里有那么容易？这是一个逻辑思维能力的问题，这个“逻辑思维能力”又哪里是想提高就提高的？！有的人不参与概念的炒作也一样新鲜花样频出，有的人叫嚣了那么久，产品还是那个鸟样子。
我觉得“创新”概念的炒作，最大的贡献一定将是“诞生一大批华而不实的企业”，“数字化”是这样，“以人为本”也是这样，“创新”必定是这样。
达众传媒
/// 2006/01/13 /// 16：09：19
记得一句老话：“撑死胆大的，饿死胆小的。”在创新上也是，但是胆大并非有勇无谋式的胆大。
不同领域的创新需要不同的性格，所谓“艺高人胆大”，其实，从心理学的角度来说，只要肯钻研，不怕权威，不怕教条，每个人都有创新的潜力。中国自古以来都不是一个缺乏创新精神的国度，为什么到了近现代时期中国人的创新精神比不上西方人了呢？这个问题可能不单单从胆子大小去考究。胆小鬼在某些方面也能创新。
一个国家是否有自主创新的综合能力与其教育制度、政治制度、经济制度是分不开的，所谓的自主并不是只靠我们自己的力量，在有些时候“拿来主义”是有利于我们搞创新的。
锦上添话
/// 2006/01/13 /// 18：18：56
我理解胆小鬼是指保守的人。专业人员大多数是保守的，因为他们学习了很多条条框框，工作上要求他们遵守固有行业规范。非专业人员也是很难创新的，因为他们知识积累还没有到一定程度不能爬高创新。真正能够创新的是那些有知识，有魄力，有权利，有资金，有影响的人。创新难，难在需要各种条件。如果容易了，也就不叫创新，而叫改造了。
深潜小白
/// 2006/01/13 /// 19：12：27
创新有两种，一种是艺术创作，是一种比较纯粹的创新；还有一种是把各种资源创意的组合，使其产生新的价值。与前一种相比，后者在发展经济上更有优势，能变废为宝，增加附加值……其实，现代城的成功，SOHO的概念功不可没，把居住和生活方式恰当融合，就创造出了更多的价值。但这又和做一种新的菜一样，两种味道如果融合得不好，就坏了一盘菜，所以是需要冒险的。中国人在极限运动方面根本不是外国人的对手，这和经济有关，但也说明中国人比较保守缺乏冒险精神。舍不得孩子套不到狼，不冒险就不能创新，不创新怎么能发展领先？
吹牛也要上税
//blog。sina。/u/4679dbbf010000x8
最近世道有点乱，美国人引以为骄傲的标志性双塔建筑—世贸大厦说倒就倒了。看到这些画面，许多人还以为又是美国灾难片的镜头呢！美国人被惹怒了，把骑着毛驴、头裹毛巾的塔利班给揍了一顿，说要把他们揍回到石器时代。揍完了还不解气，还要打，看来这仗非打起来不可。有位美国朋友来我家做客，我劝他，“这场仗要开打了，结果是没有输赢的。”这位朋友气势汹汹地讲，没有输赢也要打，如果有人炸了你的天安门，炸死三千多人，你们会怎么样，你们难道不会揍他们吗？他还讲，现在美国流行着一个传言：阿拉伯人认为炸倒了美国人的大楼，炸死了美国人，美国人只会说“我控告你”。相互仇恨太深了，积聚了好长一段时间，这种仇恨能量爆发的方式，在西方社会中只有战争一条路可供选择。战争只是早一天、晚一天的事。
在国内，刘晓庆税务风波，成为报纸的头条，成为杂志的封面故事。看一篇报道说，刘晓庆被抓起来一夜白了头，请求监狱让她染发，监狱没有同意，刘晓庆说我得注意自己的形象。一辈子了，进了监狱还忘不了自己在大众面前的形象。刘晓庆还说，我只是中国富豪榜中的第55位，你们为什么不抓前54位去啊？到了这一步，她还忘不了自己是中国首富系列的人物。
想起几年前，有本书叫《亿万富姐儿—刘晓庆》。我还在琢磨，亿万是个什么单位呢？要是万亿我倒是能明白，亿万把我搞糊涂了，不管怎么，肯定是上亿了。刘晓庆被抓之后，税务及会计师查账，发现现金也就一百多万元，总资产也就一千多万元，与亿万还是万亿相差太远了！中国有句土话，是“吹牛不上税”，今天吹牛也要上税了。有本外国杂志，历来爱排名，排了上百年的名，人在商业社会中争强好胜的心理被这本杂志调动的淋漓尽致。中国人才刚吃饱饭没有几年时间，放在30年前，所有人的私有财产基本上都约近于零。这本杂志到了中国，据说还成立了一个中国首富公司，靠给中国人排名挣钱。挣钱挣急眼了，抓住一个商人，就把你往首富中扯。有许多朋友都告诉我“很讨厌”。
去年，这本杂志盯上了我，把我塞到首富系列里去。一开始，我实话实说，我没有多少钱，离你排名标准相差甚远，你还是另找别人吧。但这小伙子工作十分认真，同保险推销员一样，一次又一次打电话，我再也不接电话。让秘书接电话，有一次秘书告诉我，这小伙子武断地把我放到首富系
